關(guān)于做好職業(yè)規劃五篇
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，我們又將抒寫(xiě)新的詩(shī)篇，我想是時(shí)候好好地做一份職業(yè)規劃了。相信大家又在為寫(xiě)職業(yè)規劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的做好職業(yè)規劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
做好職業(yè)規劃 篇1
涉世不深的年輕人，在我們剛剛走上社會(huì )的時(shí)候，資源沒(méi)有定性，興趣正在探索當中，性格還沒(méi)有定型，能力和價(jià)值觀(guān)都在變化當中，在這個(gè)時(shí)候，要求我們用現在的能力和有限的信息去面對未知的未來(lái)，對未來(lái)做一個(gè)確定的選擇，這是我們迷茫困惑的真正原因。怎樣才能找到既能充分發(fā)揮自身的才能而又前途光明的職業(yè)呢?那就必須做好一份職業(yè)生涯規劃。
首先我們來(lái)認識一下什么是職業(yè)生涯規劃。
所謂職業(yè)生涯規劃，是指一個(gè)人對進(jìn)入社會(huì )所從事的職業(yè)及發(fā)展的科學(xué)設計和事前構想，它包括確認職業(yè)目標、選擇職業(yè)類(lèi)別、規劃職業(yè)的發(fā)展階段等內容。職業(yè)生涯規劃是人生事業(yè)發(fā)展的前置性工作、計劃性工作，是在對社會(huì )環(huán)境進(jìn)行評估、結合自身條件的基礎上，制訂出的個(gè)人發(fā)展戰略。正如企業(yè)要生存、要發(fā)展，首先要制訂企業(yè)發(fā)展戰略一樣，個(gè)人也要首先制訂自己的個(gè)人發(fā)展戰略，即職業(yè)生涯規劃。在競爭激烈的社會(huì )，缺乏職業(yè)生涯規劃、走一步看一步的人是盲目的人，是缺乏科學(xué)性、計劃性和前瞻性的人，在職場(chǎng)競爭中，沒(méi)有計劃和目標的求職者往往缺乏市場(chǎng)競爭能力。因此，每位即將步入職場(chǎng)的大學(xué)生，應當正確分析，科學(xué)計劃，做好自己的職業(yè)生涯規劃。還不知職業(yè)生涯規劃為何物的人必須補上這一課，這既是競爭的需要，也是求職者對自己未來(lái)負責的基本表現。
可以說(shuō)，職業(yè)生涯規劃是指引個(gè)人職業(yè)發(fā)展的指南針，是個(gè)人發(fā)展的戰略規劃。
在開(kāi)始進(jìn)行職業(yè)生涯規劃之前，求職者必須要確定一個(gè)愿景，明白自己要選擇或接受什么樣的工作，隨后為這個(gè)工作制訂一個(gè)詳細的個(gè)人職業(yè)發(fā)展計劃，這個(gè)計劃就是職業(yè)生涯規劃。
在制定職業(yè)生涯規劃時(shí)，求職者必須要搞清以下幾個(gè)問(wèn)題：
——什么樣的工作可以實(shí)現你的愿景。
——在未來(lái)的職業(yè)生涯中你該怎樣實(shí)現你的職業(yè)愿景。
——你要選擇什么樣的公司才能實(shí)現你的職業(yè)愿景。
——為了實(shí)現你的職業(yè)愿景，你需要在哪些方面(如能力、品行等)提升自己，即該怎樣對自己進(jìn)行正確的定位。
騎馬找馬是為了找到更好的馬，并使找好馬的效率能夠提高。
在做職業(yè)規劃的同時(shí)，是否考慮了以下幾個(gè)相關(guān)因素?您具備怎樣的實(shí)力，您有怎樣的素質(zhì)，您的自身潛力在哪里?
