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公司里學(xué)不到的職場(chǎng)規則

時(shí)間:2024-09-04 11:58:38 維澤 職場(chǎng)法則 我要投稿
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公司里學(xué)不到的職場(chǎng)規則

  在職場(chǎng)中,有一些看似無(wú)關(guān)緊要,但實(shí)際上影響深遠的“潛規則”。如果你不了解這些潛規則,那么你憑什么在這個(gè)競爭激烈的環(huán)境中“混”得如魚(yú)得水呢?本文將為你揭示職場(chǎng)潛規則,讓你在職場(chǎng)中更加游刃有余。

公司里學(xué)不到的職場(chǎng)規則

  公司里學(xué)不到的職場(chǎng)規則

  一、能力并不能決定你在公司的安全性

  對于剛入職的員工來(lái)說(shuō),多數人希望通過(guò)自己能力和才華的展示贏(yíng)得大家的注意和認可,但往往公司和領(lǐng)導最想先看到的是你是否忠誠。在同事和領(lǐng)導并不了解你的情況下一味地表現和突出自己,不管你的目的是什么,都很有可能讓大家覺(jué)得你是喜歡賣(mài)弄小聰明或者高傲自大的人。

  當你剛入職或剛調到一個(gè)新部門(mén)的時(shí)候,你要做的是放低自己的姿態(tài)。先熟悉周?chē)娜撕铜h(huán)境,不要處處顯示自己的能力,等到必要時(shí)刻再顯示自己的能力,這樣反倒會(huì )讓人高看一眼,認為你是個(gè)“不簡(jiǎn)單”的人。多聽(tīng)、多學(xué)對于新人來(lái)說(shuō)是大有好處的。

  二、與上司作對的風(fēng)險是最大的

  無(wú)論在任何一家公司工作,獲得你的上司的認可對你來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,如果沒(méi)有他的認可,你就不能得到公司的認可,因為無(wú)論是晉升還是去留,上司所起到的作用往往是決定性的。當然,人各有異,你的上司或許在某些方面確實(shí)不如你,但這也絕對不是你與上司作對的理由,因為他是你職業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵性人物”;蛟S你覺(jué)得自己有足夠的能力獲得公司領(lǐng)導層的認可,從而有更多的晉升和發(fā)展機會(huì ),但公司決策的出發(fā)點(diǎn)往往是出于組織的穩定性,從而站在你上司的角度而不是你的角度考慮問(wèn)題(除非公司打算讓你的上司早點(diǎn)走人)。所以,與上司作對的最終結局大多是“雞飛蛋打”。

  如果你還想繼續在這個(gè)部門(mén)和公司里工作,就必須要配合你的上司,要么就選擇轉崗或離開(kāi)公司,否則你是很難得到發(fā)展機會(huì )的。

  三、對待新上司要三思而后行

  公司里的人事變動(dòng)是不可避免的,如果空降了一個(gè)新上司過(guò)來(lái),怎樣對待最穩妥呢?每位上司都有自己的為人方式和處事方法,顯然抵觸情緒是用不得的,對待新上司要盡快去適應他的工作作風(fēng),并且配合他的工作,否則你將會(huì )在“一朝天子一朝臣”的潛規則中被新人頂替掉。

  千萬(wàn)不要指望讓新上司去適應部門(mén)舊的工作方式。實(shí)際上,新上司通常會(huì )對現有的工作方式進(jìn)行調整或變更,這時(shí)候要做的不是提意見(jiàn),而是帶動(dòng)其他同事積極配合,這樣容易贏(yíng)得新上司的好印象。另外,不要因為上司對部門(mén)和公司不了解,你就主動(dòng)告訴他一些摻雜了個(gè)人看法的建議和忠告——當然如果他主動(dòng)問(wèn)起,你可以告訴他一些有關(guān)于公司和部門(mén)的真實(shí)情況。有些新上司會(huì )通過(guò)你的表達了解你對公司和同事的看法,如果回答不慎,很可能會(huì )影響自己今后的發(fā)展。

