2017年開(kāi)題報告范文

　　開(kāi)題報告包括綜述、關(guān)鍵技術(shù)、可行性分析和時(shí)間安排等四個(gè)方面 。下面是小編搜集整理的2017年開(kāi)題報告范文，歡迎閱讀。

　　2017年開(kāi)題報告范文一

　　[摘要] 經(jīng)濟模式是企業(yè)管理模式發(fā)展的基礎，21世紀發(fā)展的理想經(jīng)濟模式是生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式，其主要是通過(guò)對現代企業(yè)管理模式歷史演變過(guò)程的分析，對循環(huán)經(jīng)濟模式下的現代企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng )新與管理規劃，交融管理模式是企業(yè)經(jīng)濟條件下循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟模式的轉變，企業(yè)的管理模式要想進(jìn)一步發(fā)展必須進(jìn)行根本性的變革，因此，企業(yè)有效的管理模式已經(jīng)成為21世紀經(jīng)濟健康發(fā)展的必由之路。

　　引 言

　　改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展一直是業(yè)內人士關(guān)注的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，在經(jīng)濟體制改革的大背景下，企業(yè)管理模式的關(guān)鍵因素受管理制度與管理體制的影響很大，發(fā)生了由計劃經(jīng)濟體制改革到現代市場(chǎng)經(jīng)濟體制改革的巨大轉變，企業(yè)管理由傳統的微觀(guān)管理轉移成間接管理上的宏觀(guān)調控，所以我國的宏觀(guān)調控進(jìn)一步實(shí)現了獨立式的依附轉變由低至高的獨立效率模式，隨著(zhù)非制度因素的浮現，我國的企業(yè)管理模式呈現出新的變化。

　　我國企業(yè)管理模式的變遷

　　企業(yè)管理模式是指在企業(yè)管理實(shí)踐中，企業(yè)的管理者根據企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念，對企業(yè)的員工進(jìn)行組織、指揮與激勵等方式上的統一管理，將企業(yè)系統管理化指導、控制方法、企業(yè)管理組合的領(lǐng)導風(fēng)格、企業(yè)的激勵制度等有機地結合在一起，通過(guò)對企業(yè)的人力、財力、物力等相關(guān)信息資源，進(jìn)行高質(zhì)量、低成本的快速轉換，以滿(mǎn)足市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品與服務(wù)，發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢與效益，盡早的實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標。企業(yè)的管理模式主要包括結構模型與支撐模型，諸多的要素在企業(yè)的管理中按照一定的規則進(jìn)行互動(dòng)，會(huì )有效的促進(jìn)企業(yè)管理的管理進(jìn)程，使企業(yè)能夠良性協(xié)調的發(fā)展。

　　企業(yè)的管理模式是建立在現代企業(yè)管理的基礎之上的，隨著(zhù)科技技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng )新，根據現代理論的發(fā)展進(jìn)程可將企業(yè)管理分為：傳統的理性管理階段、非理性的管理階段、非理性與理性融合的管理階段、知識經(jīng)濟時(shí)代下的組織管理階段。

　　傳統的理性管理階段主要側重管理職能與組織方式等效率方面的研究，通過(guò)對生產(chǎn)技術(shù)、管理進(jìn)程、管理機構等公式化的處理，逐步實(shí)現企業(yè)的目標與效率。

　　酒店管理畢業(yè)論文開(kāi)題報告各類(lèi)報告非理性的管理階段強調企業(yè)的宗旨、信譽(yù)、價(jià)值準則、規范要得到充分的運用，注重軟性的管理因素，通過(guò)對企業(yè)文化的培育提高企業(yè)職工的凝聚力。

　　非理性與理性融合的管理階段主要強調企業(yè)管理制度的組織、文化、流程、制度等方面的創(chuàng )新，特別注意理性化管理程序關(guān)注度較高的是作業(yè)流程。

　　知識經(jīng)濟時(shí)代下的組織管理階段企業(yè)唯一的競爭優(yōu)勢主要來(lái)源是比競爭對手有更好更快的企業(yè)技術(shù)能力，學(xué)習型的員工在工作中可以重新獲得生命的意義，實(shí)現企業(yè)的共同目標與共同愿望，保證組織能夠獲取競爭優(yōu)勢。