一是心理因素。因為這是理想職業(yè)之基礎。性格決定命運，腦袋決定口袋。在今天這個(gè)強調團隊精神的職場(chǎng)里，人要學(xué)會(huì )合作，要學(xué)會(huì )融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益取得勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴，永遠不能適應變化的時(shí)代需求，適應變化的職場(chǎng)需求。
二是信息因素。我們每個(gè)人都生活在一個(gè)信息社會(huì )里，感受于信息帶給我們的便捷。無(wú)論您承認與否，信息無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)我們每個(gè)人生活的方方面面。這一點(diǎn)從某種意義上講，對選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對性地廣泛收集來(lái)源于不同渠道的職業(yè)信息，通過(guò)理性分析及時(shí)做出科學(xué)決策，從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。
三是判斷因素。專(zhuān)家認為這是理想職業(yè)之關(guān)鍵。這好比就像賽場(chǎng)上一個(gè)優(yōu)秀的足球運動(dòng)員一樣，他的門(mén)前一射對于取得勝利來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。同樣有針對性地收集于特定的相關(guān)職場(chǎng)訊息，經(jīng)過(guò)理性的、科學(xué)的分析后，如何因地制宜、把握時(shí)機，占據主動(dòng)性及時(shí)出擊，適時(shí)做出抉擇，而不至于錯失良機追悔莫及。
四是潛力因素。就像一個(gè)教練選擇運動(dòng)員一樣，教練員首先需要了解該運動(dòng)員是否符合該項目的標準，是否有潛力可挖，是否是可造之才，在做了相關(guān)綜合測評后，才能決定是否培養他。選擇理想職業(yè)，同樣也需具備潛力因素。因為人是最大的資源，如何有效地利用和開(kāi)發(fā)人的潛力，最大限度地發(fā)揮人的效應，在一定意義上保持長(cháng)久的職業(yè)競爭力。這就需要我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都要充分挖掘自身的潛力，成為我們取得職業(yè)成功的法寶。
五是學(xué)習因素。專(zhuān)家指出，這是理想職業(yè)之法寶。一個(gè)人的學(xué)習能力在很大程度上講決定著(zhù)其個(gè)人的未來(lái)發(fā)展方向，也決定著(zhù)其本人能否適應本職工作。學(xué)習在今天看來(lái)是一個(gè)終身的話(huà)題，面對日益加劇的職場(chǎng)競爭趨勢，只有不斷學(xué)習有針對性地充電，不斷補充新的“血液”才能滿(mǎn)足不斷變化的職場(chǎng)需求，避免遭遇淘汰的厄運，馳騁于風(fēng)云變幻的職場(chǎng)。
做好職業(yè)規劃 篇2
避免做職場(chǎng)“閑人”就應當做好職業(yè)規劃。職場(chǎng)“閑人”顧名思義，就是不知道自己能夠干什么，想要干什么，就導致自己成為了一個(gè)徹徹底底的職場(chǎng)“閑人”，其實(shí)只要做好職業(yè)規劃，又何愁會(huì )做職業(yè)“閑人”呢?職業(yè)規劃師提醒職場(chǎng)“閑人”們，要尋找走出當前職業(yè)困境的突破口，有三個(gè)策略可行：
“悠閑”之際找事忙