  少說(shuō)多配合才是對待新上司的最佳方式,不僅可以贏(yíng)得新上司的好感,還可以借助這個(gè)機會(huì )表現自己。

  四、不要試圖掩蓋自己的失誤

  在工作中誰(shuí)都會(huì )有失誤的情況,千萬(wàn)不要以為通過(guò)掩蓋的方式就可以瞞天過(guò)海,因為掩蓋不僅不會(huì )“大事化小,小事化了”,有時(shí)帶來(lái)的可能是更大的失誤,反而連累同事和公司,得不償失。正確的做法是要勇敢地面對失誤和積極尋求解決方法,讓失誤帶來(lái)的不良影響降到最低。即便是一個(gè)很低級的錯誤,也要及時(shí)告知部門(mén)負責人或相關(guān)人員。當然,不是所有的失誤都要公開(kāi)。如果你犯的錯誤不會(huì )牽連到別人,自己一個(gè)人就能解決的話(huà),你可以不用公開(kāi);但如果這個(gè)失誤會(huì )波及到你的上司或組織,一定要提前告知他們,并想辦法解決。及時(shí)處理失誤,不僅不會(huì )影響你在同事和上司眼中的形象,相反讓人對你刮目相看,因為上司會(huì )覺(jué)得你很誠實(shí)而且有責任心,但要記住同樣的錯誤絕不要犯第二次。

  五、想要脫穎而出?做到100分還不夠

  如果你認為做好上司布置的任務(wù)就夠了,那么你工資的增長(cháng)和職位的提升速度可能總會(huì )比別人慢,原因不在你做得不夠好,而是在于你沒(méi)有超出其期望值。想在職場(chǎng)中獲得成功,不要只干上司讓你做的事情,完成布置的任務(wù)后,你還可以提出你的建議或者是一些改進(jìn)意見(jiàn),同時(shí)要在上司問(wèn)到具體做法的時(shí)候能夠說(shuō)出你自己的見(jiàn)解。只有在完成工作的150%甚至更高的情況下,你才有可能從員工中脫穎而出,得到上司的賞識。

  六、要求晉升?還是不說(shuō)為妙

  加薪是對員工的肯定和激勵,只要資格足夠,向公司提出加薪是可以的。那么晉升呢?也需要主動(dòng)向公司提出嗎?答案當然是“NO”,因為晉升的機會(huì )不是通過(guò)要求得來(lái)的,而是上司認真考慮過(guò)后給予你的。因為在上司還沒(méi)有確定你能成為管理人員之前,如果你主動(dòng)提出,上司往往會(huì )認為你更注重自己的私人利益,而且還不成熟。

  領(lǐng)導在決定晉升人選時(shí)除了業(yè)績(jì)、工作能力之外,還會(huì )考察很多其他能力,比如領(lǐng)導、組織能力,對公司的忠誠度等。作為管理人員,低調和包容是非常重要的兩個(gè)素質(zhì),顯然主動(dòng)提出晉升要求的人會(huì )打破領(lǐng)導對你的好印象。

  機會(huì )不是通過(guò)要求的方式才能獲得的,如果你想擁有晉升的機會(huì ),可以主動(dòng)承擔重要的項目,然后出色地完成任務(wù),在適當的時(shí)候抓住機會(huì )讓上司看到你的能力和積極性。這樣,你離晉升的日子就不遠了。

  職場(chǎng)潛規則

  1、不要輕易透露個(gè)人目標和理想。在職場(chǎng)中,你的目標和理想可能并不被大家所重視,因此不要輕易透露給同事或者上司。

  2、與上司建立良好的關(guān)系。上司是你職業(yè)生涯中最重要的人物之一,如果你能和他們建立良好的關(guān)系,那么你的職業(yè)生涯將更加順利。

  3、不要過(guò)分表現自己的能力。在職場(chǎng)中,過(guò)分表現自己的能力可能會(huì )引起同事的嫉妒和上司的反感。

  4、學(xué)會(huì )接受和適應變化。職場(chǎng)中的變化是永恒的,如果你不能接受和適應變化,那么你將難以在職場(chǎng)中立足。

  5、不要越級匯報工作。越級匯報工作可能會(huì )引起上司的不滿(mǎn),甚至會(huì )被視為對自己上司的不尊重。

  6、學(xué)會(huì )與不同類(lèi)型的人合作。在職場(chǎng)中,你需要與不同類(lèi)型的人合作,學(xué)會(huì )與他們建立良好的合作關(guān)系將有助于你的職業(yè)生涯。

