未來(lái)從事銷(xiāo)售管理職業(yè)規劃
一．自我分析及評價(jià)
優(yōu)點(diǎn)：能夠很好地管理好上下屬的關(guān)系，在日后的銷(xiāo)售管理系統中能夠很好地使用這層相互的關(guān)系。擁有較好的管理能力和號召力，能夠很好地將公司職員號召，集中。來(lái)接受公司下派的各項任務(wù)。喜好與客戶(hù)，職員，上屬交流，應變能力好。
缺點(diǎn)：有時(shí)候是個(gè)直性子，可能看到職員有點(diǎn)錯誤會(huì )直接說(shuō)出來(lái)，可能會(huì )在職場(chǎng)中樹(shù)立不好的.關(guān)系。有時(shí)候耐不住性子可能會(huì )再有一些過(guò)于瑣碎的事情中因為耐不住性子導致工作會(huì )出點(diǎn)瑕疵。
自我評價(jià)：在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì )保留自己的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己的缺點(diǎn)。做好一個(gè)真正的銷(xiāo)售管理。
二．銷(xiāo)售管理工作職業(yè)分析與評定
1.銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理工作的職業(yè)基本要素
為企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品服務(wù)更好的提供給客戶(hù)是企業(yè)利益能夠最大化的發(fā)展。同時(shí)作為一個(gè)銷(xiāo)售管理人員我們要為了實(shí)現各種組織目標，創(chuàng )造，建立和保持與目標市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系而設計的方針的案例分析，計劃，執行和控制。
2.個(gè)人能力評估
我能在這個(gè)職位中很好的去學(xué)習并且努力，多與客戶(hù)交流，且發(fā)展新的客戶(hù)群。我擁有較好的交流和變通能力。在能保住以前的忠實(shí)老客戶(hù)群的同時(shí)同時(shí)開(kāi)展新的新生客戶(hù)群。為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。并且能很好地聽(tīng)取客戶(hù)的一些意見(jiàn)在解決的同時(shí)并學(xué)習，改正�？赡懿粫�(huì )以最快的時(shí)間內能產(chǎn)生客戶(hù)，因為拉住，套牢客戶(hù)的時(shí)間或多或少的會(huì )多一點(diǎn)。但是一旦擁有這些客戶(hù)絕對會(huì )是忠實(shí)客戶(hù)。相繼的會(huì )很快的擁有個(gè)客戶(hù)群。
三．職業(yè)發(fā)展規劃 銷(xiāo)售職業(yè)規劃，一般分為八年 銷(xiāo)售專(zhuān)員——銷(xiāo)售經(jīng)理——銷(xiāo)售總監——職業(yè)經(jīng)理人 兩年內，一線(xiàn)市場(chǎng)做成熟，建立一定的人脈關(guān)系圈 第三年，規劃進(jìn)入銷(xiāo)售管理職位，開(kāi)始帶團隊 第四年，通過(guò)團隊的帶領(lǐng)，熟悉管理技巧，擴大團隊管理 第五年，規劃進(jìn)入高級銷(xiāo)售管理，即銷(xiāo)售總監職位 最后三年，執行銷(xiāo)售總監職能 ，豐富管理中層才能，獨
立定制各種銷(xiāo)售策略，實(shí)現總體銷(xiāo)售目標，最終完成職業(yè)經(jīng)理人目標。
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