假如暫時(shí)沒(méi)有很好跳槽機會(huì )，或者認為轉型的時(shí)機還未到，那么當前要做的就是充實(shí)那些空閑的時(shí)間，找事干，讓自己忙起來(lái)。
可以根據自己的職業(yè)定位，有計劃地參加一些有助于職業(yè)生涯發(fā)展的培訓，可以是提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的培訓，也可以是提高自己表達、演講、銷(xiāo)售技巧等綜合能力的培訓，還可以加強自己的職業(yè)規劃意識，參加求職及職業(yè)規劃技術(shù)方面的特訓等，以保持自己的職場(chǎng)競爭力。
另外，可以主動(dòng)擴大自己的工作范圍，主動(dòng)擔當一些自己力所能及的工作�？此剖翘嫠朔謸ぷ�，實(shí)則為自己贏(yíng)得寶貴的工作經(jīng)歷，也向老板展現了個(gè)人的.能力，為將來(lái)爭取更大的工作平臺。
“邊緣”之上找機會(huì )
“閑”處待久了，壓力也小了，不受人重視，處在公司的邊緣地位，他們往往會(huì )覺(jué)得自己做的工作沒(méi)有什么價(jià)值，得不到同事和上級的承認，產(chǎn)生職業(yè)疲憊感。職業(yè)規劃師認為，要積極擺脫這種狀態(tài)，“閑”人應該找機會(huì )來(lái)表達自己不希望被忽視的愿望，發(fā)出自己的聲音。
比如，可以與上司充分溝通，讓他知道你的職業(yè)抱負和職業(yè)發(fā)展規劃。抓住一些好的工作機會(huì )來(lái)展示自己的能力，包括多與同事交流，打開(kāi)人脈等。
不過(guò)，面對形同“雞肋”甚至沒(méi)有希望改變的閑職，且真的干得不開(kāi)心，發(fā)揮不了自己的特長(cháng)，建議還是要果斷棄之，結合個(gè)人職業(yè)定位和規劃，找一份更能展示和鍛煉個(gè)人能力的新平臺。
一項調查顯示，有七成以上的受訪(fǎng)者認為理想工作的首要標準是“做自己喜歡并且有成就感的事，付出越多，得到越多”�？梢�(jiàn)找到適合自己的工作，充實(shí)地工作，為更好的“收成”付出更多的努力，才是大多數人想要的。
盡管累到極點(diǎn)時(shí)，很多人會(huì )做一些希望能夠“錢(qián)多活少”的白日夢(mèng)，可事實(shí)上，一旦真的“閑”下來(lái)，馬上又會(huì )陷入恐慌的危機。職場(chǎng)“閑人”想要盡快讓自己忙碌起來(lái)，認清自己，準確定位，盤(pán)活個(gè)人所具備的潛力和資源，規劃長(cháng)遠才是關(guān)鍵。
“混沌”之時(shí)找方向
這些覺(jué)得苦悶的“職場(chǎng)閑人”們，大多是空耗大把時(shí)間的迷茫者。之所以會(huì )困惑的根本原因是，懵懵懂懂撞上了一條自己不適合也不了解的職業(yè)道路，始終無(wú)法正確判斷適合自己的職業(yè)方向。不喜歡、沒(méi)激情，不適合、不順利，造成了工作混沌和游離的狀態(tài)。
不僅如此，長(cháng)期處于“混沌”狀態(tài)下的人，終日渾渾噩噩，工作能力差強人意，都使得“混沌”群體在尋求新工作的過(guò)程中無(wú)所適從，舉步維艱。更多人苦于不知道今后的職業(yè)生涯該如何起步，深陷于職業(yè)的泥沼中無(wú)法自拔。
欲擺脫目前的“混沌”狀態(tài)，首先要“找方向”，即積極行動(dòng)，做好準確的職業(yè)定位：
1.理性分析，調整心態(tài)
首先要理智客觀(guān)地審視自己目前的工作和心理狀態(tài)，把自己的性格與職業(yè)的匹配和不匹配之處都如實(shí)地擺出來(lái)，理性分析目前工作不如意的深層原因。
2.找準定位，遠離混沌
通過(guò)職業(yè)取向、商業(yè)價(jià)值以及職業(yè)機會(huì )三大系統找出的最佳職業(yè)定位及職業(yè)。澄清自己內心的想法，學(xué)會(huì )調整和溝通，在新的階段抓住最重要最想要的，牢牢鎖定職業(yè)目標。
