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公司活動(dòng)總結(集合15篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的公司活動(dòng)總結，希望對大家有所幫助。
公司活動(dòng)總結1
公司“安全生產(chǎn)月”主題系列活動(dòng)總結以“消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)”為主題已經(jīng)開(kāi)始，交運溫馨旅游公司結合當前疫情防控形勢及公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，計劃本月以“四周、四階段”的進(jìn)度有序開(kāi)展系列安全活動(dòng)。為確保系列活動(dòng)高效有序開(kāi)展，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責各項活動(dòng)的組織領(lǐng)導、統一指揮和協(xié)調部署，并研究制定活動(dòng)方案推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展。
公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)
為營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍以及提升安全活動(dòng)實(shí)效，公司將本月首周定為“集中學(xué)習教育周”�？紤]到疫情因素以及各車(chē)隊實(shí)際情況，采取分批、分次、分區形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂”“安全生產(chǎn)大家談”以及“安全教育培訓到現場(chǎng)”等全員全崗位的安全生產(chǎn)培訓教育活動(dòng)，培訓中剖析案例事故原因，深刻吸取教訓，在強化全員安全生產(chǎn)思想意識、夯實(shí)職工安全生產(chǎn)水平的同時(shí)，為全面開(kāi)啟“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)做了高效鋪墊。
檢查組成員對各場(chǎng)站消防設施設備進(jìn)行檢查
為緊扣活動(dòng)主題、抓準活動(dòng)目的，公司將本周定為“隱患排查整治周”。公司堅持以問(wèn)題為導向，按照“安全無(wú)死角、無(wú)盲區”的原則，組織檢查組對所屬全部車(chē)輛及駕駛員開(kāi)展了“交通違規專(zhuān)項治理”活動(dòng)并對所有辦公區域進(jìn)行了一次“安全隱患大排查”。
檢查組成員通過(guò)GPS對車(chē)輛進(jìn)行監測
按照集團以遏制較大以上事故為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作要求，公司迅速行動(dòng)，結合各項業(yè)務(wù)運行實(shí)際，通過(guò)GPS實(shí)時(shí)監控系統以及現場(chǎng)突擊檢查等方式對車(chē)輛不按規定線(xiàn)路行駛、超員、超速、疲勞駕駛，行車(chē)中不系安全帶、吸煙、打電話(huà)，故意遮擋和損壞GPS車(chē)載終端等行為進(jìn)行了一次全面檢查治理。為從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，公司以此次大治理活動(dòng)為契機，對所屬各場(chǎng)站辦公區域的消防設備設施、電路配電室、廚房燃氣燃具、防汛物資配備等重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節安全風(fēng)險隱患進(jìn)行了全面深入的排查整治。
隨著(zhù)本周活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司“安全生產(chǎn)月”的各項工作也隨之全面鋪開(kāi)，接下來(lái)公司將會(huì )充分利用“安全宣傳咨詢(xún)周”以及“應急演練宣傳周”等活動(dòng)計劃，全面夯實(shí)安全管理基礎，確保公司全年安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。
公司活動(dòng)總結2
為了感謝各位同仁對公司發(fā)展歷程中作出的不懈努力和無(wú)私奉獻；也為了促進(jìn)員工交流，加強團隊之間的無(wú)縫對接，增進(jìn)友誼、增強凝聚力；同時(shí)也為了弘揚公司企業(yè)文化理念，豐富員工業(yè)余文化生活，開(kāi)闊視野。公司于XXXX年12月30日-XXXX年1月3日組織開(kāi)展了廣州z集團XXXX年度元旦旅游活動(dòng)。
XXXX年度元旦旅游活動(dòng)
旅游過(guò)程中：同事間互幫互助，緊密團結在一起，公司整體融在“和諧、友愛(ài)”的氛圍中；出行在外，總會(huì )遇到許多不愉快的碰撞，我們z人本著(zhù)“外樹(shù)形象，內育忠誠；團隊合作，榮譽(yù)原則�！痹诼糜芜^(guò)程中樹(shù)立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站，地勢險峻，還下起了蒙蒙細雨，我們z人用了50分鐘左右的時(shí)間集體穿越了其他團隊需要1、5小時(shí)的袁家界，作為其中一員，我深感驕傲與自豪。當然，過(guò)程中，作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方，總結如下：
1、洽談行程與選定旅行社時(shí)，談判技巧缺乏；
2、旅行前期準備，心思不夠細膩，導致了效率低下；
3、旅行前沒(méi)有造勢，許多同事未能加入到活動(dòng)中來(lái)；
4、旅途過(guò)程中，沒(méi)有照顧好領(lǐng)導同事旅途感受等。
總結過(guò)往，是為了更好的把握未來(lái)！2011年度元旦旅游在湖南劃了一個(gè)圈，留下了z人燦爛的笑臉；2012年度是充滿(mǎn)美麗憧憬的未來(lái)，相信我們在2012年度旅游將會(huì )做得更好！
XXXX年度旅游，會(huì )重點(diǎn)在以下事項中加以改進(jìn)：
1、選取路線(xiàn)：與旅行社溝通行程，請他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導、同事參考。
2、選擇旅行社：業(yè)務(wù)員負責任，旅行社有實(shí)力，重視我們公司這個(gè)團。
3、洽談價(jià)格有技巧，三家左右競爭，讓他們自己降價(jià)。提前編制預算費用表、旅游補助一覽表，確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作：行程合理，緊湊。負責人對選定的行程一定要非常熟悉，內部員工分工明確。安保組尤為重要，一定要選擇責任心較強的男士擔任。
5、造勢：宣傳線(xiàn)路宜人景色，以及獨特的風(fēng)土人情。開(kāi)展有獎?wù)魑�，攝影比賽等，提高同事們參與旅行的積極性和熱情。宣傳物品提早準備；
6、注意事項：
1）安全；
2）天氣；
3）禁忌；
4）藥品。
7、旅行過(guò)程：
1）安全工作要做好，強調強調再強調，安排好一前一后負責人；
2）內部分工主要在于清點(diǎn)人數與叫早一定明確責任人；
3）認識導游，并告之自己是主要協(xié)調人，溝通一些基本信息，彼此熟悉，介紹公司相關(guān)領(lǐng)導；
4）行車(chē)過(guò)程比較枯燥乏味，需要與導游溝通好，營(yíng)造良好氛圍，提供娛樂(lè )節目；
5）組織活動(dòng)需要提早看場(chǎng)地，通知最好群發(fā)信息；
6）出現狀況反應要迅速，解決過(guò)程需及時(shí)向領(lǐng)導反饋。
8、旅行收尾：確保最遠的同事回家的安全性，這個(gè)要在旅行開(kāi)始之前就考慮好，必須將其納入合同內。
公司活動(dòng)總結3
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的穩定發(fā)展，推動(dòng)公司建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，我公司按縣總工會(huì )、安全生產(chǎn)監督管理局、伊犁州分公司的要求，開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門(mén)、各班組開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式和活動(dòng)內容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，參與度越來(lái)越高、影響越來(lái)越大、效果越來(lái)越明顯。
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下:
