”安全生產(chǎn)月”宣傳資料
1980年開(kāi)展的安全月活動(dòng)是建國以來(lái)的第一次。這體現了黨和國家對勞動(dòng)者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設的迫切需要。下面是關(guān)于2016年安全生產(chǎn)月的宣傳資料，希望大家喜歡!
一、關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)和十句“硬話(huà)”
(一)六大要點(diǎn)
1、強化紅線(xiàn)意識，實(shí)施安全發(fā)展戰略。
2、抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系。
3、強化企業(yè)主體責任落實(shí)。
4、加快安全監管方面改革創(chuàng )新。
5、全面構建長(cháng)效機制。
6、領(lǐng)導干部要敢于擔當。
(二)十句“硬話(huà)”
1、2013年6月6日：人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線(xiàn)。
2、2013年7月18日：落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，要落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)直接監管、安全監管部門(mén)綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，而且要黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。
3、2013年7月18日：當干部不要當的.那么瀟灑，要經(jīng)常臨事而懼，這是一種負責任的態(tài)度。要經(jīng)常有事睡不著(zhù)覺(jué)、半夜驚醒的情況，當官當的太瀟灑，準要出事。
4、2013年7月18日：對責任單位和責任人要打到疼處、痛處，讓他們真正痛定思痛、痛改前非，有效防止悲劇重演。造成重大損失，如果責任人照樣拿高薪，拿高額獎金，還分紅，那是不合理的。
5、2013年11月24日：安全生產(chǎn)必須警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，否則就會(huì )給國家和人民帶來(lái)不可挽回的損失。
6、2013年11月24日：必須建立健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)主體責任，深化安全生產(chǎn)大檢查，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產(chǎn)工作。
7、2013年11月24日：所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產(chǎn)。
8、2013年11月24日：安全生產(chǎn)，要堅持防患于未然。要繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直播現場(chǎng)，暗查暗訪(fǎng)，特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災隱患。要加大隱患整改治理力度，建立安全生產(chǎn)監察工作責任制，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)必見(jiàn)到實(shí)效。
9、2013年11月24日：要做到“一廠(chǎng)出事故、萬(wàn)廠(chǎng)受教育，一地有隱患、全國受警示”。
10、2015年8月15日：血的教訓極其深刻，必須牢牢記取。各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)基礎能力建設，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、試車(chē)安全常識
(一)試車(chē)“十個(gè)嚴禁”
1、未制訂試車(chē)方案，試車(chē)方案未審批、備案，嚴禁試車(chē)。
2、試車(chē)組織指揮和安全管理機構不健全、制度不完善、操作規程未制定、人員不到位、責任未落實(shí)，嚴禁試車(chē)。
3、參與試車(chē)人員未經(jīng)三級安全教育、操作規程、崗標、試車(chē)方案、應急知識培訓并考核合格，特種作業(yè)人員未取得相應的特種作業(yè)操作證，嚴禁試車(chē)。
4、未進(jìn)行危險源辨識、落實(shí)對應的防范措施、消除或控制各種危險，查出的隱患問(wèn)題未徹底整改，應急救援預案和措施不落實(shí)，沒(méi)有進(jìn)行試車(chē)安全條件檢查確認合格，嚴禁試車(chē)。
5、現場(chǎng)工藝和設備不符合設計規范，安全設施未與主體工程同時(shí)投用，嚴禁試車(chē)。
6、特種設備及其安全附件、可燃、有毒氣體檢測報警器未經(jīng)依法檢測檢驗合格，嚴禁試車(chē)。
7、系統未經(jīng)氣密測試、清洗、吹掃、置換、試驗、空運轉調試合格，嚴禁試車(chē)。
8、現場(chǎng)施工未完成、場(chǎng)地未清理、道路不通暢，嚴禁試車(chē)。
9、裝置區域人員限制措施未實(shí)施、無(wú)關(guān)人員未撤離，嚴禁試車(chē)。
10、試車(chē)過(guò)程中出現故障或異常時(shí)，原因未查明、隱患未消除，嚴禁繼續試車(chē)。
(二)安全生產(chǎn)管理“五五”理念
1、五個(gè)服從
計劃編制時(shí)，經(jīng)驗服從數據;
方案編制時(shí)，習慣服從規范;
質(zhì)量管理中，感覺(jué)服從檢測;
安全監督中，情面服從制度;
進(jìn)度控制中，指令服從科學(xué)。
2、五信五不信
相信盲板，不相信閥門(mén);
相信現場(chǎng)檢查，不相信主觀(guān)臆斷;
相信分析化驗，不相信感覺(jué)和嗅覺(jué);
相信逐級確認，不相信口頭承諾;
相信科學(xué)，不相信經(jīng)驗。
3、五問(wèn)五確認
一問(wèn)作業(yè)風(fēng)險，確認危險所在;
二問(wèn)作業(yè)措施，確認安全可靠;
三問(wèn)作業(yè)裝備，確認齊全完好;
四問(wèn)作業(yè)環(huán)境，確認符合要求;
五問(wèn)作業(yè)技能，確認應知應會(huì )。
4、五不開(kāi)工
項目?jì)热莶磺宄�，不開(kāi)工;
票證不全，不開(kāi)工;
設備交出未確認，不開(kāi)工;
防護措施不落實(shí)，不開(kāi)工;
監護人員不到位，不開(kāi)工。
5、五個(gè)不準
無(wú)施工方案，不準進(jìn)入現場(chǎng);
無(wú)安全合同，不準進(jìn)入現場(chǎng);
無(wú)風(fēng)險評價(jià)和削減措施，不準進(jìn)入現場(chǎng);
人員沒(méi)有進(jìn)行安全教育，不準進(jìn)入現場(chǎng);
著(zhù)裝不規范、不符合安全規定，不準進(jìn)入現場(chǎng)。
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