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管理檢討書(shū)_檢討書(shū)

時(shí)間:2021-07-24 09:38:08 檢討書(shū) 我要投稿

管理檢討書(shū)600字_檢討書(shū)

  在學(xué)習、工作或生活中出現了過(guò)錯后,為了表明自己悔改的決心,就需要寫(xiě)一份自我檢討書(shū)好好進(jìn)行自我反省,寫(xiě)檢討書(shū)盡量要寫(xiě)得深刻誠懇一些。寫(xiě)檢討書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的管理檢討書(shū)600字_檢討書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

管理檢討書(shū)600字_檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導:

  通過(guò)今天下午領(lǐng)導對我們的批評教育和自己的反思,我深刻的認識到了自己所犯的錯誤。以下是我針對自己關(guān)于工作態(tài)度問(wèn)題和管理能力的檢討和改正措施:

  第一,關(guān)于我思想覺(jué)悟上存在的嚴重不足。如何發(fā)揚主人翁精神,公事不單單只是公司的事,它也與我們自身的利益息息相關(guān)。只有公司發(fā)展壯大,我們才能有更廣闊展現價(jià)值的.舞臺;也只有公司不斷提升效益,我們也才能不斷改善生活水平?茖W(xué)地來(lái)說(shuō),一個(gè)人在事業(yè)上的主人翁精神不是立刻就具有,而是通過(guò)對工作保持長(cháng)時(shí)間的激情和熱愛(ài)。而我現在需要的就是努力認真的對待工作,不斷的積累經(jīng)驗和磨練自己。我始終相信我需要的不僅僅只是一份工作,而是一份終身的事業(yè)。

  第二,關(guān)于我管理能力上存在的嚴重不足。如今的我已是一名售后服務(wù)部經(jīng)理,身處這個(gè)職位我就應該深深意識自己所處職位的作用。一名團隊的管理人員是應該對工作任務(wù)合理分配,督促下屬認真工作,積極完成領(lǐng)導賦予的任務(wù)。而我卻不能推動(dòng)團隊的整體運作,激勵大家的工作熱情,對此我有不可推卸的責任。

  第三,關(guān)于處理事情應變能力上存在的嚴重不足。對于領(lǐng)導安排的任務(wù),應當先執行,后討論。每個(gè)人站的角度不同,他所看待問(wèn)題的想法也就不同。每一個(gè)安排一定都有其道理,我們可以有不同的看法,但應該先按照領(lǐng)導的意見(jiàn)去解決問(wèn)題。在遇到突發(fā)事情時(shí),首先想到的應該是如何去解決問(wèn)題,而不是消極怠工,放任自流。遇到不能解決的問(wèn)題時(shí),應當及時(shí)向上級匯報,尋求解決問(wèn)題的方法。

  對于這次所犯的錯誤,我們整個(gè)團隊都已經(jīng)深刻認識到了自身的問(wèn)題,并決定立刻端正工作態(tài)度,從精神層面上提升我們的工作理念,積極投入到下一步工作中去。在此希望領(lǐng)導能夠給我們一次改正的機會(huì ),監督我們的行為,督促我們進(jìn)步,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

此致

敬禮!

檢討人:

  x年x月x日

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