一、落實(shí)安全責任制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠公司廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。公司通過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在公司內部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了安全責任書(shū)的基礎上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全責任書(shū)，進(jìn)一步鞏固加強了責任制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、部門(mén)領(lǐng)導具體抓、各班組長(cháng)認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來(lái)抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái)，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標語(yǔ)，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識問(wèn)答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓。通過(guò)培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實(shí)
消除事故隱患加強安全檢查，是確保各類(lèi)機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節。公司通過(guò)對班組的自查，綜合管理部監督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時(shí)增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導小組定期對易燃易爆區域、車(chē)間及倉庫等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監控檢查，以做到早發(fā)現、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過(guò)安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改進(jìn)，安全工作也日趨規范化、成熟化。
通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全責任制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護，員工的幸福安康也一定能實(shí)現，也定能促進(jìn)公司安全、穩定和諧發(fā)展。
公司活動(dòng)總結4
為增進(jìn)行政系統人員的互動(dòng)交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月x日，x在董事長(cháng)和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。
活動(dòng)籌備期，行政人事總監x就傳達了活動(dòng)精神與原則。x指出，這次戶(hù)外拓展培訓是集團行政系統難得的一次全家福戶(hù)外拓展活動(dòng)，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)展示“家人”的風(fēng)采，活動(dòng)過(guò)程中要牢固樹(shù)立集體主義觀(guān)念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結束本次拓展培訓。
中午時(shí)分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車(chē)，興高采烈地向目的地出發(fā)。一路上，車(chē)隊保持隊形，控制速度，積極規避行車(chē)風(fēng)險，尤其在進(jìn)入陡峭的盤(pán)山公路后，車(chē)隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過(guò)一個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，我們來(lái)到了。，位于市鎮，是一個(gè)海拔680多米高的山鄉，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱(chēng)之為“X”。在欣賞過(guò)山水美景之后，我們就進(jìn)入了戶(hù)外拓展主題活動(dòng)。
拓展活動(dòng)主要包括三項內容：無(wú)敵風(fēng)火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過(guò)男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進(jìn)行比賽�；顒�(dòng)規則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍�；顒�(dòng)之初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動(dòng)之后，大家便開(kāi)始稱(chēng)兄道弟、親密無(wú)間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂(lè )。
活動(dòng)結束后，大家歡聚一堂，分享著(zhù)本次活動(dòng)的收獲和經(jīng)驗。通過(guò)這次活動(dòng)，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個(gè)人步伐慢，整個(gè)團隊步伐就慢，最慢的人就是團隊的速度；明白了活動(dòng)主題“營(yíng)勢贏(yíng)心、贏(yíng)得發(fā)展”的內涵——只有團隊的成員思想一致才能行動(dòng)一致，只有行動(dòng)一致才能結果一致。團結拼搏、勇攀高峰直達“幸�！�。
公司活動(dòng)總結5
雖然拓展訓練已經(jīng)結束了，我相信今日大多數的大家會(huì )感到腰酸背痛，相信大家還對著(zhù)昨日的拓展久久忘懷，相信大家會(huì )在微少的改著(zhù)�；蚴切睦锏幕蚴切袆�(dòng)上的。
這次拓展，或許大多數人最初的感覺(jué)只是一次拓展活動(dòng)而已，會(huì )感到只是任務(wù)只是公司安排的，心里會(huì )些有埋怨要早起、會(huì )被曬黑、會(huì )辛苦等等。拓展完我相信留給大家最終最深刻的是感動(dòng)、意外、振奮、團結。
也許大家都明白感動(dòng)和團結的釋義，可是這次拓展真正讓我明白了、體驗了、體會(huì )了什么是感動(dòng)，什么是團結。讓我感動(dòng)和意外的是我看到了不一樣的大家，看到了真實(shí)的大家，看到了具有凝聚力的大家。
平時(shí)我們大家在公司里在工作中最多只是一個(gè)微笑、一句招呼、一個(gè)問(wèn)候。彼此之間的了解甚少�？墒钱厴I(yè)墻那一幕幕，讓我此刻都覺(jué)得很難忘懷。失敗了三次，爬了三次。每次一個(gè)腳步踏著(zhù)一次大腿、一次手掌、一次肩膀我都感覺(jué)到人梯的肉體在使勁著(zhù)、在忍強著(zhù)肩上的重量。一個(gè)又一個(gè)從他們的身體翻越而過(guò)，他們承受了多少重量。當每一次教練喊停，我覺(jué)得很遺憾但更多還有無(wú)奈。因為我踏過(guò)他們的肩膀，每次踏著(zhù)他們的肩膀我都能感受到它在微微顫抖而立刻又很堅穩起來(lái)，我明白他們在使勁著(zhù)使其平穩讓我們能夠順利爬上去，站在上頭的同事也出了全身的力氣拉我們上去的，吃力得面部的表情都扭曲了。
在他們辛苦付出了那么多的時(shí)候，為什么大家還是要犯規重來(lái)，為什么大家還是那么散漫的動(dòng)作呢可是最終還是覺(jué)得很欣慰，大家最終團結了起來(lái)，心在一齊了，懂得了。再沒(méi)有了犯規沒(méi)有了散漫沒(méi)有了重來(lái)。感動(dòng)的是他們，毫不猶豫站出來(lái)做人梯，一向在堅持到最終，汗水浸透了全身，用全身的力氣的力氣讓每一個(gè)成員爬上去。
感動(dòng)的是他們，站在上頭用著(zhù)雙臂，把成員一個(gè)一個(gè)拉上去，有重量級的、有輕巧的、有高大的。感動(dòng)還有最終2個(gè)同事攀爬的那瞬間，心里在擔心著(zhù)也在期待著(zhù)。當最終一個(gè)抱著(zhù)上一個(gè)的腰部，上頭的同事在使勁拉的時(shí)候，那每一次的上升的痕跡都是那么的艱辛、那么的堅定、那么的勇敢、那么的努力。大家在加油、在期待著(zhù)、心里也許被這一幕幕感動(dòng)著(zhù)。最終我們勝利了，歡呼了。
如果沒(méi)有職責感、沒(méi)有團結、沒(méi)有凝聚力、沒(méi)有信念、沒(méi)有堅持，可能這次不會(huì )有成功。感恩這次的拓展，讓我們體會(huì )了什么是感動(dòng)和團隊。讓我們重新認識了彼此、感悟團隊的無(wú)窮力量。
公司活動(dòng)總結6
歷時(shí)兩天的實(shí)踐拓展從化游已經(jīng)結束了，但是帶給我的感觸卻也難以忘懷，對團隊的理解更加更加深入內心。作為公司新人，所面對的一切都是新的，包括這次拓展，一幕幕都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。拓展，看起來(lái)就是把自己的行為習慣，思維方式，以及自己對工作，對團隊，對任務(wù)的理解都加進(jìn)去的一次綜合活動(dòng)。處處透露著(zhù)對團隊不同層面的考驗，暴露自己的不足，糾正自己的缺點(diǎn)，矯正自己的一些思維，同時(shí)又能直觀(guān)的發(fā)現團隊成員的閃光點(diǎn)，我感覺(jué)這對于我是十分必要的，也是很及時(shí)的一次活動(dòng)，內心還是很感激公司給這么一次機會(huì )。
