工作的自我評價(jià)13篇【薦】
在平平淡淡的日常中，我們最不陌生的就是自我評價(jià)了，自我評價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。相信很多朋友都對寫(xiě)自我評價(jià)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的工作的自我評價(jià)，歡迎大家分享。
工作的自我評價(jià) 篇1
國企大型工程6年現場(chǎng)技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長(cháng)，后從事技術(shù)負責人、項目總工、項目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作，近幾年在國際工程監理單位、外資企業(yè)從事項目管理工作，主要負責土建方面的管理。
本人工作認真。熱忱。責任心強，至真至誠，創(chuàng )新意識好，合作精神佳，本著(zhù)集思廣益不斷進(jìn)取的原則，為自己及集體努力工作，為未來(lái)創(chuàng )造更多的財富而不楔奮斗，只求一個(gè)可以發(fā)揮的空間！
多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn)，對工作負責任是我的做事原則，帶領(lǐng)好團隊人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略，敢于創(chuàng )新是我發(fā)展的準繩，所以我相信自己有能力面對新的工作挑站！
由于從事過(guò)人事行政和財務(wù)工作，積累了豐富的.工作經(jīng)驗。本人工作踏實(shí)，認真，具備分析能力，頭腦靈活、反應敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團隊精神，我性格開(kāi)朗，樂(lè )于與人溝通，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。
十年企業(yè)的管理經(jīng)驗，熟練運用中國商法和經(jīng)濟法法律、法規，避免公司因觸及法律盲區而遭到不當經(jīng)濟制裁，能有效制定和落實(shí)各項管理制度和工作流程。具有多項技能，包括電腦辦公和管理，駕駛除大客車(chē)以外的所有車(chē)輛，擅長(cháng)公司行政、人事和后勤管理。
工作的自我評價(jià) 篇2
本人有多年的銷(xiāo)售和管理經(jīng)驗，對渠道銷(xiāo)售、開(kāi)拓能力較強。性格開(kāi)朗、穩重，善于與人交往，親和力強，組織協(xié)調能力強，有極高的工作熱情和強烈的責任心，團隊意識強，多年的磨練讓自己心高而務(wù)實(shí)，氣盛而仁和，進(jìn)取而嚴謹。 本人性格開(kāi)朗，大方。對事物有敏銳的洞察力；能夠很好得與人溝通，具有團隊合作精神；對負責的工作會(huì )付出全部精力和熱情，制定縝密計劃，力爭在最短時(shí)間內將目標達成；喜歡挑戰，能在較短時(shí)間內適應高壓力的工作。具有很好的'組織能力。 對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神；活潑開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)、有愛(ài)心并善于施教并行；上進(jìn)心強、勤于學(xué)習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作，穩定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。 銷(xiāo)售員工自我評價(jià)2 本人相貌端正，并有清晰的普通話(huà)表達能力；有刻苦勤勞的實(shí)干作風(fēng)；有良好的服務(wù)意識；責任心強。保持持續不斷的學(xué)習能力、善于思考，能夠把握事物的本質(zhì)、關(guān)注團隊，關(guān)注上、下游，工作總結有包容的心態(tài)、清晰的目標意識，并能夠在事前做好充
工作的自我評價(jià) 篇3
3個(gè)多月來(lái)，我在收貨部領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，現將這三個(gè)月的學(xué)習、工作情況匯報下具體為四條如下。
向各個(gè)部門(mén)的老員工學(xué)習，在工作中處處留心，多問(wèn)、多聽(tīng)、多看。以最快的速度熟悉收貨工作的流程和公司的歷史文化背景等。以較快的融入到這個(gè)大家庭當中，成為一名合格的收貨員成為華潤萬(wàn)家的'一名合格的職員。對待工作主動(dòng)、自覺(jué)，與同事積極配合，和諧相處。能獨立一個(gè)人值班完成早、中、晚班工作的各項任務(wù)，同時(shí)保證各項工作的質(zhì)量。讓供應商滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
協(xié)助新員工，雖然自己還在試用期，仍然積極主動(dòng)地幫助他們，把自己在工作中所學(xué)到的和平時(shí)自己工作的積累和應該注意的問(wèn)題與新員工共同商討學(xué)習。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習工作，我己經(jīng)能夠獨立上崗、熟練的完成各項相關(guān)工作。到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作學(xué)習中我會(huì )一如既往，不斷的要求自己，提升自己的工作能力。以公司的核心利益為中心，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
