- 相關(guān)推薦
公司年終會(huì )活動(dòng)總結范文
我們召開(kāi)這次年度工作總結會(huì )議,主要目標是對過(guò)去一年的工作進(jìn)行一次性的總結,并對新一年的工作進(jìn)行部署計劃,動(dòng)員公司全體員工進(jìn)一步統一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動(dòng)公司整體工作再上新臺階。剛才**總經(jīng)理及幾位代表都已經(jīng)全面總結了公司過(guò)去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過(guò)去的一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話(huà),成績(jì)顯著(zhù),振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦干實(shí)干的結果, 特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過(guò)你們向你們的家人---向支持和關(guān)心我們公司發(fā)展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒(méi)有大家的努力工作 沒(méi)有家人的關(guān)照和理解 沒(méi)有客戶(hù)的支持和信賴(lài),就不可能有公司今天發(fā)展。
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。由于工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)競爭形勢日益嚴峻,產(chǎn)品的同質(zhì)越來(lái)越多、消費者越來(lái)越理性、加上境外品牌的直接進(jìn)駐,所得競爭壓力越來(lái)越大,公司運營(yíng)成本 費用增長(cháng)加快,出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來(lái)的發(fā)展 我想就公司自身建設方面談幾點(diǎn)意見(jiàn),就四句話(huà),樹(shù)立起; “長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)意識、專(zhuān)業(yè)的員工隊伍、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的企業(yè)形象”.
1.長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)意識
公司通過(guò)幾年的建設和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有拉開(kāi),員工的歸宿感和長(cháng)遠意識明顯不足。確立長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)意識是提高企業(yè)競爭力的基礎, 企業(yè)如果沒(méi)有長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)意識,則失去了持久拼搏的動(dòng)力,員工如果沒(méi)有長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)意識就會(huì )不在乎技術(shù)的連續和經(jīng)驗的積累;對公司就沒(méi)有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質(zhì),最終的結果必然是被市場(chǎng)所淘汰。 公司要生存、要發(fā)展,必須確定公司長(cháng)遠的發(fā)展目標,實(shí)施長(cháng)期的人才戰略。當今社會(huì )的技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快,技術(shù)的平均壽命越來(lái)越短,企業(yè)要保持良好的競爭能力,獲得生存和發(fā)展的機會(huì ),員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時(shí)俱進(jìn)的新技術(shù)與新思維,必須把為公司創(chuàng )造未來(lái)、提高公司持久的競爭能力、實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展融入個(gè)人的人生目標,必須制定出長(cháng)遠的、與公司發(fā)展相適應的個(gè)人人生規劃。
俗話(huà)說(shuō):“人無(wú)信則不立”, 公司的發(fā)展同樣如此,誠信的經(jīng)營(yíng)行為是提高企業(yè)長(cháng)遠競爭力的關(guān)鍵手段。市場(chǎng)經(jīng)濟本身便是一種信用經(jīng)濟,誰(shuí)的市場(chǎng)行為遵循誠信經(jīng)營(yíng)的原則,誰(shuí)就可能成為最后的贏(yíng)家。我們常說(shuō)“先做好人,再做好事” “以誠立事,以信經(jīng)商”是我們公司為人為事長(cháng)遠發(fā)展的座右銘。 樹(shù)立長(cháng)遠的誠信經(jīng)營(yíng)思想,增強每一個(gè)同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務(wù),使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。
新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規化建設,克服家族型企業(yè)的一切癖端。爭取再用這一年的時(shí)間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業(yè)的主人,有強烈的歸宿感.此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進(jìn)一步提高員工福利水平。剛才**總經(jīng)理也說(shuō)過(guò);公司決定從今年開(kāi)始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正后工作滿(mǎn)一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿(mǎn)一年再增加1天,但最終不超過(guò)12天),這就是其中的舉措之一。
2.專(zhuān)業(yè)的員工隊伍