進(jìn)入公司就是加入一個(gè)團隊，要把自己的一切都融入進(jìn)來(lái)，自己的優(yōu)勢要展現，能促進(jìn)團隊繼續向前發(fā)展，自己的缺點(diǎn)要暴露，并及時(shí)糾正，避免成為整個(gè)團隊的短板，從而拖累團隊，團隊就是要共同奮斗，共同進(jìn)步的像家人一樣融洽的團體，相互信任，通力協(xié)作，擁有團隊一致的凝聚力，有共同的目標，共同背負相同的責任感與榮譽(yù)感，一步步實(shí)現目標與業(yè)績(jì)……
這次感觸最大的就是要完成目標必須通力協(xié)作，對團隊成員要毫無(wú)保留的信任與奉獻，只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人才會(huì )感覺(jué)很自豪，很驕傲，因為我也屬于這個(gè)團隊。
放到公司更是這樣，因為目前公司處于上升期，一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時(shí)只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人利益才能得到保障。
第二，避免陷入死角，進(jìn)入死循環(huán)，一條路走不通的時(shí)候要記得變通，轉換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費團隊資源不公司戶(hù)外說(shuō)，還沒(méi)完成任務(wù)，不可取。
第三，提高辦事效率，明確任務(wù)，明確任務(wù)細節，做事干脆果斷，爭取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。
對于團隊來(lái)說(shuō)，每個(gè)團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個(gè)成員之間也相互羈絆，這樣形成一個(gè)不可分割的整體，擁有很強的凝聚力，團隊必然會(huì )越來(lái)越壯大；
第二就是團隊要有張有弛，俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，所以一個(gè)好的團隊必然也是這樣的，有獎?dòng)袘�，公私分明，這樣有利于促進(jìn)團隊的持續向上發(fā)展；
第三我感覺(jué)一個(gè)團隊要擁有一個(gè)很明確的目標，每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標，沒(méi)完成就感覺(jué)自己晚上睡不著(zhù)覺(jué)的覺(jué)悟一樣的目標，并且堅定的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實(shí)現以及其他問(wèn)題。
這次拓展，表現很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團隊的就有積極主動(dòng)的同事，能很好的把工作經(jīng)驗融入到拓展當中解決面對的困難；
積極主動(dòng)，勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰，并且成功的試出了沼澤區可以通過(guò)的轉折性一次嘗試；
xxx很有責任感，作為隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊一次次的實(shí)現突破，這些都是其他隊長(cháng)所沒(méi)能達到的�？傊�，從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì)，不一而足，這次拓展當中，沒(méi)人掉隊，沒(méi)人抱怨，都是笑著(zhù)去迎接一個(gè)個(gè)挑戰，我感覺(jué)我們團隊沒(méi)有弱的個(gè)體。這次拓展的總結就先到這里，我也要把自己汲取到的這些優(yōu)良品質(zhì)早日轉化成我的品質(zhì)，從而能對團隊做更多的貢獻。
公司活動(dòng)總結7
經(jīng)過(guò)集團上下的精心籌備和通力合作，十周年慶典活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。這次活動(dòng)是集團公司動(dòng)員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實(shí)效最突出的一次重活動(dòng)，對外極地提升了徽商集團的知名度和美譽(yù)度，對內極地增強了徽商家庭的凝聚力和向心力�；ńɑ鄹笔￠L(cháng)表示，“相信未來(lái)的十年，徽商集團會(huì )不辱使命”。商務(wù)部商貿服務(wù)司副司長(cháng)王德生認為，“徽商集團以十年磨一劍的執著(zhù)，各項事業(yè)得以長(cháng)足的發(fā)展”。中國物流與采購聯(lián)合會(huì )陸江會(huì )長(cháng)表?yè)P說(shuō)，“徽商集團有一能干事的人”。
主要特點(diǎn)：
領(lǐng)導重視。
高層領(lǐng)導出席慶典會(huì )，對集團公司的發(fā)展給予了充分肯定。4月份活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，許董事長(cháng)親自指揮，定規格、定人員、定時(shí)間、定盤(pán)子。集團辦公會(huì )兩次聽(tīng)取了專(zhuān)題匯報，審定了慶典活動(dòng)方案。并成立了以劉光景總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導組。
動(dòng)員廣泛。
集團四個(gè)小組，即綜合組、宣傳組、聯(lián)絡(luò )組和財務(wù)組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實(shí)了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶�；顒�(dòng)，各項工作有條不紊地循序開(kāi)展。
活動(dòng)豐富。
5月份以來(lái)，集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動(dòng)。如以“賀歲十年舞動(dòng)世博”為主題的健身操活動(dòng)、“徽商清風(fēng)”書(shū)畫(huà)攝影比賽、升旗儀式及私家車(chē)巡游活動(dòng)、十周年慶典會(huì )、型流通企業(yè)峰會(huì )、徽商故里留守兒童愛(ài)心書(shū)屋捐贈。各公司在完成集團公司規定動(dòng)作的同時(shí)，還組織開(kāi)展了各具特色的活動(dòng)。
亮點(diǎn)突出。
一是晚會(huì )改捐助。不辦晚會(huì )辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。
二是慶典高規格。慶典會(huì )到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓106人，參加人員超過(guò)500人。省政府、中物聯(lián)、商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、省國資等向集團公司發(fā)來(lái)賀電。
三是峰會(huì )顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發(fā)展，與會(huì )代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會(huì )，表祝賀、開(kāi)眼界、聽(tīng)聲音、學(xué)經(jīng)驗，收到了良好的效果。
四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260臺員工私家車(chē)貼上統一的司慶標語(yǔ)，組成巡游車(chē)隊，烘托了司慶氛圍。
五是宣傳創(chuàng )新意。在《經(jīng)濟日報》、《中國企業(yè)報》、《安徽日報》、中安在線(xiàn)、安徽電視臺等媒體開(kāi)展立體宣傳；舉辦了“主流網(wǎng)媒看徽商”活動(dòng)；出版了《徽商》雜志特刊，品牌建設掀開(kāi)新篇章。
主要收獲：
十年成就得到充分展示。十年來(lái)，通過(guò)廣徽商人堅持不懈的努力，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、社會(huì )貢獻、企業(yè)文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績(jì)。
品牌影響力得到完美體現。集團公司社會(huì )形象、行業(yè)影響力、合作關(guān)系的維護、徽商品牌的知名度美譽(yù)度都得到了極提升和完美體現。
徽商人的自豪感和榮譽(yù)感極增強。企業(yè)文化建設向縱深推進(jìn)，凝聚力、向心力進(jìn)一步增強。作為徽商集團家庭的一員，為集團公司的發(fā)展感到無(wú)比自豪、無(wú)尚榮光。
優(yōu)秀的徽商傳統文化得到力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優(yōu)秀傳統，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現了我們不畏一切艱難、戰勝一切困難的勇氣。
主要啟示：
發(fā)展是硬道理。企業(yè)要有宣傳點(diǎn)和亮點(diǎn)，關(guān)鍵還在于發(fā)展。只有發(fā)展，才有宣傳的支撐，才有行業(yè)影響力。只有做做強，才有“話(huà)語(yǔ)權”，才能樹(shù)立更好的企業(yè)形象。通過(guò)此次司慶活動(dòng)，特別是流通企業(yè)峰會(huì )的經(jīng)驗交流，我們感受到，加快發(fā)展不放松，就要力實(shí)施“123”工程，堅持主業(yè)不動(dòng)搖，練好“內功”,培育主業(yè)的核心競爭力。
統籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動(dòng)方案，而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實(shí)，積極推進(jìn)。從辦公會(huì )到領(lǐng)導小組周例會(huì )，再到領(lǐng)導小組辦公室的碰頭會(huì )，每周有安排，每周有任務(wù)，事事有人管，件件有落實(shí)。
執行力守鍵。體現了優(yōu)秀的團隊執行力，也體現了徽商人主動(dòng)做事、用心做事的工作態(tài)度。在各類(lèi)會(huì )議上，同志們積極思考，提建議、找問(wèn)題、主動(dòng)作為；在對待具體工作時(shí)，家開(kāi)拓思維、創(chuàng )新實(shí)施，按質(zhì)按量地完成各項任務(wù)。同時(shí)，整合資源進(jìn)一步提升了執行力，對集團上下的行政資源、業(yè)務(wù)資源、人脈資源、廣告資源等，進(jìn)行了卓有成效的整合運用。
預算管理是必要的。首先，強化預算管理觀(guān)念。在既定的費用總盤(pán)子的前提下，家樹(shù)立了預算意識，心中有數，厲行節約。其次，嚴格實(shí)行預算控制。事前編制預算表，事中有效控制，事后有總結。再次，注重挖潛增效。在預算范圍內，各項活動(dòng)注重效益最化�？梢哉f(shuō)，這次活動(dòng)達到了預算目標，用有限的資金，幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性?xún)r(jià)比高，而且十分必要。
形成合力則“1+1＞2”。首先，資金集中合力。我們把各公司的財力集中起來(lái)，統籌策劃、統籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動(dòng)、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力。包括各公司辦公室主任、精干人員集中發(fā)揮力量比單打斗的力量要得多。最后，活動(dòng)集中合力。多項活動(dòng)在一個(gè)時(shí)間段內密集開(kāi)展，比單個(gè)活動(dòng)分散開(kāi)展效果要好。集團要辦事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
細節周全則“好事更好”。細節雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動(dòng)家非常關(guān)心細節，如果每個(gè)干事的人都注意到了細節，好事就能辦得更好。當然，我們也要繼續思、總結一些細節上存在的問(wèn)題，供以后借鑒。
“徽商”品牌建設是根本�！盎丈獭逼放剖俏覀兒诵母偁幜χ��！盎丈獭逼放茝姷奶栒倭υ谶@次活動(dòng)中得以全面展現，特別是我們對外宣傳的.聚焦點(diǎn)以及外界強烈的關(guān)注度，無(wú)不與“徽商”兩個(gè)字緊密相連。未來(lái)必須要使用好、維護好這個(gè)金字招牌，不斷地加以創(chuàng )新提升，不斷地加強宣傳和品牌建設工作，讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，著(zhù)力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。
公司活動(dòng)總結8
——企業(yè)實(shí)踐周“走進(jìn)漓泉”
20xx年x月x日我班舉行了“走進(jìn)漓泉”企業(yè)實(shí)踐周活動(dòng)，深入到燕京集團桂林漓泉啤酒公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)實(shí)地考察學(xué)習。管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二班32名同學(xué)全員參加活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。
本次活動(dòng)的主要目的是為了讓同學(xué)們在進(jìn)入大四學(xué)年之前對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)有一個(gè)明確的認識，通過(guò)活動(dòng)中一系列參觀(guān)考察活動(dòng)，讓同學(xué)們對自身知識儲備現狀、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平等相關(guān)情況有一個(gè)明確的認識，并針對大四畢業(yè)設計及未來(lái)就業(yè)應聘等一些在未來(lái)可能出現的問(wèn)題為同學(xué)們提出解決的相關(guān)途徑。在活動(dòng)過(guò)程中通過(guò)對不同生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的參觀(guān)，不同崗位所需技能的介紹，促使同學(xué)們樹(shù)立明確的學(xué)習生活目標，制定切實(shí)可行的就業(yè)計劃、找準就業(yè)方向，盡量避免讓同學(xué)們在學(xué)習、生活、就業(yè)等方面走彎路。
“走進(jìn)漓泉”企業(yè)實(shí)踐周活動(dòng)，通過(guò)對同學(xué)們所關(guān)心的學(xué)習、就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行針對性解決，并結合企業(yè)自身特點(diǎn)對我專(zhuān)業(yè)同學(xué)提出了相關(guān)的提升自身素質(zhì)水平的意見(jiàn)，更好的幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。這次活動(dòng)，是同學(xué)們在未來(lái)邁向更高水平的學(xué)習層次，更好的就業(yè)崗位的一個(gè)新起點(diǎn)，更是讓我們班級整體凝聚力，班級整體軟實(shí)力得到了一個(gè)質(zhì)的提升，為我們全班未來(lái)共同邁向更高的起點(diǎn)打下了堅實(shí)基礎。
公司活動(dòng)總結9
根據自治州婦聯(lián)，關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心一元捐款活動(dòng)”的通知要求，為進(jìn)一步改善貧困婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境，縣婦聯(lián)今年在全縣轄區內開(kāi)展了以“貧困婦女扶貧貧困女童助學(xué)”為主題的“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，并采取在機關(guān)、企事業(yè)單位、街道社區、學(xué)校、窗口服務(wù)行業(yè)等單位設立“愛(ài)心一元捐”捐款箱、開(kāi)通捐款熱線(xiàn)電話(huà)等多種形式、多種渠道動(dòng)員全縣人民捐款。
“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全縣各界組織、人士積極奉獻愛(ài)心，以“愛(ài)心一元捐”、“春蕾計劃”、“恒愛(ài)行動(dòng)”、“金秋助學(xué)”、“結對子”、節日慰問(wèn)等活動(dòng)為載體，幫扶貧困婦女、兒童，據統計截至今年，167人次得到幫扶，資金約1、15多萬(wàn)元。
一、領(lǐng)導高度重視，加強宣傳。
為愛(ài)心一元捐款活動(dòng)的順利進(jìn)展，且末縣婦聯(lián)成立“愛(ài)心一元捐”工作領(lǐng)導小組，做到專(zhuān)人負責。工作上有計劃，有階段總結。制定下發(fā)了《且末縣“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)實(shí)施方案》，為“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)的有序開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，各級婦女組織做好了宣傳、指導工作，通過(guò)全縣各級婦女組織的共同努力，在全社會(huì )形成了關(guān)心、支持、參與募捐活動(dòng)的良好氛圍。
二、加強宣傳，認真組織實(shí)施項目資金的募集、捐贈。
各鄉（鎮）、場(chǎng)、各部門(mén)領(lǐng)導高度重視、“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)，根據自治州婦聯(lián)下發(fā)的“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)的通知，縣婦聯(lián)及時(shí)下發(fā)文件，提出具體的操作程序和要求，各部門(mén)結合本單位實(shí)際，開(kāi)展了一系列關(guān)于“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)。全縣各級婦聯(lián)組織充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種宣傳工具，采取多種宣傳形式，激發(fā)廣大干部群眾參與慈善的熱情，讓“奉獻愛(ài)心、為和諧社會(huì )貢獻力量”成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