工作的自我評價(jià) 篇4
伴著(zhù)新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門(mén)一年來(lái)的工作做以評價(jià)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
xx年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力，克服了生產(chǎn)設備和生產(chǎn)環(huán)境種.種不利因素，在其他部門(mén)的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開(kāi)工作，總體上完成了公司下達的工作目標。
這一年來(lái)我們有得也有失，經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少彎路，可是每一次坎坷過(guò)后評價(jià)經(jīng)驗都使我們的管理控制水平更進(jìn)一步。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)評價(jià)以下幾個(gè)方面工作：
一、安全管理
每月定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)安委會(huì )，根據月度情景對當月安全工作進(jìn)行評價(jià)并布置下月安全工作計劃。要求各制造部，班前講安全，班中查安全，班后評安全。進(jìn)一步加強班組安全職責制的落實(shí)，設立由部長(cháng)、分切班長(cháng)、主操組成的班組安全員，加大對班組安全員的培訓考核，細化修訂各崗安全操作規程。強化安全基礎工作，加強各崗安全教育培訓，完善新員工入職三級教育培訓資料，加強對現場(chǎng)安全工作落實(shí)情景的監督管理，加強崗位技術(shù)基本操作培訓，完善修訂各項安全管理制度，建立安全臺賬。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，加強事故職責追究制度，對事故處理做到“四不放過(guò)”，積極配合參加公司組織的“安百賽”、“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，嚴格執行公司有關(guān)的獎懲規定。及時(shí)與公司領(lǐng)導溝通安全情景，有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報，防止事件擴大。
二、質(zhì)量控制
受兩步法生產(chǎn)工藝、設備本身制約以及現場(chǎng)過(guò)程控制管理不到位、人員掌控本事不強，上半年造成大膜外觀(guān)質(zhì)量缺陷較多(魚(yú)眼、暴筋軟皺、黑圈黃圈、未拉伸、橫紋、無(wú)電暈點(diǎn)、斷面顏色色差等)成為影響當前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)摸索對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了一些列的調整后以上問(wèn)題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少。
1.魚(yú)眼問(wèn)題在上半年表現依舊突出，上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽(yáng)母粒、岳陽(yáng)原料質(zhì)量不穩定，導致大面積的小魚(yú)眼產(chǎn)生。切粒機頻繁故障、造粒開(kāi)停車(chē)較多，廢膜破碎分揀不仔細，對造粒質(zhì)量影響較大�；厥樟咸砑恿窟^(guò)多，極易出大魚(yú)眼。為此生產(chǎn)部加強了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制，加強開(kāi)停車(chē)的管理控制，根據生產(chǎn)實(shí)際情景將停車(chē)清理造粒系統，控制在一周清理一次，減少開(kāi)停車(chē)次數，并要求內檢加大黑點(diǎn)料抽檢頻次，配合技術(shù)部繼續優(yōu)化開(kāi)停車(chē)工藝、操作流程。在保證收率的情景下嚴格控制回收料的添加量，密切關(guān)注岳陽(yáng)原料、母粒的對質(zhì)量造成的影響，減少不一樣原料間的更換頻次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停用。還有就是對不一樣原料進(jìn)行不一樣工藝優(yōu)化，對擠出機工藝優(yōu)化后效果明顯現場(chǎng)分切從每車(chē)都剝到此刻偶爾出現剝掉現象。
2.上半年生產(chǎn)線(xiàn)暴筋軟皺、無(wú)電暈點(diǎn)問(wèn)題凸顯，此類(lèi)降等完全可控，多為現場(chǎng)清理、調整不到位造成。生產(chǎn)部對此組織了平整度調整討論會(huì )議多次并成立平整度課題小組，要求各部總控應及時(shí)與分切溝通，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整。重點(diǎn)做好模唇清理工作強調清理質(zhì)量，將人為原因降到最低，以上工作落實(shí)后下半年的降等有了較大幅度的提高。上半年二線(xiàn)prs各輥筒的平行度與壓輥位置對稱(chēng)是造成產(chǎn)生無(wú)電暈點(diǎn)一個(gè)原因，生產(chǎn)部7月份后自行對牽引壓輥及各導輥的速比進(jìn)行調整后無(wú)點(diǎn)暈點(diǎn)現象徹底消失。
