喬布斯語(yǔ)錄大全

　　1976年喬布斯和朋友成立蘋(píng)果電腦公司，他陪伴了蘋(píng)果公司數十年的起落與復興，先后領(lǐng)導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現代通訊、娛樂(lè )乃至生活的方式。2011年10月5日他因病逝世，享年56歲。喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺(jué)和過(guò)人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng )新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡(jiǎn)約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F代人生活的一部分。喬布斯任職期間，蘋(píng)果公司成為美國最具價(jià)值的企業(yè)。

喬布斯語(yǔ)錄：

　　關(guān)于科技

　　“指令本身十分傻瓜——‘調用個(gè)數值，把它跟現有的數值相加，把結果寫(xiě)在這兒，看看是不是比另外一個(gè)數值大’——可要以某種速度，比方說(shuō)每秒一百萬(wàn)次運行。當以一百萬(wàn)次每秒運行時(shí)，結果就像是魔法。”[《花花公子》，1985年2月1日]

　　“問(wèn)題是我現在年紀大了，我已經(jīng)40歲了。這東西并沒(méi)有改變世界。真的沒(méi)有。”

　　“我很抱歉，這是真的。有了孩子會(huì )改變你對這些東西的看法。我們降生于世，短暫地活過(guò)一輩子，然后死去。這樣的周而復始已經(jīng)重復很久了。”

　　“如果真有可能，科技根本不會(huì )讓生活有多少改變。”

　　“有些技術(shù)確實(shí)能讓生活變得輕松些，能讓我們接觸到可能本來(lái)接觸不到的人。你可能有個(gè)天生有缺陷的孩子，現在能接觸到其他的父母和互助團體，獲取些醫療信息，拿到最新的試驗性藥物。這些事都能深刻地影響生活。我沒(méi)說(shuō)這些無(wú)關(guān)緊要。”

　　“但要是總把事情套在這種激進(jìn)的新視角中，就有害無(wú)益了——那樣將改變一切。有些事的確很重要，但不非得能夠改變世界。”[《連線(xiàn)》雜志，1996年2月]

　　“我想它使世界聯(lián)系的更緊密了，并且今后還會(huì )如此。一切事物都有弊端;一切事物都有無(wú)法預期的后果。在我眼中科技最有侵蝕性的產(chǎn)物是電視——但我還是要說(shuō)，在最佳狀態(tài)下，電視棒極了。”[《滾石》，2003年12月3日]

　　關(guān)于設計

　　“我們認為麥金塔電腦(蘋(píng)果電腦的統稱(chēng))價(jià)值連城，但是我們并不是為其他人設計麥金塔電腦，我們?yōu)樽约憾�設計。我們是判別它是否是一款偉大產(chǎn)品的一群人。我們不會(huì )走出去做所謂的市場(chǎng)調查。我們只想做我們能夠做到的最好的產(chǎn)品。

　　當你作為一名木工正在打造一款漂亮的衣柜時(shí)，你不會(huì )在它的背面使用一塊膠合板，哪怕它是面對著(zhù)墻壁沒(méi)有人會(huì )注意到它。你知道它在那里，所以你將會(huì )在它的背面使用一塊漂亮的木板。為了你在晚上能夠睡上安穩覺(jué)，審美的要求和質(zhì)量的要求必須貫穿整個(gè)過(guò)程的始終。”[《花花公子》，1985年2月1日]

　　設計是一個(gè)有趣的話(huà)題。一些人認為設計意味著(zhù)外觀(guān)。但是，如果你深入地考慮話(huà)，設計意味著(zhù)工作性能。麥金塔電腦的設計重點(diǎn)不在于它的外觀(guān)，雖然這也是其中一部分。從根本上，在于它的工作性能。如果想把產(chǎn)品設計得很好，這一點(diǎn)必須考慮到。你必須對于它的一切心領(lǐng)神會(huì )。真正徹底地理解一些東西是需要熱心奉獻精神的，細細咀嚼，而不要囫圇吞棗。絕大多數人都不愿意在這上面花費時(shí)間。

　　所謂創(chuàng )造力，就是把事物聯(lián)系在一起。當你問(wèn)那些有創(chuàng )造力的人們他們是如何做事的，他們會(huì )感覺(jué)很內疚，因為他們并沒(méi)有真正創(chuàng )造什么，他們僅僅是觀(guān)察到了一些事物。對他們而言片刻工夫就昭然若揭。那是因為他們善于將已有的經(jīng)驗聯(lián)系在一起并整合出新的東西。而他們能做到這一點(diǎn)的原因是他們擁有更多的經(jīng)驗或者相比于其他人，他們對自己的經(jīng)歷有過(guò)更多的思考。