　　企業(yè)管理模式的建立

　　伴隨現代企業(yè)管理理論的發(fā)展，現代科技革命下的科技理論不斷進(jìn)步，對企業(yè)管理有很大的影響，現代企業(yè)管理模式的發(fā)展過(guò)程呈動(dòng)態(tài)化趨勢，我國的現代企業(yè)管理模式正處于探索與形成階段，但是各種管理制度已經(jīng)初步建立，并有明確的目標，影響企業(yè)管理制度的障礙逐漸解除，同時(shí)，企業(yè)管理模式的非制度因素開(kāi)始上升，計算機、網(wǎng)絡(luò )信息化管理等眾多因素逐漸浮現，中國加入WTO后更為凸顯，好比工業(yè)革命中蒸汽機對企業(yè)的運行機制和發(fā)展動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的影響一樣，它是一次全方位、徹底性、革命性的影響。以下是企業(yè)對不同管理模式的分析：

　　簡(jiǎn)單的分工管理模式分工是社會(huì )現象進(jìn)步的標志，也是企業(yè)效能進(jìn)一步提高的重要舉措，激烈的經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境下，制造業(yè)的企業(yè)規模相較于其他規模較小的企業(yè)，創(chuàng )造階段還不夠成熟，企業(yè)往往會(huì )采取簡(jiǎn)單的分工管理模式，在人事、資金、資產(chǎn)、供應需求、生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面，企業(yè)一般會(huì )將這條價(jià)值鏈的運作串聯(lián)起來(lái)。

　　綜合的分工管理模式科學(xué)技術(shù)的日新月異和工業(yè)經(jīng)濟的深入化發(fā)展使分工更加細致，分工的過(guò)度化很容易使瑣碎的業(yè)務(wù)流程、增加的管理層級、信息共享遭到阻礙，這會(huì )使職工的主動(dòng)創(chuàng )造性受到消極的影響，從而制約企業(yè)內外信息的流通與傳播，大大地降低企業(yè)的市場(chǎng)反應能力，當市場(chǎng)競爭或企業(yè)規模發(fā)展到一定程度時(shí)，企業(yè)要做的是進(jìn)行綜合分工管理的轉化，在綜合管理模式中資源與能力是實(shí)施運作的重要部分，資源管理基本要素主要包括資產(chǎn)與物料的管理、資金財務(wù)的計劃與管理、信息的管理化、人力資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)管理等;能力資源管理的基本要素包括資源供應、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)質(zhì)量及營(yíng)銷(xiāo)等。

　　集成整合的管理模式科學(xué)技術(shù)信息化飛速發(fā)展，現代科技的集成技術(shù)應用越來(lái)越廣泛，技術(shù)資源先進(jìn)性的基礎上，企業(yè)的模式實(shí)現了拓展與升華，集成整合管理模式具有很大的包容性與可擴展性，經(jīng)過(guò)不斷的變化發(fā)展，逐步形成具有強大生命力的管理模式，這項管理模式給企業(yè)更大的市場(chǎng)發(fā)展空間與想象探索空間。

　　可持續發(fā)展的新興經(jīng)濟模式

　　世界經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程表明，當國家與人均GDP處于500美元至3000美元的發(fā)展階段時(shí)，人口、資源與環(huán)境出現瓶頸期階段的發(fā)生率較高，我國目前正處于這一發(fā)展時(shí)期，改革開(kāi)放以來(lái)我國的能源消費翻一番，能源消費翻一番支撐了GDP翻兩番，粗放式的經(jīng)濟增長(cháng)方式使我國的總體生態(tài)環(huán)境惡化現象加快，富營(yíng)養化使城市的人口生活處于污染較嚴重的環(huán)境中，空氣污染也隨之加重，酸雨區的土地占地面積不斷的加大，GDP的經(jīng)濟增長(cháng)過(guò)程中，至少有百分之十八是依靠環(huán)境資源與生態(tài)資源的提前透支獲得，這一系列的現象表明傳統的經(jīng)濟增長(cháng)方式必須進(jìn)行相應的改變，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式，加強建設經(jīng)濟資源節約型的社會(huì )，以便在危急時(shí)刻能夠及時(shí)的解決生態(tài)環(huán)境惡化與資源超支利用帶來(lái)的經(jīng)濟、環(huán)境、資源等方面的危害，保證我國的經(jīng)濟社會(huì )能夠步人可持續發(fā)展的良性循環(huán)體系中。

　　在人、自然資源與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展系統中，資源的投入、生產(chǎn)、消費、廢棄的過(guò)程中，將傳統資源循環(huán)消耗的經(jīng)濟發(fā)展模式轉變?yōu)橐蕾?lài)生態(tài)型資源為主的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，根據自然生態(tài)系統的物質(zhì)循環(huán)、能量資源的流動(dòng)規律，重新構建經(jīng)濟系統，使其能夠和諧的納人自然的生態(tài)系統的物質(zhì)能量利用中，形成生產(chǎn)的清潔、資源的循環(huán)、廢舊物高效回收的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展趨勢。以下是對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式時(shí)所具備的四項基本特征的分析：

