幼兒園教師教學(xué)工作反思
幼兒園教師教學(xué)工作反思1
良良是一個(gè)聰明、能干的小男孩。在一次區角活動(dòng)中，我偶然聽(tīng)到良良在玩“智力魔珠”時(shí)說(shuō)：“玩這個(gè)東西真沒(méi)勁，我不想玩了。說(shuō)完他便放下手里的。智力魔珠”，跑到一邊玩別的去了�！爸橇δе椤笔墙鼇�(lái)小朋友最感興趣的玩具，每次大家都是搶著(zhù)玩的，良良為何不喜歡玩呢？連續幾天，我都十分留意他的.活動(dòng)情況。其實(shí)良良并不像他自己說(shuō)的那樣“不喜歡玩”，在沒(méi)有人注意時(shí)，他玩得很認真，盡管動(dòng)作并不很熟練，成功率也不高。但他發(fā)現老師在注意自己時(shí)，就會(huì )立刻停下來(lái)。這是為什么呢？
我分析，良良是一個(gè)自尊心很強的孩子，性格比較內向，平時(shí)得到的表?yè)P較多�？墒窃谕妗爸橇δе椤睍r(shí)，他屢遭挫折，與同伴玩時(shí)明顯有差距�？吹阶约旱氖�，他選擇了逃避。于是，我主動(dòng)找到良良，和他一起玩“智力魔珠”，在玩的過(guò)程中，我教給他一些方法和竅門(mén)，并且鼓勵他大膽嘗試新的方法。一段時(shí)間后，良良終于能玩得得心應手了，對自己也信心倍增。
更值得欣慰的是，以后每當碰到困難時(shí)，良良選擇的不是逃避，而是積極探究，大膽嘗試。
這件事使我意識到，作為一名教師，要善于觀(guān)察，了解幼兒發(fā)展中的某些問(wèn)題，掌握幼兒發(fā)展的特點(diǎn)和狀況，必要時(shí)還要及時(shí)介入幼兒的活動(dòng)，這樣才能促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。
幼兒園教師教學(xué)工作反思2
近期在網(wǎng)上看到一篇題為《忙!但我沒(méi)在為孩子忙!》的博文。這篇文章在幼兒園教師中引起極大共鳴。如今幼兒教師的工作項目越來(lái)越多：區角創(chuàng )設、主題墻布置、論文撰寫(xiě)等等，教師們每天忙得團團轉，甚至靠犧牲很多的休息時(shí)間來(lái)完成工作任務(wù)。然而大家在為什么而忙?忙得有價(jià)值嗎?有沒(méi)有真正忙在了孩子的發(fā)展上?這些問(wèn)題引起了我們的思考，為此我們在全省范圍的各大幼兒園開(kāi)展了一次問(wèn)卷調查，許多項目的統計結果引起了我們的反思。
從教育的本質(zhì)意義上考慮，“為什么而忙”其實(shí)就是一個(gè)教育的價(jià)值取向問(wèn)題。教育的價(jià)值取向是教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，能夠對教育活動(dòng)起導向作用。在一定時(shí)期內，它可以驅使教育向著(zhù)一定的傾向發(fā)展。人們要創(chuàng )建什么類(lèi)型的教育和培養什么類(lèi)型的人才，都可以通過(guò)教育的價(jià)值取向予以影響。就幼兒教育的價(jià)值取向而言，要培養“和諧發(fā)展的”一代人，什么樣的幼兒教育行為才是真正有價(jià)值的，很值得我們幼教工作者去做深入的思考和研究。
目前，由于對幼兒教育改革的極大熱情，來(lái)自各個(gè)方面的新的教育理念、方式、手段不斷被廣大幼教工作者吸收與納入幼兒教育工作的日常實(shí)踐中，然而很少有人思考：“此做法是否是我們幼兒園所需要的?” “此項工作對我們當地的孩子和家長(cháng)有多少收益?”由此造成的直接效果是：幼兒園在原日常教學(xué)的基礎上，出現了許多新的工作量。如近幾年來(lái)幼兒園紛紛推出了活動(dòng)區、主題墻、幼兒成長(cháng)檔案、教師個(gè)人成長(cháng)手冊、教師筆記、教育反思、個(gè)案觀(guān)察、家訪(fǎng)記事、家園網(wǎng)站創(chuàng )建等等工作項目，教師工作量在不斷地累加，而擠占掉的是關(guān)注孩子的時(shí)間。那么，什么是幼兒園教師日常教學(xué)工作中真正有價(jià)值的工作呢?這個(gè)問(wèn)題值得我們去思考。