　　不幸的是，這樣的產(chǎn)品實(shí)屬罕見(jiàn)。在我們的行業(yè)中，很多人并沒(méi)有豐富的經(jīng)驗。所以他們沒(méi)有足夠的圓點(diǎn)用以鏈接，他們對待問(wèn)題通常沒(méi)有開(kāi)闊的視野，只是以片面的解決方案草草了事。對人類(lèi)經(jīng)驗的理解越開(kāi)闊，我們的設計也就會(huì )越好。[《連線(xiàn)》，1996年2月]

　　對有些事情來(lái)說(shuō)，這是很復雜的，為關(guān)注群體設計產(chǎn)品是一件很難得事情。很多時(shí)候，人們并不知道自己需要什么直到你向他們展示出來(lái)為止出來(lái)為止。”

　　“這是我的一個(gè)秘訣——聚焦和簡(jiǎn)化。簡(jiǎn)單比復雜更難：你必須辛勤工作理清思路并使之簡(jiǎn)單化。但是這一切到最后都是值得的，因為一旦你做到了，你便創(chuàng )造力奇跡。”[《商業(yè)周刊》，1998年5月25日，這份資料還有下述內容：“史蒂夫確實(shí)完成了一項難以置信的工作，”前任蘋(píng)果CFO約瑟夫•格拉奇亞諾說(shuō)到，“但是有一個(gè)難以回答的問(wèn)題是：蘋(píng)果將恢復增長(cháng)嗎?”]

　　“這就是客戶(hù)向我們購買(mǎi)的——對細節精益求精，所以他們能夠輕松和舒適地使用我們的電腦。我們應該這方面做得出類(lèi)拔萃。這并不意味著(zhù)我們不去聆聽(tīng)小法者的心聲，只是對于他們從未見(jiàn)過(guò)的東西，，他們很難告知你他們需要什么。拿桌面視頻編輯來(lái)說(shuō)，我從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)任何需求告知誰(shuí)需要在他的電腦上編輯電影現在人們看見(jiàn)它了，他們說(shuō)，‘天啊，這個(gè)玩意太給力了!’”[《財富》，2000年1月24日]

　　“看看眾多消費品的設計——它們的表面著(zhù)實(shí)復雜。我們嘗試著(zhù)讓產(chǎn)品更加整體化和簡(jiǎn)單化。當你開(kāi)始著(zhù)手解決一個(gè)問(wèn)題時(shí)，你首先想到的解決方案是很復雜的，很多人止步于此。但是如果你繼續探究，將它納入到你的生活中，像剝洋蔥皮一樣一層一層地剝去，你很可能找到一種很講究的和簡(jiǎn)單的解決方案。絕大多數人沒(méi)有投入時(shí)間和精力去得到它。我們相信消費者是明智的，他們需要經(jīng)過(guò)深思熟慮而得到的產(chǎn)品。”[MSNBC 和 《新聞周刊》的采訪(fǎng)，2006年10月14日]

　　關(guān)于產(chǎn)品

　　我從未在別的事情上如此努力。創(chuàng )作Macintosh是我生命中最絕妙的體驗，幾乎所有為之奮斗過(guò)的人都會(huì )這么說(shuō)。直到最后，我們都不想發(fā)布它了，好像一旦我們最終將它發(fā)布出去，它就永遠都不屬于我們了。最終,當我們在股東大會(huì )上展示它的時(shí)候，在場(chǎng)的所有人都給予了它長(cháng)達五分鐘的熱烈掌聲。讓我難以置信的是，我看到Mac的工作團隊坐在會(huì )場(chǎng)的前幾排， 每個(gè)人都哭了 ，就像我們幾乎不敢相信我們可以完成它一樣。[《花花公子》 1985年2月]

　　《花花公子》：我們曾經(jīng)警告過(guò)你：在這次采訪(fǎng)之前，有人說(shuō)我們會(huì )“被如潮的好評淹沒(méi)”。

　　喬布斯：[微笑]我們只是對我們所做的事情充滿(mǎn)熱情。[《花花公子》 1985年2月]

