老板對企業(yè)負責 員工對工作負責

　　誰(shuí)對企業(yè)負責?不同的人一定有不同的解讀。老板希望員工對企業(yè)負責，員工認為只有老板才能對企業(yè)負責。所謂立場(chǎng)不同觀(guān)點(diǎn)不同是也。

　　員工不負責任、企業(yè)沒(méi)有執行力……似乎是不少企業(yè)老板的心病。如果員工都對企業(yè)負責，那應該多好!特別是成長(cháng)中的企業(yè)，工廠(chǎng)在增員，市場(chǎng)在增長(cháng)，各種問(wèn)題層出不窮，老板忙于應付，日理萬(wàn)機之余，寄希望于員工負責的愿望就更加強烈。

　　可是，我們卻發(fā)現在民營(yíng)企業(yè)卻普遍存在這樣一種現象：老板的繁忙與員工的責任心成反比，即老板越繁忙，員工責任心越差;老板越輕閑，員工責任心越強。道理很簡(jiǎn)單，老板事無(wú)巨細抓到底，員工沒(méi)有發(fā)揮的空間，責任心自然就下降了;老板充分授權，員工必須獨自面對分管工作，責任心自然就提高了。海底撈的老板張勇似乎就是一個(gè)最好的證明，他連二百萬(wàn)的開(kāi)支都不過(guò)問(wèn)，你說(shuō)他能不輕閑嗎?可是誰(shuí)又見(jiàn)過(guò)海底撈的員工輕閑無(wú)事的呢，哪一個(gè)員工不是卯足了勁在盡心盡力工作呢?反觀(guān)哪些忙得不可開(kāi)交的老板，你給你的員工授權了嗎?你給了你的'員工獨自處理本職工作范圍內大小事務(wù)的權力了嗎? 如果沒(méi)有，你又憑什么指責或抱怨你的員工不負責任呢?

　　做老板或者做上司的人總是喜歡要求下屬盡職盡責。我得承認這種要求本身無(wú)可厚非，但是要讓下屬盡職盡責是有前提的!這就是能力匹配、職責清楚，也就是下屬具備履行職責的條件和能力，即身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識技能、工作經(jīng)驗、以及意志意愿和熱情耐心，同時(shí)，還必須明白職務(wù)職責的基本要求，即標準要求、資源授權和程序方法，只有這兩方面的前提明確，下屬才能真正盡職盡責。很顯然，了解員工的能力和特長(cháng)，將其安排在恰當的崗位，并告訴他履行職責的標準和要求，是管理者的責任，也就是企業(yè)的責任。如果我們沒(méi)有把員工安排到合適的崗位，就不免會(huì )造成人才浪費;如果我們不告訴員工工作的方式方法、規范標準，就不免會(huì )造成過(guò)程的失控或時(shí)間的浪費。

　　現在越來(lái)越多的人都認同這樣的觀(guān)點(diǎn)：沒(méi)有不合格的員工，只有不合格的主管。我們是不是可以這樣做一個(gè)擴展：只有不會(huì )用人的老板，沒(méi)有不合格的主管?沒(méi)有權責對等、不在工作中鍛煉，永遠不會(huì )有合格的主管誕生。美學(xué)界流行一句話(huà)：這個(gè)世界從不缺少美，缺的是發(fā)現美的眼睛。套在管理上，是不是可以說(shuō)，企業(yè)從不缺少人才，缺少的是培養人才的膽識和用人的胸懷?

　　企業(yè)負責人不要期望員工像老板一樣對企業(yè)負責，因為你給他的權力、給他的報酬決定了他只能對自己的工作負責。如果所有的員工都對自己的工作負責，老板睡覺(jué)都可以笑了。

　　讓員工對自己的工作負責，才是老板關(guān)注的重點(diǎn)，也是企業(yè)管理的首要任務(wù)。因此，我主張老板對企業(yè)負責，員工對工作負責。

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