我曾對500名幼兒園教師進(jìn)行了問(wèn)卷調查，并進(jìn)行了系統的分析統計。結果表明，教師們認為她們有53％的工作精力用于應付各種記錄和書(shū)面資料、布置幼兒園環(huán)境(其中有約兩小時(shí)為額外工作時(shí)間)，僅有12％的精力用于幼兒個(gè)別教育、家長(cháng)交流和反思教育策略。而就幼兒教育評價(jià)的價(jià)值取向而言，對孩子的關(guān)注和教育才是最有教育價(jià)值的行為。
現象
為了進(jìn)一步調查和了解幼兒園教師日常教育教學(xué)工作的實(shí)際，我們對幼兒園教師的日常工作進(jìn)行了周跟蹤調查。發(fā)現幼兒園教師在日常教育教學(xué)工作的價(jià)值取向上存在著(zhù)較大的誤區，教師們更多地為“任務(wù)”而做，而不是為“有意義”而做。因此，教育行為的價(jià)值度較低。主要存在著(zhù)以下幾種現象：
1．寫(xiě)得多，效益少
粗略統計了一下，在一所上等級的幼兒園，每一位幼兒園教師每周需要撰寫(xiě)的書(shū)面材料有：①一周兩天或三天(兩位教師輪流帶班)的一日活動(dòng)計劃，平均字數為2350字。②每日的課后反思，平均為455字。③每周一篇教學(xué)筆記，平均為400字。④每周一篇觀(guān)察記錄，平均字數為300字。⑤每周一填的幼兒成長(cháng)檔案，平均每位幼兒50字，共計1500字。⑥區域活動(dòng)記錄表，一周一份，平均250字。⑦家訪(fǎng)記錄每學(xué)期普訪(fǎng)一次，平均每周兩次，100字左右。⑧主題墻檔案記錄表(部分幼兒園有)，平均250字左右。⑨班務(wù)工作計劃總結、班級德育工作計劃總結、班級安全工作計劃總結、科研課題資料、論文撰寫(xiě)等平均到每周約1820字。⑩幼兒日常服藥記錄、因病缺勤記錄等，每天一份，每周平均200字。綜合以上內容加以統計，每位幼兒園教師平均需要撰寫(xiě)的書(shū)面材料為7625字。按一個(gè)人書(shū)寫(xiě)的平均速度——每分鐘25個(gè)字，教師每周的書(shū)寫(xiě)時(shí)間要達到305分鐘，即5.1小時(shí)。
然而，那么大的書(shū)寫(xiě)量對教育工作具有多大的效益呢?在調查統計中，有73％的教師認為“沒(méi)有多大效益”。有89％的教師認為效益僅為30％。
2．成人布置環(huán)境多，幼兒利用得少
隨著(zhù)幼兒園參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)的增多，幼兒園的“可顯”環(huán)境顯得尤為重要了。于是，主題墻環(huán)境創(chuàng )設、幼兒園區域環(huán)境創(chuàng )設、家園聯(lián)系欄創(chuàng )設、幼兒園文化環(huán)境創(chuàng )設、自制教玩具、角落細節化環(huán)境創(chuàng )設、幼兒參與式互動(dòng)墻創(chuàng )設、家長(cháng)參與式環(huán)境創(chuàng )設等等大量的工作落到了教師和家長(cháng)身上，且你學(xué)我的“美麗”，我學(xué)你的“特色”。據問(wèn)卷統計，有78％的幼兒教師認為這是“為給別人看而做的工作”。
出于對環(huán)境創(chuàng )設美觀(guān)的要求，幼兒園的環(huán)境中少有幼兒的“真正”參與，且美麗的環(huán)境真正運用到幼兒教育中的成分很少。據問(wèn)卷統計，有91％的教師認為，真正運用到幼兒日常教育的部分為20％以下。
