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史玉柱的語(yǔ)錄匯編48條
在中國花錢(qián)做慈善比企業(yè)賺錢(qián)還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門(mén)找碴……以下是小編給各位讀者分享的史玉柱的語(yǔ)錄48條,歡迎大家前來(lái)欣賞。
1、管理無(wú)情，人有情。
2、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個(gè)商人，做的事情就是在不危害社會(huì )的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
3、我非常關(guān)注我的消費者，他們的一點(diǎn)小事都當成很大事情來(lái)做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
4、賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰略。
5、找到自己的細分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。
6、任何一個(gè)項目做之前，沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè )觀(guān)。
7、這個(gè)東西有用沒(méi)用，在于人們信不信。這就是訣竅。
8、我不知道是什么感覺(jué)，我遇到困難的時(shí)候，即使我周?chē)杏H人在，我一定要離開(kāi)他們，我要一個(gè)人待著(zhù)，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。
9、在中國，只要銀行穩健，就不會(huì )出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經(jīng)濟大崩潰。
10、任何一個(gè)失敗，主觀(guān)原因肯定是決定因素。
11、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
12、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
13、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
14、給員工高工資的時(shí)候，實(shí)際上是成本最低，公司利潤率最高的時(shí)候。
15、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
16、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來(lái)。
17、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢(qián)的時(shí)候。大家都說(shuō)我很誠信，實(shí)際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過(guò)，在我困難的時(shí)候，我對老百姓的承諾，我沒(méi)有兌現。因為我沒(méi)有兌現，我發(fā)現這個(gè)成本太高了。對我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
18、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢(qián)把國內最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國內很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò )游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò )游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
19、未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺(jué)得他需要兩個(gè)：第一是他個(gè)人的悟性，沒(méi)有悟性的話(huà)你應該去打工，不一定去做一個(gè)創(chuàng )業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)導者；第二個(gè)，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè)，少一個(gè)我覺(jué)得都不行。這兩個(gè)加起來(lái)就成功了……
20、營(yíng)銷(xiāo)，最核心的是要了解你是銷(xiāo)給誰(shuí)。
21、商場(chǎng)中朋友很多，但真正的伙伴很少。
22、人在成功時(shí)得出的經(jīng)驗都是虛的，只有要失敗時(shí)的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗，成功者的人站在高峰時(shí)是看不到真實(shí)的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到，因為你根本不知道它是困難。
23、哪里最嚴格，就去哪里上市。
24、夜深人靜的時(shí)候仔細想一想失敗的教訓比你看書(shū)更有用。
25、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
26、因為我沒(méi)有兌現，我發(fā)現這個(gè)成本太高了。對我的未來(lái)的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。
28、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功，最清晰地就是網(wǎng)絡(luò )游戲。
29、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。
30、天上掉下來(lái)的東西是不靠譜的，地上長(cháng)出來(lái)的東西是最扎實(shí)的�！酚裰�
31、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車(chē)里�！酚裰�
32、找到自己的細分市場(chǎng)�！酚裰�
33、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低�！酚裰�
34、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
35、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家�！酚裰�
36、最關(guān)鍵的原因就是我對團隊真誠。
37、你的資源還是沒(méi)有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
38、希望你給自己定的目標稍微高一點(diǎn)。
39、所有項目只能有一個(gè)是吃錢(qián)的。
40、每一個(gè)人都覺(jué)得自己的項目好，就像每個(gè)人都覺(jué)得自己聰明一樣。
41、正規的公司都是管理無(wú)情人有情。
42、產(chǎn)品生命周期可以通過(guò)你的努力，通過(guò)你的思索來(lái)解決。
43、百分之九十的困難你現在想都沒(méi)有想到，你都不知道那是困難。
44、我敬佩柳傳志，我沒(méi)有說(shuō)過(guò)要學(xué)段永平。
45、作為一個(gè)廠(chǎng)商不要想著(zhù)自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產(chǎn)品上面，一定不能說(shuō)消費者某一個(gè)觀(guān)點(diǎn)是錯的。
46、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營(yíng)銷(xiāo)手冊與打點(diǎn)手冊，只有這樣，才氣實(shí)現遠間隔的打點(diǎn)。
47、對已往樂(lè )成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細想一想。橫豎睡覺(jué)也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因為有的書(shū)離你遠，那是看本身已往寫(xiě)的對象。
48、此刻的時(shí)代，計謀正確之后細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會(huì )失敗。
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