　　將資源投入最小化作為經(jīng)濟發(fā)展模式目標的減量化原則資源是產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端，對產(chǎn)品進(jìn)行的是清潔生產(chǎn)而不是末端治理，最大限度地降低能源與原材料的浪費使用，尤其是控制使用過(guò)程中對環(huán)境有害的資源，進(jìn)一步減少為達到既定消費目的而帶來(lái)的環(huán)境污染與資源浪費。

　　將廢棄資源最大化利用作為經(jīng)濟發(fā)展模式目標的資源化原則把握產(chǎn)業(yè)鏈的中心環(huán)節，制造產(chǎn)品和包裝容器要求能夠以初始的形式被多次的使用或者反復使用，這種方法一方面可以有效地延長(cháng)產(chǎn)品的服務(wù)時(shí)間與服務(wù)強度，另一方面，還可以實(shí)現資源產(chǎn)品的使用率最大化。

　　將污染物排放最低化作為經(jīng)濟發(fā)展模式目標的無(wú)害化原則廢棄物同樣也是產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端，在使用完成后可以通過(guò)一定的科學(xué)手段將其回收再利用變成可再利用資源，而不是毫無(wú)用處的垃圾，對廢棄物的多次回收再造，使廢棄物能夠成為新的資源能源，實(shí)現廢棄物多極資源化與資源閉合的良性循環(huán)模式。

　　將生態(tài)環(huán)境系統最優(yōu)化作為經(jīng)濟發(fā)展模式目標的重組化原則通過(guò)對產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的全過(guò)程進(jìn)行分析，產(chǎn)業(yè)結構實(shí)施重組或者轉型，使生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò )逐漸形成，實(shí)現資源的可持續發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟是指針對大量生產(chǎn)的傳統產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)中消耗大量的廢氣，造成資源的過(guò)度浪費與環(huán)境的惡性污染，做出的最優(yōu)化生產(chǎn)、最優(yōu)消耗與最少廢棄的可持續發(fā)展之路。按照自然生態(tài)的系統模式，將經(jīng)濟活動(dòng)高效、有序的組織成一個(gè) 資源的再利用一綠色的工業(yè)建設一資源的再生利用 的封閉式的物質(zhì)能量循環(huán)反饋流程，實(shí)現經(jīng)濟生產(chǎn)的低消耗、高質(zhì)量、低廢棄的目標，進(jìn)一步減少經(jīng)濟活動(dòng)對自然環(huán)境造成的影響，因此與傳統的經(jīng)濟模式比，循環(huán)經(jīng)濟在生產(chǎn)過(guò)程中具有以下的優(yōu)勢：

　　(1)循環(huán)經(jīng)濟模式可以充分的提高資源與能源的利用率，最大限度地減少廢舊物的.任意排放，促進(jìn)生態(tài)平衡，保護生態(tài)環(huán)境;傳統的經(jīng)濟發(fā)展模式是由 資源的利用一產(chǎn)品生產(chǎn)一污染物的排放 形成的單向物質(zhì)流動(dòng)經(jīng)濟，而循環(huán)經(jīng)濟是建立在物質(zhì)循環(huán)的利用基礎之上的經(jīng)濟模式，經(jīng)濟活動(dòng)組織是一個(gè) 資源的利用一產(chǎn)品生產(chǎn)一再生資源的再利用一再生產(chǎn)品的生產(chǎn) 的循環(huán)流動(dòng)過(guò)程，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式可以最大限度地減少廢物末端處理。

　　(2)循環(huán)經(jīng)濟實(shí)現了經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的一體化的共贏(yíng)發(fā)展模式。傳統經(jīng)濟在資源可持續利用中經(jīng)濟的增長(cháng)逐漸實(shí)現，同時(shí)高采集、高消耗、高排放、低利用的線(xiàn)性經(jīng)濟發(fā)展模式，使許多自然資源面臨著(zhù)短缺與枯竭，環(huán)境污染嚴重;循環(huán)經(jīng)濟是協(xié)調人與自然關(guān)系的催化劑，它使社會(huì )生產(chǎn)數量由物質(zhì)增長(cháng)型轉變?yōu)橘|(zhì)量增長(cháng)服務(wù)型，同時(shí)，循環(huán)經(jīng)濟對生產(chǎn)鏈也有一定的促進(jìn)作用。