3．物品制作得多，可用的少
由于目前各大幼兒園普遍經(jīng)費有限，因此環(huán)境創(chuàng )設提倡“廢舊物品利用&rdqu
o;和“本土化制作。教師們花了大量的人力物力搜集各種廢舊的牙膏盒、紙箱、飲料瓶及麻繩、稻草、竹子等原生態(tài)物品，憑自己的“巧手”制作了大量的玩教具。往往因為“土法上馬”，物品不是不牢固就是不可用，造成“制作得多，可用的少”，這也是幼兒教師工作價(jià)值含量低下的一個(gè)方面。
4．事務(wù)性工作多，關(guān)注孩子少
綜上所見(jiàn)，在日常工作中幼兒園教師承擔著(zhù)大量的“書(shū)寫(xiě)、制作、比賽”等工作量，造成經(jīng)�！捌v上崗、帶病上崗” (問(wèn)卷顯示高達86％)。且目前幼兒園普遍存在班額過(guò)多的現象，教師日常帶班工作基本擔當的是“消防員”的角色，很難也很少再有精力去關(guān)注個(gè)別幼兒。據問(wèn)卷顯示，“能較好地關(guān)注個(gè)別教育的”只占12％。
5．應付常規多，個(gè)別指導少
在幼兒教育改革的進(jìn)程中，曾有一度似乎認為常規可以不要了，只要孩子們快樂(lè )、自主就可以了。其實(shí)在幼兒園的一日作息制度中，常規教育還是具有很大的必要性的。但是在日常教學(xué)中，教師們尤其是青年教師們把大量的精力投入到了應付常規中，對孩子的個(gè)別指導無(wú)力顧及。這一現象在被調查的12所幼兒園中都有體現。
6．要求家長(cháng)的多，溝通得少
目前幼兒園家長(cháng)的文化層次不斷提高，對幼兒教育的關(guān)心程度也不斷提高。但由于教師工作量的巨大，且目前幼兒園使用的教材基本每一天活動(dòng)的組織中都有一個(gè)需要家長(cháng)幫忙準備物品的項目，造成每一次與家長(cháng)交流時(shí)任務(wù)交待得多，真正對孩子的教育策略溝通得少。在一次對500名家長(cháng)的調查中，有65％的家長(cháng)反映了此情況。
從一名幼兒園教師的日常工作價(jià)值來(lái)分析，以上這“六個(gè)少”恰恰是對于幼兒教育具有較高價(jià)值的工作。
認識
細細研讀《幼兒園教育指導綱要》，大家不難體會(huì )到，當前我國需要的是“為幼兒一生的發(fā)展打基礎”的涵蓋終身教育理念的幼兒教育，是“促進(jìn)每個(gè)幼兒在不同水平上發(fā)展的”以人為本的幼兒教育，是“重視幼兒興趣、情感、態(tài)度、探索性學(xué)習的”科學(xué)的幼兒教育�！毒V要》中反復強調的關(guān)鍵詞是：“關(guān)注、引導、探索、自主、體驗、感受、互動(dòng)”，這一切都表明在綱要落實(shí)過(guò)程中，在幼兒教師的工作中關(guān)注孩子、有效促進(jìn)幼兒成長(cháng)才是幼兒教師真正有價(jià)值的工作。作為在幼兒教育戰線(xiàn)上工作多年的一名幼兒教師，筆者提出以下認識：
1．提高教師有價(jià)值的工作份額
(1)關(guān)注孩子一成為主要工作
在幼兒園教育中，孩子是第一位的，沒(méi)有任何一項工作比關(guān)注孩子具有更高的價(jià)值度。為此，要提高教師有價(jià)值的工作份額，必須提高教師在日常工作中關(guān)注孩子的時(shí)空量。讓教師從思想上認識到，關(guān)注孩子才是她的第一職責，一個(gè)會(huì )關(guān)注孩子的教師才是好教師。從行動(dòng)上來(lái)說(shuō)，要把關(guān)注孩子作為一日的主要工作。曾經(jīng)了解過(guò)英國的幼兒教育狀況，和我國相比，他們沒(méi)有漂亮的現代建筑，也沒(méi)有精致的裝飾，但教師的一日工作始終是圍繞孩子開(kāi)展的，個(gè)別化的指導、適當的引導、關(guān)注孩子的需求幾乎是她們全部的工作內容。