3.分析利弊，揚長(cháng)避短
找出自己的職業(yè)興趣所在，同時(shí)把自己過(guò)往的知識和經(jīng)驗重新梳理，激活潛在的價(jià)值。
避免做職場(chǎng)“閑人”就應當做好職業(yè)規劃，上述的三個(gè)策略希望對于職場(chǎng)“閑人”來(lái)說(shuō)有所幫助，希望你盡早走出自己現在所處的困境。
做好職業(yè)規劃 篇3
眼下正是應屆畢業(yè)生忙著(zhù)找工作的時(shí)候，然而，在求職招聘的旺季里，不少畢業(yè)不久的學(xué)生由于種種原因，剛進(jìn)單位沒(méi)多長(cháng)時(shí)間，甚至沒(méi)過(guò)實(shí)習期就選擇了辭職，成為所謂的“閃辭族”。
畢業(yè)生：薪酬低發(fā)展空間不大
在近期市人才市場(chǎng)舉辦的一場(chǎng)招聘會(huì )上，記者發(fā)現，前來(lái)找工作的求職者中，大學(xué)生“閃辭族”占了相當一部分，其中大多數是剛走出校門(mén)的大學(xué)生。今年畢業(yè)于湖南財政經(jīng)濟學(xué)院的黃東林本就職于一家外語(yǔ)培訓機構，但他只工作了不到一個(gè)月，便提出了辭職，“每天都是重復一些簡(jiǎn)單、瑣碎的工作，與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)，也不能鍛煉能力�！彼J為，這份工作無(wú)法滿(mǎn)足自己的個(gè)人發(fā)展需求，沒(méi)有挑戰性，因此想重新找份工作。
記者采訪(fǎng)發(fā)現，部分高校畢業(yè)生頻頻“閃辭”、跳槽，主要出于福利待遇不符合理想，嫌工作沒(méi)有挑戰性，發(fā)展空間不大，或對實(shí)際工作內容不感興趣等原因。其中，“閃辭族”中，以文科類(lèi)畢業(yè)生為主，他們因無(wú)法適應所從事的銷(xiāo)售、服務(wù)類(lèi)崗位的工作環(huán)境及壓力，最終選擇了辭職。
用人單位：新人頻繁跳槽缺乏責任感
“一些人連聲招呼都不打就走了，走后公司打電話(huà)給他也不接�！笔袃纫患移�(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司的招聘人員朱貴海告訴記者，今年他們公司共招了十多名銷(xiāo)售及市場(chǎng)專(zhuān)員，大多工作不到半年時(shí)間，有的還沒(méi)過(guò)見(jiàn)習期就辭職，“這么短的時(shí)間里，新人才剛接受完系統培訓，熟悉了一些業(yè)務(wù)，在這個(gè)時(shí)候離開(kāi)，對企業(yè)、對自己都不夠負責，也容易讓工作交接出現問(wèn)題�！�
在對待“閃辭”現象上，很多用人單位持同樣的態(tài)度，他們認為，單位花心思從眾多求職者中進(jìn)行篩選錄用，并進(jìn)行上崗指導，但招到的人卻頻繁跳槽辭職，是現在不少職場(chǎng)新人盲目求職、缺少穩定性的表現，對單位也會(huì )造成一些不利影響。不少用人單位更因此以跳槽頻率作為招聘員工的評判標準，他們更青睞那些能穩定長(cháng)期工作的員工，如果在面試時(shí)發(fā)現求職者有很頻繁的跳槽經(jīng)歷往往不會(huì )錄用。
專(zhuān)家建議：畢業(yè)生和企業(yè)應共同努力
