二號首長(cháng)的語(yǔ)錄
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家都對那些經(jīng)典語(yǔ)錄很是熟悉吧，語(yǔ)錄是指一個(gè)人言論的記錄或摘錄。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄嗎？下面是小編幫大家整理的二號首長(cháng)的語(yǔ)錄，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
二號首長(cháng)的語(yǔ)錄 1
1、智商超人，情商為零�！抖柺组L(cháng)》
2、男人都是貪心的動(dòng)物，對錢(qián)貪心對權貪心對女人更貪心�！抖柺组L(cháng)》
3、可以肯定，整個(gè)省，有無(wú)數人在不停地撥打他的手機，能否撥通，所憑的不是交情，也不是通訊信號的強弱，而是運氣�！抖柺组L(cháng)》
4、領(lǐng)導也是人，而且是一個(gè)人，是身居高位的人，所謂高處不勝寒，身處高位的領(lǐng)導，往往被人阻隔了，聽(tīng)不到下面的聲音�！抖柺组L(cháng)》
5、官場(chǎng)要訣之一，就是要能忍，僅僅像韓信一樣，能忍胯下之辱，那是遠遠不夠的。韓信就因為小忍而不能大忍，最終被劉邦滅了。官場(chǎng)中人，絕對需要大忍，就算人家將刀架在了你的脖子上，該忍的，你還得忍。
6、很多領(lǐng)導人喜歡將書(shū)架擺在外面，讓所有進(jìn)入辦公室的人都能看到。實(shí)際上，書(shū)架僅僅只是這些領(lǐng)導的擺設，只是領(lǐng)導人的另一張臉，里面的書(shū)，別說(shuō)是仔細看，恐怕翻都沒(méi)有翻過(guò)。
7、從某種意義上說(shuō)，權力控制，只有兩種手段，一是以雷霆手段動(dòng)外科手術(shù)，將某些人的權力剝奪；一是在權力結構體內，利用提拔、調動(dòng)、正常退休等手段進(jìn)行調整，完成新的權力分配，改變原有的權力結構，達到新的平衡。王者伐道，政者伐交，兵者伐謀。動(dòng)武始終都只能在所有政治途徑全部失效之后，屬于最低一個(gè)層次。
8、官場(chǎng)的本質(zhì)是什么？說(shuō)起來(lái)非常簡(jiǎn)單，那就是權力平衡。上策是用超卓的政治智慧來(lái)達成權力平衡，中策是用權力置換或者相互妥協(xié)來(lái)達成權力平衡，下策才是用強硬的武力來(lái)達成權力平衡。
9、官場(chǎng)上，有很多事，不說(shuō)比說(shuō)好，這就像下圍棋一樣，將味道做足了，空間就沒(méi)了�！抖柺组L(cháng)》
10、要想當好領(lǐng)導，首先要向女人學(xué)習：一是肚子里容得下小人；二是能頂得住來(lái)自上面的壓力；三是能容忍有人在后面捅；四是善于應付摩擦；五是能在摩擦中獲得快感；六是每個(gè)月必須開(kāi)例會(huì )�！抖柺组L(cháng)》
11、生活就像一個(gè)大游樂(lè )場(chǎng)，人生就像一場(chǎng)游戲。游戲都是有規則的，誰(shuí)無(wú)視規則，就注定要被紅牌罰下場(chǎng)。你可以同情被罰者境況的落魄，你也可以憤怒執法者的嚴苛，卻不能輕視尤其是不能無(wú)視規則的神圣�！抖柺组L(cháng)》
12、官場(chǎng)并不一定非得分清敵我，許多時(shí)候，只要有那么一點(diǎn)懷疑，心中便栽下了一根刺�！抖柺组L(cháng)》
13、權術(shù)被絕對地看成一個(gè)貶義詞，等同于陰謀詭計。如果讓我看，權術(shù)，其實(shí)就是權力駕馭術(shù)，是中性的。就像足球比賽一樣，有些沖撞，屬于合理沖撞。只有超越了游戲規則，越位了、犯規了，才叫陰謀詭計。而在游戲規則之內用一些計謀或者手段，那叫政治智慧�！抖柺组L(cháng)》
14、在游戲規則之內，那就叫政治智慧。一個(gè)政治家，恰恰應該有政治智慧。而政治智慧的根本前提，就是游戲規則，就是不犯規，更不犯法�！抖柺组L(cháng)》