  7、不要在職場(chǎng)中尋找知心朋友。職場(chǎng)中的關(guān)系是復雜而多變的,如果你把同事當作知心朋友,那么你可能會(huì )陷入困境。

  8、學(xué)會(huì )在職場(chǎng)中保持低調。在職場(chǎng)中,保持低調可以避免引起同事的注意和上司的反感。

  9、不要在背后說(shuō)同事或上司的壞話(huà)。在背后說(shuō)同事或上司的壞話(huà)可能會(huì )被傳到他們的耳朵里,從而影響你的職業(yè)生涯。

  10、學(xué)會(huì )主動(dòng)承擔責任。在職場(chǎng)中,主動(dòng)承擔責任可以讓你顯得更有擔當和成熟。

  11、不要把個(gè)人情緒帶到職場(chǎng)中。個(gè)人情緒可能會(huì )影響你的判斷和決策,從而影響你的職業(yè)生涯。

  12、學(xué)會(huì )與上司溝通。與上司保持良好的溝通可以讓你更好地了解他們的想法和要求,從而更好地完成工作。

  13、不要忽視職場(chǎng)中的細節問(wèn)題。細節決定成敗,忽視細節問(wèn)題可能會(huì )讓你在職場(chǎng)中栽跟頭。

  14、學(xué)會(huì )合理安排時(shí)間。合理安排時(shí)間可以讓你更高效地完成工作,從而獲得更多的機會(huì )和成就。

  15、不要頻繁跳槽。頻繁跳槽可能會(huì )讓你顯得不穩定和不成熟,從而影響你的職業(yè)生涯。

  16、學(xué)會(huì )關(guān)注自己的職業(yè)規劃和發(fā)展方向。只有關(guān)注自己的職業(yè)規劃和發(fā)展方向,才能更好地把握機會(huì )和挑戰,從而獲得更多的成就和成功。

  職場(chǎng)中的20條潛規則

  1、上班不遲到,不早退

  守時(shí)是最基本的準則

  守時(shí)是職場(chǎng)的最基本,也是最簡(jiǎn)單的規則。就算你的個(gè)人能力差些,但只要你堅持每天第1個(gè)到公司,那么無(wú)疑會(huì )給你的上級和同事留下一個(gè)非常好的職場(chǎng)印象;相反,如果你隔三差五的大搖大擺的來(lái)到公司,每次遲到個(gè)3、2分鐘,就算你有一定的能力,也會(huì )打些折扣。堵車(chē)并不是個(gè)好的借口,可以早起15分鐘,早出發(fā)15分鐘,那么路況就完全不一樣了。而有些人還經(jīng)常拿鬧鐘不響作為借口,這就是最笨的方法。優(yōu)秀的人,一定是個(gè)時(shí)間掌控者,他們的身上都有守時(shí)這一觀(guān)念。

  2、寫(xiě)好工作報告

  利用碎片時(shí)間,寫(xiě)好工作報告

  很多企業(yè)都要求員工寫(xiě)日報、周報,然后需要發(fā)給上級領(lǐng)導。如果需要你這么做,那么就認真地寫(xiě),不要一、兩句話(huà)敷衍了事;寫(xiě)出150字的日報并不會(huì )占用你很多的時(shí)間,哪怕是在車(chē)上用手機寫(xiě)一下。很多上級并不能時(shí)常與下面的員工接觸,但如果他收到員工一件與眾不同的日報,一定會(huì )給他留下深刻的印象,而且如果你一年365天都這么做,那么也間接地反應出你是一位很有毅力的人,領(lǐng)導也會(huì )給你多些機會(huì )。

