車(chē)間主管的簡(jiǎn)歷模板
面對眾多的求職個(gè)人簡(jiǎn)歷，很多內容讓招聘單位非常無(wú)奈，大部分求職者對于個(gè)人簡(jiǎn)歷的完全不重視，導致招聘單位在篩選求職簡(jiǎn)歷過(guò)程中異�？鄲�，甚至超過(guò)40%的求職者僅僅利用網(wǎng)絡(luò )下載簡(jiǎn)歷模板進(jìn)行填寫(xiě)，此類(lèi)制作簡(jiǎn)歷的形式對于獲取招聘單位的認可起到制約性作用。
求職過(guò)程避免跨行，很多求職者為獲得工作，認為將個(gè)人簡(jiǎn)歷多投遞幾個(gè)應聘的職位成功率更高，而忽略做簡(jiǎn)歷找工作應該多向別人做咨詢(xún)才能夠避免誤區，當多次投遞不同崗位簡(jiǎn)歷時(shí)，跨行業(yè)的角度過(guò)大，最終導致求職的失敗。內容過(guò)于夸大其詞，在很多求職者簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)過(guò)程中，雖然工作時(shí)間較短，但為了提高競爭力，將工作年限寫(xiě)成很長(cháng)，但具體的內容均為實(shí)習階段的內容，此類(lèi)粗心大意的內容書(shū)寫(xiě)，將導致招聘單位對于求職者失去信任，最終導致無(wú)法獲得面試機會(huì )。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話(huà)： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專(zhuān) 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡(jiǎn)介：
求職意向：
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目標職位： |
生物工程·生物制藥 | 藥品生產(chǎn)·質(zhì)量管理 | 質(zhì)量保證(QA) |
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目標行業(yè)： |
制藥·生物工程 | 政府·非營(yíng)利機構 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區： |
*** |
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到崗時(shí)間： |
1周內 |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 注射劑車(chē)間技術(shù)員，副經(jīng)理 |
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職責和業(yè)績(jì)：
到任后從事注射劑的生產(chǎn)技術(shù)工作，對員工進(jìn)行深入實(shí)際的GMP培訓，同技術(shù)人員一起進(jìn)行了設備的性能確認、清洗驗證、工藝驗證，編寫(xiě)了相關(guān)SOP，完善了各項車(chē)間制度和工作記錄，通過(guò)了GMP認證，在此期間學(xué)習了許多日方的管理理念，深入學(xué)習了先進(jìn)的吹-灌-封一體無(wú)菌灌裝生產(chǎn)技術(shù)。
之后擔任車(chē)間管理工作，詳細制定生產(chǎn)計劃，檢查督促部門(mén)內部工作，保證合理庫存量；同多部門(mén)有效溝通，改變生產(chǎn)運行方式，提高開(kāi)工率，提高廠(chǎng)房設備利用率，精細配制生產(chǎn)資源，降低生產(chǎn)成本，有效增加產(chǎn)量，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品收率。 |
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200x—200x |
***有限公司 工藝副主管，車(chē)間主管 |
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職責和業(yè)績(jì)：
工作期間探索生產(chǎn)工藝，總結工作經(jīng)驗，通過(guò)對工藝改良，使片劑的崩解在58秒以?xún)�。進(jìn)行了生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備、設備清洗等驗證工作，以及SOP的編寫(xiě)，完善各項管理制度，并且與公司員工一道共同努力一舉通過(guò)GMP認證。
兼做QA質(zhì)監員，監督檢查質(zhì)量管理工作的落實(shí)和制度執行情況。
后擔任車(chē)間主管，對物料、工時(shí)進(jìn)行嚴格的管理，降低了生產(chǎn)成本，提高了藥品質(zhì)量；改變出勤方式，更改廠(chǎng)房工藝布局，使各工序生產(chǎn)更加緊密銜接，更便于多品種生產(chǎn)安排；在任期間，車(chē)間在片劑生產(chǎn)基礎上更啟動(dòng)多條生產(chǎn)線(xiàn)，增加膠囊劑型、顆粒劑型生產(chǎn)，生產(chǎn)之余承攬外加工為公司創(chuàng )收；協(xié)助進(jìn)行另外的一個(gè)車(chē)間改造任務(wù)，指導工藝布局，增加體外診斷試劑產(chǎn)品。 |
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200x—200x |
***廠(chǎng) 車(chē)間主管 |
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職責和業(yè)績(jì)：
對生產(chǎn)車(chē)間的每個(gè)工序進(jìn)行了實(shí)際生產(chǎn)操作，在此基礎上進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)按照GMP進(jìn)行改進(jìn)，設計增加新烘干設備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，添置快速檢測儀器，提高生產(chǎn)能力，節省了勞動(dòng)時(shí)間，提高了成品率；針對差別電費根據崗位用電量安排不同工序錯時(shí)出勤，既保證各崗位生產(chǎn)銜接又節省電費開(kāi)支。通過(guò)工藝改進(jìn)和錯時(shí)出勤合計每年為公司增產(chǎn)節支達20萬(wàn)元。 |
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200x—200x |
***研究所 研究員 |
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職責和業(yè)績(jì)：
在校期間，專(zhuān)業(yè)教研室主任教授推薦到***計生所做兼職工作，進(jìn)行尼群地平緩釋微囊的開(kāi)發(fā)研究，開(kāi)發(fā)了尼群地平緩釋微囊的制備工藝，并研制了其口服膠囊制劑。 |
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