3.橫紋、未拉伸問(wèn)題，經(jīng)過(guò)年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設備，今年的橫紋現象得到了有效控制，如何在高濕季節降低現場(chǎng)濕度，已成為控制橫紋現象的關(guān)鍵所在。未拉伸問(wèn)題一線(xiàn)較為明顯，且到了模唇清理后期較難控制，易造成邊部破膜，3月23日經(jīng)過(guò)調整mdo縱拉比，未拉伸現象有所緩解，但仍無(wú)法徹底消除，7月份經(jīng)過(guò)對鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現象得到了有效控制因為拉伸降等明顯較少。
4.油污、黑圈黃圈端面顏色色差問(wèn)題，主要集中在大修前tdo本身油路存在問(wèn)題，漏油頻繁，各制造在模唇清理過(guò)程中對tdo、冷卻區的清理重視不夠、清理不徹底，生產(chǎn)部7月份后對各制造部對清模唇時(shí)人員分工職責進(jìn)行了劃分，明確職責，保證了清理質(zhì)量，檢修后經(jīng)過(guò)對接油盒多次改善和與設備部溝通對生產(chǎn)線(xiàn)注油控制后此現象已得到有效控制。黃圈問(wèn)題主要為擠出系統帶出老化降解料或上料系統進(jìn)入異物所致，經(jīng)過(guò)將換料時(shí)間調整與清模唇同步，減少換料頻次，提高破碎質(zhì)量，嚴格控制回收料顏色變化等方法，有效抑制黃圈的產(chǎn)生。11月份突然出現斷面顏色色差現象著(zhù)實(shí)得給生產(chǎn)部帶來(lái)了很多麻煩，生產(chǎn)部組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議重點(diǎn)分析了色差現象的產(chǎn)生原因并找到了相應的對應措施，現已能有效的控制色差的出現，對此生產(chǎn)部根據分析原因已出臺了相關(guān)的規定并對其進(jìn)行專(zhuān)項考核。
從以上問(wèn)題能夠看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問(wèn)題有待解決，尤其高溫高濕季節對連續性、質(zhì)量影響較大。在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞“質(zhì)量第一”的.管理思路做好以下幾點(diǎn)工作：1、質(zhì)量意識的加強應是自上而下的，基層管理者的意識和行為會(huì )對員工會(huì )起到潛移默化的作用，利用班前班后會(huì )對員工進(jìn)行質(zhì)量意識灌輸是一項長(cháng)期的培訓方式。2、加強總控、分切班長(cháng)、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識培訓工作，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、加強整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)流程的監控，確保從造粒至包裝，每一步都要有人檢驗、監督，確保整個(gè)生產(chǎn)流程的良好運行。4、加大質(zhì)量考核力度，建立質(zhì)量激勵機制實(shí)施專(zhuān)項獎勵制度，充分調動(dòng)員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識。5、提高日常抽檢工作的針對性、時(shí)效性，完善抽檢跟蹤記錄，按照抽檢要求，生產(chǎn)部、制造部都要有專(zhuān)人參加，并且做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋通報并根據情景對現場(chǎng)進(jìn)行調整。6、加強與市場(chǎng)部、技術(shù)部的信息交流，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，以客戶(hù)的需求為指導嚴格按照最新內控標準定級，并及時(shí)對現場(chǎng)的生產(chǎn)作出調整。7、針對突出的、長(cháng)期存在的降等問(wèn)題，加強技術(shù)培訓、組織相關(guān)的課題小組，并制定專(zhuān)項的考核制度及時(shí)有效地控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
三、生產(chǎn)控制與現場(chǎng)管理
作為兩步法生產(chǎn)線(xiàn)，要想完成全年產(chǎn)量目標，重點(diǎn)就是提高產(chǎn)品收率，發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)今年對調mdo縱拉比、tdo定型區風(fēng)管等工藝調整、設備改造，大家對兩步法的生產(chǎn)工藝、現場(chǎng)控制、設備工況認識逐漸加深。由于客戶(hù)的需求生產(chǎn)12、10微米特種產(chǎn)品時(shí)，積極的對工藝進(jìn)行有效地調整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。全年一二線(xiàn)在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續性的情景下，以實(shí)現線(xiàn)速度168mmin平穩運行，共破膜727次，較去年同期減少破膜1512次，為全年總產(chǎn)量的完成供給了有力保證。但我們發(fā)現產(chǎn)量提高的同時(shí)，確實(shí)掩蓋了一些問(wèn)題，降等率居高不下，說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問(wèn)題，生產(chǎn)線(xiàn)控制中的問(wèn)題也很多。受產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線(xiàn)清模唇周期短，模唇清理頻繁。各種原因造成的二次分切較多沒(méi)能得到有效控制。對此生產(chǎn)部會(huì )對以上問(wèn)題采取專(zhuān)項考核制度，提高員工對以上問(wèn)題的關(guān)注程度，每月進(jìn)行相對應的工藝調整將以上問(wèn)題控制住，明年降量等就會(huì )大幅度減少對完成全年目標完成供給好的條件。