  3、勤匯報

  時(shí)常向你的領(lǐng)導報告工作狀態(tài),讓他了解

  每個(gè)領(lǐng)導都希望能接受更多的信息,了解公司的運營(yíng)狀況、項目進(jìn)度、任務(wù)狀態(tài),如果他每件事都要自己去追去問(wèn),就算是神仙也顧及不到。所以領(lǐng)導非常喜歡能主動(dòng)匯報的下屬,F在即時(shí)通訊很方便,當領(lǐng)導交待你一件任務(wù)給你時(shí),你時(shí)不時(shí)的主動(dòng)向他匯報些情況,那他一定會(huì )覺(jué)得你是一位很放心的人。匯報情況不是打小報告,而是公正客觀(guān)地報告項目的進(jìn)度情況、資源情況及潛在的風(fēng)險,讓領(lǐng)導能即時(shí)地了解任務(wù)最新的信息,因為他也要向他的領(lǐng)導報告工作。

  4、支持領(lǐng)導

  無(wú)論什么場(chǎng)合都要支持你的領(lǐng)導,讓自己

  在企業(yè)中一定會(huì )有各類(lèi)小團體的存在,而你和你的領(lǐng)導所屬團隊可能會(huì )與其它的團體存在利益上的沖突,那么此時(shí)你要記住,你一定要在眾多場(chǎng)合下支持你的領(lǐng)導,比如在公共的會(huì )議上,領(lǐng)導發(fā)表了某一觀(guān)點(diǎn),你可以做些適合的附和;領(lǐng)導征詢(xún)某些意見(jiàn)時(shí),你一個(gè)發(fā)表你的想法和意見(jiàn),成為打破沉默或僵局的人;與其它團隊的成員交流時(shí),多說(shuō)些自己領(lǐng)導優(yōu)秀的一面,不要說(shuō)領(lǐng)導的小話(huà)。這樣領(lǐng)導會(huì )覺(jué)得你是他的人,不知不覺(jué)地進(jìn)了領(lǐng)導的核心圈了,有什么重大的任務(wù)就會(huì )交給你辦,讓你能快速地產(chǎn)生績(jì)效,成為被提拔的對象。

  5、多干活,不怕吃虧

  多干活,多拉資源,不要怕吃虧

  在職場(chǎng)上要能不怕吃虧,怕吃虧的人在做事上的積極性會(huì )差好遠,而且也不可能將交待給自己的任務(wù)完成的漂亮?偸窍胫(zhù)拿得錢(qián)和別人一樣多,甚至比別人少,為什么比別人多干活。當有這種想法產(chǎn)生時(shí),他在團隊中的發(fā)展基本上可以說(shuō)是到了盡頭,做起事來(lái)會(huì )患得患失,領(lǐng)導或同事也不可能將一些重要的工作交給他,他也不可能產(chǎn)業(yè)業(yè)績(jì),只會(huì )落為平庸。

  無(wú)論是個(gè)人還是團隊,在組織中一定要搶活干。對于個(gè)人,多干活不僅容易出業(yè)績(jì),讓領(lǐng)導和同事都能看得見(jiàn),獲得金錢(qián)和職位的回報;而且對個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升有很大的幫助,使得一輩子受益;對于團隊,多干活可以擴大團隊的業(yè)務(wù)范圍,部門(mén)人數也隨著(zhù)擴大,自然也就會(huì )造就部門(mén)內高級別人員數量。

  6、踴躍參加團體活動(dòng)

  踴躍參與團隊活動(dòng),為團隊做貢獻

  個(gè)人在企業(yè)中屬于某一個(gè)團隊,團隊平時(shí)都會(huì )有些團建活動(dòng),那么就請踴躍的參加,不要做獨行俠,成為最特殊的那位。一般來(lái)說(shuō)對團建活動(dòng)不積極的人,融入團隊協(xié)作都會(huì )比較的差,而且慢慢地會(huì )成為團隊中被孤立的對象,就算你再有能力,也很難獲得大多數的支持,必竟還是人情社會(huì ),當缺少大多數的支持時(shí),那么向上的通道也就堵死了。