自動(dòng)化行業(yè)是工業(yè)發(fā)展的晴雨表,我們手中的產(chǎn)品就是工業(yè)自動(dòng)化的驅動(dòng)力,站在這樣一個(gè)高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個(gè)員工都是公司對外的一扇窗口,市場(chǎng)和客戶(hù)都是通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解我們公司的。要把我們工作的每一個(gè)細節都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務(wù)。把一個(gè)技術(shù)精業(yè)務(wù)熟 服務(wù)優(yōu) 作風(fēng)正的員工形象,展現在市場(chǎng)和客戶(hù)的面前。所以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),建設創(chuàng )新型團隊,實(shí)施人才強企戰略,推進(jìn)員工素質(zhì)工程,不斷提高員工學(xué)習創(chuàng )新能力和競爭能力,實(shí)現員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,是公司當前和今后一個(gè)長(cháng)期的艱苦任務(wù)。
高素質(zhì)的員工隊伍是公司持續、穩定發(fā)展的根本。今后通過(guò)定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個(gè)員工都能成為行業(yè)的專(zhuān)家,成為客戶(hù)的顧問(wèn)和好朋友。新的一年里, 公司還要加大業(yè)務(wù)人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業(yè)務(wù)隊伍,加快提高公司核心競爭力。為實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展,公司將努力為大家創(chuàng )造更多的開(kāi)闊視野、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)的機會(huì ),盡快培養出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專(zhuān)門(mén)技能,善于解決難題的技術(shù)人才,從而推動(dòng)公司全員技能水平的整體提高。
要努力營(yíng)造學(xué)習創(chuàng )新的氛圍、構建員工學(xué)習進(jìn)步的風(fēng)氣、廣泛開(kāi)展職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)為主要手段,促進(jìn)全員全過(guò)程、全方位地學(xué)習風(fēng)氣,打造學(xué)習型團隊,逐步實(shí)現“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”。 實(shí)施長(cháng)期的人才戰略,建立起為實(shí)現這一目標所必需的長(cháng)效的人才隊伍.進(jìn)一步營(yíng)造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng )造”的良好氛圍,激發(fā)員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情。
從現在起再用3-5年的時(shí)間,努力把公司創(chuàng )建成一支令人羨慕的高素質(zhì)的團隊,一支不斷超越共同發(fā)展的團隊,在共同的企業(yè)文化中,充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng )造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時(shí)又負責任的團隊,一支把目標變成行動(dòng)而確保目標實(shí)現的團隊。
3. 優(yōu)秀的企業(yè)文化
企業(yè)文化是從精神和意識層面反映一個(gè)人文群體的氣質(zhì)和風(fēng)貌的,是代表這個(gè)集體個(gè)性, 并經(jīng)過(guò)優(yōu)化的企業(yè)之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著(zhù)一個(gè)人的生活態(tài)度、價(jià)值取向以及個(gè)性特征。文化對企業(yè)的意義和影響更是這樣,就象個(gè)人的能動(dòng)力和創(chuàng )造力一樣,集體的潛力更是無(wú)窮無(wú)極的,而文化對企業(yè)成員的精神培養,對企業(yè)機體運行秩序的維系、對企業(yè)協(xié)作力的鞏固和凝聚,對企業(yè)創(chuàng )新能力的提升都將是不可替代的。也就是說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀(guān)念也會(huì )形成一種文化,成為企業(yè)的精神主宰。所以企業(yè)文化是“水能載舟亦能覆舟”。
創(chuàng )業(yè)之初公司由于更多關(guān)注的是企業(yè)的生存問(wèn)題,所以把焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售上,沒(méi)有建立自己的企業(yè)文化理念,沒(méi)有用優(yōu)秀的企業(yè)文化對員工的行為規范。從現在起; 我們要建立并聚步完善一套責任清楚 獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金 股權等激勵手段, 建立業(yè)績(jì)與激勵相結合的機制,并全力打造執行文化,倡導執行理念。發(fā)展營(yíng)造友好和諧的人文環(huán)境,塑造團隊精神,用優(yōu)秀的企業(yè)文化形成員工對企業(yè)的凝聚力, 培養企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān),逐漸通過(guò)價(jià)值觀(guān)形成對員工的行為規范,為企業(yè)找到持續激勵的愿景 使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。
企業(yè)文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過(guò)程,有實(shí)踐,是需要不斷整合的。在整合過(guò)程中,要不斷地剔除一些不認同公司價(jià)值觀(guān)念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發(fā)展有建樹(shù)、有造就的人員;同時(shí)不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個(gè)企業(yè)的文化在短期內的效果會(huì )不太明顯,但從長(cháng)期效果而言,它對企業(yè)有水滴石穿的作用。過(guò)去我們一直昌導人性化的管理,但確沒(méi)有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規章制度,在制度的約束下自掣 自律,讓它成為一種優(yōu)秀的行為習慣和道德準則。