　　“我們創(chuàng )造了如此漂亮的按鈕，要讓你看到它了會(huì )想去舔一舔它。”[《財富》雜志，2000年1月24日在提及Mac OS X時(shí)說(shuō)]

　　“它將永遠改變音樂(lè )產(chǎn)業(yè)，這是具有里程碑意義的，我不能作出比這更高的評價(jià)了!”[《財富》雜志，2003年5月12日在提及iTunes音樂(lè )商店時(shí)說(shuō)]

　　“每一個(gè)革命性的產(chǎn)品的到來(lái)都將改變一切......如果在你的職業(yè)生涯中能夠為其中的一件工作過(guò)那將是非常幸運的。Apple很幸運的能夠將它們中的一些引入到這個(gè)世界。”[2007年9月，蘋(píng)果iPhone發(fā)布會(huì )]

　　關(guān)于商業(yè)

　　你知道，對錢(qián)這個(gè)東西我主要看法是：有人只關(guān)注錢(qián)這很好笑。因為錢(qián)并不是我所碰到的最有遠見(jiàn)或最有價(jià)值的東西。[花花公子 1985年2月1日]

　　成為墓地里最富有的人對我來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要……晚上睡覺(jué)的時(shí)候能說(shuō)，我們做了一件很棒的事情——這對我來(lái)說(shuō)才重要。[1993年5月25日華爾街日報訪(fǎng)談]

　　問(wèn)：你的回歸有很多象征意義。這足夠魔術(shù)般地重振(蘋(píng)果)公司了吧?

　　答：“你理解錯了。這不是一場(chǎng)個(gè)人秀。重振這家公司有兩點(diǎn)：第一，這個(gè)公司里面有很多真正有才能的人，他們聽(tīng)到外界說(shuō)他們是失敗者已經(jīng)有幾年了，其中有些人自己開(kāi)始快要相信這點(diǎn)了。但是他們不是失敗者。他們缺少的只是一個(gè)好的教練團隊，一個(gè)好的計劃，一個(gè)好的高級管理層。但現在他們有了。”[1998年5月25日 商業(yè)周刊訪(fǎng)談]

　　創(chuàng )新和你投入多少研發(fā)經(jīng)費無(wú)關(guān)。當蘋(píng)果造出Mac蘋(píng)果機的時(shí)候，IBM正在投入至少超出蘋(píng)果100倍的資金進(jìn)行研發(fā)。這不是錢(qián)的問(wèn)題。這和你的人，和怎么領(lǐng)導他們，和你對此理解多少有關(guān)。[1998年11月9日財富]

　　蘋(píng)果的藥方不是消減成本。蘋(píng)果的藥方是要用創(chuàng )新走出當前的困境。[蘋(píng)果機密：蘋(píng)果公司的真正故事1999年5月]

　　互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)熱潮的問(wèn)題不是太多人開(kāi)創(chuàng )公司;而是太多人沒(méi)有堅持做下去。這也可以理解，因為當你必須解雇人，取消項目，應對非常困難的情形時(shí)，有太多時(shí)刻充滿(mǎn)了絕望和痛苦。那時(shí)，你才能發(fā)現你是誰(shuí)，你的價(jià)值是什么。

　　因此，當這些人賣(mài)掉自己的公司時(shí)，即使他們變得非常富有，他們其實(shí)是在欺騙自己遠離一段潛在的最值得付出的人生經(jīng)歷。沒(méi)有了這段經(jīng)歷，他們可能永遠也不知道自己的價(jià)值，也不知道如何去恰當地面對新得到的財富。[2000年1月24日財富雜志訪(fǎng)談]

　　制度就是沒(méi)有制度。這不表示我們沒(méi)有流程。蘋(píng)果是一個(gè)非常有紀律的公司，我們有很棒的流程。但蘋(píng)果不是專(zhuān)做這事的。流程可以讓你更有效率。”

　　“但是，創(chuàng )新來(lái)自于人們在走廊里偶然遇到，或者晚上10點(diǎn)半想到了一個(gè)新主意而互相打電話(huà)，或者因為他們意識到了有辦法可以解決一個(gè)總在困擾我們的問(wèn)題。創(chuàng )新就是一個(gè)人認為他想出了最酷的東西，想知道其他人怎么看，而召集六個(gè)人開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。”