  積極的參加團隊活動(dòng),而且在活動(dòng)中勇于擔當一定的任務(wù),比如訂車(chē)、訂餐、布置活動(dòng)場(chǎng)所、清理活動(dòng)后衛生等,為團隊成員服務(wù),自然而然地你會(huì )變成團隊中最受歡迎的人,在團隊成員的威信也就在潛移默化中建立起來(lái)了。

  7、不貪圖小便宜

  不要貪圖小便宜,吃小虧,發(fā)大財

  在團隊中千萬(wàn)不要給人留下受占小便宜的印象。比如將公司的茶葉、廁紙之類(lèi)的物品帶回家用,報銷(xiāo)時(shí)將2元的車(chē)票也貼上去,更不要弄一些非正常的報銷(xiāo)名目。你的領(lǐng)導或老板之所以能坐到這個(gè)位置,一定是很多事情都經(jīng)歷過(guò)或看過(guò),你的一點(diǎn)小聰明在他面前根本就是小伎倆,他只是不說(shuō)而已。但這些動(dòng)作會(huì )在他心里留下非常不好的印象,可能在評年終獎時(shí),你本可評個(gè)1萬(wàn),最后只評5000,虧得更多。

  吃小虧,發(fā)大財;相反,占小便,失大財。千萬(wàn)不要在團隊中給人留下這種不好的印象,這樣子就沒(méi)有人愿意與你交往了。相反,做的好人可能會(huì )每個(gè)月花個(gè)50元錢(qián)請團隊人吃個(gè)水果、喝個(gè)奶茶之類(lèi)的,這樣子他的回報一定不止50元。

  8、關(guān)心同事

  給同事以人文關(guān)懷,能獲得工作上的更好

  在團隊中需要培養好的成員關(guān)系,畢竟有些工作需要團隊成員之間的配合才能完成,需要其它人的支持及協(xié)助,所以在平時(shí)需要注意培養及維系成員之間的良好關(guān)系。這可以從一些小事做起,比如當同事過(guò)生日或家中有喜事時(shí),可以發(fā)發(fā)紅包,送些小禮物,成本不高,但可以身邊的同事感受到你濃濃的暖意,這些當碰到跨職能工作時(shí),協(xié)調起來(lái)就容易的多了。

  筆者曾經(jīng)有一位女同事,在這方面做得很好,時(shí)不時(shí)的關(guān)懷下同事,人緣口碑就起來(lái)了,當她管理項目時(shí),需要資源時(shí),很多人都樂(lè )意幫忙,所以項目實(shí)施起來(lái)也特別的順利,業(yè)績(jì)也就自然有了。

  9、不出風(fēng)頭,謙虛

  謙虛的人到哪都受歡迎

  沒(méi)有任何人喜歡愛(ài)出風(fēng)頭的人,就算再有能力,如果給人留下愛(ài)出風(fēng)頭的印象,就是給人自大的感覺(jué),時(shí)刻保持謙虛的品格到哪都會(huì )受到歡迎。謙虛待人其實(shí)是一種禮節,任何場(chǎng)合不要抬高自己,而貶低他人,"一語(yǔ)傷人六月寒"。

  如果你有超強的業(yè)務(wù)能力,那么你可以主動(dòng)地給同事提供幫助和指導,但一定不要流露出鄙視他人的感覺(jué);如果你獲得了好的業(yè)績(jì),不要過(guò)分的自喜,需要與同事一起分享。謙虛的人會(huì )受到各個(gè)層次同事的尊重。

  10、會(huì )上勇于發(fā)言

  勇于發(fā)言,做個(gè)會(huì )思考有主見(jiàn)的人

  很多人不喜歡在會(huì )議上發(fā)言,自始自終只愿當作一名觀(guān)眾,這樣子會(huì )給你上的領(lǐng)導覺(jué)得你的參與性及主動(dòng)性不強,或者認為你這個(gè)并沒(méi)有什么主見(jiàn),缺少思考。其實(shí)一個(gè)會(huì )議,無(wú)論你是一位不善于表達技術(shù)人員,還是一位商務(wù)人員,只要你能認真的聽(tīng),并把握住會(huì )議的主題內容,那么無(wú)論如何都是能夠說(shuō)出一點(diǎn)內容的。

