李開(kāi)復的語(yǔ)錄35條
團隊合作是一群有能力,有信念的人在特定的團隊中,為了一個(gè)共同的目標相互支持,合力奮斗的過(guò)程。一個(gè)人品不完善的人是不可能成為一個(gè)真正有所作為的人的。下面是小編給各位讀者分享的李開(kāi)復的語(yǔ)錄35條,希望能夠幫助到大家。

1、你要有強大的內心,要有任憑時(shí)間的流逝,不會(huì )磨折和屈服的信念。
2、千萬(wàn)不要認同那些偽裝的酷和另類(lèi)。他們是無(wú)事可做的人找出來(lái)放任自己無(wú)事可做的借口,真正的酷是內心。
3、你必須把那些浮如飄絮的思緒,漸漸轉化為清晰的思路和簡(jiǎn)單的文字。華麗和飄浮都不易長(cháng)久。
4、青春如此短暫,不要嘆老。偶爾可以停下來(lái)休息,但別蹲下來(lái)張望。走了一條路的時(shí)候,記得別回頭看。時(shí)不時(shí)的問(wèn)自己,自己在干嘛?
5、多學(xué)幾門(mén)專(zhuān)業(yè)。你應該在大學(xué)里把自己變成千手觀(guān)音,有什么學(xué)什么,學(xué)什么會(huì )什么這個(gè)社會(huì )是需要綜合素質(zhì)的人才。
6、真正好的產(chǎn)品,其實(shí)不是求人去買(mǎi)的,而是必須要有市場(chǎng)需求,真正好的產(chǎn)品是有人來(lái)拉住你的手,來(lái)懇求你。
7、當我們離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候,最大的遺憾是我們沒(méi)做什么,而不是做了什么!所以我們該怎樣去面對生活呢?
8、認清自己的不足和優(yōu)勢,對不足的方面,只要下決心改正,永遠不用擔心改進(jìn)的時(shí)間是不是太晚。
9、作 為技術(shù)出身的管理人員,既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,預測它的未來(lái)。而弊端就是,技術(shù)人員喜歡追求真理,而忽視整體運 營(yíng),注重智商 ,而忽略了管理中需要的情商。而作為一個(gè)管理人員,情商比智商要重要得多 產(chǎn)品的成功。不光取決于技術(shù),而且取決于市場(chǎng),尤其是渠道建立得是否正確。
10、一流人雇一流人才,二流人雇三流人才。
11、過(guò)去,我會(huì )從自己的角度當面提出質(zhì)疑,但我越來(lái)越清楚,每一種認知、觀(guān)點(diǎn),都因角色、立場(chǎng)而有所不同,無(wú)關(guān)是非對錯。
12、每個(gè)人都應有自己對生活的追求,不要只會(huì )跟在別人的后面走同樣的路,重要的恰恰在于展現自己的性格,走出與眾不同的道路,活出屬于自己的生活,卻并非要在墓志銘上留下些什么。
13、節制自己的情感并且珍惜它,明白這種情感不是任何人都能要。
14、成功的男人:賺的`錢(qián)多到老婆花不完。成功的女人:找到一位成功的男人。
15、我們看到的是六個(gè)人正在享受、快樂(lè )、驚訝、好奇的旅途中。他們的研究發(fā)現如果節制地玩游戲,可以提升分析、解決問(wèn)題能力、創(chuàng )造力。但是如果每周超過(guò)20小時(shí),就會(huì )適得其反,沉迷游戲中。
16、一個(gè)聰明的人會(huì )說(shuō)話(huà),一個(gè)有智慧的人知道何時(shí)說(shuō)話(huà)。
17、思想家思想;實(shí)干家實(shí)干。當思想家開(kāi)始實(shí)干,或實(shí)干家開(kāi)始思想,改變世界的事情就會(huì )發(fā)生!
