英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中是第一環(huán)節，做好個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠在求職中起到非常好的效果，個(gè)人簡(jiǎn)歷在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要能夠靈活的運用技巧來(lái)提高其簡(jiǎn)歷的質(zhì)量。
個(gè)人信息
yjbys
性別： 女
學(xué)歷： 本科 政治面貌： 中共黨員(含預備黨員)
生日： 1986-07-01 民族： 漢
婚姻狀況： 未婚 籍貫： 新鄉
身高： 164 公分 體重： 58 公斤
專(zhuān)業(yè)： 英語(yǔ) 工作經(jīng)驗： 7 年
期望工作地點(diǎn)： 新鄉市
求職意向
行業(yè)/職位： 人力資源/管理/招聘/績(jì)效 人力資源經(jīng)理/總監 期望月薪： 4500元 工作性質(zhì)： 全職
行業(yè)/職位： 行政/后勤 行政經(jīng)理/主管 期望月薪： 4000元 工作性質(zhì)： 全職
教育經(jīng)歷
學(xué)校名稱(chēng)： 四川內江師范學(xué)院 專(zhuān)業(yè)： 英語(yǔ) 就讀時(shí)間： 2005-09-01 至 2009-06-22 獲得學(xué)歷： 本科
語(yǔ)言能力
語(yǔ)種： 英語(yǔ) 能力： 良好
工作經(jīng)歷
公司名稱(chēng)： 零點(diǎn)利惠民超市
工作時(shí)間： 2016-04-20 至 2016-11-01
公司規模： 100～200人
所在部門(mén)： 人事行政部
工作分類(lèi)： 人事行政 人事行政經(jīng)理
職位月薪： 4000及以上
工作描述： 1.全面負責門(mén)店行政工作，包括運營(yíng)物料、企劃物料、設施設備管理、水電、員工餐廳等的管理，并進(jìn)行費用管控;
2.全面負責辦公室的日常管理，貫徹落實(shí)崗位責任制和工作標準;
3.組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買(mǎi)、管理和發(fā)放工作;
4.公司固定資產(chǎn)管理工作;
5.部門(mén)團隊建設及人才梯隊建設;
6.根據決策層的要求及相關(guān)會(huì )議紀要，對各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調及督辦，確保公司各項工作的有效落實(shí);
7.維護招聘培訓相關(guān)人事信息，及時(shí)準確地提供各類(lèi)相關(guān)報表;
8.管理內外部培訓資源，包括內部培訓師隊伍的建立和外部培訓供應商的甄選和維護;
9.負責公司月度、季度、年度績(jì)效考核工作的具體執行和操作。
公司名稱(chēng)： 百威英博河南新鄉亞洲啤酒有限公司
工作時(shí)間： 2013-03-01 至 2016-04-08
公司規模： 200～500人
所在部門(mén)： 人事行政
工作分類(lèi)： 人事行政 人事/行政專(zhuān)員
職位月薪： 3000～3999
工作描述： 1.維護招聘培訓相關(guān)人事信息，及時(shí)準確地提供各類(lèi)相關(guān)報表。年度JD回顧，每周招聘進(jìn)度報告，每月人員編制報告，每月組織架構更新報告，技能矩陣更新，培訓矩陣更新，月度招聘培訓KPI報告，月度發(fā)展計劃完成率報告等;
2.管理內外部培訓資源，包括內部培訓師隊伍的建立和外部培訓供應商的甄選和維護;
3.管理和維護招聘渠道，建立后備人才庫;
4.及時(shí)把握和執行國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規，確保薪酬管理的法律合規性;
5.配合人事行政部經(jīng)理，建立有效的預算管理、考勤管理、工資管理、績(jì)效管理，獎金福利分配體系，制訂合理的薪資福利、激勵制度，保證法律法規合規的前提下，調動(dòng)員工的積極性，最大化地利用公司人力資源，以提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
6.在控制人事成本的同時(shí)，及時(shí)保質(zhì)保量地招募，培養和挽留人才，以滿(mǎn)足公司日益增長(cháng)。
公司名稱(chēng)： 河南新鄉亞洲啤酒有限公司
工作時(shí)間： 2010-04-01 至 2013-03-01
公司規模： 500～1000人
所在部門(mén)： 人事行政部
工作分類(lèi)： 人力資源/管理/招聘/績(jì)效/行政 人事/行政專(zhuān)員
職位月薪： 3000～3999
工作描述： 1.維護招聘培訓相關(guān)人事信息，及時(shí)準確地提供各類(lèi)相關(guān)報表。年度JD回顧，每周招聘進(jìn)度報告，每月人員編制報告，每月組織架構更新報告，技能矩陣更新，培訓矩陣更新，月度招聘培訓KPI報告，月度發(fā)展計劃完成率報告等;
2.管理內外部培訓資源，包括內部培訓師隊伍的建立和外部培訓供應商的甄選和維護;
3.管理和維護招聘渠道，建立后備人才庫;
4.及時(shí)把握和執行國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規，確保薪酬管理的法律合規性;
5.配合人事行政部經(jīng)理，建立有效的預算管理、考勤管理、工資管理、績(jì)效管理，獎金福利分配體系，制訂合理的薪資福利、激勵制度，保證法律法規合規的前提下，調動(dòng)員工的積極性，最大化地利用公司人力資源，以提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
6.在控制人事成本的同時(shí)，及時(shí)保質(zhì)保量地招募，培養和挽留人才，以滿(mǎn)足公司日益增長(cháng)。
自我評價(jià)
熟悉Word / Excel / PowerPoint 等軟件，具有較強的人際、協(xié)調、說(shuō)服與實(shí)施能力;較強的獨立工作的能力和計劃、分析、解決問(wèn)題的能力;受過(guò)人力資源管理、勞動(dòng)法規、商業(yè)禮儀、講師技巧、面試技巧、團隊建設、客戶(hù)服務(wù)等方面的培訓;較強的培訓授課能力。
拓展閱讀：求職簡(jiǎn)歷的禁忌
求職有求職的門(mén)道，而編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷也有的寫(xiě)作的原則，在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候要切記簡(jiǎn)歷不能表現出外強中干的一面，也不能從個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)透露出不利的信息。要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職的敲門(mén)磚，其分量是決定能不能獲得第一次競爭通過(guò)的關(guān)鍵。在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷上，也具有一些禁忌的信息，像是負面信息以及虛假信息在個(gè)人簡(jiǎn)歷中就萬(wàn)不可出現。
負面信息：
所謂負面信息也就是對求職者非常不利的一點(diǎn)，當然有很多求職者們在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也能很清楚的知道負面信息重要性，一般來(lái)會(huì )說(shuō)都會(huì )注意不要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現這些負面信息。然而，在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，卻很容易從其他方面來(lái)暴露其負面信息的。比如說(shuō)，個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現錯別字，則說(shuō)明你是一個(gè)做事不認真、馬虎的人。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中列舉了四條以上工作經(jīng)歷，則說(shuō)明你是一個(gè)極不穩定的人，對工作的態(tài)度不負責等等，這些都是編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷禁忌。
虛假信息：
虛假信息在個(gè)人簡(jiǎn)歷中也是一個(gè)禁忌，編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)基本原則就是真實(shí)性。在個(gè)人簡(jiǎn)歷中虛假的信息很容就能夠被揭穿，而一旦被看出是虛假的信息，基本上被錄取的幾率就是負值了。此外，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中夾雜一些虛假的信息，也會(huì )大大降低個(gè)人簡(jiǎn)歷的可信度，如此一來(lái)，即便是有一些優(yōu)勢，也會(huì )被拉低。
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