　　(3)循環(huán)經(jīng)濟不同層面的生產(chǎn)與消費，逐漸發(fā)展到一個(gè)有機的可持續發(fā)展框架中，對企業(yè)內部的資源進(jìn)行清潔化生產(chǎn)，加強資源的循環(huán)利用力度，對區域甚至是整個(gè)社會(huì )的廢物回收利用，實(shí)現社會(huì )技術(shù)體系的資源優(yōu)化配置，綜合對廢棄物產(chǎn)業(yè)無(wú)害化的處理。循環(huán)經(jīng)濟戰略模式和基本特征表明，其比傳統經(jīng)濟發(fā)展更需要創(chuàng )新的技術(shù)作為發(fā)展載體，同時(shí)更加適應現代企業(yè)管理發(fā)展。

　　結論

　　世紀的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展前景昭示，循環(huán)經(jīng)濟是未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，經(jīng)濟全球化的加快與可持續發(fā)展戰略的實(shí)施，現代企業(yè)管理的發(fā)展模式必將在交叉與融合中得到新的發(fā)展，這是經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求，也是可持續發(fā)展戰略的必然選擇。

　　2017年開(kāi)題報告范文二

　　一、設計(報告)研究意義

　　該病例是本人在實(shí)習期間感受最深刻的一個(gè)患者。該病癥病情復雜，病情較重，而且較為難護理容易復發(fā)，患者出現發(fā)燒、劇烈咳嗽、呼吸困難，是一系列病理生理改變和相應臨床表現的綜合征。該患者臨床治療多以退燒，止咳，抗感染補液，減少痰液分泌，對癥治療為主，同時(shí)配合氧療、改善呼吸功能、心理護理等實(shí)施有效的綜合護理措施，高質(zhì)量有效的護理對改善患者病情，有效搶救生命使患者轉危為安至關(guān)重要，本課題(報告)研究對減輕患者痛苦、提高患者治療依從性和治療效果、減少并發(fā)癥具有重要意義。

　　二、設計(報告)主要研究的內容、預期目標

　　(一)主要內容

　　1.小兒肺炎患者的臨床護理干預方法與效果觀(guān)察。

　　2.針對患者劇烈咳嗽咳痰、呼吸困難、發(fā)燒等綜合護理措施對提高肺炎患者生活質(zhì)量的影響。

　　(二)預期目標

　　針對患者具體病情給予吸痰吸氧、止咳、病情觀(guān)察、生活護理及心理護理等綜合性護理干預，促進(jìn)患者舒適、減輕患者痛苦、提高治療效果、減少并發(fā)癥，進(jìn)一步提高患者生活質(zhì)量。

　　三、設計(報告)的研究重點(diǎn)及難點(diǎn)

　　(一) 研究重點(diǎn)

　　肺炎患者臨床護理干預方法與效果觀(guān)察

　　(二)研究難點(diǎn)

　　針對肺炎患者吸痰的操作方法與效果觀(guān)察

　　四、設計(報告)研究步驟(進(jìn)度安排)

　　起止時(shí)間 階段內容

　�、� 201X年7月～8月 選題與科研設計(含報告開(kāi)題)

　�、� 201X年9月～12月 查閱與收集整理資料

　�、� 201X年1月～2月 報告寫(xiě)作、完成初稿

　�、� 201X年3月～5月 反復修改后定稿、準備答辯

　　2017年開(kāi)題報告范文三

　　1、選題依據與意義

　　隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體系的不斷完善，近幾年來(lái)第三方物流在我國出現了蓬勃發(fā)展的趨勢。但是，由于我國的第三方物流起步較晚，而且加上內外部環(huán)境一些影響因素的存在，導致第三方物流業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現了諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，嚴重影響了行業(yè)的發(fā)展。特別是自中國加入WTO以后，越來(lái)越多的國外物流企業(yè)進(jìn)入，使得我國物流業(yè)的國際化競爭更加激烈。因此，做為無(wú)論是對于經(jīng)濟管理部門(mén)還是企業(yè)而言，為改變現狀，贏(yíng)得發(fā)展，必須科學(xué)合理地分析現狀，并采取相應的措施，進(jìn)行改革與創(chuàng )新，以迎接新的機遇與挑戰。本文根據相關(guān)理論結合實(shí)際，分析了我國第三方物流的發(fā)展中存在的問(wèn)題，并提出了相應的對策建議。

　　2、設計實(shí)施的方法與主要內容

　　(1)研究方法

　　本文主要采用觀(guān)察法、訪(fǎng)談法、實(shí)地考察法等方法，同時(shí)查閱有關(guān)書(shū)籍、文獻資料收集第三方物流的發(fā)展現狀并給出建議的的相關(guān)資料。

