職場(chǎng)攻薪計之“釜底抽薪”
職場(chǎng)攻薪計之“釜底抽薪”
釜底抽薪
「原文」
不敵其力，而消其勢，兌下乾上之象。
「解析」
不要迎著(zhù)敵人的鋒芒與之硬拼，而是要設法消弱敵方的氣勢，從根本上減消他的戰斗力，采取以柔克剛的策略轉弱為強。
「職場(chǎng)謀略」
通過(guò)種種手段，降低競爭對手升職加薪的可能性，自己借勢上位。
黃燦的上司在不久前剛找他談過(guò)話(huà)，透露了有意明年為他申請升職，希望他努力工作，為明年新的崗位積累能量。同時(shí)，黃燦也得知，與他同級的同事陳升也將升職。陳升與自己差不多年紀，但要早進(jìn)廠(chǎng)幾年，兩人現在是同級別。黃燦心里對陳升有些怯怯的，因為對方工作經(jīng)驗比自己多，在員工間也頗有威信，只是因為學(xué)歷不高，大學(xué)畢業(yè)的黃燦才有機會(huì )跟他并駕齊驅。
黃燦跟陳升都在生產(chǎn)部門(mén)，各自帶一條生產(chǎn)線(xiàn)。論業(yè)績(jì)，兩個(gè)人不相上下。論能力，黃燦靈活性勝一籌，陳升則有經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢。兩個(gè)人平時(shí)常暗暗較勁，但表面都還算和氣。這次原計劃是兩人同時(shí)升職，也算皆大歡喜的結局。沒(méi)想到的是，公司年底結算狀況不樂(lè )觀(guān)，而明年經(jīng)濟形勢也充滿(mǎn)危機，公司最終決定將升職人數的比例降低一半。黃燦算下來(lái)，在他們部門(mén)最終只能分配到一個(gè)升職的名額。無(wú)疑，他和陳升之中，有一人的升職申請要被否決。
黃燦預感被否決的人很可能是自己。倒不是因為黃燦對自己的能力沒(méi)有信心，而是黃燦近幾年的升遷速度已遠超其他同事，包括陳升。他剛進(jìn)公司時(shí)，是陳升下屬的下屬，幾年過(guò)去，他已經(jīng)和陳升同級。雖然他認為這是靠自己的能力和業(yè)績(jì)得來(lái)的，但在公司里能力和業(yè)績(jì)好的又豈止他一人？升遷快如他的卻鳳毛麟角。因此，黃燦時(shí)常覺(jué)得自己運氣不錯。但黃燦也明白，就以往傳統看，公司一向對老員工不薄，公司可以讓他與陳升同級，未必可以讓他如此快的超越陳升。而陳升比自己早幾年到公司，如今職位卻和自己一樣高，平時(shí)已經(jīng)可以看出有些情緒，領(lǐng)導常常為此事安撫他，工作安排上也有意多為他安排鍛煉的機會(huì )，希望他能提升的快些。照此推斷，這次升職，領(lǐng)導應該會(huì )照顧他的情緒。想到這里，陳升不禁一陣煩躁，他是最看不慣在企業(yè)里論資排輩了，可這樣的事實(shí)也讓他無(wú)計可施。
黃燦幾乎放棄希望，準備坐以待斃了。就在這時(shí)，他的.一位同事，也是陳升的下屬，來(lái)找黃燦打球。閑聊中，這位同事提起自己想調到品質(zhì)部門(mén)工作，可是品質(zhì)部經(jīng)理沒(méi)有松口。黃燦知道這位同事與陳升有矛盾，一直想著(zhù)換部門(mén)。而關(guān)鍵問(wèn)題是，這位同事是陳升的直接下屬，若陳升升職，這位同事就應該要接替陳升原來(lái)的位置。
仿佛是靈光一現，黃燦突然想起自己一位領(lǐng)導當初對自己的訓話(huà)：“你不上進(jìn)，沒(méi)能力接替我的工作，我怎么能升職？！”對啊，如果沒(méi)有下屬可以接替陳升的工作，那陳升怎么升職呢？！黃燦心里一陣狂跳。他按捺住激動(dòng)的心，對同事說(shuō)：“你放心，我跟品質(zhì)部經(jīng)理私交不錯，我幫你搞定這件事！”
黃燦私下跟品質(zhì)部經(jīng)理列數這位同事的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)二人關(guān)系也確實(shí)不錯，品質(zhì)部經(jīng)理給黃燦面子，同意接受那位同事調崗。公司對員工調崗向來(lái)支持，只要有部門(mén)接一般都不加阻撓，沒(méi)多久，那位同事就調到品質(zhì)部工作了。
結局如黃燦所愿：自己順利升職加薪，而對手陳升，因為人才梯隊斷裂，只能繼續待在原崗位。
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