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最新人事行政主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

發(fā)布時(shí)間:2017-07-01 編輯:世肯 手機版

  個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者給招聘單位的一份簡(jiǎn)要介紹,下面,YJBYS小編為大家帶來(lái)最新人事行政主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,供大家參考借鑒,希望能夠幫到大家。

  最新人事行政主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

  姓  名: 蔣先生 性  別: 男

  婚姻狀況: 已婚 民  族: 漢族

  戶(hù)  籍: 河南-洛陽(yáng) 年  齡: 30

  現所在地: 廣東-廣州 身  高: 167cm

  希望地區: 廣東-廣州、 廣東-東莞

  希望崗位: 行政/人事類(lèi)-人事經(jīng)理/主管

  行政/人事類(lèi)-行政經(jīng)理/主管

  尋求職位: 人事行政經(jīng)理、 人事行政主管

  教育經(jīng)歷

  2001-09 ~ 2005-07 鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 工業(yè)工程 本科

  1997-08 ~ 2001-07 嵩縣一中 理工科 高中

  培訓經(jīng)歷

  2009-09 ~ 2009-11 廣州市安全生產(chǎn)宣傳教育中心 電器安全,生產(chǎn)安全,消防安全,化學(xué)品安全等 初級安全主任

  **公司 (2012-05 ~ 2012-11)

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 儀器儀表、電工設備、工業(yè)自動(dòng)化

  擔任職位: 人事行政主管 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 1、全面統籌規劃人力資源開(kāi)發(fā)、行政及戰略管理,擬定人力資源規劃方案及行政實(shí)施方案;

  2、根據公司目前的生產(chǎn)營(yíng)運情況,制定公司的崗位職責說(shuō)明書(shū),部門(mén)職能說(shuō)明,制定組織結構,定崗定編等,起草公司的規章制度,并實(shí)時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行修訂;

  3、完善公司的招聘、培訓、薪酬、績(jì)效及福利體系,并推動(dòng)實(shí)施;

  4、負責組織分析評估人力需求,制定專(zhuān)項人才招聘計劃、招聘策略,與全國大專(zhuān)院校進(jìn)行校企合作,推動(dòng)人才儲備計劃;

  5、建立并完善公司人力資源管理體系,梳理人力資源內部管理流程,針對各崗位工作進(jìn)行分析,健全崗位職責說(shuō)明書(shū),建立晉升晉級考核標準,并對組長(cháng)級以上員工進(jìn)行職業(yè)生涯規化與培訓計劃,提高其整體綜合素質(zhì);

  6、根據公司需要完善公司的培訓體系及內部講師體系的建立;

  7、建立溝通渠道及平臺,負責處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

  8、公司行政預算成本的降低,食堂、門(mén)衛、清潔、車(chē)輛、綠化的管理。

  主要成績(jì):1、調整公司的流程,是流程更順暢,例如采購流程,PMC生產(chǎn)下單流程等;

  2、完善公司的程序文件體系標準,完成人事行政部所有的程序文件及作業(yè)指導書(shū);

  3、完成公司人事變更,人事招聘達成率88%,培訓完成率95%;

  4、建立公司的績(jì)效考核體系;

  5、辦公用品成本的管控同比下降14%;

  6、車(chē)輛管控,使車(chē)輛折舊少,油耗降低20%左右;

  7、改善公司的食堂菜譜,使員工對食堂的滿(mǎn)意度大增;

  8、勞動(dòng)合同的管理,成功解決一起勞動(dòng)糾紛,公司完勝。

  離職原因: 家庭因素

  **公司 (2010-05 ~ 2012-05)

  公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 皮革業(yè)(家私、造鞋、皮具…)

  擔任職位: 人事行政主管 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 1、根據公司戰略發(fā)展和目標,全面統籌規劃人力資源開(kāi)發(fā)、行政及戰略管理,擬定人力資源規劃方案,并監督各項計劃的實(shí)施。

  2、根據公司目前的生產(chǎn)營(yíng)運情況,參與公司的改革,制定公司的崗位職責說(shuō)明書(shū),部門(mén)職能說(shuō)明,制定組織結構,定崗定編等,起草公司的規章制度,并實(shí)時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行修訂

  3、組織制度及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績(jì)效考核體系、培訓體系,并推動(dòng)實(shí)施。