三、縣婦聯(lián)用心組織，推進(jìn)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)深入開(kāi)展。
堅持健全工作機制。以健全的組織機制確保愛(ài)心活動(dòng)順利開(kāi)展；堅持“一把手”負責制。制定了“一把手”親自抓，鄉鎮主管婦女工作的領(lǐng)導具體抓的工作制度。堅持專(zhuān)人負責制。安排專(zhuān)人負責收繳善款，負責協(xié)調、推動(dòng)此項工作。召開(kāi)“愛(ài)心一元捐”動(dòng)員會(huì )，下發(fā)倡議書(shū)，向全縣各界人士進(jìn)行倡議。
四、嚴明紀律，強化監督。
各級婦聯(lián)組織指定專(zhuān)人負責捐款的接收，登記和上繳，做到每筆捐款都有詳細的明細清單，并將所籌善款向社會(huì )公示，接受社會(huì )監督，全縣全年沒(méi)有發(fā)生捐款截留、挪用行為。婦聯(lián)組織嚴格按照捐贈程序，對愛(ài)心人士的捐款做到專(zhuān)人登記，專(zhuān)人負責、層層公示，做到不少一分，不漏一人捐給上級婦聯(lián)慈善組織。使她們感受到“愛(ài)心一元捐”的愛(ài)心和婦聯(lián)是“娘家”的溫暖。
五、凝聚社會(huì )愛(ài)心，為貧困婦女兒童做奉獻。
且末縣婦聯(lián)自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共募集項目資金46390元。為保障“愛(ài)心一元捐”項目資金真正用于“貧困婦女扶貧、貧困女童助學(xué)”，對“愛(ài)心一元捐”資助對象進(jìn)行了摸底調查，并建立資料檔案。掌握貧困婦女兒童的第一手資料并將資料匯集成冊，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體進(jìn)行宣傳，從而推動(dòng)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)深入人心。今年八月底縣婦聯(lián)舉行了“愛(ài)心一元捐”項目資金發(fā)放儀式�！皭�(ài)心一元捐”項目10%的工作經(jīng)費4600元；剩余項目資金計劃用于資助43名貧困女童和女大學(xué)生。（獎勵今年高考全州理科學(xué)和文科學(xué)狀元3人，每人1000元，共3000元；20名貧困女大學(xué)生，每名學(xué)生500元，共計10000元；20名貧困女童，每名學(xué)生300元，共計6000元；）剩余22790元項目資金作為婦女小額循環(huán)項目資金計劃扶持9名貧困婦女創(chuàng )業(yè)。
六、認真總結，開(kāi)拓創(chuàng )新。
縣婦聯(lián)認真總結了“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)工作經(jīng)驗，雖然今年的捐款數額比去年有了較大輻度的增長(cháng)，但還存在一些不足，主要表現在籌資范圍不廣、募捐辦法不多。在今后工作中將不斷加以完善和改進(jìn)，提高全縣婦聯(lián)籌款和救助能力，深入扎實(shí)地開(kāi)展各項籌款活動(dòng)，管好、用好項目資金，確保貧困婦女兒童從中受益。
通過(guò)“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)，要在貧困群眾中大力宣傳黨的民宗教政策，大力宣傳現代文化文明生活方式，弘揚中華傳統美德及新疆精神，引導各族群眾崇尚現代文明生活，自覺(jué)革除不適應現代發(fā)展的陳規陋習，把各族婦女群眾的注意力和關(guān)注點(diǎn)引導到發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富上來(lái)，積極投身到跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的火熱實(shí)踐中去，形成開(kāi)放、包容、感恩、創(chuàng )新的社會(huì )氛圍。使“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)的受益者成為“愛(ài)心一元捐”活動(dòng)參與者，使各族婦女成為倡導和弘揚扶貧濟困、助人為樂(lè )的優(yōu)良傳統，引領(lǐng)先進(jìn)文化、促進(jìn)民族團結的實(shí)施者和推動(dòng)者，共同建設美好且末、創(chuàng )造美好生活，為且末跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安奠定堅實(shí)的基礎。
公司活動(dòng)總結10
20xx年x月x日中午12：15，我們吉林大學(xué)交通學(xué)院暢通工程協(xié)會(huì )的20名成員于南嶺校區西正門(mén)準時(shí)坐上了前往可口可樂(lè )生產(chǎn)基地的大班車(chē)。這樣一次能與全球知名的企業(yè)零距離接觸的機會(huì )，可以說(shuō)是對我們暢通工程協(xié)會(huì )每一位成員的一次全面的教育與提高。通過(guò)這次活動(dòng)，我們更全面地了解了全球首屈一指的企業(yè)是如何運作和管理的。在活動(dòng)中，會(huì )員們表現出了高漲的熱情和強烈的求知欲，同時(shí)也激勵并督促我們在今后的活動(dòng)中能再接再厲、更創(chuàng )佳績(jì)。
報名的第一天就有許多會(huì )員前來(lái)咨詢(xún)參觀(guān)活動(dòng)的許多具體細節，我們協(xié)會(huì )宣傳部和活動(dòng)部的有關(guān)同學(xué)在對同學(xué)們詢(xún)問(wèn)的各個(gè)方面進(jìn)行深入地研究后了滿(mǎn)意的答復。雖然部分會(huì )員因課程時(shí)間沖突等問(wèn)題沒(méi)能參加，原定的20個(gè)參觀(guān)名額仍舊依計劃全部用完。
大約于13：20，我們到達了目的地，烈日高照，下車(chē)后感覺(jué)這時(shí)候的中午已經(jīng)很熱了，大家排好了隊有次序地走進(jìn)大廳，雖不是很大卻很有特色，充分體現周可口可樂(lè )公司各方面的企業(yè)文化�？煽诳蓸�(lè )公司的負責人為我們詳細地講解了大廳里的物品所代表的不同含義，有奧組委的五環(huán)，有巨大的瓶具，最為引人注目的是廳前擺放著(zhù)的一棵大的許愿樹(shù)，代表著(zhù)該公司所有員工的心愿，也體現了該公司強大的凝集力。
參觀(guān)完了大廳，我們參觀(guān)了可口可樂(lè )自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和可口可樂(lè )圖畫(huà)飲品展區，在驚異于可口可樂(lè )公司生產(chǎn)線(xiàn)的高效率的同時(shí)，我們也對提高企業(yè)生產(chǎn)效率有了深層次的認識和理解。 在公司的會(huì )議室里，工作人員及企業(yè)的負責人為我們深入地講解了可偶可樂(lè )公司的運作理念和管理模式，使每一位聆聽(tīng)講座的同學(xué)們對世界級一流的企業(yè)管理有了深刻全面的了解。
這次參觀(guān)可口可樂(lè )公司的活動(dòng)雖然時(shí)間并不長(cháng)，但帶給我們暢通工程每一位成員的深刻思考和全新理念使我們受益匪淺。通過(guò)對每一位參加此次活動(dòng)的會(huì )員進(jìn)行深入詢(xún)問(wèn)和跟蹤回訪(fǎng)，我們收集了同學(xué)們對這次活動(dòng)的看法和見(jiàn)解。同學(xué)們普遍認為，這次活動(dòng)非常有意義，既是對同學(xué)們管理理念的一次升華，同時(shí)也是我們大學(xué)生接觸社會(huì )、踐行社會(huì )，與企業(yè)深入接觸的一次典范，貫徹了我們暢通工程協(xié)會(huì )注重溝通交流，注重會(huì )員們能力提高的宗旨，是一次成功的活動(dòng)。在同學(xué)們的建議和激勵下，我們暢通工程協(xié)會(huì )會(huì )再接再厲，一如既往地為同學(xué)們開(kāi)展更多生動(dòng)有意義的活動(dòng)。
暢通工程協(xié)會(huì ) 馬捷
20xx年x月x日
公司活動(dòng)總結11
20xx年7月19日，我有幸參加了明陽(yáng)天下拓展公司組織的拓展訓練活動(dòng)。說(shuō)實(shí)話(huà)，在公司多年了，參加了很多次這些素質(zhì)拓展活動(dòng)，這對我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)也不陌生，唯一覺(jué)得不同的是這一次是在公司的新禮堂里舉辦。不過(guò)每次參加之后我都會(huì )有所發(fā)現，有所體會(huì )。這拓展訓練看起來(lái)挺簡(jiǎn)單，帶點(diǎn)娛樂(lè )性，但是讓我學(xué)到了很多東西，我很感謝公司組織的這次活動(dòng)。
吃完早餐后，我們就集合到公司的新禮堂，換過(guò)訓練服之后，大家就開(kāi)始一天的訓練。第一項就是團隊建設，這是最能體現一個(gè)企業(yè)的精神面貌。經(jīng)過(guò)一番分組后我被分在三組，當我們組站上臺上宣讀自己的隊名和口號時(shí)，我不由自主的就喊的很大聲，而且帶有一種自豪的口氣，之后就迅速的調整到狀態(tài)。這時(shí)我對今天的訓練充滿(mǎn)決心和信心。
我們玩的第一個(gè)游戲叫“挑戰150秒”，這要求我們在150秒內完成三個(gè)小活動(dòng)。三個(gè)活動(dòng)是連在一起的，時(shí)間短，每個(gè)小項目都需要我們相互協(xié)作，大家都需要同心協(xié)作，每個(gè)人都要參與進(jìn)來(lái)，要相信自己的隊友。這項活動(dòng)把我們的能力發(fā)揮到了極致，我們沒(méi)有想過(guò)放棄，大家的目標都是一致的，爭取在最短的時(shí)間里完成它。這使得我明白到，沒(méi)有我們做不到的，只有我們想不想做而已。
