三招搞定年終考評
又到了要年終考評的時(shí)候，如何輕松搞定年終考評，然后順利地升職加薪，成了現在這段時(shí)間最熱的話(huà)題。
一年，到年底考評，因為一點(diǎn)小事前功盡棄，實(shí)在是非�？上�。那么，如何輕松搞定年終考評呢？除了埋頭苦干是否還有什么攻關(guān)秘笈？
招數一 用心準備--“預則立，不預則廢”
首先，準備一個(gè)切實(shí)可行的計劃。在年初制訂計劃或和上司討論目標時(shí)，就要根據自己的實(shí)際情況，商討出一個(gè)能夠讓上司接受和滿(mǎn)意的計劃，以便未來(lái)目標的達成。其次，準備一個(gè)日程表，記錄和提示自己日常的工作計劃和進(jìn)度。再者，學(xué)會(huì )階段性地回顧總結，將日常工作的點(diǎn)滴進(jìn)行整理，將一些重要或者非重要的工作和業(yè)績(jì)記錄下來(lái)，一方面是以備年終考評之用，另一方面也是督促自己進(jìn)步。最后，是年終考評前的心理準備，最重要的是先要做到"知己",自己到底做得怎么樣，在部門(mén)中的表現如何，你的上司如何看待你。然后站在上司的角度想象一下他會(huì )怎樣進(jìn)行年終考評以及年終考評的結果，做好合理的心理預期，這樣不至于年終考評時(shí)，給自己過(guò)高的心理預期，導致過(guò)多的失落。在這個(gè)準備階段要充分理解，站在上司的角度，他會(huì )很大程度上考慮團隊內部的平衡因素。
招數二 積極表現--“好東西也需要營(yíng)銷(xiāo)”
對于年底考評結果具有最終決定權的還是老板。老板和上司很難時(shí)刻關(guān)注到你每時(shí)每刻的工作情況、業(yè)績(jì)或者努力程度。如何表現才能引起他們的注意和關(guān)注呢？亮點(diǎn)一，上班早下班晚。其實(shí)這是一種建立信任的好辦法，因為在老板的`眼里這是努力工作的最好表現；亮點(diǎn)二，做一個(gè)好的隊員（Team player）。很多管理人員對于提拔下屬的條件大概有三條：能力強可以幫自己完成工作的，工作勤懇努力、沒(méi)有怨言、早到晚走的，還有就是具有良好的溝通能力和團隊合作能力的。而其中往往很多管理人員在提拔時(shí)會(huì )更看重后兩條。千萬(wàn)記得，一年的最后一個(gè)季度最需要積極地表現，這跟普通人的記憶曲線(xiàn)有關(guān)。人們往往對近期發(fā)生的事情記憶比較清晰，所以最后一個(gè)季度的積極表現和努力工作，往往會(huì )讓老板記得住某人工作很努力很認真，提前獲得年終考評的印象分。
招數三 小心為上--“小心駛得萬(wàn)年船”
辛辛苦苦忙碌了一年，因為一點(diǎn)點(diǎn)小事前功盡棄，非常不值得，令人扼腕嘆息。因此，越是到年底越要提醒自己，特別要保持冷靜清醒的頭腦，盡量比以往更認真，確保每件事情都可以做到至少看上去完美。一位知名外企的財務(wù)總監曾經(jīng)開(kāi)玩笑地說(shuō)過(guò)：“財務(wù)工作上的錯很難避免，但千萬(wàn)不要讓人在報表上就輕易地發(fā)現那些小錯誤，這樣就萬(wàn)事大吉了。”所以謹慎小心是必需的，尤其是在年底的關(guān)鍵時(shí)刻。
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