15、既然決定權在上面，最終誰(shuí)上，就需要八仙過(guò)海各顯其能。如果神通廣大，排在后面的常委，同樣有可能一躍而到達第三位。別說(shuō)排在后面的常委有這種可能，就算是未能排上常委的副省級干部，也完全有可能。即使是那些已經(jīng)去了人大、政協(xié)，理論上已經(jīng)沒(méi)有機會(huì )的'副省級以上干部，只要年齡還沒(méi)有踩線(xiàn)，同樣有翻身的機會(huì )�！抖柺组L(cháng)》
16、自然界常常提到蝴蝶效應，那是因為美國氣象學(xué)家愛(ài)德華·羅倫茲向紐約科學(xué)院提交了一份論文，說(shuō)，一個(gè)氣象學(xué)家提及，一只海鷗扇動(dòng)翅膀足以改變天氣。在以后的演講中和論文中，他用了更加有詩(shī)意的蝴蝶來(lái)舉例，說(shuō)，一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個(gè)月后得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
17、班固的《漢書(shū)·東方朔傳》中說(shuō)："水至清則無(wú)魚(yú)，人至察則無(wú)徒。冕而前旒，所以蔽明，黈纊充耳，所以塞聰。明有所不見(jiàn)，聰有所不聞，舉大德，赦小過(guò)，無(wú)求備于一人之義也。"——《二號首長(cháng)》
18、官場(chǎng)永遠處于航空管制狀態(tài)。官場(chǎng)就是一個(gè)大停機坪，上面停滿(mǎn)了飛機，每一架飛機都想提早起飛，可是，航道只有一條，你一定得等前面的飛機飛走，讓出航道�！抖柺组L(cháng)》
19、中國有一句古話(huà)，叫順我者昌逆我者亡。這句話(huà)的準確表達，應該是順勢者昌逆勢者亡。更進(jìn)一步說(shuō)，也就是哲學(xué)家們總結出來(lái)的一句話(huà)，凡事順勢而為。在一個(gè)社會(huì )中，什么是勢？組織結構就是勢。一個(gè)人，如果連大勢都看不清楚，怎么可能在社會(huì )上找到生存空間？——《二號首長(cháng)》
20、有問(wèn)題不是什么壞事。有問(wèn)題在執行中發(fā)現，在發(fā)展中改進(jìn)，更給領(lǐng)導參與提供了空間，是大好事�！抖柺组L(cháng)》
21、一個(gè)人的人生是否成功，一個(gè)極其重要的素質(zhì)就是分清主次 �！抖柺组L(cháng)》
22、幸福像一條魚(yú)，非�；�，抓到不容易，滑走卻非常容易。
23、時(shí)間會(huì )沉淀很多金子，也會(huì )淘汰很多沙子。
24、一棵懂得愛(ài)懂得付出的草，也比一塊自私自利的寶要好。
25、一個(gè)聰明人做事，要懂得留有余地，不能把自己的路堵死。
26、感情是一種商品，就像房子。相親就是看房，戀愛(ài)就是按揭，結婚就是按揭完成拿到房產(chǎn)證，離婚就是重新過(guò)戶(hù)。很多時(shí)候，你也許不需要永久產(chǎn)權，那就只需租房。所有一切的前提，是你必須付費。
27、官場(chǎng)辦事，不適宜給人家多重選擇。
28、維護社會(huì )關(guān)系是需要成本的，花很多時(shí)間成本去維護一些意義不大的社會(huì )關(guān)系，不僅僅是資源浪費，更是一種生命浪費。
29、感情是時(shí)間和空間交叉的產(chǎn)物，時(shí)間和空間發(fā)生錯位之后默契就失去了，彼此都會(huì )有些尷尬。
30、社會(huì )是一個(gè)巨大的結構體，需要有粘合劑來(lái)維持這個(gè)結構體，法律、道德就是這種粘合劑。我們可以反思粘合劑的強度，但我們不能否定粘合劑的作用甚至是顛覆粘合劑的必要性。
31、感情最怕就是反復，每一次分手，某種情愫便會(huì )發(fā)酵，時(shí)間越長(cháng)，感覺(jué)就越濃。一旦和好，這種熱情，就會(huì )持續相當一段時(shí)間。只有那種平平淡淡的感情，才是最容易被遺忘的。