  4、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定公司的年度、月度招聘計劃

  5、維護與開(kāi)發(fā)招聘渠道,參與公司績(jì)效考核的制定及推行

  6、組織實(shí)施具體的招聘計劃,招聘達成率在90%以上,并且在招聘質(zhì)量及人力成本方面均有所降低,職員以上崗位的大專(zhuān)以上比例87%

  7、試用期員工以及離職員工的面談,每月員工代表座談會(huì )的召開(kāi)與問(wèn)題的解決

  8、公司員工生日祝福及節假日祝福的慰問(wèn),公司宣傳欄的定期更新以及組織評比,公司報刊《智匯盈力》的創(chuàng )辦。

  9、將公司以前擠壓的事件(未成年人的聘用,合同的未簽,工資結構混亂等)的處理,合同簽訂率達到100%

  10、督導下屬做好工作,并培養其成長(cháng)。

  工作業(yè)績(jì):1、公司10周年慶典的籌辦

  2、公司7月份廣州一日游的策劃

  3、公司改革的參與,提出并推動(dòng)“走出去,請進(jìn)來(lái)”戰略

  4、合同的簽訂率100%

  5、培訓計劃的按成率97%

  6、招聘的完成率90%,結構的調整80%

  7、績(jì)效考核的制定推行(自上而下,目前是高層),制度的編寫(xiě)90%,發(fā)行75%,公司組織結構的調整100%

  離職原因: 家庭因素

  **公司 (2005-08 ~ 2010-04)

  公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別: 計算機硬件

  擔任職位: 人資課長(cháng) 崗位類(lèi)別: 人事經(jīng)理/主管

  工作描述: 1、協(xié)助上級擬定公司人力資源戰略規劃,分解實(shí)施,跟進(jìn)執行并檢核;

  2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

  3、根據公司現有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調、統計各職能部門(mén)的人員招聘與培訓需求;編制年度、季度、月度人員招聘與培訓計劃 ;

  4、培訓計劃的制定、執行、監督以及培訓評估;

  5、崗位關(guān)鍵性指標的設定以及績(jì)效考核的執行、監督、面談等;

  6、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程,負責人員招聘、面試、甄選、錄用與培訓的實(shí)施等工作;

  7、新進(jìn)員工入職的辦理,人事檔案的管理以及新進(jìn)員工的培訓等;

  8、員工關(guān)系的處理,定期開(kāi)員工溝通大會(huì ),給員工營(yíng)造家的感覺(jué)以及離職員工的面談等;

  9、督導考勤文員與培訓專(zhuān)員的工作。

  離職原因: 個(gè)人發(fā)展

  技能專(zhuān)長(cháng)

  專(zhuān)業(yè)職稱(chēng):

  計算機水平: 中級

  計算機詳細技能: 能熟練運用Office辦公軟件(word,excel,powerpoint等)

  能運用C語(yǔ)言和Foxpro進(jìn)行簡(jiǎn)單的編程

  技能專(zhuān)長(cháng): 能熟練運用普通話(huà)和一般的英文

  可以將本專(zhuān)業(yè)的知識運用到生產(chǎn)實(shí)踐中

  掌握了SPC﹐DOE等質(zhì)量管理方法

  熟悉HR六大模塊如招聘,培訓,考勤,薪資核算,員工關(guān)系等。

  有駕照C1

  語(yǔ)言能力

  普通話(huà): 流利 粵語(yǔ): 較差

  英語(yǔ)水平:

  英語(yǔ): 良好

  求職意向

  發(fā)展方向: 1、 多年的大型制造企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗,熟悉人事各個(gè)模塊的建設及行政后勤的管理經(jīng)驗;

  2、 精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度體系的建設、流程診斷與整合以及擅長(cháng)制度的撰寫(xiě);

  3、 擅長(cháng)人力資源管理體系、行政管理體系及招聘、培訓、薪酬系統的建立、推行;

  4、 熱情、自信、上進(jìn)、親和、有責任、講原則、執行力強;

  5、 誠實(shí)做人,踏實(shí)做事.

  其他要求:

  自身情況

  自我評價(jià): 1、 多年的大型制造企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗,熟悉人事各個(gè)模塊的建設及行政后勤的管理經(jīng)驗;

  2、 精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度體系的建設、流程診斷與整合以及擅長(cháng)制度的撰寫(xiě);

  3、 擅長(cháng)人力資源管理體系、行政管理體系及招聘、培訓、薪酬系統的建立、推行;

  4、 熱情、自信、上進(jìn)、親和、有責任、講原則、執行力強;

  5、 誠實(shí)做人,踏實(shí)做事.