18、大學(xué)是人生的關(guān)鍵階段。這是正因,這是你生命中最后一次有機會(huì )系統性地理解教育。這是你最后一次能夠全心建立你的知識基礎。這可能是你最后一次能夠將大段時(shí)刻用于領(lǐng)悟的人生階段,也可能是最后一次能夠擁有較高的可塑性集中精力充實(shí)自我的成長(cháng)歷程。這也許是你最后一次能在相對寬容的,能夠置身其中領(lǐng)悟為人處世之
19、從大學(xué)的第一天開(kāi)始,你就務(wù)必從被動(dòng)轉向主動(dòng),你務(wù)必成為自我未來(lái)的主人,你務(wù)必用心地管理自我的學(xué)業(yè)和將來(lái)的事業(yè),理由很簡(jiǎn)單:正因沒(méi)有人比你更在乎你自我的工作與生活。"
20、微軟是一個(gè)成功的公司,我不會(huì )否定他的成功,而且和比爾蓋茨共事是十分好的機會(huì ),同時(shí)世界也在跨入一個(gè)新的時(shí)代。一個(gè)公司大了之后,就會(huì )比較官僚,一個(gè)公司小了就會(huì )創(chuàng )新,不是說(shuō)微軟這天和未來(lái)不是一個(gè)了不起的公司。
21、中國社會(huì )有個(gè)通病,就是期望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展,衡量每個(gè)人是否"成功"采用的也是一元化的標準:在學(xué)?闯煽(jì),進(jìn)入社會(huì )看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創(chuàng )造了新的財富或技術(shù),可能是你為他人帶來(lái)了愉悅,可能是你在工作崗位上得到了別人的信任,也可能是你找到了回歸自我與世無(wú)爭的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨一無(wú)二的。
22、無(wú)論領(lǐng)悟何種專(zhuān)業(yè)何種課程,如果能在領(lǐng)悟中發(fā)奮實(shí)踐,做到融會(huì )貫通,咱們就能夠更深入地明白知識體系,能夠牢牢地記住學(xué)過(guò)的知識。外出打工或做項目時(shí),不好只看重薪酬待遇(除非生活上確實(shí)有困難),有時(shí)候,即便待遇不滿(mǎn)意,但有許多培訓和實(shí)踐的機會(huì ),咱們也值得一試。
23、中國人活到老,學(xué)到老,美國人認為要求知若饑,看來(lái)最重要的還是要領(lǐng)悟,我進(jìn)谷歌也是為了領(lǐng)悟。
24、遇到機遇的時(shí)候,只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說(shuō),"如果有人錯過(guò)機會(huì ),多半不是機會(huì )沒(méi)有到來(lái),而是因為等待機會(huì )者沒(méi)有看見(jiàn)機會(huì )到來(lái),而且機會(huì )過(guò)來(lái)時(shí),沒(méi)有一伸手就抓住它。"我想,如果我沒(méi)有主動(dòng)出擊去把握潛藏著(zhù)的機會(huì ),很可能,我會(huì )與自己的理想失之交臂。 我終于意識到,失去勇氣就意味著(zhù)喪失了面對挑戰的機會(huì ),不但于事無(wú)補,還可能讓我終身悔恨。人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的……
25、作為技術(shù)出身的管理人員,既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,預測它的未來(lái)。而弊端就是,技術(shù)人員喜歡追求真理,而忽視整體運營(yíng),注重智商 ,而忽略了管理中需要的情商。而作為一個(gè)管理人員,情商比智商要重要得多 產(chǎn)品的成功。不光取決于技術(shù),而且取決于市場(chǎng),尤其是渠道建立得是否正確。
26、最富有的人不是擁有最多的人,而是需求最少的人。
27、一個(gè)人的可貴,在于他是一個(gè)誠信和負責的人。如果不具備這樣的品質(zhì),不但會(huì )喪失很多寶貴的機會(huì ),也會(huì )讓周?chē)娜私佣B三的失望。而這樣的人,自己不但會(huì )喪失通往成功之路的基礎,也會(huì )讓他人處于"失信"的陰霾當中。
28、只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬(wàn)變的競爭環(huán)境中獲得成功,只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會(huì )。
29、選擇一個(gè)工作的標準,那就是成長(cháng)、興趣和影響力。海之所以能裝那么多水,是因為它的位置最低--做人要低調。
30、每一個(gè)挫折其實(shí)不是懲罰,而是讓我學(xué)習成長(cháng)的方式。每當我想到我將邁出的一步,我就會(huì )想起蘋(píng)果創(chuàng )始人喬布斯的名言:"最重要的,擁有跟隨內心與直覺(jué)的勇氣,你的內心與直覺(jué)多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。任何其它事物都是次要的。"
31、價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下多少。用你的夢(mèng)想和理想引領(lǐng)你的一生,要用感恩、真誠、助人圓夢(mèng)的心態(tài)引領(lǐng)你的一生,要用執著(zhù)、無(wú)畏、樂(lè )觀(guān)的態(tài)度引領(lǐng)你的一生,如果你做到了這些,因緣會(huì )給你一切你所應得的。
32、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑戰的人才能取得真正的成功。成功就是成為最好的你自己。那些敢于去嘗試的人一定是聰明人,只有那些不敢嘗試的人才是絕對的失敗者。
33、我手上有五張王牌是google給的,另外八張不是我的命運,而是我的選擇,如果我下面八張拿好的話(huà),這牌就很好打了。
34、google 給的五張牌是:第一是好的品牌、用戶(hù)認可度比較好,第二是非常好的文化和價(jià)值觀(guān),是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三,是非常好的人才制 度,google對人才有非常高的要求,并且放權讓員工做自己的事情。第四,是公司有一個(gè)創(chuàng )新的制度,并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)創(chuàng )新。第五則是公司對自己的信 任,李開(kāi)復稱(chēng)公司上層對自己非常信任,就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。
35、我們最喜歡的人才是全才,不過(guò)研究語(yǔ)音、搜索技術(shù)很深很深的,我們也會(huì )重視,但是我們希望80、90%的事情他都可以做,可以把這個(gè)project做得更好。
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