車(chē)間的現場(chǎng)管理主要就是生產(chǎn)過(guò)程控制，今年工作中由于操作失誤過(guò)程控制中出現跑邊、撕邊、原料加料、回夾、環(huán)境溫濕度控制、車(chē)間風(fēng)壓控制等現象頻發(fā)直接影響生產(chǎn)時(shí)間高達分鐘，對此生產(chǎn)部明年會(huì )加大力度對現場(chǎng)控制工作進(jìn)行監督考核。對人員的培訓工作不會(huì )只片面理論培訓，加強現場(chǎng)操作培訓提高員工的操作本事和崗位職責培訓是明年的工作重點(diǎn)，僅有員工的職責感和操作本事提高了才能夠有效地使過(guò)程控制問(wèn)題減少提高生產(chǎn)效率。高溫高濕季節是生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)鍵季節生產(chǎn)部在今年對車(chē)間進(jìn)行改造后環(huán)境溫濕度控制比去年有著(zhù)明顯提高，對環(huán)境溫濕度控制中評價(jià)的經(jīng)驗比較豐富了，這使明年的高溫高濕季節控制有著(zhù)良好的鋪墊，生產(chǎn)部有信心在明年的高溫高濕季節能夠很好的控制車(chē)間的溫濕度保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)連續性。還有明年的重點(diǎn)工作就是逐步完善修訂《生產(chǎn)部二次考核方案》《現場(chǎng)控制要求》《員工績(jì)效考核辦法》，加強對造粒、上料崗的物料管理，規范原料領(lǐng)用、使用、退庫流程，加大對機頭料、落地料、黑點(diǎn)料、外賣(mài)料的現場(chǎng)控制與考核力度。完善修訂《清膜唇管理規定》加強清膜唇過(guò)程控制，統一規范清膜唇操作方法，確立各區域清理負責人，杜絕二次清理現象，保證清膜唇質(zhì)量。去年經(jīng)常出現打空料停車(chē)、大膜無(wú)電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時(shí)造成生產(chǎn)損失，加強各崗的巡檢，增加對關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢頻次，提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項長(cháng)期的工作。
盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在xx年創(chuàng )歷史最高，但產(chǎn)品成本、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間，員工的潛能沒(méi)有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著(zhù)提高效率，降低產(chǎn)品成本、加強員工職責感培訓等進(jìn)行工作。
1、對電暈電擊進(jìn)行加寬改造，生產(chǎn)線(xiàn)大膜寬度此刻收為4230mm，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm，如果電暈電極能夠加寬50mm，那么生產(chǎn)線(xiàn)大膜實(shí)際寬度還能加寬至4270mm，分切寬度能夠提高至4230mm。分切每車(chē)可提高5公斤重量，按照每班分切18車(chē)計算每一天18車(chē)×2班×2線(xiàn)×5公斤=360公斤天，每月因電極加寬可提高產(chǎn)量10噸左右，這也無(wú)形的對每月的回收料得到降低。
2、機頭料控制，11年外賣(mài)機頭料總計33噸之多，此浪費對生產(chǎn)成本影響十分大。12年工作對造粒機頭料控制制定考核制度加強造粒操作人員的操作本事方面進(jìn)行，經(jīng)過(guò)11年11月和12月份的經(jīng)驗造粒機頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內全年機頭料外賣(mài)超過(guò)8噸。生產(chǎn)線(xiàn)機頭料控制在長(cháng)期停機時(shí)擠料必須經(jīng)過(guò)急冷滾不能出現料塊，對出現料塊現象進(jìn)行嚴厲處罰。并對生產(chǎn)線(xiàn)機頭料分揀進(jìn)行優(yōu)化，徹底解決生產(chǎn)線(xiàn)機頭料現行。經(jīng)過(guò)以上措施明年外賣(mài)機頭料目標控制在15噸以?xún)仁峭耆軌虻竭_的。
3、a1級回收料控制，11年外賣(mài)不能回添a1級回收料69.5噸，如果將a1級原料質(zhì)量提高回添后生產(chǎn)成本也會(huì )大幅度降低。經(jīng)過(guò)11月份對工藝的調整及a1級回收料控制11月生產(chǎn)不能回添回收料為1.2噸，12月份不能回添回收料為0.75噸，如果12年每月控制不能回添a1級原料在1噸以?xún)�，全年可節儉50多噸回收料的外賣(mài)浪費，經(jīng)過(guò)上兩個(gè)月控制說(shuō)明a1級料質(zhì)量是完全能夠控制的，那么全年可將外賣(mài)料降低至10噸左右大大降低了外賣(mài)料量。生產(chǎn)部12年會(huì )將a1及原料作為一項重要的考核項目納入到二次考核方案中進(jìn)行實(shí)施。
