員工入職表下載

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　　下載地址：

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　　相關(guān)內容：

　　一、目的

　　通過(guò)明確有序的引導，幫助新員工融入到酒店大家庭里來(lái)，形成酒店認可的工作態(tài)度、工作習慣，并為將來(lái)的工作效率打下基礎。

　　二、責任部門(mén)

　　人力資源部

　　三、管理內容

　　1、對求職人員情況進(jìn)行初步了解；

　　2、辦理入職手續；

　　3、向新員工介紹其工作內容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；

　　4、入職培訓；

　　5、試用期內對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉正提供依據。

　　四、流程

　�。ㄒ唬┬聠T工應聘接待流程

　　1、應聘人員在人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《求職登記表》；

　　準備工具：簽字筆、《求職登記表》

　　要求：對應聘人員要熱情接待、解答；要求應聘人員在填寫(xiě)求職登記表時(shí)統一使用簽字筆，對相關(guān)的內容要如實(shí)填寫(xiě)。

　　2、由人力資源部進(jìn)行初次面試，根據面試情況填寫(xiě)《面試記錄表》，并根據面試結果將初次面試人員檔案進(jìn)行分類(lèi)存放，即分為：

　　a類(lèi)：初次面試合格者。

　　b類(lèi)：初次面試合格但崗位暫無(wú)空缺類(lèi)。

　　c類(lèi)：初次面試不合格者

　　3、初次面試合格后通知相關(guān)部門(mén)管理者面試，對面試合格者發(fā)放《錄用通知書(shū)》，并通知其入職時(shí)間和所需交資料。

　　普通員工第二次面試由部門(mén)最高管理者負責面試；

　　領(lǐng)班級以上管理人員除了由部門(mén)管理者面試以外，還會(huì )安排由飯店分管領(lǐng)導面試。

　　《錄用通知書(shū)》背面注明報到時(shí)新員工應注意的'相關(guān)事項，提醒新員工閱讀。

　�。ǘ�）在新員工進(jìn)入前報到流程

　　新員工入職前1-2天，人力資源部應做好以下幾項準備工作：

　　1、整理報到人員個(gè)人資料，確定報到準確時(shí)間及方式。

　　2、通知新報到人員應準備的物品，如個(gè)人本人學(xué)歷證明復印件、近期彩照1寸6張，身份證復印件2份、體檢健康證明原件、（需住宿舍人員還應準備洗漱用品、換洗衣物、床上用品等）。

　　3、做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內容及聯(lián)系人的確定：

　　內容：

　　a.做好《入職培訓指南》、《員工手冊》、工號牌、考勤卡、餐卡的發(fā)放準備。

　　b.為新員工準備一位“入職聯(lián)系人”。一般情況下，新員工的“入職聯(lián)系人”為該員工的直接上司。

　　目的：加速新員工與飯店及部門(mén)的相互認知；同時(shí)近距離觀(guān)察新員工的工作表現，以進(jìn)一步確認新員工是否為部門(mén)合適的人選；同時(shí)帶領(lǐng)新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　c.通知相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導做好新員工入職引導工作（包含介紹本部門(mén)人員、工作相關(guān)指導、流程介紹及具體工作內容），提前告知相關(guān)部門(mén)員工新進(jìn)員工情況。

　�。ǘ�）人力資源部辦理入職手續

　　1、新員工報到日，人力資源部根據《新員工入職手續清單》，為其辦理相關(guān)事項。

　　2、填寫(xiě)《員工履歷表》，人力資源部做好檔案保存，更新員工花名冊。

　　2、向新員工發(fā)放《入職培訓指南》，并告知其入職培訓時(shí)間。

　　3、確認該員工調入人事檔案的時(shí)間。

　　4、帶新員工參觀(guān)酒店，然后帶到所屬部門(mén)，介紹給部門(mén)負責人。

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