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求職信的大錯誤和唯一技巧

讓我們先聽(tīng)一聽(tīng),著(zhù)名外企的HR們如何評價(jià)求職信

惠普:附求職信沒(méi)有必要

歐萊雅:求職信作用不大

IBM:寫(xiě)得不好不如不寫(xiě)

微軟:不強調附求職信

禮來(lái):求職信沒(méi)有多大意義

NEC:附求職信是畫(huà)蛇添足

西門(mén)子:不能千篇一律

柯達:寫(xiě)出閃光點(diǎn)很重要 (引自《瑞麗》雜志)

相信大部分的畢業(yè)生都搞不懂求職信是做什么用的,也包括《瑞麗》雜志做出這個(gè)報道的記者。過(guò)去我們寫(xiě)給人力資源部的簡(jiǎn)歷上要附一封禮貌說(shuō)明的短信,現在這個(gè)不流行了嗎?

那些外企HR從他們自身的角度,這樣理解求職信也是適宜的,他們追求的是效率原則,給他們簡(jiǎn)歷就足夠了。

記住我所說(shuō)的話(huà):大企業(yè)的HR是負責把你篩掉的——他們只有權力拒絕你,沒(méi)有權限錄用你。

寫(xiě)求職信的應聘技巧仍然沒(méi)有過(guò)時(shí),但作為一種高難度技術(shù),這對求職者而言是一項很大的挑戰,需要獨出心裁。

重中之重的第一個(gè)原則是,求職信不是寫(xiě)給HR看的。

掌握這一原則非常之重要,所以,采訪(fǎng)眾多HR,聽(tīng)他們對求職信的態(tài)度,這想法非常奇怪。

那么,求職信是寫(xiě)給誰(shuí)的呢?

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