　　(2)研究?jì)热?/strong>

　　引言：本文研究的意義

　　一、第三方物流的綜述

　　(一)第三方物流的概念

　　二、我國第三方物流的發(fā)展現狀

　　(一)總體規模小，發(fā)展潛力巨大。

　　(二)需求的不平衡性較強。

　　(三)行業(yè)集中度較低。

　　三、我國第三方物流業(yè)存在的問(wèn)題

　　(一)基礎設施不完善

　　(二)企業(yè)規模較小，服務(wù)水平低

　　(三)缺乏現代化物流知識和專(zhuān)業(yè)物流管理人才

　　(四) 國家在物流方面的法律，法規不健全

　　四、我國第三方物流的發(fā)展對策

　　(一)加強基礎設施建設

　　(二)對于企業(yè)規模較小，服務(wù)水平低這一瓶頸，可以發(fā)展戰略同盟關(guān)系，合理利用社會(huì )存量資源。

　　(三) 重視人才的培養，實(shí)施人才戰略

　　(四)有關(guān)部門(mén)應健全法律法規

　　五、結束語(yǔ)：

　　我國第三方物流業(yè)的興起是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，但是我國第三方物流發(fā)展的存在著(zhù)諸多的困難，既有物流供需雙方經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題，又有物流發(fā)展環(huán)境和法律制度方面的障礙問(wèn)題。但是在面對這些問(wèn)題時(shí)需要政府、企業(yè)和相關(guān)中介組織的有機協(xié)同，政府政策真正滿(mǎn)足企業(yè)需求，企業(yè)的外部環(huán)境得到優(yōu)化，中介組織發(fā)揮應有的作用，改進(jìn)和完善企業(yè)的內部管理，形成相關(guān)組織的合力作用，只要這樣不斷的自我改進(jìn)第三方物流企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中占據一席之地。

　　3、預期結果和完成進(jìn)度

　　(1)201X年1月中旬 確定論文題目

　　(2)201X年3月 初—201X年3月15日 準備完成開(kāi)題報告

　　(3)201X年3月16日—201X年3月23日 完成畢業(yè)論文的開(kāi)題報告

　　(4)201X年3月 24日—201X年4月3日 完成畢業(yè)論文的初稿

　　(5)201X年4月3日—201X年4月25日 修改畢業(yè)論文初稿，并最終定稿

　　(6)201X年5月9 日—201X年5月10日 進(jìn)行畢業(yè)論文評審

　　2017年開(kāi)題報告范文四

　　一、課題任務(wù)與目的

　　本論文主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：1、我國信用風(fēng)險計量的現狀;2、目前國際上最具影響力的信用風(fēng)險度量模型;3、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險特點(diǎn)實(shí)證分析;4、我國商業(yè)銀行計量信用風(fēng)險的新思路。

　　二、調研資料情況

　　上世紀 90年代,隨著(zhù)金融市場(chǎng)的發(fā)展和風(fēng)險管理技術(shù)的進(jìn)步,現代信用風(fēng)險度量模型得到了迅速的發(fā)展�，F代信用度量模型與傳統的信用度量方法相比,具有很大的優(yōu)越性。

　　目前國際上流行的信用分析度量模型主要有四類(lèi),即KMV模型、CreditMetrics模型、麥肯錫模型和 CSFP信用風(fēng)險附加法 (Credit Risk)。 1. CreditMetrics模型。CreditMetrics模型是世界上第一個(gè)信用風(fēng)險的量化度量模型,是由 J. P. 摩根公司等于 1997年開(kāi)發(fā)出的模型。該模型以資產(chǎn)組合理論為依據,運用 VaR(Value at Risk)框架,對貸款和非交易資產(chǎn)進(jìn)行估價(jià)和風(fēng)險計算。CreditMetrics模型依賴(lài)于歷史數據,屬于盯市模型 (MTM)。

　　2.麥肯錫模型。麥肯錫模型是在 CreditMetrics模型的基礎上,對周期性因素進(jìn)行了處理,將評級轉移矩陣與經(jīng)濟增長(cháng)率、失業(yè)率、利率、匯率、政府支出等宏觀(guān)經(jīng)濟變量之間的關(guān)系模型化,并通過(guò)蒙地卡羅模擬技術(shù) (a structured MonteCarlo simulation approach)模擬周期性因素的“沖擊 ”來(lái)測定評級轉移概率的變化。

　　麥肯錫模型克服了 CreditMetrics模型中不同時(shí)期的評級轉移矩陣固定不變的缺點(diǎn),可以看作是對 CreditMetrics模型的一種補充。