  中文求職信寫(xiě)作分析

  (一)求職信特點(diǎn):

  1.針對性。你寫(xiě)求職信是為了找到工作,總會(huì )有一定的緣由。陳述緣由時(shí),你總要對求職單位有所了解,對自己的條件有所了解,要針對實(shí)際情況寫(xiě),針對讀信人的心理寫(xiě),針對你的求職目標寫(xiě)。否則,你的求職信就會(huì )因為針對性不強,而石沉大海。

  2.自薦性。你跟讀信人從投見(jiàn)過(guò)面,他對你也一無(wú)所知,你要想讓人信任你,錄用你,或讓他跟你見(jiàn)面談?wù),沒(méi)有別的辦法,惟一的途徑就是靠你自我推銷(xiāo)、毛遂自:薦了。因此,寫(xiě)信時(shí),你要恰如其分地表現自己,用你的成績(jì)、特長(cháng)、優(yōu)勢,甚至用你的個(gè)性,你的“閃光點(diǎn)一吸引他,讓他覺(jué)得你值得一談,或值得一試。

  3.競爭性。求職就是競爭。你求職的公司或單位,或許是一個(gè)很有名氣、很有前途的地方,人人都想進(jìn)去,你要想在競爭的夾縫中取勝,你必定要出類(lèi)拔萃,不同一般;這一點(diǎn)要在你的信中得到充分體現。你要做到信如其人,讓讀信人(往往是公司或單位的負責人)見(jiàn)信如見(jiàn)人,這樣,在競爭中你就可占上風(fēng)。當然,你也可能會(huì )失敗。因此,你不必”在一棵樹(shù)上吊死“,不妨有選擇地寫(xiě)幾封求職信,分別投寄,以便在別的公司或單位找到較為理想或滿(mǎn)意的工作。

  (二)求職信的內容要素

  你考慮了求職信的以上幾個(gè)特點(diǎn)之后,在信中寫(xiě)進(jìn)如下的內容,則是必要的。這些內容寫(xiě)作的好壞會(huì )成為公司負責人決定是否錄用你的重要依據。

  1.求職目標。你要求到什么公司或什么單位工作?你想千什么工作?!這一點(diǎn)你必須明確,決不能模棱兩可。在你確定月標之前,你要對求職的單位、想干的工作有較深入的了解,做到有的放矢。如果你是初次謀職,不妨先定出自己的理想目標和滿(mǎn)意目標,再根據了解的實(shí)際情況及實(shí)現的可能性,對目標做靈活調整,以期找到合適的工作。

  2.求職緣由。你的求職目標明確了,接著(zhù)就要交代求職的理由,說(shuō)明你為什么要到該公司工作?你想獲得那份工作的原因是什么?回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),要簡(jiǎn)潔,不要噦嗦;既要實(shí)事求是,又要機智靈活。比如,你想到某個(gè)有名望的公司工作,在信中,你可以表示對該公司”惟才是舉,知人善用“管理作風(fēng)的仰慕,迎合公司負責人的自豪感,但切不可直言你是沖著(zhù)該公司名聲好,福利待遇高,才來(lái)求職的。

  3.求職條件。無(wú)論你的求職愿望多么好,求職動(dòng)機多么純·如果你的求職條件不具備,你的求職愿望也會(huì )“泡湯”;因此,具備應職條件是求職的關(guān)鍵。寫(xiě)作時(shí),你要善于揚長(cháng)避短,針對求職目標,具體表現自己的主要成績(jì)和優(yōu)勢,你可以介紹自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)與特長(cháng),可以談?wù)勛约旱呐d趣和愛(ài)好,也可以提及自己曾取得的成果或獲得的獎勵等,以便多角度地表現你自己。但是千萬(wàn)要注意,你在陳述自已求職條件的時(shí)候,一定要恰如其分。過(guò)于卑怯,讀信人會(huì )認為你沒(méi)有自信心,缺乏進(jìn)取心和創(chuàng )造力,對期望企業(yè)就失去吸引力;一味浮夸,讀信人會(huì )覺(jué)得你不知道天高地厚,干事不踏實(shí),也會(huì )授人以柄。

  4.附件。這是附在信末,對你起著(zhù)證明或介紹作用的有關(guān)材料。它包括你個(gè)人的簡(jiǎn)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)課程一覽表、各門(mén)課程的成績(jì)登記表、發(fā)表的論文或論著(zhù),單位、學(xué);蚰硞(gè)教授、專(zhuān)家的推薦信等。附件在求職信的寫(xiě)作中,具有重要的意義。它不僅讓讀信人對你有具體的了解,還可增強他對你的信任感。在他決定是否跟你談?wù)劵蜾浻媚愕臅r(shí)候,附件具有潛在的和直接的影響力。