對于應屆畢業(yè)生的“閃辭”現象，市人社部門(mén)相關(guān)負責人認為，大學(xué)生在擇業(yè)上，有自己明確的選擇性，是值得肯定的，這在一定程度上反映了大學(xué)生懂得追求個(gè)人自身發(fā)展。而過(guò)于盲目和頻繁地更換工作，是就業(yè)觀(guān)念不成熟、缺乏職業(yè)規劃的表現�！按髮W(xué)生剛出校門(mén)，對用人單位、工作環(huán)境不了解，且抱著(zhù)比較理想的想法，結果工作后發(fā)現理想和現實(shí)的差距較大，覺(jué)得自己的工作太瑣碎，沒(méi)意義，體現不了個(gè)人能力和價(jià)值，一時(shí)調整不了心態(tài)，便選擇了辭職�！�
同時(shí)，一些企業(yè)用人管理欠規范也是造成該現象的誘因�！坝行┢髽I(yè)用人管理機制不夠完善，對員工培養不夠，難以為新人發(fā)展提供良好平臺。還有一些用人單位急于填補用工缺口，給新人安排一些額外的工作，或是開(kāi)出一些不能落實(shí)的條件和待遇，讓其難以接受�！�
對此，該負責人認為，作為剛剛步入職場(chǎng)的大學(xué)生，應當對自己有一個(gè)基本定位，不僅需要對當下的就業(yè)形勢有適當判斷，相應調整自己的就業(yè)預期，還要對自己適合從事的職業(yè)進(jìn)行篩選，謹慎選擇好自己的第一份工作，將職業(yè)眼光放得更長(cháng)遠一些。
作為企業(yè)，應當承擔起培訓員工的責任，盡力創(chuàng )造好的就業(yè)環(huán)境吸引人才。在用人過(guò)程中，加強崗前培訓，并做好新人的思想工作，給新人指明發(fā)展路線(xiàn)，引導新人度過(guò)浮躁期，更快地融入到單位集體中來(lái)。
做好職業(yè)規劃 篇4
企業(yè)招聘難愈演愈烈，招聘廣告登了一遍又一遍，始終招不到合適的人�！�95%的簡(jiǎn)歷都是無(wú)效簡(jiǎn)歷。超半數一眼看過(guò)去一排工作經(jīng)歷，一兩年的時(shí)間里換了N份工作，每份時(shí)間都只有幾個(gè)月。就光這一點(diǎn)，就直接讓他OUT了�！蹦彻綡R表示，頻繁換工作的求職者，多半不考慮。
所以，應聘者們注意了，投出去的簡(jiǎn)歷總是石沉大海，很有可能就是因為支離破碎的工作經(jīng)歷害了你，面試機會(huì )就這么被槍斃了�？墒�，這也很為難，工作經(jīng)歷不就該老老實(shí)實(shí)寫(xiě)清楚么？該怎么補救呢？如何揚長(cháng)避短，吸引HR關(guān)注？
新人很瀟灑，HR很無(wú)奈
“工作感覺(jué)不合適就換唄，反正找工作又不難�！毙畢業(yè)一年不到，已經(jīng)換了三份工作。但談起這件事，她完全理直氣壯�；ㄒ稽c(diǎn)時(shí)間去嘗試不同的工作，看看自己到底適合什么，難道不是很平常么？
近一年來(lái)，職場(chǎng)新人，尤其是90后普遍表現出對工作的“不重視”，感覺(jué)“不喜歡”、“不合適”、“沒(méi)發(fā)展”就瀟灑辭職，甚至直接“裸辭”。相較“80后”，“90后”擇業(yè)更注重自我感受，跳槽顯得更加隨意。
某公司HR表示，招聘難愈演愈烈�！拔覀兪盏胶芏嗪�(jiǎn)歷，但是質(zhì)量都不高，工作換得太頻繁了，一看簡(jiǎn)歷就知道他的職業(yè)定位有很大問(wèn)題，前后工作經(jīng)歷跳躍太大，而且目標崗位和個(gè)人具備的技能根本不匹配，這樣的人實(shí)在沒(méi)辦法請他來(lái)面試�！逼髽I(yè)普遍擔心，新人不穩定，即便給了他們機會(huì )，招進(jìn)來(lái)后也很可能因為一點(diǎn)不順心或不滿(mǎn)意就辭職，大大增加了招聘成本。
頻繁換工作留下四大“后遺癥”
頻繁、沒(méi)有目標、“試錯型”的跳槽很容易讓個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展陷入被動(dòng)和劣勢，也許一年左右你還看不出影響，但是工作三五年后問(wèn)題就會(huì )集中爆發(fā)。據統計，工作經(jīng)歷在五年左右的咨詢(xún)客戶(hù)，換了四五份，甚至六七份后往往也難逃以下的“后遺癥”：
