各位讀者大家好,近期隨著(zhù)畢業(yè)生管理項目新一輪招聘高峰的逐漸靠近,越來(lái)越多的同學(xué)們都開(kāi)始進(jìn)入畢業(yè)生管理培訓職位申請的準備階段。在這期專(zhuān)欄中我就和大家談?wù)剮讉(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷的問(wèn)題,同學(xué)們也看一看自己是不是也犯著(zhù)同樣的錯誤。
錯誤一:從頭錯起,簡(jiǎn)歷文件命名不規范
不規范的簡(jiǎn)歷文件名,會(huì )讓HR在打開(kāi)你的簡(jiǎn)歷之前就已經(jīng)扣分。比如個(gè)人簡(jiǎn)歷在英國是叫CV而不是Resume,Resume是美國的叫法。另外簡(jiǎn)歷的文件命中沒(méi)有自己的名字,你這是在對HR表示“如果你對我的簡(jiǎn)歷感興趣,想保存起來(lái),請自行重命名。”,試想如果你是HR,這一天的工作就是從200份簡(jiǎn)歷中篩選出進(jìn)入下一輪的人,你需要把感興趣的簡(jiǎn)歷存在一起,結果每個(gè)人的簡(jiǎn)歷都命名為“CV”,每存一個(gè)都要重命名,你是怎樣的心情?
錯誤二:過(guò)多個(gè)人信息
很多中國留學(xué)生還會(huì )把自己的證件照放到個(gè)人簡(jiǎn)歷中。有的還會(huì )再單列出Profile這么一個(gè)欄目,欄目中涵蓋了所有在跨國企業(yè)求職簡(jiǎn)歷中不應該出現的內容:國籍、生日、性別(有profile欄目在左邊注明了性別,右邊就是證件照的),甚至有注明健康狀況等。 這是受?chē)鴥群?jiǎn)歷概念的影響太深了。在英國,勞動(dòng)雇傭法律明文規定公司不得以如以上列舉的這些個(gè)人情況作為招聘參考。這樣的簡(jiǎn)歷,在英國的專(zhuān)業(yè)HR看起來(lái)就會(huì )覺(jué)得很奇怪。如果再加上他看過(guò)一些具有同樣錯誤的簡(jiǎn)歷都出自中國申請者之手,他就心里更清楚你是有多么不夠國際化,你會(huì )被直接歸為那些來(lái)英國留學(xué)卻不接觸英國環(huán)境社會(huì )人文的學(xué)生。
錯誤三:個(gè)人簡(jiǎn)歷過(guò)長(cháng)或密度過(guò)高
個(gè)人簡(jiǎn)歷,即CV: CurriculumVitae源于拉丁語(yǔ)的“course of life”是人生履歷的意思。你的人生履歷應該有多長(cháng)呢?我們要求我們的每位學(xué)員有兩份簡(jiǎn)歷,一份一頁(yè)的一份兩頁(yè)的。
能夠切中肯綮地進(jìn)行取舍與強調是一種能力。過(guò)長(cháng)或過(guò)密的簡(jiǎn)歷問(wèn)題是由于對個(gè)人簡(jiǎn)歷的目標功能不理解。從HR的角度來(lái)看,當HR看到一份很漂亮的簡(jiǎn)歷之后,他不會(huì )說(shuō):“這個(gè)人看起來(lái)太好了,盡快聯(lián)系他,讓他來(lái)工作。”,他會(huì )說(shuō)的是:“這個(gè)人看起來(lái)很有潛力,盡快聯(lián)系他,讓他來(lái)面試。” 所以說(shuō),個(gè)人簡(jiǎn)歷的最終目的是拿到面試,而非工作。如果把你找工作的整個(gè)過(guò)程看作你向公司銷(xiāo)售自己的過(guò)程,那么你作為商品,你的個(gè)人簡(jiǎn)歷就是你的宣傳單:設想當你收到宣傳單時(shí),好的傳單會(huì )讓你想去店里看看商品實(shí)物,或是通過(guò)其它渠道了解更多信息,而非直接購買(mǎi)。這樣講的話(huà),道理就很明白了:你什么時(shí)候看過(guò)冗長(cháng)的或密密麻麻的傳單?
錯誤四:個(gè)人簡(jiǎn)歷過(guò)于花俏
這是典型的中國學(xué)生會(huì )犯的錯誤,給自己的簡(jiǎn)歷加上封面,將不同欄目中的文字使用不同的傾斜度,時(shí)而向左歪,時(shí)而向右歪。然后會(huì )感嘆自己的簡(jiǎn)歷很具有視覺(jué)美感與設計性。這里要說(shuō)明的是,哪怕你申請的是藝術(shù)類(lèi)職位,這樣的簡(jiǎn)歷也是不規范的。即使你申請藝術(shù)類(lèi),你的創(chuàng )意是體現在你的作品選集上的,而不是你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。HR可能一連幾個(gè)小時(shí)都在看簡(jiǎn)歷,不要讓他看這一份時(shí)向右歪頭30度,下一份又需要向左歪頭45度。
錯誤五:沒(méi)有體現自己的個(gè)人能力
這個(gè)問(wèn)題出現的原因是在于對HR需要查看的信息不了解。個(gè)人能力是HR在畢業(yè)生管理培訓項目招聘中的標桿?鐕髽I(yè)的HR就是根據各職位需要申請者具備哪些能力,來(lái)進(jìn)行初步篩選的。所以你的個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要體現自己的個(gè)人能力,即Competencies。你的每一份工作經(jīng)歷與活動(dòng)經(jīng)歷都要以你的具體個(gè)人能力的體現為落腳點(diǎn)。網(wǎng)上有各種各樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,在這里,我負責任地告訴大家,在簡(jiǎn)歷中沒(méi)有體現Competencies的簡(jiǎn)歷模板是連畢業(yè)生招聘看的是什么都不知道的不合格模板。HR平均停留在一份簡(jiǎn)歷上的時(shí)間為8秒,這8秒中,她所需要看到的就是你是否具備職位要求的能力,如果是的,那么你的能力與體現能力的經(jīng)歷是否吻合。不要讓HR去從你的經(jīng)歷中總結你的經(jīng)歷說(shuō)明你可能會(huì )具備哪些能力,他會(huì )總結出哪些能力、他會(huì )不會(huì )有心思去總結你的能力,這都是你不能控制的。