　　“創(chuàng )新就是對1,000件事說(shuō)不，來(lái)確保我們不會(huì )誤入歧途或者做得過(guò)度。我們總是在想著(zhù)我們能夠進(jìn)入的新市場(chǎng)，但是只有說(shuō)不你才能專(zhuān)注于那些真正重要的事情。[2004年10月12日商業(yè)周刊訪(fǎng)談]

　　對于競爭對手

　　花花公子：你是說(shuō)設計出PCjr(PC Junior)的人沒(méi)有在產(chǎn)品中加入那種自豪感?(譯注：PCjr是IBM公司于1984年推出的一款面向家庭和學(xué)校市場(chǎng)的低端個(gè)人電腦產(chǎn)品。 )

　　“如果他們那么做了，那么他們就不會(huì )設計出PCjr”[花花公子 1985年2月1日]

　　有些人在宣揚說(shuō)為了提高生產(chǎn)力，我們應該把IBM電腦放在美國的所有辦公桌上。那不會(huì )成功的。這次你需要學(xué)會(huì )的是叫做“斜杠Q-Z”的特殊咒語(yǔ)以及類(lèi)似的東西。最流行的文字處理軟件WordStar的用戶(hù)手冊有400頁(yè)厚。想要寫(xiě)一本小說(shuō)，你不得不先讀小說(shuō)，一本對大多數人而言像本天書(shū)的小說(shuō)。他們再也不會(huì )去學(xué)習斜杠Q-Z正如他們不會(huì )去學(xué)習莫爾斯電碼語(yǔ)言。這就是Mcintosh關(guān)注的一切。[花花公子 1985年2月1日]

　　(我)唯一與微軟持異見(jiàn)的地方在于他們沒(méi)有品位。他們完全沒(méi)有品位。我不是說(shuō)在某一個(gè)小方面，而是指在一個(gè)很大的方面，從某種意義上來(lái)說(shuō)，他們不考慮原創(chuàng )的想法，同時(shí)他們也不在他們的產(chǎn)品中注入文化。我感到很難過(guò)，不是因為微軟的成功，對于他們的成功我沒(méi)有意見(jiàn)。成功的很大一部分是他們努力贏(yíng)得的。我持異議的是他們真的只做第三流的產(chǎn)品。[書(shū)呆子的勝利 1996年]

　　我送他最好的祝愿，真的。我只是覺(jué)得他和微軟稍微有點(diǎn)狹隘。如果在他年輕的時(shí)候，他能試一試迷幻YAO或者去貧民窟(看看)，他會(huì )變成一個(gè)視野更廣闊的人。[關(guān)于比爾蓋茨，紐約時(shí)報 1997年1月12日]

　　關(guān)于預見(jiàn)未來(lái)

　　我會(huì )一直與蘋(píng)果保持聯(lián)系。我希望在我的一生中，我的生活軌跡能夠和蘋(píng)果編織的軌跡就想掛毯上的線(xiàn)一樣彼此交織。我可能會(huì )不在幾年，但是我總會(huì )回來(lái)的。[花花公子 1985年2月1日]

　　對大多數人而言給家里買(mǎi)一臺電腦最令人不可抗拒的理由是，它將鏈接到一個(gè)全國性的交流網(wǎng)絡(luò )。對大多數人而言，我們正處于一個(gè)真正了不起的突破的開(kāi)始階段，這個(gè)突破將想電話(huà)一樣了不起。[花花公子 1985年2月1日]

　　臺式電腦行業(yè)已經(jīng)完了。創(chuàng )新幾乎停滯了。微軟占據了首要的位置，卻只有極少量的創(chuàng )新。那就完了。蘋(píng)果迷失了。臺式機市場(chǎng)進(jìn)入了黑暗時(shí)代，這將延續10年，或者至少延續到這個(gè)十年末。

　　就像當年在微處理器出現之前，IBM將大量創(chuàng )新逐出了電腦行業(yè)一樣。最終，微軟會(huì )崩潰，因為自滿(mǎn)，并且一些新的事物會(huì )慢慢成長(cháng)。但是等到那時(shí)候，等到某種基礎性的技術(shù)革新了，這就會(huì )結束了。[《連線(xiàn)》雜志，1996年2月]

　　Desktop Metaphor桌面出現的唯一原因是，你一個(gè)或兩個(gè)單獨的設備，你得自己管理存儲。這在桌面世界是一個(gè)非常大的事。你可能不需要管理自己的存儲。短時(shí)間內，你可能不需要存儲很多東西。[《連線(xiàn)》雜志，1996年2月]