4、生產(chǎn)線(xiàn)有效利用率運行的高低，主要就在于生產(chǎn)線(xiàn)員工的操作本事及素質(zhì)好壞。為了打造一支能夠有持久戰斗力的隊伍，生產(chǎn)部會(huì )持之以恒的抓員工的培訓工作，每年、每月、沒(méi)周都會(huì )進(jìn)行對現場(chǎng)員工的培訓，利用生產(chǎn)線(xiàn)存在的問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì )議將現場(chǎng)存在的問(wèn)題讓大家心中明了，出現問(wèn)題后能夠及時(shí)解決減少誤操作的幾率。每月對生產(chǎn)班組內的操作能手給予專(zhuān)項的獎勵，鼓勵大家進(jìn)行良性競爭，讓每位員工心里都有著(zhù)干勁，有了這樣的一支隊伍生產(chǎn)誤操作少了，大家的干勁上去了生產(chǎn)線(xiàn)有效運行就能夠大大的提高。
12年的目標對我們來(lái)說(shuō)是艱巨的，如何才能完成目標是生產(chǎn)部工作的重點(diǎn)。那么僅有制訂有效地計劃才能有效地完成任務(wù)。有了計劃就有了行動(dòng)的方向和目標。有了計劃就有了檢查工作改善工作的依據。有了計劃就有了衡量每個(gè)單位、每個(gè)職工工作成果的尺度。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標方針外，還會(huì )按季、月、日、時(shí)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，質(zhì)量、成本控制計劃，設備檢修計劃。使每個(gè)班組、每位職工都有明確的奮斗目標，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節互相銜接協(xié)調起來(lái)構成完整的生產(chǎn)系統，僅有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我想經(jīng)過(guò)以上的評價(jià)與明年工作方向生產(chǎn)部會(huì )帶領(lǐng)全體員工將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰，團結協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻！
工作的自我評價(jià) 篇5
本人熱心誠懇、樂(lè )觀(guān)向上，有良好的思想品德和職業(yè)素質(zhì)，并有良好的團隊協(xié)作和敬業(yè)精神。本人能熟練操作office、excel等辦公軟件及辦公室事務(wù)，擅長(cháng)與人交往，有良好的交際和組織協(xié)調能力。認真細致，有團結協(xié)作精神，“誠信，堅韌，寬容”的個(gè)人品質(zhì)操守。全身心投入，細心負責的工作態(tài)度，熱愛(ài)學(xué)習，勇于探索，喜歡挑戰性的工作。對工作認真負責，誠實(shí)穩重，邏輯清晰、服從公司安排。工作中會(huì )很用心地去履行自己的職責，選擇了就會(huì )很好地去執行。
本人自中學(xué)開(kāi)始就養成凡事應該從基層做起，并且不能把自己的能力定位過(guò)高的性格習慣，所以我在校期間無(wú)論從事什么工作都是從基層做起，盡量把工作約束在自己的能力之內，腳踏實(shí)地的工作。但只要有機會(huì )，我一樣會(huì )進(jìn)行更高的嘗試，讓自己的能力繼續升級。
我來(lái)自湖南新化，就讀于湖南省高級技工學(xué)校，所學(xué)專(zhuān)業(yè)，模具設計與制造，從事機械工作三年，現已修完所學(xué)專(zhuān)業(yè)，自我評價(jià)如下。
學(xué)習方面，努力學(xué)完學(xué)校所開(kāi)的'每一門(mén)專(zhuān)業(yè)，可真正為社會(huì )服務(wù)。
政治方面，努力學(xué)習黨的十七大精神，遵紀守法，努力回報社會(huì )。
衛生方面，積極參加環(huán)�；顒�(dòng)，愛(ài)護環(huán)境衛生。
其他方面，有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，對工作盡職盡責，忠于職守，有較強的管理能力和創(chuàng )新意識。
工作的自我評價(jià) 篇6
在學(xué)習上：我刻苦努力，孜孜不倦，爭取著(zhù)大學(xué)那美好的時(shí)光去學(xué)習。大學(xué)二年，不光使我學(xué)到了許多知識，也使我懂得了學(xué)習的方法。正是利用這種方法，在除學(xué)校開(kāi)設的課程外，我還自學(xué)了網(wǎng)絡(luò )數據庫、網(wǎng)頁(yè)制作、平面設計等知識，很好地充實(shí)了自己的業(yè)余生活，并為自己的將來(lái)打下良好的基礎。到目前為止，我已掌握了本專(zhuān)業(yè)的基礎知識和有關(guān)網(wǎng)絡(luò )的基本知識。除此之外，對計算機的愛(ài)好讓我對計算機有一定的了解，對photoshop、coreldraw、flash等軟件能夠熟練應用，并具有一定的編程能力。
工作方面：我參與了校學(xué)生社區的建設與維護工作，使它成為同學(xué)們喜愛(ài)的校內站點(diǎn)之一。目前正在參與校遠程教育的建設實(shí)踐的.經(jīng)驗讓我在鞏固已有知識的同時(shí)，更激起我強烈的學(xué)習欲望，讓我不斷進(jìn)取，不斷提高。