  對于會(huì )議主持人來(lái)說(shuō),如果就他一個(gè)人在臺上侃侃而談,下面沒(méi)有人互動(dòng),那么他也是比較尷尬的事,他會(huì )覺(jué)得要么他沒(méi)有講好,要么他的內容下面的人不感興趣。所以此時(shí)如果你能適當的對會(huì )議中某些問(wèn)題發(fā)表自己的想法,那么不僅對主持人,還是對其它與會(huì )者來(lái)說(shuō)都是一件很不錯的事,會(huì )給人留下好的印象,會(huì )認為你這個(gè)人會(huì )思考,有主見(jiàn)。

  11、學(xué)會(huì )站隊

  選邊站隊有學(xué)問(wèn),也很重要

  有人的地方就有江湖,有人的地方就有不同的小團體,你所在團隊肯定也會(huì )出現這種情況,此時(shí)選邊站隊是很重要的。有些人說(shuō)我哪邊都不站,做個(gè)中間派,其實(shí)這種情況下,任何一個(gè)團隊得勢后,你也一定會(huì )是被排擠的對象,因為你雖不是敵對一方,但也并不靠譜,有好的資源和機會(huì )也不可能給到你。所以你會(huì )被動(dòng)的需要選擇站隊。

  選擇站隊的原則主要看兩點(diǎn),首先是看哪方在團隊中承擔了更重要的業(yè)務(wù),只有承擔了更重要的業(yè)務(wù)才能獲得更多的資源支持;其次是看哪方團隊的領(lǐng)導人更具有魄力,有擔當,這樣的領(lǐng)導人一般都比較的強硬,能干出業(yè)績(jì),有很好的向上空間。

  12、臉皮要厚

  做人做事臉皮薄不行,要厚

  在職場(chǎng)上很多人臉皮比較薄,不敢大膽的表達自己的想法。比如有些工作明明自己很有能力和把握將它完成,也不敢主動(dòng)請纓,眼巴巴的看著(zhù)其它人將項目給奪走了;在資源調配時(shí),明明知道某一關(guān)鍵資源很重要,也不敢向領(lǐng)導或同事進(jìn)行協(xié)調過(guò)來(lái),很怕別人說(shuō)閑話(huà);對于領(lǐng)導或利益相關(guān)者,該拍馬屁時(shí),還是要適當的拍馬屁,畢竟人都喜歡被拍的感覺(jué)。

  臉皮薄,吃虧的是自己。在很多場(chǎng)合下,我們經(jīng)常能看到那些所謂的”厚顏無(wú)恥“的人混得風(fēng)生水起,其實(shí)這些人都有個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn),就是善于認清勢及把握勢,能及時(shí)地根據不同的情形調整對策,那么有時(shí)顯得那么些“臉皮厚”。

  13、據理力爭

  據理力爭,為自己討回公道

  在工作中,會(huì )出現一些針對你個(gè)人的不公平現象,比如工作分配具有針對性、業(yè)績(jì)考核不公允等等。對于針對你的不公平事件,一定要據理力爭,不能不吭聲,如果你不發(fā)聲,不說(shuō)出你的不舒服感,那么同樣的事情會(huì )一而再,再而三的發(fā)生。當然據理力爭前,一定要保持清醒的頭腦,要事實(shí)清楚,證據確鑿,一事一議,不要帶任何的人身攻擊,不然會(huì )給人留下胡攪蠻纏的印象。

  14、不做軟柿子

  不做任人拿捏的軟柿子

  每個(gè)村里都有一位“守村人”,每個(gè)團隊其實(shí)都會(huì )有一個(gè)”軟柿子“,這個(gè)人會(huì )經(jīng)常被其它人用來(lái)開(kāi)涮,被用來(lái)背各種鍋,被用來(lái)績(jì)效墊底。這個(gè)人可能業(yè)務(wù)能力確實(shí)一般,但很大情況下業(yè)務(wù)能力只占了小部分,更多的是性格使然,團隊中也可能會(huì )存在比這個(gè)人業(yè)務(wù)能力低的人,但不會(huì )被人任意拿捏。