進(jìn)步極慢，個(gè)人能力始終原地踏步；
薪資不漲，職位也沒(méi)多大變動(dòng)；
不論換什么工作，還是覺(jué)得沒(méi)發(fā)展；
工作缺乏激情，總是“做一天和尚撞一天鐘”。
接下來(lái)的問(wèn)題是，是什么原因造成了這種狀況？“進(jìn)入職場(chǎng)上后，絕大多數新人還處于職業(yè)探索初期，自己能做什么，想做什么都不清楚，對于個(gè)人的職業(yè)興趣、職業(yè)能力的了解不夠深入，總感覺(jué)這也不合適，那也不合適，所以出現頻繁換工作的情況�！本唧w來(lái)說(shuō)，新人頻繁跳槽有以下原因：
1）缺乏對自我的客觀(guān)認識和評估。
2）無(wú)發(fā)展緊迫感，導致職業(yè)規劃意識缺位。
3）職業(yè)定位不清晰，無(wú)職業(yè)規劃。
4）光有目標，而沒(méi)有切實(shí)可行的發(fā)展方案和路徑。
5）職業(yè)心態(tài)不成熟，受挫易放棄。
應對措施：做好職業(yè)規劃，不再被“秒殺”
不想被“潛規則”秒殺了面試機會(huì )，給出以下幾條建議，供新人參考：
第一，明確職業(yè)定位才能鎖定擇業(yè)目標。
要明確個(gè)人職業(yè)定位，鎖定目標，擇業(yè)和發(fā)展才有明確的方向。如果你認為一時(shí)間難以確定最終職業(yè)目標，那也需要確定一個(gè)發(fā)展方向，有的放矢地做好簡(jiǎn)歷和面試的準備工作。以向陽(yáng)生涯多年來(lái)的職業(yè)規劃咨詢(xún)經(jīng)驗，如果你換了三份甚至更多的工作還未能改變現狀，難以確立清晰的職業(yè)定位，有必要盡快進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、系統、全面的分析，找到合適自身的發(fā)展方向。很多時(shí)候，自己用老方法在一個(gè)固定的思維模式里是很難找到答案的，請專(zhuān)業(yè)的職業(yè)規劃師從旁提點(diǎn)、協(xié)助才能事半功倍。
第二，對簡(jiǎn)歷進(jìn)行“技術(shù)型”處理，揚長(cháng)避短。
在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，一定要圍繞你的目標崗位（目標崗位基于你的職業(yè)定位來(lái)尋找）來(lái)呈現你的職業(yè)技能和工作經(jīng)歷。如果你已經(jīng)有多段“工作經(jīng)驗”難以在簡(jiǎn)歷中一一呈現，那么不妨考慮對簡(jiǎn)歷做個(gè)“技術(shù)型”處理，重點(diǎn)突出與目標崗位相匹配的技能和工作成果。當然，有選擇性地呈現經(jīng)歷、技能和成果，并非讓你作假，求職中“誠信第一”的原則不可違背。
第三，做好三五年的職業(yè)規劃，讓HR安心。
有了職業(yè)目標還不夠，還得有具體的發(fā)展路徑、行動(dòng)計劃和學(xué)習方案來(lái)支撐目標的實(shí)現，以上這些系統工作都得依靠職業(yè)規劃來(lái)完成，至少做好三五年的職業(yè)規劃，職業(yè)生涯發(fā)展才會(huì )蒸蒸日上。如今HR們在面試中的“必考題”之一便是應聘者的職業(yè)規劃，以此來(lái)判斷你的職業(yè)匹配度和職業(yè)忠誠度。提前做好準備，打有準備的仗，必能拿下OFfer，也讓HR安心，相信錄用你絕對不會(huì )錯。
千萬(wàn)不要忽略了因缺乏職業(yè)規劃而埋下的發(fā)展“后患”。頻繁更換工作，丟了可能不只是工作機會(huì )，而是長(cháng)遠的發(fā)展。連續換三份工作而不能改變現狀，一定要重新審視職業(yè)定位是否恰當，重新思考職業(yè)規劃是不是需要調整，以免讓自己陷入頻繁跳槽的怪圈中。