　　關(guān)于生活

　　做一名海盜比參加海軍更有趣。(1982，引自《奧德賽：從百事可樂(lè )到蘋(píng)果》(1987)

　　小時(shí)候，我們看著(zhù)電視，覺(jué)得里面藏著(zhù)什么陰謀。網(wǎng)絡(luò )讓我們噤聲。隨著(zhù)年歲漸長(cháng)，你認識到事實(shí)并不是這樣。網(wǎng)絡(luò )是一門(mén)生意，人們想要什么，它就能給你什么。那是一種無(wú)比讓人沮喪的想法。陰謀是樂(lè )觀(guān)的!你可以開(kāi)槍殺了這個(gè)混蛋!我們可以來(lái)一場(chǎng)革命!但網(wǎng)絡(luò )真的一門(mén)生意，能給人們他們想要的東西。這就是事實(shí)。[《連線(xiàn)》雜志，1996年2月]

　　我是一個(gè)樂(lè )觀(guān)主義者，因為我相信，人是高尚的，是可敬的，其中一些還確實(shí)很聰明。我會(huì )非常樂(lè )觀(guān)地看待個(gè)體——因為作為個(gè)體，我們的本性是善良的。而不知為什么，我對于團隊的看法要更加悲觀(guān)。當我看到我們的國家——一個(gè)在很多方面都是世界上最幸運的國家——正在發(fā)生的事情時(shí)，我一直感到非常擔心。我們似乎對于為了我們的子孫后代將我們的國家建設得更加美好這樣的事情不感興趣。[《連線(xiàn)》雜志，1996年2月]

　　你不可能充滿(mǎn)預見(jiàn)地將生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái)。只有在你回頭看的時(shí)候，你才會(huì )發(fā)現這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅信，你現在所經(jīng)歷的一切都將或多或少與你的未來(lái)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。你必須相信某些東西——你的決心、命運、生活、因緣際會(huì )等等。這種信仰從來(lái)沒(méi)有讓我感到失望，(相反，)它讓我的人生變得與眾不同。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話(huà)]

　　你的工作將會(huì )是你生活中很大一部分，唯一能使自己得到真正滿(mǎn)足的是，做你認為是偉大的工作。做一份偉大工作的唯一方法是：熱愛(ài)你所做的工作。如果你還沒(méi)有找到這樣的偉大工作，那就繼續尋找吧。不要妥協(xié)。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話(huà)]

　　記住我即將死去是我一生中得到的最重要的工具，它幫助我作出了生命中的重大抉擇。因為幾乎所有的事情——包括所有的外部期望、所有的榮耀、所有對難堪或失敗的恐懼——都會(huì )在死亡面前煙消云散，留下的則是真正重要的東西。記住你即將死去是我知道的能讓避免陷入你會(huì )失去某些東西這一想法的最佳方式。你已經(jīng)一無(wú)所有，那就沒(méi)有理由不去堅持自己的夢(mèng)想。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話(huà)]

　　我認為，如果你做了某件事而成果還不錯，那么你應該試著(zhù)去做其他更好的事情，而不要長(cháng)時(shí)間地沉溺于斯。要搞清楚接下來(lái)該做什么。[2006.5，NBC晚間新聞]

　　最后一件事

　　沒(méi)有任何人希望死去，即使人們夢(mèng)想著(zhù)能上天堂卻依舊沒(méi)有人真的想這么做。死亡對于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)是終點(diǎn)，沒(méi)有任何人能夠逃脫。事實(shí)就是如此。因為死亡可能是生命最棒的發(fā)明，它是生命的調節劑，舊的不去新的不來(lái)，現在的你光鮮亮麗充滿(mǎn)活力抱負，可是假以時(shí)日，你將逐漸老去。抱歉這充滿(mǎn)了戲劇性，但它就是這樣。

　　你的時(shí)間是有限的，所以不要浪費時(shí)間活在別人的生命里，不要迷信教條--那意味著(zhù)你將活在其他人的想法里。不要讓他人的意見(jiàn)的噪音淹沒(méi)你的內心。最重要的是，永遠要有勇氣去跟隨你心與直覺(jué)，只有它們才能知道你真正想要的是什么。其他一切都是次要的。[2005.7，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話(huà)]

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