2015經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人基本簡(jiǎn)歷
姓名： - 國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶(hù)口所在地： 陜西 身材： 162 cm 62 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 34 歲
培訓認證： 誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類(lèi)型： 普通求職
應聘職位： 物流經(jīng)理/主管:物流經(jīng)理 物料管理/物控 物控經(jīng)理 行政/人事類(lèi) 培訓經(jīng)理
工作年限： 10 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 全職 可到職- 一個(gè)星期
月薪要求： 5000--8000 希望工作地區： 廣州 東莞 深圳
個(gè)人工作經(jīng)歷： xx/12--至今：廣州開(kāi)發(fā)區某物流公司 (民營(yíng)企業(yè))
擔任職位：物流運作經(jīng)理
管轄面積：35000m2
主要客戶(hù)：捷普電子，斯坦雷，本田
工作內容
1、業(yè)務(wù)維護及增值開(kāi)發(fā)：鞏固客戶(hù)，洽談開(kāi)拓業(yè)務(wù)，及合同的審核。，發(fā)展新的增值業(yè)務(wù)。對外處理客戶(hù)投訴，電子郵件往來(lái)，和客戶(hù)溝通、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )，建立良好往來(lái)關(guān)系。
2、運作流程管理：負責倉儲、生產(chǎn)配送、系統數據運作、運輸的所有環(huán)節的正常運轉。協(xié)調各環(huán)節的人事和工作關(guān)系。
3、制度的規范管理：、按is09000模式結合本公司實(shí)際狀況、按不同的客戶(hù)要求撰寫(xiě)、修改各環(huán)節制度及作業(yè)流程，實(shí)施執行，監督完善。負責日常作業(yè)流程的培訓監控，及各項制度的解釋和宣傳監控。
4、考核管理：建立各崗位的績(jì)效考核，獎罰制度，實(shí)施執行。
5、倉庫規劃管理：負責每個(gè)倉庫具體規劃，根據不同的物料及客戶(hù)需要，盡量提升倉庫的利用率和增值率。
6、成本管理：負責物流成本核算，分析，節約能源，合理分配利用資源用最小的成本創(chuàng )造最大的價(jià)值。
7、員工管理：?jiǎn)T工的.招聘、離職、升遷、加薪的審批 。
8、系統管理：負責系統數據的及時(shí)、準確，高效快捷向所有客戶(hù)提供真實(shí)準確的庫存報表，及對帳審核工作。
9、質(zhì)量目標管理：對運作產(chǎn)生的庫存準確率，按時(shí)交貨率，投訴率，庫位準確率等10率目標負責。
教育背景
畢業(yè)院校： 西北大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)- 1994-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： 經(jīng)濟管理 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷： 1990.7 – 1994.7 西北大學(xué) 經(jīng)濟管理 本科
1995.7 – 1997.7 廣州科技中心 會(huì )計 大專(zhuān)(修)
xx-xx 捷普電子sap培訓。
xx-xx 遠聯(lián)物流公司，erp系統、wms-as400運用培訓操作，jit的管理培訓
xx-xx 康輝公司，實(shí)施iso9000的推廣，執行，和顧問(wèn)公司一起參與
1995-1997 歐文斯-科寧，參加sap，iso9000，5s的培訓
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 良好
國語(yǔ)水平： 精通 粵語(yǔ)水平： 一般
工作能力及其他專(zhuān)長(cháng)
計算機能力：熟練操作execl，word，e-mial
精通sap/erp/wms-as400系統軟件，精通jit管理模式,精益生產(chǎn)模式.
語(yǔ)言能力：流利普通話(huà)，能講廣東話(huà)，英語(yǔ)良好。
精通pmc流程，第三方物流公司運作流程
擅長(cháng)溝通、協(xié)調，良好的人際關(guān)系;并能和客戶(hù)建立良好的往來(lái)關(guān)系
能組織安排iso9000的認證工作，制度撰寫(xiě)審核工作
精通倉庫帳務(wù)數據分析處理，對數據敏感。
擅長(cháng)策劃組織各大型的盤(pán)點(diǎn)的工作。
詳細個(gè)人自傳
自我評價(jià)、個(gè)人感悟與職業(yè)規劃：
1、主要個(gè)性：忠誠友善，表里如一;認真負責，吃苦耐勞;謙虛好學(xué)，敢說(shuō)敢做。
2、管理心得：人事行政管理者要做到四點(diǎn)，即：一要先做人后做事，二要以身作則，三要處事公平、公正，四要永不滿(mǎn)足地學(xué)習更新;管理干部應做好“師”的角色，管理在于溝通;完善的制度是企業(yè)管理最有效的工具，對制度而言，重在改進(jìn)，贏(yíng)在執行;HR管理的最高境界是文化管理;多站在企業(yè)的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，維護企業(yè)的利益與發(fā)展。
3、個(gè)人專(zhuān)業(yè)理論：人才甄選的“工字型結構”、面試的“四步曲”、管理的“服務(wù)回流”理論，等。
4、職業(yè)規劃：做獨擋一面的人力資源、行政總務(wù)專(zhuān)業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人，企業(yè)生涯的終極目標是逐步向企業(yè)其它工作領(lǐng)域全方位邁進(jìn)，能游刃有余地統籌集團企業(yè)的全局工作，成為企業(yè)金牌職業(yè)經(jīng)理人。
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