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2022建筑安全月活動(dòng)總結（精選5篇）
在經(jīng)歷了一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)后，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì )吧，為此需要認真地寫(xiě)活動(dòng)總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)總結呢？以下是小編收集整理的2022建筑安全月活動(dòng)總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
2022建筑安全月活動(dòng)總結1
為認真貫徹落實(shí)5月16日全路施工安全電視電話(huà)會(huì )議精神，深刻吸取全路近期連續發(fā)生的施工安全事故教訓，迅速扭轉當前施工安全事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，根據《關(guān)于立即開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年工務(wù)系統安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關(guān)于開(kāi)展工務(wù)系統施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作，車(chē)間6月9日召開(kāi)干部碰頭會(huì )，認真學(xué)習了段文件精神，明了段開(kāi)展此次活動(dòng)的具體內容、目標和要求按照統一領(lǐng)導、分工負責、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，明確具體檢查目標，落實(shí)檢查責任，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)切實(shí)取得成效，現將活動(dòng)總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面進(jìn)行部署
在接到活動(dòng)通知后，我車(chē)間立即組織各工區工長(cháng)，生產(chǎn)骨干于6月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達，并要求各位工長(cháng)必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的，充分認識到本活動(dòng)的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防洪措施制度的落實(shí)，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以專(zhuān)項整治活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，組長(cháng)、副組長(cháng)不定期巡視，加強督促現場(chǎng)自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
二、強化學(xué)習，樹(shù)立牢固的安全意思
從職工思想著(zhù)手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過(guò)學(xué)習段下發(fā)的安全文件，事故通報等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀律是為了自己，為了家人，同時(shí)也是為了廣大的.旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現進(jìn)行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，從思想的根源處樹(shù)立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數。
三、規范管理，強化施工安全中的薄弱環(huán)節
將經(jīng)常發(fā)生的習慣性違章違紀行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會(huì )因為一些不好的施工習慣，而造成習慣性的小違章小違紀行為。對于這些問(wèn)題，我車(chē)間專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了統計，并形成文字資料，存放于工區，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項職工都做心中有數，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹(shù)不按規定使用安全繩等等，每次施工前通過(guò)干部的提點(diǎn)，工區工長(cháng)的要求，都已經(jīng)得到改進(jìn)，并且效果非常顯著(zhù)。
四、深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
我車(chē)間建立了施工安全專(zhuān)項臺帳，對問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，整改一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)，并做了詳細的自查記錄、問(wèn)題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實(shí)人�，F場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)提出，能做到現場(chǎng)整改的立即整改到位，因實(shí)際情況不能馬上整改的，則責令責任人盡快落實(shí)整改。我車(chē)間結合實(shí)際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了詳細排查，開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)按階段進(jìn)行了周小結與問(wèn)題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我車(chē)間積極響應活動(dòng)的要求，緊密結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，全面落實(shí)了活動(dòng)精神，在檢查的過(guò)程中發(fā)現了大量的問(wèn)題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開(kāi)端。
五、嚴格過(guò)程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強過(guò)程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動(dòng)為契機，建立長(cháng)效機制，對本次安全大檢查問(wèn)題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每個(gè)工區，作為平時(shí)現場(chǎng)控制的依據，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生；我們要結合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化的基本框架，以現場(chǎng)作業(yè)控制為核心，以規范工具管理、強化安全意識、規范施工程序、以施工現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓思想、抓管理、抓規章、抓紀律以實(shí)現生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過(guò)開(kāi)展“營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)，我車(chē)間在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規范，干部作風(fēng)得到了轉變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)持續、穩定地向前發(fā)展！
2022建筑安全月活動(dòng)總結2
為繼續深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng )新季活動(dòng)，全面實(shí)現安全質(zhì)量升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)，xxxx根據xx統一布署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，取得了較好的成績(jì)，現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、制定方案，做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員。及時(shí)的召開(kāi)了工長(cháng)以上管理人員會(huì )議，詳細部署企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》，認真學(xué)習傳達上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的要求精神，并號召公司各級管理人員要行動(dòng)起來(lái)，強化安全意識，明確責任，做好安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
二、成立組織機構，強化組織領(lǐng)導。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：xxx，成員：xxxx，各車(chē)間也成立了相應的領(lǐng)導機構，貫徹落實(shí)企業(yè)的實(shí)施方案，布置落實(shí)企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》及企業(yè)“安全生產(chǎn)月”會(huì )議精神，并結合本車(chē)間實(shí)際，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了精心的部署，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。
三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì )文章。各車(chē)間根據各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì )時(shí)間表，認真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結束后，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì )。
四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導小組不定期對各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的.問(wèn)題現場(chǎng)落實(shí)整改。在驗收工作中，各級管理人員及驗收員深入到設備修理的全過(guò)程，對設備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每道工序是否符合標準都進(jìn)行嚴格的監督檢查，實(shí)現設備檢修流程的全過(guò)程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠(chǎng)。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車(chē)間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細做好記錄。共排查各類(lèi)安全隱患5條，現場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場(chǎng)、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車(chē)間、車(chē)間保班組、班組保薄弱人員的“三級包�！睓C制。