做好職業(yè)規劃 篇5
董芳卓又失業(yè)了，半年前好不容易才在葡萄牙波蒂莫嫩塞隊找到工作的他，再次被東家拋棄了�，F今中國媒體上出現“董芳卓”的次數還不如“董卓”，盡管這位曾被曼聯(lián)收購的前鋒，在很長(cháng)時(shí)間內被視為中國足球的希望、未來(lái)的旗幟。如今希望成了絕望，旗幟還未展開(kāi)就已經(jīng)折了旗桿。
董芳卓原本有機會(huì )成為中國足球有史以來(lái)最大宗的出****易，20xx年夏天弗格森以50萬(wàn)英鎊買(mǎi)下了他，這筆款項可以增值至350萬(wàn)英鎊。甚至還沒(méi)幾位本國球迷知曉他，甚至還沒(méi)在中國的頂級聯(lián)賽進(jìn)過(guò)球，就已經(jīng)戴上了曼聯(lián)這頂鑲滿(mǎn)了榮耀的高帽子——董芳卓簡(jiǎn)直成了奇跡的代名詞，在職業(yè)足球的這段人生中，他叼著(zhù)金鑰匙出世了。
由曼聯(lián)外放安特衛普的日子也很美妙：首賽季實(shí)現了比甲入球；次賽季前7次亮相進(jìn)6球且均以替補身份（活脫脫一個(gè)索爾斯克亞）；第3季18球，成為比乙聯(lián)賽最佳射手；第4季過(guò)半便入球過(guò)雙，20xx年1月獲得英國勞工證，并被曼聯(lián)召回且得到一份新合同……一切正朝著(zhù)正軌發(fā)展，但喜劇卻莫名其妙地演繹成了悲劇。董芳卓在曼聯(lián)沒(méi)有做錯什么，或者說(shuō)，根本沒(méi)機會(huì )去做些什么，魯尼、C羅、索爾斯克亞，甚至是阿蘭·史密斯，在他面前有太多人配得上曼聯(lián)鋒線(xiàn)。
大連實(shí)德(微博)當然沒(méi)機會(huì )拿到那如浮云般的300萬(wàn)英鎊增值費，小時(shí)了了的董芳卓也徹底淪落為一個(gè)“數據刷子”：他是第一位成為歐洲聯(lián)賽最佳射手的中國人，是為中國男足打入奧運進(jìn)球的第一人，是首位闖蕩過(guò)4國歐洲聯(lián)賽的中國球員，當然還是第一位遭遇3家歐洲俱樂(lè )部提前解約的中國人……但董芳卓的成就僅僅在于創(chuàng )造了很多個(gè)“第一”，遠遠未達到國人們當初對其的期許。在老特拉福德虛度的一年半時(shí)間，令他徹底喪失了信心和技巧，甚至無(wú)法勝任中超前鋒。
對于任何一位亞洲球員，曼聯(lián)的門(mén)檻都有些高。樸智星的成功基石是埃因霍溫，韓國人在那里讀懂了歐洲足球。老特拉福德不會(huì )給你太多學(xué)習的機會(huì )，這里只需要成熟產(chǎn)品，除非你是一位真正的天才。即便是20xx-07賽季與董芳卓在安特衛普并肩作戰并同獲成功的坎貝爾、辛普森，也被紅魔驅逐了，留下的埃文斯、吉布森也舉步維艱，這四位正宗的英國造尚且如此，何況是初來(lái)乍到的中國人？
董芳卓只是弗爵的一次，對于曼聯(lián)來(lái)說(shuō)，50萬(wàn)英鎊的*注小得可以直接忽略，而董芳卓卻輸光了自己的足球生涯。參照同樣于安特衛普出道的薛琦鉉，韓國人以小球會(huì )為跳板，隨后在比利時(shí)豪門(mén)安德萊赫特積累了3年經(jīng)驗，方才有信心和資本轉戰英格蘭聯(lián)賽。既然不是天才，那你就不能指望小學(xué)尚未畢業(yè)，就到牛津劍橋讀出個(gè)博士學(xué)位來(lái)。
董芳卓之“殤”，恰恰也是眾多中國球員之痛。對于歐洲他們無(wú)比向往，卻也害怕輸得一無(wú)所有、傾家蕩產(chǎn)——奔向歐洲是實(shí)現理想的唯一通道，但走之前，請制訂好足球人生的規劃，選擇合適的門(mén)檻，讀懂自己和讀懂歐洲同樣重要。
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