在思想上：我要求上進(jìn)，一直以樂(lè )于助人為已任，多次參加青年志愿者活動(dòng)。尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，為自己的學(xué)習和生活創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
在日常生活中：我生活儉樸，有著(zhù)廣泛的興趣愛(ài)好。我愛(ài)好體育，尤其是足球和乒乓球，曾參加院足球隊，參加班足球隊并獲院足球聯(lián)賽冠軍。我還喜歡上網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò )獲取更新更多的知識，不斷豐富和完善自己。
工作的自我評價(jià) 篇7
本人開(kāi)朗大方,做事認真仔細,有一定的交際能力；熟練掌握word,excel等日常辦公軟件,英語(yǔ)已過(guò)國家四級,普通話(huà)標準,能較快適應新的環(huán)境。特別具有吃苦耐勞的精神，做任何事情都能夠全力以赴、努力不懈，毫不畏懼，一旦決定去做的事，絕對貫徹到底；實(shí)踐工作磨練了我堅強的意志，培養了我吃苦耐勞的精神。我做事認真，細致，簡(jiǎn)潔。性格開(kāi)朗，樂(lè )觀(guān)。具有很強的.親和力、組織能力以及團隊精神，善于表達自己的思想，善于與人溝通，樂(lè )意接受別人對我提出的正確的意見(jiàn)和建議。
我希望通過(guò)自己一雙勤勞的手，創(chuàng )造一個(gè)充實(shí)燦爛的青春！奮斗隨我一身，自信伴我成長(cháng)。
自己套一下吧：
本人具有以下特性：
1.有良好的溝通、團隊開(kāi)發(fā)及協(xié)作能力；
2.參加本公司全國大型促銷(xiāo)活動(dòng)百余場(chǎng)，有著(zhù)敏銳的市場(chǎng)洞察力、豐富的策劃方案�！酒渲�，還擔任主持，活動(dòng)流程清晰；銷(xiāo)售目標明確！】
3.能夠有效的與各地經(jīng)銷(xiāo)商溝通，
工作的自我評價(jià) 篇8
20xx年_月份我應聘到xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致地進(jìn)行工作�，F就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：
自從20xx年_月_日從總公司搬到工地，當時(shí)平地一片，我應對整個(gè)樓盤(pán)_萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，應對我本人并未退縮，進(jìn)取解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，進(jìn)取與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計，開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費，部分電纜
線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的.安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得必須的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一向以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到
加強;2、做好外部調協(xié)工作，進(jìn)取與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
工作的自我評價(jià) 篇9
1. 業(yè)務(wù)水平：有兩年外貿業(yè)務(wù)經(jīng)驗，熟悉外貿業(yè)務(wù)流程及各種單據;能夠熟練系統快速地運用各種關(guān)鍵詞及搜索技巧在google，yahoo等搜索引擎上尋找客戶(hù)與 b2b 網(wǎng)站，并進(jìn)展客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作及免費的'b2b網(wǎng)站廣告發(fā)布;具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有展會(huì )銷(xiāo)售經(jīng)驗和成單經(jīng)驗;可獨立完成整個(gè)外貿業(yè)務(wù)的操作。
2. 英語(yǔ)水平：擁有良好的英語(yǔ)聽(tīng)，說(shuō)，讀，寫(xiě)能力。
3. 計算機水平：熟悉網(wǎng)絡(luò )和電子商務(wù)，能夠熟練地運用outlook各種技巧處理郵件及管理客戶(hù)，熟練地運用word，excel，powerpoint，acdsee, photoshop 等辦公軟件處理各種文字、表格、pdf和圖片。
4. 社會(huì )技能：能夠駕駛汽車(chē)。
5. 證書(shū)：cet-4、計算機基礎等級證書(shū)、機動(dòng)車(chē)駕駛證
工作的自我評價(jià) 篇10
資深的房地產(chǎn)銷(xiāo)售及管理，多年的地產(chǎn)銷(xiāo)售以及一年的金融管理練就了我吃苦耐勞的性格，自己不僅掌握了豐富的銷(xiāo)售理念和專(zhuān)業(yè)知識，更多是讓我學(xué)會(huì )了人在任何時(shí)候都要一顆感恩的心，感恩父母.領(lǐng)導.同事和朋友。
這些年深深體會(huì )了為人處事的道理及責任心的重要性，長(cháng)期接觸不同層次的客戶(hù)，讓我更看到了任何成功的精英身上都有我可以學(xué)習的亮點(diǎn)，說(shuō)的`在好都不如做的好更能證明自己能力。....