32、常與領(lǐng)導吃飯，升官是遲早的事。常與大款吃飯，發(fā)財是遲早的事。常與情人吃飯，腎虛是遲早的事。常與異性吃飯，上床是遲早的事。常與老婆吃飯，厭倦是遲早的事。
33、官場(chǎng)上常常有這樣的事，明知對方有求于自己，故意帶個(gè)不相干的人在身邊用這種辦法阻止對方將隱私的話(huà)說(shuō)出來(lái)。
34、官場(chǎng)的雪山草地，歇在半路上的永遠比勝利到達彼岸的多。
35、一個(gè)官員，如果失去了從容，就難免顧此失彼，應對失措。
36、送禮這事，宜早不宜遲，早點(diǎn)送出去說(shuō)明自己心里有他們。
37、一個(gè)人寬容另一個(gè)人的缺點(diǎn)毛病，只是因為彼此間的感情。在官場(chǎng)，絕對不能寄托于他人的寬容。因此，發(fā)現了問(wèn)題，立即進(jìn)行補救，才是最佳方法。
38、方法是為了達到目的。只要目的達到了，方法就是次要的。
39、人與人的交往，最關(guān)鍵的是拉近距離的第一步。
40、世上萬(wàn)物，首先得評估一下是否有能力控制，如果發(fā)現自己并不具備這種控制力，最好的選擇就是放棄。明知無(wú)法控制，又不肯放棄，令自己陷入永遠無(wú)法擺脫的矛盾之中，在漩渦中掙扎，在動(dòng)蕩中沉浮。
41、就算擁有再大的控制力，也一定要節制，要收斂，要有更強大的自控力�？刂屏@種東西，控制了別人的同時(shí)，也可能傷及自己。相反，放棄卻是一種最好的自我保護。
42、人的價(jià)格不是用來(lái)買(mǎi)賣(mài)的，而是用來(lái)衡量的。
43、人類(lèi)社會(huì )自從成為社會(huì )的那一天起，其實(shí)就在建立社會(huì )規則。不管這種規則存在多少弊端，它畢竟是規則。任何人面對規則，只有兩條路可走，要么適應規則，要么改善規則。除此之外，恐怕沒(méi)有第三條路可走。你可能會(huì )說(shuō)，我難道不能回避？是的，你或許可以回避，但你走到社會(huì )的任何一個(gè)領(lǐng)域，都可能有其自身的規則。你不能適應一個(gè)行業(yè)的規則，很可能也無(wú)法適應其他行業(yè)的規則。
44、權力控制，只有兩種手段，一是以雷霆手段動(dòng)外科手術(shù)，將某些人的權力剝奪；一是在權力結構體，利用提拔、調動(dòng)、正常退休等手段進(jìn)行調整，完成新的權力分配，改變原有的權力結構，達到新的權力平衡。相對而言，后者更加的溫和，適宜于社會(huì )的穩定，也更挑戰控制者的政治智慧。前一種，稍有不慎，便可能釀成戰爭，可以說(shuō)后患無(wú)窮。
45、怎么當領(lǐng)導秘書(shū)，是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，卻從未有人系統研究過(guò)，所以，任何一個(gè)秘書(shū)，只能是自己摸索和相互交流學(xué)習。以他當秘書(shū)的經(jīng)驗，是四句話(huà)，十六個(gè)字，即眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，小心為上，謹言慎行。至于領(lǐng)導對秘書(shū)的要求，這十六個(gè)字，可能要倒過(guò)來(lái)，最重要的是謹言慎行。領(lǐng)導最怕的，是那種愛(ài)說(shuō)話(huà)的秘書(shū)。
二號首長(cháng)的語(yǔ)錄 2
1、社會(huì )結構是一種次序結構，那么，這種結構對于社會(huì )就是極其重要的。理論上，任何試圖破壞這種結構的行為，都是不被這個(gè)社會(huì )允許的，是錯誤的。有些人，動(dòng)不動(dòng)就對自己的上司不滿(mǎn)，甚至和上司對著(zhù)干，這是一種極其弱智的行為，是一種反社會(huì )次序的行為。
