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企業(yè)管理顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
基本資料
姓 名： 蔣先生 國籍： 中國
目前所在地： 佛山 民族： 漢族
戶(hù)口所在地： 廣西 身材： 175 cm 75 kg
婚姻狀況： 已婚 年齡： 38 歲
人才類(lèi)型： 普通求職
應聘職位： 市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)副總，總監、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)：總經(jīng)理顧問(wèn)，企管顧問(wèn)
工作年限： 14 職稱(chēng)： 無(wú)職稱(chēng)
求職類(lèi)型： 均可 可到職日期： 一個(gè)星期
月薪要求： 8000--12000 希望工作地區： 廣東省 廣州 深圳
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱(chēng)： 佛山南海**鋁板幕墻有限公司起止年月：2004-02 ～
公司性質(zhì)： 中外合資所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢
擔任職務(wù)： 經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理
工作描述： (主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板，蜂窩石，鋁天花.)主要職責：公司營(yíng)運管理, 營(yíng)銷(xiāo)團隊組織建設與管理,制定公司營(yíng)運方案與年度目標，分解執行方案責權細分，落實(shí)到各部門(mén)進(jìn)行密切督導按要求完成。 按公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標制定銷(xiāo)售計劃目標分解.渠道建設. 經(jīng)銷(xiāo)商管理與激勵.團隊整合.費用控制，建立有效的管理體系及制度，人力資源配置.展開(kāi)有效的目標管理及績(jì)效考評，確保營(yíng)銷(xiāo)目標組織實(shí)施完成，企業(yè)目標實(shí)現及效益穩步增長(cháng)(營(yíng)銷(xiāo)團隊21人)。兼管工廠(chǎng)運作管理,采購,生產(chǎn).設備.物料.品質(zhì).工程等系統運作管理。工作成績(jì)：
1.營(yíng)銷(xiāo)人員團隊建設，包括人員招聘、培訓、任用、激勵、考核。制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度.運作系統流程. 工作制度,督導組織營(yíng)銷(xiāo)制度實(shí)施.
2. 編制年度銷(xiāo)售計劃與目標并分解組織營(yíng)銷(xiāo)團隊實(shí)施，建立培訓機制與經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式，及時(shí)調整經(jīng)銷(xiāo)商合作方式及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )均勻布局調整，完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),建立了人力資源管理機制, 激勵方案,崗位績(jì)效考核保障營(yíng)銷(xiāo)團隊有效達成公司整體營(yíng)運目標。
離職原因：
公司名稱(chēng)： 佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司起止年月：2001-03 ～ 2004-02
公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品
擔任職務(wù)： 副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監
工作描述： 主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品.
主要職責：公司營(yíng)運管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷(xiāo)團隊組織建設與管理, 根據公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標及策略規劃制定銷(xiāo)售計劃目標分解.渠道建設.促銷(xiāo)策略.團隊整合.費用控制，并確保各區域營(yíng)銷(xiāo)目標組織實(shí)施完成(營(yíng)銷(xiāo)團隊18人)。兼管工廠(chǎng)運作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統運作管理。
工作成績(jì)：1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢調整產(chǎn)品組合，營(yíng)銷(xiāo)組合，經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調整，營(yíng)銷(xiāo)人員團隊整合，制定年度銷(xiāo)售計劃與目標并分解施行.
2. 制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度，市場(chǎng)開(kāi)拓計劃，激勵方案，考核制度，經(jīng)銷(xiāo)渠道的管理方式，產(chǎn)品服務(wù)與客戶(hù)服務(wù)管理并組織施行。
3. 管理團隊日常運作與效率提升，費用比率預算及控制，銷(xiāo)售目標由01年7200萬(wàn)/年至02年達成9600萬(wàn)/年,提升了25%，03年銷(xiāo)售過(guò)億，03年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項目,可提供業(yè)績(jì)證明)。
4. 兼管公司內部運作管理，推行7S活動(dòng)，建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統運作管理制度，目標管理及績(jì)效評審，并施行多種激勵方案，達到減少損耗，降低成本，促進(jìn)效益的效果。
離職原因：
公司名稱(chēng)： 東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司起止年月：1998-05 ～ 2001-03
公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)： 制造廠(chǎng)長(cháng)，2000年調升公司經(jīng)理
工作描述： 日資，主要產(chǎn)品：佳能.理光照相機,閃光燈。
主要職責：工廠(chǎng)運作管理,生產(chǎn)物料控制,庫存控制,物料運作管理,生產(chǎn)運作管理,品質(zhì)系統管理,設計技術(shù)引導。
工作成績(jì)：98-01年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國UL公司認證，并榮獲香港QCC金獎，同時(shí)制定了規范的管理制度與績(jì)效評審，施行了團隊目標管理及激勵方案，促使效益逐步提升，做出了實(shí)效可觀(guān)的成績(jì)。
離職原因：
公司名稱(chēng)： 東莞JCT集團塑膠五金玩具制品公司起止年月：1994-10 ～ 1998-04
公司性質(zhì)： 外商獨資所屬行業(yè)：
擔任職務(wù)： 生產(chǎn)科長(cháng)、副部長(cháng)、部長(cháng)
工作描述： 港資，主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具
主要職責：生產(chǎn)運作管理，生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調配，生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制，生產(chǎn)設備管理，人員培訓與管理。
工作成績(jì)：95年于JCT集團建議“項目計劃管理”得到施行，工序環(huán)節得到調節均衡，效率得到提高，清除了工場(chǎng)之混亂，收到一定的效果。
離職原因：
畢業(yè)院校： 華南理工大學(xué)
最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 1994-07-01
所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： 企業(yè)管理 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：
受教育培訓經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機構) 專(zhuān) 業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號
1990-09 1994-07 華南理工大學(xué) 企業(yè)管理 本科畢業(yè)
2003-09 研修中國人民大學(xué)研究生院 MBA
外語(yǔ)： 英語(yǔ) 一般
國語(yǔ)水平： 優(yōu)秀 粵語(yǔ)水平： 優(yōu)秀
自我評價(jià)
從事工業(yè)營(yíng)運管理15年，8年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗，具有出色的計劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調及商務(wù)談判能力，能夠科學(xué)運用各項資源，使其達到最優(yōu)配置，取得最佳效果。
本人個(gè)性冷靜，處事穩重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀(guān)。
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