工作的自我評價(jià) 篇11
為落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于加強節能工作的要求，在廳領(lǐng)導的高度重視下，我廳強化措施，注重實(shí)效，扎實(shí)有效地開(kāi)展了節能工作，取得了必須效果。
一、領(lǐng)導重視
在日常工作中，我廳堅持把做好節能工作同落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)結合起來(lái)，充分認識節能工作的重要性，加強措施，開(kāi)源節流，把節能工作擺在突出位置，確保抓出效果。要求各部門(mén)主要負責人抓節能工作，結合各單位實(shí)際開(kāi)展不一樣的節能宣傳和節能周專(zhuān)項活動(dòng)。
二、主要措施
(一)機關(guān)辦公資源開(kāi)源節流。自開(kāi)展節能工作以來(lái)，我們號召全體職工“節儉一滴水、一度電、一張紙”，加大宣傳力度，專(zhuān)門(mén)對厲行節儉工作做了具體安排。突出抓好“節儉一度電”，辦公室區域做到無(wú)人不開(kāi)空調，宿舍無(wú)人不開(kāi)燈、辦公區自然光線(xiàn)適合辦公不開(kāi)燈，計算機、復印機等其他電子辦公設備不用時(shí)要關(guān)機，并關(guān)掉電源，以減少用電消耗;夜間或加班時(shí)，辦公室內關(guān)掉飲水機，避免飲用水重復加熱，待使用時(shí)再開(kāi)啟，在上班前關(guān)掉辦公室內各種用電設備并拔下電源插頭，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”，杜絕“長(cháng)明燈”、“白晝燈”等現象，敦促職工養成良好的節電習慣。努力抓好“節儉一張紙”，我們規范了辦公用品的`配備、采購和領(lǐng)用，提倡修舊利廢，避免浪費;盡量使用每張紙，對使用過(guò)的復印紙進(jìn)行再利用，盡可能雙面使用紙張，切實(shí)減少紙張消耗;大力推行無(wú)紙化辦公，上報文件盡量使用電子文檔傳輸;文件資料未定稿前盡量在電腦上修改，減少因重復印制文稿而浪費紙張;節儉使用辦公用品，領(lǐng)用采取以舊換新的形式，杜絕浪費;精打細算節儉使用辦公用品，打印機、復印機的墨粉用完后，都盡可能重新灌裝，再次使用。著(zhù)力抓好“節儉一滴水”，加強用水設備的日常維護與管理，嚴禁跑冒滴漏，自覺(jué)做到珍惜一滴水
、節儉一滴水，做到人走水斷流和水的重復利用，培養大家良好的用水習慣。
(二)開(kāi)展一系列節能周活動(dòng)，加強職工節能意識。在6月全國節能宣傳周中，我們按照省公共機構節能辦通知要求，結合我單位實(shí)際我們開(kāi)展了如下活動(dòng)
1。開(kāi)展主題日活動(dòng)。在公共機構節能宣傳周主題活動(dòng)日。各辦公室停開(kāi)空調，公共區域照明，進(jìn)行能源緊缺體驗。
2�；顒�(dòng)周期間號召踐行“135”出行方案(即1公里內步行，3公里內騎自行車(chē)，5公里內乘坐公共交通工具)，以綠色低碳的出行方式支持節能減排。
3。參觀(guān)科普巡展。
(三)嚴格控制公務(wù)接待。公務(wù)接待嚴格按照有關(guān)規定執行，嚴禁利用職務(wù)之便大吃大喝、嚴禁以聯(lián)系工作為名公款宴請、嚴禁巧立名目變相公款消費、嚴禁以聯(lián)系工作為名假公濟私、嚴禁在餐館酒店賒賬消費，節儉公務(wù)接待費用，減少辦公運行成本。
(四)加強公務(wù)車(chē)輛管理
加強公務(wù)車(chē)輛的使用管理，實(shí)行用車(chē)登記制度，科學(xué)調度，降低車(chē)輛空駛率，嚴禁公車(chē)私用，公務(wù)活動(dòng)盡可能乘坐公共交通、非機動(dòng)交通工具出行，團體公務(wù)活動(dòng)采用集中乘車(chē)。車(chē)輛用油方面，根據單位具體情景，以上年油耗為基數，按下降標準確定當年的耗油總量，并將總量分解到每輛車(chē)上，車(chē)輛加油實(shí)行“一車(chē)一卡”和定點(diǎn)加油、維修制度，把節油量化到每輛車(chē)上，定期統計并公布單車(chē)行駛里程和耗油量狀況，對節儉和超標用油者進(jìn)行獎罰。雙管齊下，把好車(chē)輛用油入口關(guān)和出口關(guān)，堵住管理漏洞。定期開(kāi)展節能減排知識講座，開(kāi)展車(chē)輛維護、保養、節油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高駕駛人員業(yè)務(wù)知識水平和駕駛技能。
三、明年節能降耗工作打算
為進(jìn)一步做好節能工作，實(shí)現節能、增效的目的，我廳將在以下方面作出努力。一是加強宣傳教育，增強全員節能意識。二是建立健全制度，構成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監管，嚴格落實(shí)獎優(yōu)罰劣。我們將不斷探索新的措施，進(jìn)一步把節能工作深入開(kāi)展下去，為實(shí)現節能工作的高效、創(chuàng )新繼續努力。
工作的自我評價(jià) 篇12
20xx年開(kāi)始參加工作有5年多工作經(jīng)驗，從事過(guò)2年總經(jīng)理助理和3年營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、有著(zhù)豐富的辦公室日常管理、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售策劃、新產(chǎn)品推廣、展會(huì )組織策劃等工作經(jīng)驗。