作為一名***人,我希望我們每一個(gè)員工對工作都要充滿(mǎn)激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)自己工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛(ài)工作、對工作充滿(mǎn)激情的人,才會(huì )自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領(lǐng)導壓下來(lái)產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動(dòng),能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業(yè)就好做了;員工也一樣除了物質(zhì)需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過(guò)了。
新的一年里公司要在經(jīng)營(yíng)性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話(huà)和內心情感盡量的表達出來(lái),大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態(tài)的位置,自然會(huì )互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會(huì )達到積極健康、活潑合諧。自然會(huì )形成對公司的凝聚力。這就是我們***企業(yè)文化所期待的狀態(tài),能做到這樣,公司的發(fā)展就有了可靠的保證。
4.良好的企業(yè)形象
企業(yè)形象 —— 外界對一家企業(yè)的總體形象,它包括:全面的質(zhì)量形象、產(chǎn)品形象、環(huán)境形象、員工形象和社會(huì )形象。良好的企業(yè)形象是企業(yè)靈魂的外衣,它是根據企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略,為自己確定的總體價(jià)值標準、行為標準、素質(zhì)標準、市場(chǎng)定位和個(gè)性特征,期中也包括我們員工的言行規范;統一著(zhù)裝;企業(yè)商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道的規范等等。一家企業(yè)的總體形象應該成為一切管理活動(dòng)的指南和行為的規范。
在市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭,而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會(huì )影響能力等在內的綜合實(shí)力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。
實(shí)際上,我們要應對并主導市場(chǎng)的競爭,就離不開(kāi)品牌力的支撐,而企業(yè)形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業(yè)與外界各類(lèi)公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業(yè)形象對于企業(yè)品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著(zhù)裝給人“耳目一新”感覺(jué)所起到的作用。
要樹(shù)立起公司良好的企業(yè)形象,歸根到底還是執行的問(wèn)題,要將企業(yè)形象的每一個(gè)元素執行到位,落到實(shí)處。從某種意義上說(shuō),員工個(gè)人的言行就是企業(yè)形象的一個(gè)重要部分�？陀^(guān)地講,我們的員工中,就有與公司發(fā)展的形象不相協(xié)調的言行,(今天在這里我就不一一數說(shuō)了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè),當我們一跨進(jìn)人家公司的大門(mén),立即受到全體起立的問(wèn)好,那是什么感覺(jué),你會(huì )怎么想,又會(huì )怎么去看這家公司呢?任何一個(gè)知名品牌的打造,需要科學(xué)規范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。
可以肯定地說(shuō),沒(méi)有高水平的企業(yè)形象,就不可能產(chǎn)生馳名世界的名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。凡是到過(guò)麥當勞的人,無(wú)論走到哪里,只要你看到路邊那M型的金黃色拱門(mén)標志,你就知道,麥當勞在恭候著(zhù)你,而且你會(huì )由此想到麥當勞的精美的食品、充滿(mǎn)笑容的服務(wù)生和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等等,這就體現了麥當勞良好的企業(yè)形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來(lái)我們也要讓世人一見(jiàn)到“YT”那球狀造型的標志,就知道那是我們***人騰飛的夢(mèng)想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業(yè)器材聯(lián)想在一起。
自從2008年底我們獲準東方馬達代理權以后, 經(jīng)過(guò)這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開(kāi)始我們又獲準了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權,這不僅引來(lái)了業(yè)界關(guān)注的目光,更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關(guān)頭。
中國有句古語(yǔ)叫“三思方舉步.百折不回頭”,當我們給自已的人生確定目標時(shí),當我們?yōu)槟_下的路選擇方向時(shí),的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。 雖然我們大家都選擇了***這條船,那么;我們就一定要義無(wú)反顧地把它劃到彼岸去。 我們面前的路還很長(cháng)也很困難并且充滿(mǎn)了風(fēng)險,但是我們抓住了一個(gè)發(fā)展機會(huì )。只要我們公司上下繼續齊心協(xié)力,同舟共濟,堅定長(cháng)遠的經(jīng)營(yíng)意識,營(yíng)造專(zhuān)業(yè)的員工隊伍,建設優(yōu)秀的企業(yè)文化, 塑造良好的企業(yè)形象!運通的明天一定會(huì )更好!今天我們播下了這個(gè)希望,來(lái)日我們一定會(huì )收獲一片輝煌。
【公司年終會(huì )活動(dòng)總結】相關(guān)文章：
公司年終會(huì )議主持樣本02-12
公司年終會(huì )新人自我介紹09-07
公司的活動(dòng)總結07-05
公司活動(dòng)總結02-08
公司的活動(dòng)總結11-27
公司活動(dòng)總結12-02
公司活動(dòng)總結11-28
公司活動(dòng)總結12-12
公司老員工年終會(huì )獲獎感言范文07-29