　　3. KMV模型。KMV模型是估計借款企業(yè)違約概率的方法。該模型將貸款看作期權,首先利用 Black - Scholes期權定價(jià)公式,根據企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值、資產(chǎn)價(jià)值的波動(dòng)性、到期時(shí)間、無(wú)風(fēng)險借貸利率及負債的賬面價(jià)值估計出企業(yè)股權的市場(chǎng)價(jià)值及其波動(dòng)性,再根據公司的負債計算出公司的違約實(shí)施點(diǎn) (default exercise point),然后計算借款人的違約距離,最后根據企業(yè)的違約距離與預期違約率 (EDF)之間的對應關(guān)系,求出企業(yè)的預期違約率。KMV模型主要使用股票市場(chǎng)的相關(guān)數據,是一種動(dòng)態(tài)模型。該模型同時(shí)具有盯市模型和違約模型 (DM)的特征。

　　4. Credit Risk模型。Credit Risk模型是一種基于精算方法的信息風(fēng)險計量模型, 由 CSFP (Credit Suisse FinancialProduct)于 1997年推出。該模型把信用評級的升降和與此相關(guān)的信用價(jià)差變化看作是市場(chǎng)風(fēng)險,在任何時(shí)期只考慮違約和不違約這兩種事件狀態(tài),計量預期到和未預期到的損失。Credit Risk是一種違約模型,它忽略了轉移風(fēng)險。但是,該模型具有其獨特的優(yōu)點(diǎn):如模型只需要相對較少的數據,具有簡(jiǎn)易性的特點(diǎn);能夠得到債券組合或貸款組合的損失概率的閉形解,具有計算上的優(yōu)勢。

　　除上所述,國際上應用的信用風(fēng)險度量模型還有許多,如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )分析模型、死亡率模型等等。

　　就我國而言，已逐步建立起風(fēng)險管理體系,但是與國際同業(yè)相比,在數據的采集、加工、度量方法的運用上都存在著(zhù)相當的差距,因此我國對商業(yè)銀行信用風(fēng)險計量方法的研究主要集中在對發(fā)達國家先進(jìn)的信用風(fēng)險管理技術(shù)的學(xué)習和借鑒上，以此尋求一種適合我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險量化管理模型。

　　徐暢在《Credit Metrics 模型及其對我國銀行風(fēng)險量化管理的啟示》[2006,3]中認為，Credit Metrics是世界上第一個(gè)評估信用風(fēng)險的量化度量模型。該模型以資產(chǎn)組合理論、VaR(Value at Risk)理論等為依據 ,以信用評級為基礎 ,不僅可以識別貸款、債券等傳統投資工具的信用風(fēng)險 ,而且可用于互換等現代金融衍生工具的風(fēng)險識別。研究此模型對于我國銀行風(fēng)險量化管理有很強的現實(shí)價(jià)值。

　　張紅舸和夏佳南在《KMV信用風(fēng)險度量模型在我國的適應性研究》[2006，11]中提出， KMV模型作為國際上應用最為廣泛的信用風(fēng)險量化技術(shù),早已引起我國學(xué)者對它的關(guān)注。他們對我國應用 KMV模型做了大量的實(shí)證研究,以期能找到一種在我國適用的新的信用風(fēng)險管理的度量方法。但我國目前對 KMV模型所涉及到的各參數的估計方法都沒(méi)有較好的研究結論,這勢必使得我國商業(yè)銀行風(fēng)險管理者要尋求一些替代指標進(jìn)行近似評估。而這種近似的替代最直接的后果就是 KMV模型的輸出結果不準確。作者也在文章中提出了我國商業(yè)銀行使用 KMV模型進(jìn)行信用風(fēng)險管理應采取的措施。

　　姚傳娟、李源和夏蘇林在《信用風(fēng)險度量KMV模型與Credit Risk+模型比較研究》[2006]中，結合中國商業(yè)銀行目前信用風(fēng)險管理的實(shí)際情況,比較分析KMV模型和CreditRisk+模型的基本原理和參數選擇的共性及差異,對兩模型各自特點(diǎn)做出客觀(guān)評價(jià),結果發(fā)現運用Credit Risk+模型有利于提高信用風(fēng)險度量的精確性,為商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理提供了有益的借鑒。