  (三)求職信的寫(xiě)作格式

  求職信的基本格式一般由六部分組成,即:稱(chēng)呼、開(kāi)頭、正文、結尾、附件、署名日期。

  1.稱(chēng)呼。它是對讀信人的稱(chēng)謂。由于讀信人是公司或單位的負責人,你叉不知道他的名字,故可直呼他為“×X公司負責人”、“X×廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)”、 “×X企業(yè)經(jīng)理”等。求職信不同于一般的私人書(shū)信,它帶有“私”事“公”辦的意味,故稱(chēng)呼時(shí)應嚴謹,不要用“親愛(ài)的”、“我最尊敬的”等刺人的字眼,有時(shí)為了禮貌起見(jiàn),可用“尊敬的×X”來(lái)稱(chēng)呼。寫(xiě)稱(chēng)呼時(shí)要頂格寫(xiě)。

  2.開(kāi)頭。一般書(shū)信的開(kāi)頭為問(wèn)候語(yǔ),但在求職信中大可不必。由于你與讀信人彼此陌生,寫(xiě)問(wèn)候語(yǔ)反倒給人一種做作之感,有時(shí)甚至令人感到莫名奇妙。求職信的開(kāi)頭,可說(shuō)明自己寫(xiě)信的目的,表述時(shí)應簡(jiǎn)潔,并能吸引讀信人看下去。

  3.正文。這是求職信寫(xiě)作的重點(diǎn),在交代你求職的原因之后,應著(zhù)重介紹你應聘、應征、或尋找工作的條件,尤其要注意表現你的主要成績(jì),突出你的優(yōu)勢,讓人感到你的吸引人處。

  4.結尾。主要是強調你的愿望和要求。比如,你希望他給你一個(gè)會(huì )面的機會(huì ),你盼望他做出肯定的答復,你靜候他的回音等;然后向他致敬。致敬時(shí),寫(xiě)上“此致 敬禮‘’的字樣即可。寫(xiě)時(shí),”此致“二字可居中,”敬禮“要另起一行頂格寫(xiě)。

  5.附件。附件不宜過(guò)多。選用的證明材料,如你的各門(mén)專(zhuān)業(yè)課程成績(jì)登記表等,應有必要的簽名和蓋章。

  6.署名、日期。署名時(shí)要注意兩點(diǎn):一是不要過(guò)分謙卑,寫(xiě)成什么”你的學(xué)生X X敬上“等字眼;二是不要過(guò)分潦草,寫(xiě)得龍飛鳳舞,本來(lái)前面寫(xiě)得都很工整認真,這時(shí)卻突然想炫耀你的書(shū)法,結果適得其反,會(huì )把讀信人對你的好印象破壞殆盡。署名、日期要寫(xiě)在信紙的右下角,分兩行排列。

  總之,要把求職信寫(xiě)好,寫(xiě)得恰如其分并不容易,它是一門(mén)藝術(shù),需要你有一定的社會(huì )經(jīng)驗,一定的寫(xiě)作素養,還要懂得心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等知識。

  一般情況下,求職信的寫(xiě)作要求做到如下4點(diǎn):

  1.要善于收集信息。一是從“正式的渠道”來(lái)收集,如多看報紙雜志,密切關(guān)注有關(guān)企業(yè)的報道,有關(guān)的招聘廣告等;二是從”非正式的渠道“來(lái)收集,如通過(guò)走訪(fǎng)同學(xué)、熟人、朋友、親戚等,獲得關(guān)企業(yè)和求職單位的情況。這樣,就可以使自己的求職目標更為明確、具體,保證求職信的“命中率”.

  2.求職信要寫(xiě)得簡(jiǎn)短。求職信的讀者是求職單位的領(lǐng)導,是個(gè)大忙人,對你長(cháng)篇大論的自我介紹不感興趣,他也沒(méi)有那么多時(shí)問(wèn)去欣賞你的“大作”,因此,寫(xiě)作時(shí)應開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,簡(jiǎn)明扼要,不要轉彎抹角、戰戰兢兢地說(shuō)一大堆大話(huà)、套話(huà)、恭維話(huà)。求職信的篇幅一般不要超過(guò)400個(gè)字(附件除外)。

  3.求職信的措詞要講究分寸。你在表現自己是有主見(jiàn)的、能干的、有創(chuàng )造力的同時(shí),千萬(wàn)不要忘了你是在和一個(gè)成熟的富有經(jīng)驗的領(lǐng)導講話(huà),他能判斷得出:你是誠實(shí)的、踏實(shí)能干的,還是在自吹自擂。因此,你措詞要十分小心,既要實(shí)事求是,又要恰到好處。

  4.求職信的字跡一定要工整潔凈。要知道潔凈秀麗的字體本身就是一封最好的“求職信”,讀信的人由此可以想見(jiàn)你嚴謹的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)、精益求精的品質(zhì),再看你的條件、你的優(yōu)勢,這樣,不知不覺(jué)中你就在他的心里占有了一個(gè)難得的位置。

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