后面進(jìn)行的游戲活動(dòng)很多，說(shuō)下讓我印象深刻之一的“盲人建房”，這游戲規定我們我們每個(gè)隊員，除隊長(cháng)外，都需要遮住眼睛，我們都是看不到的，需要通過(guò)對長(cháng)的指揮來(lái)建造一間房間，要極大又漂亮，建好房子后所有隊員都需要站在房子里面站一個(gè)事情說(shuō)好的字母。因為我們大家都是看不到，這就需要我們要全部聽(tīng)清隊長(cháng)的現場(chǎng)指揮。這個(gè)游戲給我有很多的感觸，首先是對于隊長(cháng)的話(huà)我們必須要嚴重的執行，考驗我們的執行能力；其次是溝通，我們看不到，只能通過(guò)溝通來(lái)建房子，溝通得好，我們建起來(lái)就輕松了。最后就是它交給我們一種歸屬感，因為最后需要大家在自己建好的房子里展出一個(gè)字母，這些字母都有它的含義，讓我們有主人公的感覺(jué)，只有團隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團隊的目標。
歷時(shí)兩天的實(shí)踐拓展從化游已經(jīng)結束了，但是帶給我的感觸卻也難以忘懷，對團隊的理解更加更加深入內心……
作為公司新人，所面對的一切都是新的，包括這次拓展，一幕幕都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。拓展，看起來(lái)就是把自己的行為習慣，思維方式，以及自己對工作，對團隊，對任務(wù)的理解都加進(jìn)去的一次綜合活動(dòng)。處處透露著(zhù)對團隊不同層面的考驗，暴露自己的不足，糾正自己的缺點(diǎn)，矯正自己的一些思維，同時(shí)又能直觀(guān)的發(fā)現團隊成員的閃光點(diǎn)，我感覺(jué)這對于我是十分必要的，也是很及時(shí)的一次活動(dòng)，內心還是很感激公司給這么一次機會(huì )。
進(jìn)入公司就是加入一個(gè)團隊，要把自己的一切都融入進(jìn)來(lái)，自己的優(yōu)勢要展現，能促進(jìn)團隊繼續向前發(fā)展，自己的缺點(diǎn)要暴露，并及時(shí)糾正，避免成為整個(gè)團隊的短板，從而拖累團隊，團隊就是要共同奮斗，共同進(jìn)步的像家人一樣融洽的團體，相互信任，通力協(xié)作，擁有團隊一致的凝聚力，有共同的目標，共同背負相同的責任感與榮譽(yù)感，一步步實(shí)現目標與業(yè)績(jì)……
這次感觸的就是要完成目標必須通力協(xié)作，對團隊成員要毫無(wú)保留的信任與奉獻，只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人才會(huì )感覺(jué)很自豪，很驕傲，因為我也屬于這個(gè)團隊。
放到公司更是這樣，因為目前公司處于上升期，一切都需要每個(gè)成員的通力協(xié)作與不懈努力才能把我們團隊、我們公司做的越大、越好、越強，同時(shí)只有團隊利益得到了實(shí)現，個(gè)人利益才能得到保障。第二，避免陷入死角，進(jìn)入死循環(huán)，一條路走不通的時(shí)候要記得變通，轉換思維，工作中就是不能太死板，要靈活變通，不能傻乎乎的一條路走到黑還不回頭，浪費團隊資源不公司戶(hù)外說(shuō)，還沒(méi)完成任務(wù)，不可取。第三，提高辦事效率，明確任務(wù)，明確任務(wù)細節，做事干脆果斷，爭取又快又好的完成每一個(gè)任務(wù)。
對于團隊來(lái)說(shuō)，每個(gè)團隊要有自己的靈魂，自己的靈魂人物，各個(gè)成員之間也相互羈絆，這樣形成一個(gè)不可分割的整體，擁有很強的凝聚力，團隊必然會(huì )越來(lái)越壯大；第二就是團隊要有張有弛，俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，所以一個(gè)好的團隊必然也是這樣的，有獎?dòng)袘�，公私分明，這樣有利于促進(jìn)團隊的持續向上發(fā)展；第三我感覺(jué)一個(gè)團隊要擁有一個(gè)很明確的目標，每個(gè)人都從心底里愿意去完成的目標，沒(méi)完成就感覺(jué)自己晚上睡不著(zhù)覺(jué)的覺(jué)悟一樣的目標，并且堅定的認為自己能完成，不懷疑目標的不能實(shí)現以及其他問(wèn)題。
這次拓展，表現很優(yōu)秀的有很大一批人，我們團隊的就有xxx，xx和xx，xxx積極主動(dòng)，能很好的把工作經(jīng)驗融入到拓展當中解決面對的困難；xx積極主動(dòng)，勇于承擔和迎接面臨的新的挑戰，并且成功的試出了沼澤區可以通過(guò)的轉折性一次嘗試；xxx很有責任感，作為隊長(cháng)帶領(lǐng)全隊一次次的實(shí)現突破，這些都是其他隊長(cháng)所沒(méi)能達到的……總之，從他們身上我學(xué)到了太多的品質(zhì)，不一而足……這次拓展當中，沒(méi)人掉隊，沒(méi)人抱怨，都是笑著(zhù)去迎接一個(gè)個(gè)挑戰，我感覺(jué)我們團隊沒(méi)有弱的個(gè)體。
這次拓展的總結就先到這里，我也要把自己汲取到的這些優(yōu)良品質(zhì)早日轉化成我的品質(zhì)，從而能對團隊做更多的貢獻。
公司活動(dòng)總結12
x月x日-x月x日圓滿(mǎn)完成了“國慶不愁價(jià)”促銷(xiāo)抽獎活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)領(lǐng)導和廣大的商戶(hù)老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷(xiāo)活動(dòng)作個(gè)總結，具體情況如下：
活動(dòng)時(shí)間：20xx-x.x~20xx-x.x。
活動(dòng)主題：國慶不愁“價(jià)”。
活動(dòng)對象：全市市民。
活動(dòng)方式：降價(jià)、打折、買(mǎi)贈、抽獎。
賣(mài)場(chǎng)形象：
賣(mài)場(chǎng)裝飾以白色、粉色為主題，凸顯萬(wàn)原家居的高貴與特別。在賣(mài)場(chǎng)內發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算！有東西送！”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動(dòng)的重要性與氛圍。
宣傳方式：報紙（x月x日：時(shí)光廣告2期內版本，費用總計xx元），DM單頁(yè)（x萬(wàn)份，安排工作人員發(fā)放，單頁(yè)費用xx），電臺（x天，xx電臺，費用xx元），公交電視xx天，xx元，xx臺車(chē)），短信（x天，x條信息，費用x元），拱門(mén)x座，空飄x個(gè)，場(chǎng)內舞臺布置。
分析說(shuō)明：
此次活動(dòng)取得全公司各部門(mén)的積極配合。工程部同事負責活動(dòng)現場(chǎng)的音箱調試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規定時(shí)間內完成，給抽獎活動(dòng)提供了有效地硬件保障；人事部和物管部及營(yíng)銷(xiāo)部在活動(dòng)期間負責將商場(chǎng)裝飾一新，提升了商場(chǎng)的活動(dòng)氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買(mǎi)欲。
總結：
1.整體情況
業(yè)績(jì)統計上看，本次促銷(xiāo)沒(méi)有達到預期效果，預計活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)，實(shí)際售賣(mài)xx萬(wàn)，達成率僅63%�？土鹘y計，x月x日-x日，客流分別為：xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人
活動(dòng)期間客流不理想，平均人xxx人/天�；顒�(dòng)人流量和天氣原因有很大的關(guān)系。
出現以上情況原因在于：
�。�1）宣傳媒體推廣時(shí)間較短，活動(dòng)前9天才正式確定活動(dòng)開(kāi)始，前期籌備時(shí)間過(guò)長(cháng)，真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。
�。�2）公交廣告視頻可以做得更好，所有媒體推廣時(shí)間過(guò)短，不能讓客戶(hù)充分理解萬(wàn)原家居促銷(xiāo)活動(dòng)內容。
�。�3）DM單發(fā)放的效果有待提高，商場(chǎng)人員儲備上需要更多人手投入到活動(dòng)中，整個(gè)活動(dòng)上常出現人員監管不到位情況，使整個(gè)活動(dòng)的執行效果嚴重打折。
�。�4）掃樓效果不理想，搜集回來(lái)的客戶(hù)信息總共才xx個(gè)，而花費的費用高達xxx元。
�。�5）宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；