　　喬小京和周石鵬在《信用風(fēng)險量化模型比較及其對我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的啟示》[2006,10]中，對信用組合觀(guān)點(diǎn)模型即CPV進(jìn)行了描述，Credit Portfolio View(CPV)模型將周期性因素納入計量模型之中，將遷移概率與宏觀(guān)因素之間的關(guān)系模型化，并且通過(guò)模擬宏觀(guān)因素對于模型的沖擊來(lái)測定遷移概率的跨時(shí)演變，這樣可以得到未來(lái)每一年的不同的遷移矩陣，在此基礎上運用Credit Metrics的方法計算處于不同經(jīng)濟周期的VaR�？梢哉f(shuō)這種方法是對Credit Metrics的補充，它克服了由于假定不同時(shí)期的遷移概率是靜態(tài)的而引起的一些偏差。 曹道勝和何明升在《商業(yè)銀行信用風(fēng)險模型的比較級其借鑒》[2006,10]中，從模型建立的理論基礎、模型類(lèi)型、回收率、現金流折現因子四個(gè)維度對國際上最有影響力的商業(yè)銀行信用風(fēng)險模型KMV 模型、Credit Metrics模型、Credit Risk +模型和Credit Portfolio View模型進(jìn)行比較，在此基礎上對各模型在我國商業(yè)銀行適用性進(jìn)行了分析，為我國商業(yè)銀行加強信用風(fēng)險管理，開(kāi)發(fā)適合我國國慶的信用風(fēng)險模型提供了有益的借鑒。

　　同時(shí)，在相關(guān)研究過(guò)程中隨處都暴露出了與發(fā)達國家商業(yè)銀行相比，我國信用風(fēng)險管理中存在的種種不足。因此，針對目前我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理存在的一系列問(wèn)題,借鑒西方發(fā)達國家的信用風(fēng)險度量和管理經(jīng)驗,我國銀行業(yè)應當大力加強建立信用風(fēng)險量化分析和管理體系所需數據庫的建設,建立和完善銀行內部的企業(yè)信用評級體系,促進(jìn)我國專(zhuān)業(yè)評估機構的建立,建立強大的信息技術(shù)平臺,強化銀行業(yè)的信息披露,加強市場(chǎng)約束,借鑒發(fā)達國家先進(jìn)的關(guān)于信用風(fēng)險度量和管理的理論知識,結合實(shí)際,建立適合我國國情的信用風(fēng)險度量和管理模型。

　　三、實(shí)施方案

　　1商業(yè)銀行信用風(fēng)險的產(chǎn)生與發(fā)展

　　1.1商業(yè)銀行信用風(fēng)險的產(chǎn)生

　　1.1.1商業(yè)銀行信用風(fēng)險的定義

　　1.1.2商業(yè)銀行信用風(fēng)險的特點(diǎn)

　　1.2商業(yè)銀行信用風(fēng)險的發(fā)展

　　1.2.1商業(yè)銀行信用風(fēng)險的現狀

　　1.2.2商業(yè)銀行信用風(fēng)險的發(fā)展

　　2商業(yè)銀行信用風(fēng)險度量模型研究

　　2.1 Credit Metrics模型(信用度量術(shù)模型)

　　2.2 KMV模型

　　2.3 Credit Risk+模型(信用風(fēng)險附加模型)

　　2.4 Credit Potfolio View模型(信用組合觀(guān)點(diǎn)模型)

　　3我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險度量的現狀

　　3.1 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險特點(diǎn)

　　3.1.1企業(yè)對銀行信用的過(guò)度依賴(lài)

　　3.1.2企業(yè)還貸付息意識差，銀企關(guān)系惡化

　　3.1.3信貸結構單一，貸款風(fēng)險集中

　　3.2 我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險度量的不足

　　4我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險度量的新思路

　　4.1 加強我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的防范

　　4.1.1 培育良好的銀行信用文化

　　4.1.2加強商業(yè)銀行信用風(fēng)險的全程動(dòng)態(tài)監控

　　4.2 加強我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險量化度量

　　4.2.1 完善信息系統的建設,建立信息數據庫

　　4.2.2建立信用風(fēng)險評估和定價(jià)模型,改進(jìn)信用分析方法和技術(shù)

　　4.3 創(chuàng )造與現代模型相配套的外部條件

　　四、預期結果

　　本文以商業(yè)銀行運行過(guò)程中面臨的信用風(fēng)險為切入點(diǎn)，分析我國信用風(fēng)險計量的現狀，對目前國際上最具影響力的信用風(fēng)險度量模型進(jìn)行研究，并結合我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)證分析，為我國商業(yè)銀行計量信用風(fēng)險提出新的思路。

　　分析國際銀行業(yè)信用風(fēng)險管理的發(fā)展狀況;研究目前國際上最具影響力的信用風(fēng)險度量模型;進(jìn)行商業(yè)銀行信用風(fēng)險度量的實(shí)證分析。