中國有一句古話(huà)，叫順我者昌 逆我者亡。這句話(huà)的準確表達，應該是順勢者昌逆勢者亡。更進(jìn)一步說(shuō)，也就是哲學(xué)家們總結出來(lái)的一句話(huà)，凡事順勢而為。在一個(gè)社會(huì )中，什么是勢？組織結構就是勢。一個(gè)人，如果連大勢都看不清楚，怎么可能在社會(huì )上找到生存空間？
王宗平顯然不太贊成唐小舟的說(shuō)法，他說(shuō)，人總得有自己的個(gè)性自己的原則吧？
唐小舟說(shuō)，個(gè)性是可以有，原則卻沒(méi)有。
王宗平說(shuō)，一個(gè)人怎么能沒(méi)有原則？
唐小舟說(shuō)，任何人的原則，只能是社會(huì )原則，或者說(shuō)，只能遵從社會(huì )原則。違背社會(huì )原則的個(gè)人原則，那不叫原則，叫叛逆。
2、民間說(shuō)喝酒有五個(gè)階段:一是嚴防死守;二是半推半就;三是來(lái)者不拒;四是你不找我我找你;五是明明不行還亂比劃。
3、領(lǐng)導有三種稱(chēng)呼，一是官職，二是首長(cháng)，三是老板。如果在一個(gè)很公開(kāi)的場(chǎng)合，你叫他老板，他可能非常反感，覺(jué)得太流俗太江湖氣，貶低了他的身份。如果是在很私人的場(chǎng)合，你叫他書(shū)記，顯得太公事公辦，叫他首長(cháng)，顯得太隔膜，叫老板，就親切。而有重要人物在場(chǎng)的時(shí)候，又是比較私密的場(chǎng)合，把所有領(lǐng)導全部叫首長(cháng)，肯定好過(guò)別的。相反，如果有更高級領(lǐng)導在場(chǎng)，而這個(gè)高級領(lǐng)導和老板的關(guān)系又不是非常親密，肯定叫官職比較好。
4、有很多次，他都想給黎兆平打個(gè)電話(huà)，希望聽(tīng)到他的分析。最終，他還是決定忍，他不想自己成為一個(gè)政壇祥林嫂，遇到一點(diǎn)事，便到處說(shuō)。
5、通常情況下，肯定是官職小的先到。如果趙德良先到了，在機場(chǎng)坐了半天，別說(shuō)接的人沒(méi)到，那些官職比自己小的人也沒(méi)到，豈不是要出大問(wèn)題？
6、各人自?huà)唛T(mén)前雪，莫管他人瓦上霜。這句話(huà)一直被我們當成貶義，受到千年批判。其實(shí)，從官場(chǎng)角度看，你能把自家門(mén)前雪掃干凈，你就是一個(gè)出色的`領(lǐng)導干部。相反，你自家的雪掃干凈之后或者是自家門(mén)前的雪根本就沒(méi)掃，卻去管他人的瓦上霜，尤其是你上級的瓦上霜，你就越位了。
7、官場(chǎng)的事，其實(shí)也就是人與人之間的事。只要涉及人，就一定復雜無(wú)比。今天他總算明白過(guò)來(lái)，他之所以搞不好這種復雜的人事關(guān)系，是因為他一直在努力地搞好同所有人的關(guān)系，結果是一個(gè)都沒(méi)搞好。如果用矛盾論的方法來(lái)分析，所有關(guān)系，都是次要關(guān)系，只有其中一個(gè)人，才是主要關(guān)系。也就是說(shuō)，你主要搞好這個(gè)主要關(guān)系，其余所有次要關(guān)系，全都解決了。以前在報社同趙世倫關(guān)系是如此，現在在辦公廳同趙德良的關(guān)系，同樣如此。
8、一群人在一起，那個(gè)將頭揚得最高的，肯定就是官，那些俯首帖耳跟在身邊的，肯定就是吏。
9、肖斯言說(shuō)，這些購物卡，你一定得收，不收還不行。你如果拒收人家的好意，人家便以為你不拿他當自己人。官場(chǎng)之中，不是朋友就是敵人，永遠沒(méi)有第三陣線(xiàn)。既然是敵人，人家就會(huì )以敵人的方法對待你，即使在趙書(shū)記面前說(shuō)不上你的壞話(huà)，在整個(gè)江南官場(chǎng)說(shuō)你的壞話(huà)，那也夠你喝上一壺的。
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