�。�6）商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營(yíng)業(yè)員不會(huì )占有主動(dòng)權，大多數是在跟隨顧客的思路。在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營(yíng)業(yè)員大部分沒(méi)有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，和商場(chǎng)沒(méi)有培訓也有關(guān)系，營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過(guò)我們平常的不懈努力，通過(guò)我們內部培訓，定期組織專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類(lèi)，材料特性，如何辨別真偽，區分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售，能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
2.銷(xiāo)售情況
活動(dòng)期間各商戶(hù)銷(xiāo)售狀況，有高有低，總銷(xiāo)售額為x元：售賣(mài)較好的x：x元；x：x元；x：x元；最低銷(xiāo)售：x：x元，主要是因為品牌效應不強，價(jià)格低端，主要走中低端路線(xiàn)。
3.活動(dòng)成本及相關(guān)費用
此次活動(dòng)獎項，根據銷(xiāo)售額設置如下：x，x臺，x相機x臺，x節x套，品牌壓力鍋x個(gè)，雨傘x把，合計：x元；提點(diǎn)：x元。整體成本：x元，商場(chǎng)支出：x元；商戶(hù)支出：x元，未付部分：氣球拱門(mén)：x，舞臺x，合計：x，扣點(diǎn)方面：x�？埸c(diǎn)合計：x元。
4.活動(dòng)策劃
此次活動(dòng)的策劃，開(kāi)始的時(shí)候通過(guò)征求商戶(hù)意見(jiàn)和后來(lái)公司專(zhuān)會(huì )研究，所有人員獻策獻力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細節來(lái)看還是不夠嚴謹，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個(gè)方式進(jìn)行，DM單出來(lái)的效果可以根據印刷工藝，設計更亮一些，相信通過(guò)磨合，在以后的活動(dòng)中避免發(fā)生。
5.活動(dòng)執行
�。�1）電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)：使用人員x人/次，打電話(huà)總數：x個(gè)，A類(lèi)客戶(hù)x個(gè)，B類(lèi)客戶(hù)：x，C類(lèi)客戶(hù)：x個(gè)，詳細見(jiàn)附件。
�。�2）短信：短信群發(fā)客戶(hù)信息達x條，電話(huà)號碼達x個(gè)，平均每個(gè)電話(huà)接收達5條。
�。�3）DM單發(fā)放：學(xué)生發(fā)放x人/次，商戶(hù)x人/次，整體執行存在監督不利和商戶(hù)的自覺(jué)性都完全沒(méi)達到標準，整體效果沒(méi)完全達到，下午去抽查，存在個(gè)別人員不在指定區域的情況，下次活動(dòng)必須改進(jìn)，以達到預期效果。建議全部請專(zhuān)業(yè)發(fā)放傳單人員，或學(xué)生進(jìn)行操作。
6.掃樓情況
共計花費x元，掃樓有效號碼：x個(gè)，平均每個(gè)號碼費用：x元/個(gè)，費用相當驚人，建議下次活動(dòng)，全部使用學(xué)生，商場(chǎng)派人嚴格監督，將掃樓的效果提高，讓更多的人知道萬(wàn)原。
7.獎品/禮品方面
邀請函客戶(hù)當中存在個(gè)別店面的人員自行領(lǐng)取的情況，情況混亂，沒(méi)有真正的落實(shí)到實(shí)處，也給商場(chǎng)和商戶(hù)帶來(lái)了損失，請各為商戶(hù)自覺(jué)加強店員教育，拒絕內部人員領(lǐng)取活動(dòng)禮品，下次活動(dòng)一點(diǎn)會(huì )加強管控和監督。
8.活動(dòng)中存在的問(wèn)題
活動(dòng)期間來(lái)的客戶(hù)較多，但是成交量相當低，整體原因是多方面的，過(guò)來(lái)了解產(chǎn)品的居多，所以在銷(xiāo)售過(guò)程中，要求導購人員溝通上做到三大主動(dòng)：
�。�1）主動(dòng)介紹，宣傳公司的促銷(xiāo)活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)。
�。�2）主動(dòng)解答顧客的疑問(wèn)。
�。�3）主動(dòng)加強與顧客的溝通。通過(guò)顧客對商場(chǎng)的認知度調查來(lái)看，各種宣傳的途徑都帶來(lái)一些顧客群，但主要有：通過(guò)報紙，小區廣告、電話(huà)、短信及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過(guò)來(lái)的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過(guò)對老顧客的維護讓其為商場(chǎng)帶來(lái)新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場(chǎng)，拉動(dòng)銷(xiāo)售。
9.總結
從活動(dòng)現場(chǎng)來(lái)看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響，銷(xiāo)售平穩，沒(méi)有高潮，調查過(guò)幾家較大的家居商場(chǎng)，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺(jué)和如何去培養顧客。當前應提升商場(chǎng)商品的檔次和規范提升營(yíng)業(yè)員行為和素質(zhì)。根據節日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大的節日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節日在提前一個(gè)月完成，預留充分的時(shí)間便于將方案更細致化。定時(shí)到其他商場(chǎng)了解情況，購買(mǎi)相應的書(shū)籍豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)詢(xún)問(wèn)征求更多的建議。
xxx藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，xxx大藥房有限公司收購xx全部自然人股權，使xx成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為xx的穩定，快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。
1、加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)⒂趚x月xx日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為xxxx藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為xxxx長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。
2、實(shí)現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年xx與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。
3、強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
狠抓制度建設：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標規劃”、“三年（200xx—20xx年）發(fā)展目標規劃”、“20xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是十分正常的事情。
實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了GSP成果。
公司活動(dòng)總結13
在周總倡議下，我們在蘇州西山度假區開(kāi)展了一次非常有意義的團隊建設活動(dòng)。時(shí)間雖已過(guò)去十多天了，但對團隊建設活動(dòng)中所發(fā)生事還歷歷在目、記憶猶新，尤其是參加團隊建設拓展訓練的跨越圍墻游戲更是映像深刻。
還清楚記得那天天空不作美，一直下著(zhù)雨。在懷著(zhù)好奇、興奮、不安的心情，迎著(zhù)雨來(lái)到團隊建設拓展訓練基地。一個(gè)個(gè)子不算高，穿著(zhù)迷彩服，自稱(chēng)野狼的教官給我們進(jìn)行團隊建設拓展訓練的培訓。培訓氛圍非常輕松，完全沒(méi)有緊張、刺激和沖動(dòng)的感覺(jué)，就像那天下午不會(huì )有任何可以震撼人心靈的事發(fā)生，但我的想法在接下來(lái)的游戲中得到了一次徹底的__。游戲名叫“翻越圍墻”，規則是不能碰到1。5米高圍墻的任何地方、不能借助任何工具、要求團隊所有成員在無(wú)違規的情況下從圍墻一側翻越到另一側才算完成這個(gè)游戲。
我們推選了兩名隊長(cháng)（錢(qián)工、雨桐），在短暫的休息后游戲開(kāi)始了。也許像我的想法一樣，大家對完成游戲非常有信心，在沒(méi)有充分準備下分成4個(gè)小組開(kāi)始翻越圍墻，清楚記得我們小組四人將第一個(gè)人托起，超過(guò)1。5米高的圍墻將他一推，輕松就將人送到圍墻那邊。游戲是乎會(huì )順利進(jìn)行，還沒(méi)等我想完，教官哨子響了，不知道是誰(shuí)碰了圍墻，也不知道是哪個(gè)小組，那個(gè)人違規了。我們第一次游戲就這樣悄無(wú)聲息地違規了，違規就要受到懲罰，我們兩位隊長(cháng)每人要做20個(gè)俯臥撐，隊長(cháng)欣然接受了這次懲罰，大家也在愉快的氣氛中給隊長(cháng)鼓掌，一切都顯得那么輕松。