  進(jìn)入團隊的前段時(shí)間,千萬(wàn)不要給人留下”軟“的印象,因為第一印象相當的重要,一擔留下很難改變。要處處表現自己”硬“的一面,比如敢于發(fā)表自己的想法,說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣自信心很足,當有人準備開(kāi)涮你的時(shí)候,直面剛過(guò)去,不給人家第二次機會(huì )。

  15、不隨便透露個(gè)人隱私

  保守個(gè)人隱私,保持神秘感

  不要隨便透露個(gè)人隱私給他人,讓人少了解一點(diǎn)你個(gè)人的外部情況,會(huì )多一份安全感。在團隊中,個(gè)人隱私很容易成為八卦的素材,也會(huì )成為攻擊你個(gè)人的弱點(diǎn)。曾經(jīng)有一位員工,經(jīng)常在公司抱怨自己的生活,給人的感覺(jué)就是位怨婦,那么她這樣的狀態(tài)是很難取得同事與領(lǐng)導的信任的,因為太過(guò)情緒化了。也有的員工家里背景比較好,在日常工作中經(jīng)常展露出來(lái),那么對于這種自帶背景的人領(lǐng)導可能不敢大膽的用,因為擔心這種人缺少責任心,同事也可能不敢與他共同做項目,因為對于這種什么也不缺的人,擔心他進(jìn)入項目組后抗壓力不夠、動(dòng)力不足。包括你的家庭成員及健康狀況,這些都是很敏感的信息,可能會(huì )影響你在企業(yè)中的發(fā)展,試想哪個(gè)老板會(huì )請一個(gè)家庭關(guān)系復雜或成員身體有異常的員工,因為這些也會(huì )影響工作的狀態(tài)。

  16、不背后議論他人善惡

  不背后說(shuō)閑后,是對他人對自己的尊重

  不八卦,不背后議論他人的好壞,也是一個(gè)職場(chǎng)人的基本素養,愛(ài)八卦的人會(huì )給人一種不可靠的印象。一個(gè)人在你面前常常議論他人的長(cháng)短,難免他不會(huì )在別人面前議論你的長(cháng)短。

  所以在團隊中千萬(wàn)不要私下議論他人,無(wú)論是他人的優(yōu)點(diǎn)(聽(tīng)者可能與對方有過(guò)節呢),還是缺點(diǎn)(聽(tīng)者可能與對方有較好的私交呢),一不小心就將團隊中不少人耐入了敵對面。

  而對于你的領(lǐng)導,也不會(huì )喜歡這種愛(ài)到處八卦的人,因為嘴風(fēng)不牢,有什么事情都不敢交給這類(lèi)人去辦,萬(wàn)一大嘴巴一嘮叨,好事就會(huì )變成壞事了,會(huì )造成不可預知的負面影響。所以在企業(yè)中,不要隨便議論他人是非,特別是對他人的隱私,有可能會(huì )傷害到他人的自尊性,而且給人留下“不靠譜”的印象。

  17、講信用

  信用是個(gè)人的品牌

  你與團隊中的人可能不會(huì )存在什么商務(wù)方面或經(jīng)濟上往來(lái),但一定會(huì )存在工作中的協(xié)作及交集,你工作中的行為會(huì )影響到你個(gè)人信用,而個(gè)人信用的好壞又會(huì )影響到你一生的職業(yè)發(fā)展。

  好的個(gè)人信用,不僅會(huì )讓你獲得同事及領(lǐng)導的信賴(lài),讓你獲得更多內部的晉升機會(huì ),而且也會(huì )讓你獲得更多外部高質(zhì)量工作的好機會(huì )。筆者數十年來(lái),其實(shí)大部分好的工作機會(huì )都是老同事引薦的,雖然學(xué)歷不是很高,但是從國企到外資,全是破格進(jìn)去的,因為有老同事一句話(huà):這人靠譜。

