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制藥類(lèi)個(gè)人的簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-09-22 04:54:21 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 我要投稿
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制藥類(lèi)個(gè)人的簡(jiǎn)歷模板

  導語(yǔ):一份好的簡(jiǎn)歷無(wú)疑是一份好工作的敲門(mén)磚,要想得到一份好的工作,一份好的簡(jiǎn)歷是必不可少的,今天我小編為大家準備了制藥類(lèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,歡迎閱讀參考!

制藥類(lèi)個(gè)人的簡(jiǎn)歷模板

  制藥類(lèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

  專(zhuān)業(yè)背景

  xxx化工大學(xué)

  制藥工程

  本科

  GPA:3.9/4.0

  2009.09-2013.06

  主修課程

  制藥工藝學(xué)、發(fā)酵工程工藝、藥物合成反應、應用光譜解析、藥用高分子材料、微生物及免疫學(xué)、天然藥物化學(xué)、制藥設備和分離純化技術(shù)

  GPA和獎學(xué)金

  國家勵志獎學(xué)金:(專(zhuān)業(yè)排名第一)RMB 8,000

  2011-2012

  連續三年獲學(xué)院一等獎學(xué)金:成績(jì)排名前5%

  2010-2012

  三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部:綜測排名前10%

  2010/2011

  英語(yǔ)和專(zhuān)業(yè)技能

  化工工藝工程師

  助理工程師

  2011.12

  全國大學(xué)生數學(xué)建模競賽

  省級一等獎

  2011.12

  大學(xué)英語(yǔ)六級

  490(通過(guò))

  2011.12

  實(shí)習經(jīng)歷

  工藝工程師

  升尚(北京)醫療科技有限公司

  2013.04-至今

  設計工藝方案、工藝流程,擬制BOM,完善圖紙

  編制工藝流程、作業(yè)指導書(shū)等文件

  測算生產(chǎn)過(guò)程各工序/工步所需工時(shí)

  與研發(fā)工程師協(xié)作完成試驗、試制、相關(guān)評審,配合完成產(chǎn)品轉化

  參與產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險管理

  工藝員

  北京四環(huán)制藥有限公司

  2010.07-2010.08

  協(xié)助車(chē)間主任按GMP要求組織生產(chǎn),按工藝規程、崗位標準操作機器設備

  協(xié)助處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題,統計車(chē)間各項指標及工藝參數

  起草、發(fā)放生產(chǎn)工藝規程、崗位操作規程、崗位清潔規程、設備清潔規程

  收集、整理審核批生產(chǎn)記錄、包裝記錄

  校內實(shí)踐

  受聘為藥學(xué)院科技協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng),一年考核優(yōu)秀

  20xx

  擔任我系組織的職業(yè)情景劇大賽工作總指導,組織大賽順利完成

  20xx

  擔任班級團支部書(shū)記一職,領(lǐng)導班級每月開(kāi)展一次團組織例會(huì )

  20xx

  興趣愛(ài)好

  攝影、旅游、徒步、騎行、網(wǎng)球

  溫馨提示:職場(chǎng)如何和上司相處?

  一、不要當"應聲蟲(chóng)"。對上司發(fā)表的觀(guān)點(diǎn),一定的附合是必要的,但是也應有自己的獨立見(jiàn)解。如果自己毫無(wú)主見(jiàn)和個(gè)性,上司只會(huì )當你是一個(gè)馴服的工具,對你只會(huì )使用而不會(huì )重用。

  二、難得糊涂。上司碰到比自己能力強的下屬時(shí),往往會(huì )有一些疑心病,會(huì )有所提防。他們總希望下屬是比自己差一截,這樣他們才能顯示出自己的權威。因此,當你的能力超過(guò)上司時(shí)裝裝糊涂,即使自己十分清楚的問(wèn)題,也不妨多請教上司。

  三、使上司倚重你。對待上司的最佳境界就是使上司覺(jué)得不能沒(méi)有你。要協(xié)助上司完成其事業(yè)上的目標,讓他認為你是他完成任務(wù)最有力的助手,別人難以取代,這是主要的策略。

  四、不要直接否定上司原來(lái)的想法。提建議時(shí),尊重上司意見(jiàn)。對上司的工作提建議時(shí),盡可能謹慎一些。對于整體工作的意見(jiàn),即使不同意,也不可直接否定,可用一些側面的辦法來(lái)讓他接受你的建議,間接否定上司的觀(guān)點(diǎn)。

  五、不能只會(huì )討好而無(wú)所作為。單純只會(huì )奉承恭維上司,而他交代的工作卻一件都不能讓他滿(mǎn)意,不堪重用,周?chē)娜藢δ阍u價(jià)不高,上司是不會(huì )重用你的。

  六、保持一定的距離。你可以了解上司工作中的性格、作風(fēng)和習慣,但對他個(gè)人生活中的事情則不必過(guò)多了解。要了解上司的意圖和主張,但不要事無(wú)巨細地了解他每一個(gè)行動(dòng)步驟和方法措施的意圖,否則他就會(huì )覺(jué)得你有企圖,就會(huì )提防你了。

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