原公司中由于我是從基礎工作開(kāi)始入職，對公司經(jīng)營(yíng)中涉及到的具體工作內容有著(zhù)較長(cháng)工作時(shí)間，其中所積累的工作方法，對我在今后管理崗位上的工作受益匪淺，實(shí)際的解決了很多管理中的難題，使工作能力有了很大的提升。在從事?tīng)I銷(xiāo)策劃經(jīng)理和市場(chǎng)部負責人時(shí)間里，我參加了公司多項產(chǎn)品推廣活動(dòng)的設計和制訂并多次組人參展廣交會(huì )，對于公司客戶(hù)的管理和公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都提出過(guò)自己成熟獨立的建議并多項被采用，為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。
對機械設備維修經(jīng)驗豐富，機械零件加工工藝熟悉，并能制訂工藝，工裝夾具的設計制造，熟練操作車(chē)，銑，刨，磨等常用機床。合理組織生產(chǎn)，訂制工時(shí)，能想點(diǎn)子提高生產(chǎn)效率及加工精度。
待人真誠，愛(ài)崗敬業(yè)；14年的財務(wù)工作經(jīng)驗，具有扎實(shí)的`業(yè)務(wù)處理能力，豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，較強的財務(wù)分析判斷能力，工作效率高。
我的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，對銷(xiāo)售的技巧和經(jīng)驗掌握比較豐富，熟練運用4p，能獨立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，從事過(guò)醫藥等行業(yè)的銷(xiāo)售，取得了非�？上驳某煽�(jì)；具備銷(xiāo)售人員的特征，踏實(shí)，勤奮，堅毅，善于溝通和解決問(wèn)題工作認真負責，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞。有較強的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
工作的自我評價(jià) 篇13
一、思想品德方面
一年來(lái)，本人熱愛(ài)黨，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。思想端正、作風(fēng)正派、服從學(xué)校的工作安排，積極參加各種會(huì )議。辦事認真負責，熱愛(ài)教育事業(yè)。把自己的精力、能力全部用于學(xué)校的教學(xué)過(guò)程，并能自覺(jué)遵守職業(yè)道德。
二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
作為一名教學(xué)副校長(cháng)，明確職責，當好助手，創(chuàng )造性地開(kāi)展本職工作學(xué)校新的發(fā)展時(shí)期對我的要求。在工作中，根據新課改的教學(xué)要求，主動(dòng)去嘗試不同的教學(xué)方式，在探討中尋找合適自己的教學(xué)模式。在學(xué)校開(kāi)展的教研評課中，能運用掌握的教學(xué)理論結合聽(tīng)課的實(shí)際，積極與同事交流、探討教學(xué)中出現的問(wèn)題。教學(xué)效果良好。
三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面
一學(xué)年來(lái)，我從未無(wú)故缺席、請假。都力求最早。
四、工作業(yè)績(jì)方面
1、學(xué)習新課標：通過(guò)教研組組織教師認真學(xué)習新課標、考綱，以改變以往教學(xué)中穿新鞋走老路的現象，加強教學(xué)的.針對性。通過(guò)學(xué)習加強教學(xué)方法與教學(xué)內容處理研究，提高課堂效率。
2、實(shí)行推磨聽(tīng)課：我校堅持實(shí)行備課組推磨聽(tīng)課制度，要求每學(xué)期每位教師至少對本組開(kāi)設公開(kāi)課一次，經(jīng)過(guò)幾學(xué)期的堅持，教師的課堂教學(xué)水平以有一定提高。組織好課觀(guān)摩討論：在青年教師賽課的基礎上，文理科各開(kāi)一節全校觀(guān)摩課，并組織教師開(kāi)展討論。
3、抓教學(xué)常規管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序。
4、自己在教學(xué)一線(xiàn)，所教班級學(xué)生發(fā)展穩定，提升顯著(zhù)。
【工作的自我評價(jià)】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售工作的自我評價(jià)銷(xiāo)售工作的自我評價(jià)04-19
自我評價(jià) 工作自我評價(jià)范文通用05-12
工作自我評價(jià)11-28
對工作自我評價(jià)07-12
工作的自我評價(jià)01-18
保安工作自我評價(jià)01-19
【薦】工作自我評價(jià)01-26
工作優(yōu)勢自我評價(jià)02-10
工作自我評價(jià)最新02-15
護士工作自我評價(jià)03-29