　　五、進(jìn)度計劃

　　20XX.12 選題

　　20XX.1 下達畢業(yè)設計任務(wù)書(shū)

　　20XX.2 文獻調研

　　20XX.3 論文開(kāi)題報告與英文翻譯

　　20XX.3-5 論文寫(xiě)作

　　20XX.5 論文定稿，準備答辯

　　2017年開(kāi)題報告范文五

　　1. 選題的背景和意義

　　1.1 選題的背景

　　學(xué)生的信息量隨著(zhù)大學(xué)的繁榮成倍增長(cháng)，這個(gè)時(shí)候大家都很頭疼，數據很混亂不利于學(xué)校輔導員、班主任管理學(xué)生，學(xué)生管理工作是學(xué)校各項工作的一個(gè)重要部分，其管理水平的高低將直接影響到人才的培養質(zhì)量，面對龐大的信息量，如何有效地提高學(xué)生管理工作的效率是一個(gè)學(xué)校管理組織急需解決的問(wèn)題。

　　但是，由于各方面的原因，到目前還沒(méi)有一個(gè)手機平臺便利的班級管理信息系統。以至于數據很混亂，輔導員難以迅速的聯(lián)系學(xué)生。所以，利用學(xué)校信息數據接口開(kāi)發(fā)一個(gè)基于android平臺適合班級需要的學(xué)生班級管理系統，可以做到信息的規范管理、科學(xué)統計和快速查詢(xún)，并減少管理方面的工作量。

　　1.2 國內外研究現狀

　　相信大家對android的發(fā)展歷史多少都有一些了解， android曾經(jīng)是一家創(chuàng )立于舊金山的公司的名字，該公司于XX年8月份被google收購，并從此踏上了飛速發(fā)展的道路。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，它已經(jīng)發(fā)展成了一個(gè)平臺、一個(gè)生態(tài)體系�，F在android在移動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)得到了廣泛的應用。根據google于XX年6月份公布的數字，現在每天激活的android設備高達50萬(wàn)臺，比5月份的數據增加了10萬(wàn)臺!google還透露目前已經(jīng)與36家oem廠(chǎng)商和215家運營(yíng)商合作，共激活了超過(guò)1億臺android設備。

　　1.3 發(fā)展趨勢

　　以下是說(shuō)明文字，正式成文后請刪除。

　　說(shuō)明本課題目前國內外研究已經(jīng)達到什么水平[4]，還存在什么問(wèn)題以及發(fā)展趨勢等，指明研究方向，提出可能解決的方法。

　　2.研究的基本內容

　　2.1 基本框架

　　2.2 研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)

　　2.3 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題

　　3.研究的方法及措施

　　以下是說(shuō)明文字，正式成文后請刪除。

　　研究方法是否正確，會(huì )影響到畢業(yè)設計(論文)的水平，甚至成敗。在開(kāi)題報告中，學(xué)生要說(shuō)明自己準備采用什么樣的研究方法[6]。比如調查研究中的抽樣法、問(wèn)卷法，論文論證中的實(shí)證分析法、比較分析法等。

　　4.預期研究成果

　　以下是說(shuō)明文字，正式成文后請刪除

　　說(shuō)明課題研究已有的基礎上，在哪些方面有望獲得有新意的成果。

　　5.研究工作進(jìn)度計劃

　　XX-XX第一學(xué)期：

　　第9周(11.10前)：確定畢業(yè)設計論文題目

　　第10周(11.16前)： 研究、消化指導老師下達的畢業(yè)設計任務(wù)書(shū)

　　第11、12、13周(12.16前)：完成資料收集、外文文獻翻譯、文獻綜述撰寫(xiě)等工作

　　第14周(12.23前)：向指導老師遞交裝訂好的開(kāi)題報告

　　第15周(12.26)：開(kāi)題報告答辯

　　XX-XX第二學(xué)期：

　　第1-9周(4.30前)：學(xué)生基本完成設計、開(kāi)發(fā)編程等工作，撰寫(xiě)論文并交導師審閱

　　第10周(5.6前)：完成畢業(yè)設計(論文)、開(kāi)題報告(含文獻綜述和外文翻譯)，填寫(xiě)答辯申請表等畢業(yè)設計(論文)相關(guān)材料，分別裝訂好交給導師(共3本);同時(shí)網(wǎng)上提交電子版

　　第11周(5.14前)：答辯(驗收)小組驗收作品

　　第12周(5.20前)：答辯前準備工作(制作ppt等)

　　第13周(5.23)：論文答辯。

　　6.其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

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