  所以請注意培養自己在團隊的個(gè)人信用,做一個(gè)言而有信的人,自己答應的任務(wù)一定要圓滿(mǎn)完成,不找借口。領(lǐng)導和同事交待辦的事情,無(wú)論是公事,還是私事,只要承諾了,一定要千萬(wàn)百計的達成,而且要辦好。隨著(zhù)時(shí)間的推薦,你就會(huì )團隊中給人一種“靠譜”的印象,好的機會(huì )也會(huì )隨之而來(lái)。

  18、不交言而無(wú)信的人

  你努力做一個(gè)守信用的人同時(shí),也要不要交往那些言而無(wú)信的人,這類(lèi)人大多夸夸其談,遇到功勞會(huì )搶?zhuān)龅娇踊蚶讜?huì )甩,這種人會(huì )成團隊前行的障礙。一不小心,你可能會(huì )跳入這類(lèi)人挖的坑中。

  那么如何認清這種人呢?這種人往往有以下特點(diǎn):

  1)愛(ài)說(shuō)大話(huà)

  2)喜歡推脫責任

  3)對上奉承,對下欺壓

  4)經(jīng)常會(huì )做一些不切實(shí)際的承諾,未達成承諾也不愿承擔任何責任,愛(ài)找理由

  19、逢人三分禮

  禮多人不怪

  俗話(huà)說(shuō)“伸手不打熱臉人”,逢人三分禮,禮多人不怪。在企業(yè)中,對人有禮總是能換來(lái)他人的善意,比如努力記住與你有過(guò)一面之緣同事的名字,在下一次見(jiàn)面時(shí)主動(dòng)說(shuō)出名字并打招呼;在電梯間或茶水間碰到同事時(shí)主動(dòng)問(wèn)好;同事有些私事對于你來(lái)是舉手之勞時(shí),那就毫不要猶豫地幫助他;團建時(shí),主動(dòng)幫助行政人事組織方去承擔一定的工作。所有這些細小的舉動(dòng)都會(huì )得到同事和領(lǐng)導的認可,而你其實(shí)并不用付出太多。而當你需要幫助時(shí),你身邊一定不會(huì )寂寞。

  20、必須有自己的圈子

  建立自己的社交小圈子,會(huì )讓你在團隊中

  哪怕你有所屬團隊,你也要在你所處的團隊中再建立一個(gè)更小的、更新密的社交圈,這個(gè)圈子并不是讓你拉幫結派,搞內部斗爭,而是讓你在企業(yè)中能獲得更多的精神寄托,而不僅只有工作,還有生活,使得你更愿意在企業(yè)、在團隊更長(cháng)久的干下去,因為你有一幫好朋友也在這家企業(yè)、這個(gè)團隊。

  這個(gè)圈子的人,可以一起吹吹牛,聊聊人生,聊聊投資,聊聊社會(huì ),它的話(huà)題完全與工作無(wú)關(guān),但通過(guò)這個(gè)圈層,你卻又建立了更緊密的隊友關(guān)系,當你需要的時(shí)候,這些朋友可能會(huì )替你做一些你意想不到的事。那么如何建立起這種小圈子呢?你不妨試試以下幾種方案:

  1)如果你愛(ài)抽煙(或很少抽煙),好吧,你可以通過(guò)抽煙的時(shí)間認識一幫人,通過(guò)煙支的分享,你就會(huì )與他們熟絡(luò )起來(lái)了

  2)如果你愛(ài)好某項運動(dòng),就更簡(jiǎn)單了,工作后的時(shí)間可以一塊參加某些運動(dòng),通過(guò)運動(dòng)的方式是最易建立圈子的

  3)如果你有其它的業(yè)余愛(ài)好,那努力找到與你有相同業(yè)余愛(ài)好的人,然后一起去探討

  4)如果你真沒(méi)有其它的業(yè)務(wù)愛(ài)好,那好吧,努力成為業(yè)務(wù)或技術(shù)專(zhuān)家,讓別人主動(dòng)找到你,拉你去他的圈子

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