生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷模板
姓 名： 應屆畢業(yè)生網(wǎng) 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖北-黃石 年 齡： 30
現所在地： 廣東-東莞 身 高： 180cm
希望地區： 廣東、 廣東、 廣東-東莞
希望崗位： 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-制造課長(cháng)
尋求職位： 生產(chǎn)主管、 生產(chǎn)主管、 生產(chǎn)主任
待遇要求： 可面議 要求提供住宿
最快到崗： 半個(gè)月之內
教育經(jīng)歷
1998-10 ～ 2001-06 湖北高等職業(yè)學(xué)院 金融管理 大專(zhuān)
***公司名稱(chēng) (2010-10 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其他
擔任職位： 生產(chǎn)主管 崗位類(lèi)別： 電子工程師/技術(shù)員
工作描述： 1.車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)的設計和基礎設施區域的建立.
2.系統的建立和ISO管理手冊的作成.
3.車(chē)間人員招聘和人員后期的年度培訓.培養.
4.設備調試及工治具制作和作業(yè)指導書(shū)作成.
5.車(chē)間各項指標制定及人員考核系統的`建立.
6.產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)提出正確方案.
7.生產(chǎn)車(chē)間使用資料的編制和安全庫存提出落實(shí).
8.驗廠(chǎng)資料問(wèn)題點(diǎn)的作成以及最終通過(guò).
9.生產(chǎn)輔料和輔料的全過(guò)程管控.以及在庫盤(pán)點(diǎn).
10.生產(chǎn)計劃作成和生產(chǎn)、安排進(jìn)度跟進(jìn).
***公司名稱(chēng) (2006-06 ～ 2010-09)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 制造主任 崗位類(lèi)別：
工作描述： "1.生產(chǎn)計劃的確定與進(jìn)度的跟蹤和控制.
2.組織落實(shí)會(huì )議決議事項和跟進(jìn)事項結果，保證定時(shí)定量達成
3.提出生產(chǎn)流程優(yōu)化及工藝改善方案，謀求現場(chǎng)管理、工藝、流程持續改進(jìn).
4.車(chē)組長(cháng)工作指導與培訓，督導車(chē)間工作進(jìn)展.
5.生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)人員崗位技能培訓，多技能工培養
6.負責值班(包括夜班值班)期間生產(chǎn)部現場(chǎng)的巡檢及異常處理.
7.依據公司前期業(yè)績(jì)制定部門(mén)指標達成
8.安全管理，5S的教育和推行
9.月末在庫調查，數據整理，差異分析及圍繞差異樹(shù)立根本對策
10.流水線(xiàn)到CELLLINE改進(jìn)之生產(chǎn)性持續向上(一人完結形)
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練操作Excel,Word 等辦公軟件
技能專(zhuān)長(cháng)： 從2002年至目前一直從事電子部品組立，手機整機組裝,MP3/MP4,汽車(chē)CD.DVD機芯組裝(轉向燈控制器等)，POWER和電腦主板PCBA產(chǎn)品SMT到DIP的生產(chǎn)和焊接及家用取暖器等電器成品組裝現場(chǎng)生產(chǎn)管理，主要客戶(hù)有PHLIPS,日立,三洋，富士,松下.澳柯瑪，海信.JSE.INTEN等;家用電器和快速消費產(chǎn)品的生產(chǎn)現場(chǎng)的生產(chǎn)流程及問(wèn)題控制有較豐富經(jīng)驗，接受過(guò)ISO9000/ISO14000/TS16949，QC七手法，IE手法,6S ，PDCA管理循環(huán)，JIT,ROSH無(wú)鉛制程等方面知識的培訓,對制程改善及生產(chǎn)效率提升有一定實(shí)戰經(jīng)驗。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平：
英語(yǔ)： 一般
求職意向
發(fā)展方向： ..制造課長(cháng)/生產(chǎn)主管/總裝主任
其他要求： 包食宿. 各項保險齊全。
自我評價(jià)：
本人對制造車(chē)間的現場(chǎng)管理有較為豐富的經(jīng)驗,能及時(shí)依照公司和客戶(hù)的需求對生產(chǎn)作出靈活的調整和安排,對車(chē)間的安全隱患及現場(chǎng)5S能夠及早的預防和持續的執行改善對策,對客戶(hù)訂單的整個(gè)生產(chǎn)制程能夠依公司實(shí)際狀況作出有效評估,分析,控制,以及能良好的與各部門(mén)共同溝通協(xié)調,配合公司.
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