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變電站“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編精心整理的變電站“五型”班組創(chuàng )建活動(dòng)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
XXX110kV變電站，現有職工7名，承擔著(zhù)石化公司兩座35kV變電站、加氫、重整、風(fēng)機、催化、循環(huán)水車(chē)間的供電任務(wù)，年供電量約2.7億kwh。
該站20xx年獲XXX公司“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”；20xx年獲天津市“青年安全生產(chǎn)崗位示范崗”榮譽(yù)稱(chēng)號。
兩年來(lái)，該變電站緊密?chē)@“五型”班站創(chuàng )建標準，堅持在創(chuàng )建過(guò)程中凝煉“特色文化”，同時(shí)用“特色文化”推動(dòng)創(chuàng )建工作，取得了明顯成效。
一、“人機理念”鐫刻崗位價(jià)值
該站員工結合運行的電氣設備的工作原理和特點(diǎn)，總結提煉出了本站員工的崗位價(jià)值觀(guān)。即每一名值班員都要像塞尺一樣嚴細認真、一絲不茍；像變壓器的冷卻風(fēng)扇一樣自動(dòng)自發(fā)、主動(dòng)工作；像變壓器高壓側和低壓側的線(xiàn)圈一樣各負其責、密切配合；像電力電容器一樣不求功利、盡心奉獻�！叭藱C理念”的提出，有效增強了全站員工的大局意識、責任意識和團結奉獻意識，為站內各項工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎。
二、“三個(gè)如一”明確崗位責任
該站結合變電運行的工作特點(diǎn)和崗位要求，依據變電站值班員崗位職責，總結提煉了“三個(gè)如一”。即在值班過(guò)程中堅守崗位，認真負責，做到“在崗一分鐘，負責六十秒，站內七人如一人”；在停送電時(shí)，嚴格遵守操作規程，嚴把倒閘操作“六關(guān)”，做到“蔑視一千天，重視一伸手，操作百次如一次”；值班遇惡劣天氣時(shí)，高度警惕，快速反應，及時(shí)發(fā)現處理故障，堅持做到“風(fēng)霜雪雨當軍情，電閃雷鳴做命令，值班千天如一天”�！叭齻�(gè)如一”明確了站內員工的工作內容和相關(guān)要求，規范了值班員的工作行為，確保了變電站安全可靠運行。
三、“培訓四法”提升崗位技能
該站在日常培訓過(guò)程中，始終堅持使用“培訓四法”，有效提升了值班員的崗位技能水平。即“全員培訓法”就是組織全員開(kāi)展每日一題、每周一練、每月一講、每季一賽、每人一本自學(xué)筆記，確保技術(shù)水平全面提高；“激勵促學(xué)法”就是將員工培訓考核成績(jì)、參加技術(shù)比武成績(jì)與其個(gè)人利益緊密結合起來(lái)，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)值班員學(xué)習的積極性�！暗湫蛶�(dòng)法”就是由站內技師和在公司技術(shù)比武中取得名次的值班員，為其他值班員講解專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際技能和學(xué)習方法；并且定期邀請技術(shù)專(zhuān)家、技能專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)授課，用先進(jìn)典型帶動(dòng)值班員勤奮學(xué)習、刻苦鉆研�！耙钥即柗ā本褪峭ㄟ^(guò)每天利用崗位應知應會(huì )答題卡互相提問(wèn)，每班利用事故處理演練板考查實(shí)際倒閘操作和事故處理能力，每月由站長(cháng)和技術(shù)員出題進(jìn)行一次全員考核，半年組織參加一次分公司技術(shù)考核等方式，提升值班員的技能水平。通過(guò)實(shí)施“培訓四法”，該站值班員學(xué)習的積極性和技能水平得到有效提升。
四、“有形渲染”強化安全意識
安全是變電運行工作的重中之重。為了實(shí)現員工由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變，該站注重構建可視化、有形化的安全文化載體，切實(shí)用文化鑄造安全盾牌。該站在在門(mén)上、樓道走廊、墻上、更衣柜上都粘貼了安全警示語(yǔ)，用一個(gè)個(gè)“流動(dòng)的警鐘”，隨時(shí)隨地發(fā)出響亮提醒；設置了親情寄語(yǔ)專(zhuān)欄，讓職工值班時(shí)、操作前都能感受到親人的音容笑貌，重溫親人的叮嚀話(huà)語(yǔ)；設立了安全加油站和警鐘長(cháng)鳴專(zhuān)欄，為值班員學(xué)習安全生產(chǎn)知識和事故警示案例提供了便利；設立了安全之星評比臺，堅持每季度依據值班員生產(chǎn)任務(wù)完成情況、倒閘操作情況、遵章守紀情況、參加安全活動(dòng)及學(xué)習情況、發(fā)現處理隱患情況、提出安全合建情況等內容，綜合評選出季度安全之星和年度安全之星，營(yíng)造了“學(xué)比趕超，爭當安全之星”的良好氛圍。
五、“站務(wù)公開(kāi)”促進(jìn)團隊和諧
為了保證站內員工心齊氣順、思想統一，該站注重抓好“站務(wù)公開(kāi)”工作。該站堅持每月定期將上級相關(guān)政策規定、變電站上月工作總結、當月工作安排、站內工作中存在的問(wèn)題和困難、變電站檢查評比情況、班費收支情況、能源材料消耗使用情況、人員調整變動(dòng)情況以及員工月考勤和工資獎金分配情況、員工休療養情況、勞保發(fā)放情況等及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，亮實(shí)底、講實(shí)情，確保站內員工清班情、知班務(wù)；并且還堅持站內各項決策集體商議、制度規定集體研究、工作績(jì)效集體評價(jià)、先進(jìn)模范集體推薦、考核獎懲集體確定，引導站內員工參班政、議班事。該站還將全體員工的生日在公開(kāi)欄上醒目標記，每逢員工生日當天，站長(cháng)就會(huì )送一張生日賀卡，致以生日祝福，讓職工切實(shí)感受到了“小家”的溫暖。目前，XXX變電站的凝聚力、向心力和整體活力都有了大幅度增強。
六、“典型引路”營(yíng)造爭先氛圍
XXX變電站所在的分公司是勞模和先進(jìn)人物的搖籃和聚集地，先后走出了天津市勞動(dòng)模范xxx、xxx、xxx。該站注重發(fā)揮先進(jìn)人物的典型引路作用，在站內醒目位置制作了多塊勞模精神展牌，讓值班員在日常工作中時(shí)刻感受勞模精神，傳承勞模精神；同時(shí)該站還堅持每月開(kāi)辦“勞模課堂”，請分公司勞模為大家講事跡、講技術(shù)，切實(shí)在站內營(yíng)造“學(xué)習勞模、傳承精神、比作貢獻、爭做先進(jìn)”的良好氛圍。
目前，獨具XXX變電站特色的“精品文化”已初見(jiàn)雛形，該站的“五型”班站創(chuàng )建工作也取得了積極成效。兩年間，該站共執行倒閘操作4089項，實(shí)現安全供電1325天，并且先后迎接各級別參觀(guān)交流近200人次。該站也連續獲得電力公司20xx、20xx年度“金牌變電站”。
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