第二輪游戲開(kāi)始了。這次大家吸取了以前的教訓，經(jīng)討論分成兩個(gè)組，每個(gè)組有人站在圍墻旁邊維持紀律，不讓大家輕易靠近圍墻避免撞線(xiàn)，其他不參與的人員在小組后面坐下，由兩個(gè)組長(cháng)安排強壯的人員一個(gè)一個(gè)緊挨著(zhù)搭人梯，人梯搭好先送一個(gè)男生去對面接應，開(kāi)始時(shí)很順利，人一個(gè)一個(gè)地越過(guò)圍墻，過(guò)了多少人我已記不清，但總感覺(jué)離成功已經(jīng)很近很近，我得心情也開(kāi)朗起來(lái)。就在這時(shí)，我們的一位女同胞小心翼翼的爬上人梯，搖搖晃晃地到了人梯點(diǎn)，準備跨越到對面時(shí)，可能是因為緊張，不小心踩空了，一下碰到圍墻線(xiàn)。我們又失敗了，我的心情也一下跌進(jìn)了谷底，完了，前功盡棄。迎接我們的是隊長(cháng)被罰40個(gè)俯臥撐，兩個(gè)隊長(cháng)沒(méi)有放棄，在苦苦支撐中奮力完成了這次懲罰為大家換得再次游戲的機會(huì )。在教官的大聲訓斥下，在隊長(cháng)苦苦支撐下，我的心一陣酸楚和刺痛，是我們沒(méi)有拼盡全力去完成這個(gè)任務(wù)（它已不僅僅是游戲了），心里充滿(mǎn)了自責、愧疚。
第三輪游戲開(kāi)始了，大家非常非常珍惜這次來(lái)之不易的機會(huì )，經(jīng)討論只組成一個(gè)隊伍，安排人站在圍墻旁邊不要讓大家輕易靠近圍墻避免撞線(xiàn)，不參與的人員有序地坐在后面等候組長(cháng)安排，由組長(cháng)安排強壯的人員一個(gè)一個(gè)緊挨著(zhù)搭人梯。人梯搭好先送一批男生去對面接應，這時(shí)，我們的周總身先士卒第一個(gè)通過(guò)人梯，人一個(gè)接一個(gè)地送到對面，進(jìn)行得很順利，當對面同事接到我時(shí)，我心里涌出一股強大得暖流，多好的團隊！到了最后一個(gè)人時(shí)，大家想出了非常好的辦法，齊心協(xié)力搭建人梯將最后一個(gè)人從空中接送過(guò)去，游戲完成了。當我看到大家搭起人梯做好支撐，讓隊友們踩著(zhù)自己的身體翻越圍墻時(shí)，當我聽(tīng)到游戲完成后大家發(fā)自?xún)刃牡臍g呼時(shí)，我為能身處這樣的團隊而驕傲，一種強烈的集體歸屬感深深影響著(zhù)我。換一個(gè)角度考慮，一項工作任務(wù)的完成，如果沒(méi)有眾人的支持配合，鼎力相助，也許自己根本無(wú)法完成。鮮花和掌聲的背后是集體智慧的結晶，是眾人的臂膀和齊心協(xié)力完成任務(wù)的決心。團隊精神，不僅是我們工作中必須發(fā)揚和應用的精神，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本。
公司活動(dòng)總結14
藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，x大藥房有限公司收購全部自然人股權，使成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為穩定，快速、健康發(fā)展帶給了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。
1、加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)⒂趚x月xx日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展帶給了良好契機。
2、實(shí)現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年與xx公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。
3、強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
狠抓制度建設：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標規劃”、“三年(20xx9-20xx年)發(fā)展目標規劃”、“20xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。用心配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是十分正常的事情。
實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。
一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責制”;
二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等;
三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了GSP成果。
公司活動(dòng)總結15
濟陽(yáng)支行開(kāi)業(yè)至今已有兩個(gè)多月，這兩個(gè)多月以來(lái)濟陽(yáng)支行的發(fā)展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不錯的成績(jì)：
1. 濟陽(yáng)順利開(kāi)業(yè)，受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
2. 經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的營(yíng)業(yè)，在未開(kāi)對公業(yè)務(wù)，在未作任何過(guò)多宣傳的條件下，存款已達千萬(wàn)以上，開(kāi)戶(hù)人數不斷增多，按照此增長(cháng)速度計算，一年以后光個(gè)人儲蓄存款達到七八千萬(wàn)不成問(wèn)題，等過(guò)了元旦以后對公業(yè)務(wù)一開(kāi)，一年的所有存款達到兩個(gè)億不成問(wèn)題。
3. 我們優(yōu)秀的服務(wù)贏(yíng)得了濟陽(yáng)人民的一致好評，也給其他銀行帶來(lái)了不小的壓力，其他銀行的服務(wù)差在濟陽(yáng)都是出名的，工行回歸濟陽(yáng)后帶來(lái)的站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟陽(yáng)人民很滿(mǎn)意，我覺(jué)得有很多客戶(hù)都是被我們良好的服務(wù)所吸引過(guò)來(lái)的。
4. 我們大家作為一個(gè)新的團隊，在一個(gè)新的環(huán)境里工作，內控上狠抓緊抓，內控上沒(méi)出太大的問(wèn)題，工作上實(shí)現平穩起步。
在工作中當然也出現了這樣那樣的問(wèn)題：
1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時(shí)候大家都很小心，就是在營(yíng)業(yè)時(shí)間結束臨下班的時(shí)候大家一放松，就出現盲區了，就大意了，像昨天開(kāi)會(huì )說(shuō)的，下班臨走的時(shí)候不關(guān)門(mén)這樣的問(wèn)題。
2. 產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度還不到位。比如理財，在濟南的時(shí)候感覺(jué)理財是很好賣(mài)的，可能是濟陽(yáng)的人接觸理財晚，認識不夠，現在買(mǎi)的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品，都不知道我們有靈通快線(xiàn)這樣靈活的理財產(chǎn)品。
下一步工作的措施：
1. 繼續保持良好的勢頭，做好客戶(hù)的服務(wù)工作，以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。濟陽(yáng)人民很容易滿(mǎn)足，只要把三聲服務(wù)做足做好，再加一點(diǎn)點(diǎn)微笑，就一定能抓住濟陽(yáng)人民的心。
2. 繼續加大內控力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，防微杜漸，防患于未然。剛回來(lái)的同志要跟老同志們多學(xué)習，熟練業(yè)務(wù)流程，爭當雙零柜員。
3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營(yíng)銷(xiāo)力度，充分利用一切資源及時(shí)向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)宣傳我們的產(chǎn)品，灌輸我們的服務(wù)理念，潛移默化的留住客戶(hù)的心。日常工作中跟客戶(hù)一定要多交流。
對未來(lái)濟陽(yáng)支行發(fā)展的展望：
1. 繼續保持良好的增長(cháng)勢頭，存款早日破億，開(kāi)卡人數早日破萬(wàn)。
2. 爭取能在三年內恢復到10年前扯行之前的業(yè)務(wù)水平，爭取幾個(gè)大單位的代發(fā)工資。
3. 明年對公業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，開(kāi)發(fā)區內的企業(yè)爭取到一半。
4. 盡快贏(yíng)得濟陽(yáng)人民的喜愛(ài)和信任，讓濟陽(yáng)人民愿意來(lái)我行開(kāi)辦業(yè)務(wù)。
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