房地產(chǎn)培訓總監簡(jiǎn)歷模板

主要職責：
主要從事集團的培訓管理與人力資源開(kāi)發(fā)工作, 并協(xié)助公司領(lǐng)導進(jìn)行企業(yè)戰略發(fā)展規劃及公司重大管理項目的組織實(shí)施和跟蹤管理。2007年4月開(kāi)始兼職杭州公司營(yíng)銷(xiāo)總監。主要工作成就： 
1.組建培訓中心,并以結果為導向,建立起“培訓課程、培訓講師、培訓保障”三位一體的企業(yè)培訓系統； 
2…………
6.針對杭州公司效益低下的實(shí)際，編制營(yíng)銷(xiāo)體系整體性解決方案，從企業(yè)文化、組織架構、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售績(jì)效等方面提出全面改善計劃，并導入實(shí)施。
匯報對象：總裁  下屬人數：7
2003/04—2006/06： 浙江某汽車(chē)有限公司
所屬行業(yè)：汽車(chē)及零配件 
人力資源部 人力資源經(jīng)理 
主要職責：
負責推行和完善公司各項HR業(yè)務(wù)，建立健全公司的各項人事政策和制度。主要工作成就： 
1.進(jìn)行組織結構與崗位分析，編制各崗位說(shuō)明書(shū)與作業(yè)流程，實(shí)現崗位規范化管理； 
2. 編制為各項人力資源管理流程，實(shí)現人事管理流程化管理； 
3.采用KPI績(jì)效管理技術(shù)建立起公司KPI績(jì)效考核指標庫與各崗位績(jì)效考核指標與考核方案，從而為公司實(shí)現以績(jì)效為導向的運營(yíng)管理。
…………
  教育培訓
1998/09—2002/07： 浙江師范大學(xué)思想政治教育本科
2006/03—2006/03： 上海影響力集團雄超群720度績(jì)效管理
2005/09—2005/09： 上海影響力集團吳思通講師特訓營(yíng)培訓
2005/04—2005/04： 上海影響力集團郭陽(yáng)道績(jì)效管理培訓
2005/01—2005/01： 長(cháng)安福特汽車(chē)有限公司福特TTT專(zhuān)業(yè)培訓師培訓
2004/08—2004/08： 浙江人事廳浙江省企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)培訓班

  自我評價(jià)
熟悉現代企業(yè)培訓管理理論和運營(yíng)模式，一直鉆研基于企業(yè)發(fā)展戰略的培訓體系設計與模式選擇，熟練掌握培訓課程開(kāi)發(fā)、培訓成果轉化等關(guān)鍵訓練技術(shù)；擅長(cháng)領(lǐng)域包括企業(yè)內部規范化管理、高滿(mǎn)意度服務(wù)系統、關(guān)鍵績(jì)效杠桿管理、5S現場(chǎng)管理等。有豐富的企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗,有一定的企業(yè)診斷咨詢(xún)工作經(jīng)驗。

【房地產(chǎn)培訓總監簡(jiǎn)歷】相關(guān)文章：

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監簡(jiǎn)歷模板03-03

企劃總監簡(jiǎn)歷02-27

行政總監簡(jiǎn)歷01-03

運營(yíng)總監簡(jiǎn)歷范文03-14

銷(xiāo)售總監簡(jiǎn)歷模板03-08

投資總監簡(jiǎn)歷范文11-26

融資總監求職簡(jiǎn)歷范文03-24

生產(chǎn)總監求職簡(jiǎn)歷范文03-11

行政總監應聘簡(jiǎn)歷模板01-05