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運營(yíng)和招商經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷模板
情緒化的個(gè)人簡(jiǎn)歷可不可取，要看求職者如何用了，如果個(gè)人實(shí)力過(guò)硬，建議不要讓情緒化來(lái)影響個(gè)人簡(jiǎn)歷的效果。
個(gè)人信息
yjbys
性別： 男
學(xué)歷： 大專(zhuān) 政治面貌： 0
生日： 1983-06-16 民族： 漢族
婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南新鄉
身高： 173 公分 體重： 65 公斤
專(zhuān)業(yè)： 工作經(jīng)驗： 9 年
期望工作地點(diǎn)： 新鄉市
求職意向
行業(yè)/職位： 商場(chǎng)/超市/零售業(yè) 經(jīng)理 期望月薪： 4000元 工作性質(zhì)： 全職
教育經(jīng)歷
學(xué)校名稱(chēng)： 河北師范大學(xué) 專(zhuān)業(yè)： 工商企業(yè)管理 就讀時(shí)間： 2012-01-01 至 2015-03-01 獲得學(xué)歷： 大專(zhuān)
工作經(jīng)歷
公司名稱(chēng)： 合贏(yíng)品有超市
工作時(shí)間： 2016-01-05 至 2017-02-09
公司規模： 10～100人
所在部門(mén)： 店長(cháng)
工作分類(lèi)： 家電/商超/批發(fā)/零售 店長(cháng)
職位月薪： 保密
工作描述： 負責日常正常營(yíng)運，員工上崗培訓、考勤、工資發(fā)放，供應商商談進(jìn)貨、退貨、商品陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)，超市的利潤、超市賬面、損耗、破損、每月盤(pán)點(diǎn)的跟進(jìn)。
公司名稱(chēng)： 新鄉易購商業(yè)廣場(chǎng)
工作時(shí)間： 2014-11-19 至 2016-04-08
公司規模： 200～500人
所在部門(mén)： 運營(yíng)部
工作分類(lèi)： 運營(yíng)和招商 經(jīng)理
職位月薪： 保密
工作描述： 負責所轄樓層的環(huán)境衛生、商品陳列、設施維護等 硬件的規范管理;負責定期與商戶(hù)進(jìn)行全面、準確地溝通，積極掌握 商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);定期召開(kāi)與商戶(hù)的座談會(huì )，及時(shí)解決商戶(hù)提出的問(wèn)題或向上級主管領(lǐng)導匯報;定期主持樓層工作人員例會(huì )，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題;定期對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，確保員工的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿(mǎn)足工作要求;考察員工的實(shí)際工作 能力并做正確地評估。
公司名稱(chēng)： 沃爾瑪百貨有限公司
工作時(shí)間： 2009-06-01 至 2014-07-15
公司規模： 200～500人
所在部門(mén)： 防損部
工作分類(lèi)： 商場(chǎng)/超市/零售業(yè) 經(jīng)理
職位月薪： 保密
工作描述： 行業(yè)類(lèi)別：零售/批發(fā) | 企業(yè)性質(zhì)：外商獨資 | 規模：10000人以上 | 職位月薪：3000-5000元/月
工作描述：
沃爾瑪門(mén)店分為兩大部門(mén)組成，1、營(yíng)運部門(mén)(由店總經(jīng)理統一管理)負責日常工作跟進(jìn)和銷(xiāo)售目標達成2、資產(chǎn)保護部(由總部統一管理)負責監督管理所轄商場(chǎng)的正常運行。兩大部門(mén)相互監督相互制約。審計公司賬面、合規公司程序執行、評估公司運作風(fēng)險，制定公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，維護公司誠信經(jīng)營(yíng)，控制公司商場(chǎng)商品損耗，制定有效策略，監督檢查公司合法合規經(jīng)營(yíng)。
軟件環(huán)境：硬件環(huán)境：開(kāi)發(fā)工具：
項目職責：項目經(jīng)理(負責商場(chǎng)建設當中所有消防設備設施的完善、負責建筑施工過(guò)程中消防器械設備安裝
自我評價(jià)
反應力與自信心強，敢作敢當，敢于挑戰，能承受高強度的工作壓力，有一定的團隊影響力，對待工作認真負責，對于工作喜歡超出公司的期望去完成，有一定的責任感和使命感。
拓展閱讀：求職失敗更重要的是找出原因
求職也是競爭的過(guò)程，在這樣的一個(gè)過(guò)程中，有競就必然會(huì )成功者， 也會(huì )有失敗者。作為求職者要學(xué)會(huì )分析求職失敗的原因，要知道失敗是成功之母，求職失敗最為重要的就是要從中找出失敗的原因，并加以改正，則就離下一次成功更近了。
在求職中失敗也是分為步驟的，有的人是在面試中失敗，有的人是在筆試中被淘汰，還有的人是在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷之后就失敗。個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職的第一步，如果是在個(gè)人簡(jiǎn)歷上失敗，那么其原因有哪些呢?
一，基本條件不符合
企業(yè)用人單位在求職簡(jiǎn)歷所看到的就是求職者們的基本信息，從中現在基本符合需要的人才，然后在從中挑選出最為優(yōu)秀的人才。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，所顯示出來(lái)大都也是基本的求職條件，那么在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，第一遍就是看其條件是否符合求職的要求，比如說(shuō)企業(yè)主管職位對外招聘，需要本科學(xué)歷以上，五年工作經(jīng)驗的人才。那么，沒(méi)有本科學(xué)歷或者工作經(jīng)驗不夠，就會(huì )白淘汰。
二，競爭過(guò)于激烈
很多人都說(shuō)求職難，求職為什么難?就是因為競爭大，尤其是在好的職位上，你所投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷所面臨的競爭對手非常多。即便說(shuō)你能夠滿(mǎn)足對方要求的基本條件，但是在于眾多人才競爭的時(shí)候，有一些人才的能力更為突出，或者說(shuō)有求職者的簡(jiǎn)歷寫(xiě)的比你好，你就會(huì )被淘汰。
三，不可預見(jiàn)性的失敗
在求職中投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷也會(huì )有一些不可預見(jiàn)性的失敗因素，例如以郵寄的方式投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，結果對方?jīng)]有收到。還有可能是投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)間比較晚，用人單位已經(jīng)確定了招聘的人員，那么你的簡(jiǎn)歷甚至都沒(méi)被對方看到就被淘汰了。
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