(2)溝通家長(cháng)——作為經(jīng)常性工作
有句話(huà)說(shuō)“家長(cháng)是幼兒園的上帝�！甭�(tīng)上去是有些過(guò)，然而也道出了家長(cháng)對于一所幼兒園、對于幼兒教育的重要性。從功利一點(diǎn)的角度說(shuō)，家長(cháng)的“口碑”是幼兒園辦學(xué)聲譽(yù)的重要部分，關(guān)系著(zhù)幼兒園的成長(cháng)與發(fā)展。從內涵一點(diǎn)的角度說(shuō)，家長(cháng)是幼兒的第一任老師，是比教師更了解孩子的“知情人”，是最關(guān)心孩子成長(cháng)的`人，是對孩子成長(cháng)舉足輕重的人。因此，與家長(cháng)的溝通應該是幼兒園工作的重中之重，需要投入大量的精力做得更好。
(3)研究有效策略——成為必要性工作
“對于孩子的這種情況該如何教育?”這應該是一名教師最應該經(jīng)常思考的問(wèn)題，而在日常教育教學(xué)工作中很少有教師思考這個(gè)問(wèn)題。據問(wèn)卷調查統計顯示，經(jīng)常思考此問(wèn)題的教師只占19.7％。因此，在日常工作中教師要經(jīng)常性地針對實(shí)踐作思考，對教育現象作針對性的研究，有效提高教育的效益與質(zhì)量，這應該是有價(jià)值的必要性工作。
(4)利用天然資源與環(huán)境——成為滲透性工作
其實(shí)，環(huán)境是有著(zhù)更寬泛的含義和內涵的。對于幼兒來(lái)說(shuō)，漂亮、精致的環(huán)境并不是他們的第一需求，他們更需要一個(gè)可互動(dòng)的、可感知、可自由支配的環(huán)境。且就幼兒教育的更深層次的意義來(lái)說(shuō)，廣闊的大自然、豐富的社會(huì )是對幼兒成長(cháng)更有利的環(huán)境。作為幼兒園教師，如何去充分挖掘和利用這些教育資源，并將這些資源滲透利用到日常教育
教學(xué)活動(dòng)中，創(chuàng )設對幼兒成長(cháng)真正有利的環(huán)境，才是真正有價(jià)值的工作。而創(chuàng )造一個(gè)給“參觀(guān)者”看的“花花世界”，其必要性值得商榷。
在這基礎上，關(guān)注教育中的安全也是作為一名幼兒教師需要投入一定工作量的工作之一。
2．從教育行政部門(mén)入手，改革評價(jià)機制
如前所述，幼兒園教師的許多“低價(jià)值”的工作量的增加是和上級教育行政部分的指向有一定的關(guān)系的。上級部門(mén)的許多考核評估只是以資料為評價(jià)依據，而日常教育教學(xué)狀況如何，教師對孩子的關(guān)心與教育狀況等并不列入考核依據。為此，書(shū)寫(xiě)大量材料，甚至補寫(xiě)大量材料成為一種客觀(guān)現象。據問(wèn)卷調查統計顯示，幼兒園等級評定之前，補寫(xiě)材料的幼兒園幾乎為100％。因此，如何進(jìn)一步改革評價(jià)機制?如何增加日常隨訪(fǎng)項目和比例?如何將“關(guān)注孩子、溝通家長(cháng)、實(shí)施有效策略”等日常的、動(dòng)態(tài)的、有價(jià)值的因素列入指向性目標中?如何減少“低價(jià)值”的工作量，增加“高價(jià)值”的工作量等，都值得相關(guān)教育部門(mén)的思考。
馬克思主義一貫強調科學(xué)的精神是實(shí)事求是。教育評價(jià)是建立在事實(shí)判斷基礎上的價(jià)值判斷。
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