八、繼續深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車(chē)間認真總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來(lái)抓。
2022建筑安全月活動(dòng)總結3
在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實(shí)際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動(dòng)計劃，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
公司通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )、利用調度會(huì )、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結合班組培訓計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規程,對全員進(jìn)行安全培訓。包括學(xué)習《安全應知應會(huì )》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過(guò)對相關(guān)安全制度和法律法規知識學(xué)習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書(shū)”，通過(guò)簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會(huì )，以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實(shí)踐操作的現場(chǎng)測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規程的進(jìn)行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個(gè)人學(xué)習記錄，保證了培訓的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓和交流工作的`同時(shí)，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車(chē)間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現場(chǎng)安全作業(yè)。車(chē)間利用調度會(huì )，定期進(jìn)行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀(guān)察，提醒、教育職工現場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動(dòng)上加大督查督導。
二、結合廠(chǎng)“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。
1、根據安全本質(zhì)化整改，對現場(chǎng)走梯護欄進(jìn)行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線(xiàn)旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個(gè));對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線(xiàn)圈擊穿的危險;同時(shí)修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià)，并提出了控制策劃，主動(dòng)加大績(jì)效測量和監視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長(cháng)為負責人，班組成員全員參與的形式，每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)的績(jì)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。此外，通過(guò)各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度�，F場(chǎng)廢舊備品備件清理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線(xiàn)吊裝作業(yè)員工與行車(chē)工進(jìn)行深度會(huì )談，彼此站在對方的立場(chǎng)看待問(wèn)題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班、各車(chē)間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強工器具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。
四、持續抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認真組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
1、結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓
好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時(shí)間) 二是抓好關(guān)鍵部位(預調吊裝作業(yè)、在線(xiàn)檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患;落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，6月份排查整改各類(lèi)不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過(guò)對各大班進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
2022建筑安全月活動(dòng)總結4
根據集團公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個(gè)項目的實(shí)際情況，對七公司20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的王書(shū)記負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習和發(fā)動(dòng)主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間朱經(jīng)理、王書(shū)記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進(jìn)行了安全消防演習。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；三、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的.方針，使廣大員工牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進(jìn)一步落實(shí)了安全責任制，提高了安全文化水平，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。
我項目部及時(shí)總結“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實(shí)把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長(cháng)期有效地堅持下去，進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實(shí)的基礎，促進(jìn)集團公司安全生產(chǎn)的穩定形勢做出貢獻。
2022建筑安全月活動(dòng)總結5
為全面貫徹落實(shí)公司轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，繼續深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作，我項目部根據市及公司上級有關(guān)文件精神，結合項目施工實(shí)際情況，布置開(kāi)展以宣傳國家法律、法規，加大安全監督檢查力度，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生為重點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導。
成立以項目部經(jīng)理周志華為組長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)理孔長(cháng)壽及安全主管仇迪桃為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作�；顒�(dòng)由安全設備部牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調工作，各職能部門(mén)積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、每周日下午2：00開(kāi)始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組組織綜合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內容、整改時(shí)間、落實(shí)整改責任人，并對照獎懲制度進(jìn)行獎罰。每周日檢查后即召開(kāi)項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導小組成員會(huì )議，確定下周施工中可能出現的危險源，針對危險源布置下周工作，做好防護措施。
2、樹(shù)立“以人為本”的思想，通過(guò)新工人進(jìn)場(chǎng)三級教育、班前活動(dòng)、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識。通過(guò)培訓加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規程規定的學(xué)習，提高職工的自我防范能力，公布受獎罰對象，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
3、現場(chǎng)使用的勞動(dòng)用品如配電箱、電纜線(xiàn)、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠(chǎng)家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現場(chǎng)臨電：現場(chǎng)臨時(shí)用電必須按施工用電組織設計要求嚴格布置，禁止私拉亂接，接線(xiàn)必須由電工操作。施工現場(chǎng)采用三相五線(xiàn)制，三級配電逐級保護，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時(shí)用電規范要求實(shí)施。
5、施工現場(chǎng)全部按規范標準進(jìn)行安全防護，基坑周邊、跑道兩側的防護采用兩道防護欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現場(chǎng)張貼的'條幅照片
6、現場(chǎng)消防：嚴格執行項目部消防管理制度，現場(chǎng)嚴格按消防平面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現場(chǎng)嚴禁煙火，嚴格執行動(dòng)火審批制度，建立現場(chǎng)義務(wù)消防隊。項目部根據施工進(jìn)度的實(shí)際情況，有組織地進(jìn)行一次消防演習。宣傳施工現場(chǎng)預防火災的重要性，同時(shí)也使廣大工人得到一個(gè)實(shí)戰演練的機會(huì )。
7、附現場(chǎng)消防演練的照片。
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