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2025年杜拉拉的語(yǔ)錄40句
support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發(fā)現你辜負我的信任,那我就干掉你。下面是小編為大家準備的杜拉拉的語(yǔ)錄40句,希望對大家有所幫助。

1、被男孩寵要學(xué)會(huì )知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰他的耐性底線(xiàn)。
2、遇到難題拿著(zhù)解決方案去找老板開(kāi)會(huì )。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率,自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。
3、活有難度才證明干活的人有價(jià)值,相反,可有可無(wú)的人,隨時(shí)可被替代,也必定是個(gè)便宜的貨色。
4、關(guān)于培訓,只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的,還有大約20%則來(lái)自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習,剩下的70%都來(lái)自于onjobtraining(實(shí)踐中學(xué)習)。
5、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著(zhù)同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發(fā)揮強項上,會(huì )有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚長(cháng)避短"。
6、沒(méi)有權力的人,是很難有威望的。你說(shuō)了不算,誰(shuí)理你?
7、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"。
8、總監級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車(chē),或同等價(jià)格的補貼自己買(mǎi)車(chē),和車(chē)相關(guān)的所有費用完全由公司負擔。
9、EQ在斗爭中成長(cháng)得最快。
10、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請老板在某某日期前提意見(jiàn)。
11、SOP(標準操作流程)的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
12、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權。
13、公司在績(jì)效管理上,有個(gè)工具"360度績(jì)效評估",各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。
14、明智的跳槽是因為有更好的機會(huì ),不僅僅是因為目前的機會(huì )不夠好,否則就成了為跳而跳。
15、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗,就是關(guān)于SOP的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
16、70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數付諸了行動(dòng)。
17、基于事實(shí)溝通,說(shuō)"你遲到一小時(shí)",不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念"。
18、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過(guò)、理解并且接受上述內容"。
19、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
20、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。
21、經(jīng)理真對員工好,就該明確指出員工的問(wèn)題,并指導他改進(jìn),千萬(wàn)不要回避問(wèn)題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開(kāi),也能避免他的驚訝和過(guò)分的憤怒。
22、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來(lái)維護了企業(yè)文化的開(kāi)明形象。
23、不要迷戀網(wǎng)游,現實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學(xué)一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話(huà),從大學(xué)就開(kāi)始用心練吧。
24、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén),人脈就是財富。
25、有時(shí)候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
26、總監級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車(chē),或同 等價(jià)格的補 貼自己買(mǎi)車(chē),和車(chē)相關(guān)的所有費用完全由公司負擔!抖爬扑耆A》
27、強悍的人生不需要解釋!鮽 《杜拉拉之似水年華》
28、別人的事情好說(shuō),自己的事情卻說(shuō)不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
29、跟一個(gè)人一起經(jīng)歷過(guò)失意的時(shí)候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
30、就算你想努力推開(kāi)所有人,那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
31、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線(xiàn)經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"!抖爬扑耆A》
32、就這么簡(jiǎn)單,這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
33、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》
34、其實(shí)有時(shí)候,天天在你身邊的人,你會(huì )發(fā)現慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》
35、做為員工,對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢(qián)、權二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性,誰(shuí)還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會(huì ),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導。 《杜拉拉之似水年華》
36、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì )經(jīng)歷一個(gè)愛(ài)慕成熟男人的階段,隨著(zhù)你的年歷慢慢長(cháng)大,成熟,獨立,最后都會(huì )一笑置之,因為那個(gè)時(shí)候你會(huì )發(fā)現,沒(méi)你 不用借助別 人的高度來(lái)領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
37、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
38、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂(lè )觀(guān)一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險的,要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
39、做為員工,對他們來(lái)說(shuō)什么是最重要的?說(shuō)得通俗易懂點(diǎn),就是錢(qián)、權二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門(mén)的頭感覺(jué)到你的存在、感覺(jué)到你的重要性,誰(shuí)還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會(huì ),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導。
40、穩住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿(mǎn)意什么?同時(shí)激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。
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