主管檢討書(shū)
在學(xué)習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔悟，在寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意語(yǔ)言真摯。相信大家又在為寫(xiě)檢討書(shū)犯愁了吧！下面是小編為大家整理的主管檢討書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主管檢討書(shū)1
尊敬的單位領(lǐng)導同志：
工作疏忽大意、不端正導致的工作失誤，我對錯誤的全面認識如下：
首先，我的思想覺(jué)悟上存在嚴重不足。作為一名銀行柜臺職員，我的職位所在是占在與顧客溝通的第一線(xiàn)，顧客對我行的實(shí)際印象，很大程度上還是通過(guò)在日常在柜臺前辦理業(yè)務(wù)時(shí)候感受到的。因此銀行柜臺職員的工作操守如何，很大程度上影響到銀行給顧客心中的形象。而導致我此次工作業(yè)務(wù)操作的不規范也是在這一點(diǎn)認識上存在不足。
其二，我的工作作風(fēng)懶散，不夠嚴謹。如我這樣的工作業(yè)務(wù)失誤，在大多數情況下，都是因為自己工作不專(zhuān)心才犯下的財務(wù)工作失誤。對于我這樣的不專(zhuān)心，不嚴謹恰恰暴露出我懶散的工作作風(fēng)。而我在日常工作中又缺乏謹慎態(tài)度，沒(méi)有以一個(gè)嚴謹、認真的態(tài)度面對自己的工作。我此等錯誤的發(fā)生，跟我在日常工作中存在懈怠、偷懶、怕吃苦等因素是分不開(kāi)的。這暴露出了我在工作作風(fēng)上的嚴重問(wèn)題，以及在工作上的不成熟和不嚴謹。
然而，我的工作錯誤已是不爭事實(shí)，我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋自己的錯誤。比較我的錯誤原因完全在于我主觀(guān)態(tài)度方面的不到位、不端正。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
主管檢討書(shū)2
尊敬的各位領(lǐng)導：
作為組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過(guò)程中嚴重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶(hù)的組件邊無(wú)法安裝，給公司信譽(yù)造成了無(wú)法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書(shū)向各位領(lǐng)導做出深刻反省和自查。
由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長(cháng)期以來(lái)對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，無(wú)視公司的審批報告流程，最終導致這次嚴重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負了領(lǐng)導的信任，也損害了公司的信譽(yù)。通過(guò)這件事，暴露出我個(gè)人存在嚴重的工作松懈問(wèn)題，以及工作態(tài)度不端正，做事情不嚴謹等不良工作作風(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審視和糾正自身工作中存在的問(wèn)題：
首先，我作為部門(mén)文件的管理者，對于部門(mén)文件的管理不嚴謹，文件沒(méi)有固定的存放地點(diǎn)，通常是誰(shuí)想看文件誰(shuí)拿去看，看完就隨手一扔，每當遇到問(wèn)題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的'生產(chǎn)訂單，在核對物料編碼時(shí)沒(méi)有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導致此次事故的一個(gè)重要原因。
其次是認識上的問(wèn)題，總是認為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執行者，通常是一掃而過(guò)，只理解了文件的表面內容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過(guò)，導致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件，但是卻沒(méi)有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應該為M510103，而自己卻添加了錯誤的代碼M510110。
第三是態(tài)度上的問(wèn)題，由于平時(shí)領(lǐng)導對我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規定的流程開(kāi)展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會(huì )造成如此嚴重的后果。
為了杜絕今后再次出現類(lèi)似的錯誤，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)糾正和預防：
第一，嚴格落實(shí)物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時(shí)，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細寫(xiě)明變更或者添加的物料名稱(chēng)及物料代碼，然后交由部門(mén)主管審核批準，再交由各相關(guān)部門(mén)會(huì )簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門(mén)。
第二，在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數量，孔間距的檢驗要求，如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對物料進(jìn)行確認。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準備文件(工藝聯(lián)絡(luò )書(shū)-訂單生產(chǎn)注意事項)中加入邊框孔距示意圖，作為裝框工段三檢卡確認以及巡檢、外觀(guān)檢驗的檢查確認的依據。
第三，規范部門(mén)文件的管理，每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字，閱讀完后統一存檔保管，并做好文件目錄和收發(fā)臺賬，方便隨時(shí)查閱。
通過(guò)這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度，感悟到：做人要專(zhuān)注，做事也要專(zhuān)注。做事情不專(zhuān)注，就無(wú)法清楚的把握細節，就一定無(wú)法把事情做得圓滿(mǎn)。從今天起對自己嚴格要求，嚴肅自身工作態(tài)度，強化自身崗位責任感，克服思想渙散等壞毛病，不能再容忍任何的馬虎和“差不多”心里，銘記自身工作的重要性，認真履行自己的崗位職責，以加倍努力的工作來(lái)彌補自己所犯的錯誤。
此致
敬禮！
檢討人：
xx年x月x日
【主管檢討書(shū)】相關(guān)文章：
主管工作檢討書(shū)（精選6篇）08-23
主管工作檢討書(shū)（精選8篇）07-15
有關(guān)技術(shù)主管工作失職的檢討書(shū)11-24
酒店主管工作失職檢討書(shū)12-21
2020酒店主管工作失職檢討書(shū)12-21
公司主管工作失誤檢討書(shū)202001-08
稅務(wù)主管稅務(wù)主管07-30
酒店主管工作失職檢討書(shū)5篇11-23