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質(zhì)量月的活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-05-15 14:39:42 活動(dòng)總結 我要投稿

2021質(zhì)量月的活動(dòng)總結(通用6篇)

  不經(jīng)意間,一個(gè)難忘的活動(dòng)結束了,相信全是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩與回憶,收獲與經(jīng)歷,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)活動(dòng)總結吧。那要怎么寫(xiě)好活動(dòng)總結呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021質(zhì)量月的活動(dòng)總結(通用6篇)

  質(zhì)量月活動(dòng)總結1

  9月,為積極響應國網(wǎng)公司號召,認真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建設質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神,xx縣供電公司結合實(shí)際工作需求,部署并開(kāi)展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng);顒(dòng)以緊抓設備質(zhì)量為核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,各項特色內容相圍繞的方式,深入強化了本質(zhì)安全理念,營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的'濃厚氛圍,F匯報如下:

  公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效:

  一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì ),緊扣活動(dòng)主題,貫宣文件精神,明確活動(dòng)重點(diǎn),安排活動(dòng)方案,敲定活動(dòng)職責,公司領(lǐng)導親自主持,要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)”的內涵,站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作,堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風(fēng),各職能部門(mén)要形成合力,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、處理。

  二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,利用多種傳統媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣傳,通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念,提升了全員質(zhì)量意識。

  三是各部門(mén)認真開(kāi)展了質(zhì)量素養提升活動(dòng),組織參與了質(zhì)量管理知識競賽,強化了質(zhì)量事前控制,加強了質(zhì)量教育培訓,確保了質(zhì)量管理體系有效運行。

  四是全面強化了設備質(zhì)量監督管理體系,深入施工現場(chǎng),嚴把施工質(zhì)量關(guān),加強了設備監督和運行維護,強化了質(zhì)量全過(guò)程管控,巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節,做到了全方位管理。

  五是認真開(kāi)展了配網(wǎng)設備質(zhì)量“兩排查一整治”專(zhuān)項行動(dòng)工作,核查了物資質(zhì)量,上報了問(wèn)題企業(yè),細化梳理了存在的問(wèn)題,針對性的提出了改進(jìn)措施建議,進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎。

  六是著(zhù)力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,規范了停電計劃管理,開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶(hù)宣傳活動(dòng),強化了縣區重要客戶(hù)的供電服務(wù)深度,在全縣范圍內樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結2

  20xx年9月是全國的質(zhì)量月,今年質(zhì)量月的活動(dòng)主題是:打造經(jīng)濟升級版,實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng),通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高,現總結如下:

  提高思想統一認識

  在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì )后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開(kāi)會(huì ),決定要有創(chuàng )造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的'教學(xué)管理規范統一起來(lái),要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,并召開(kāi)了組長(cháng)會(huì )議,要求利用一次集體備課時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

  認真教學(xué),勇于創(chuàng )新

  如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果,因此,我在教學(xué)中注意恰當地給學(xué)生思維的時(shí)空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說(shuō),讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。

  每一節課,我都根據反饋的情況,做好課后反思、總結,寫(xiě)好課后得失談,還有對學(xué)生加強學(xué)法指導,根據各自的具體情況幫助每個(gè)學(xué)習困難生完善學(xué)習方法,養成良好的學(xué)習習慣,使他們理解、配合教改實(shí)驗,形成良好的學(xué)習理念,使他們既知道該做學(xué)習,又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習成績(jì)提高的喜悅,給他們“指點(diǎn)迷津”,減少學(xué)習的盲目性。

  具體做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導,進(jìn)行學(xué)習方法,心得交流。

  交流經(jīng)驗,共同提高。

  在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現了團結合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調課,聽(tīng)課人數多,盡量每節課都評議和交流,達到了共同學(xué)習、共同研究和共同提高的目的。

  “教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間,“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統一、中心備課”式的有序進(jìn)行,這對教學(xué)規范管理是極大促進(jìn),這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動(dòng)。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結3

  9月是全國質(zhì)量月,從9月1日開(kāi)始,寧夏能源鋁業(yè)結合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際,在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng),進(jìn)一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識,提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。

  國家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升,保障轉型發(fā)展,助力彎道超車(chē)!睂幭哪茉翠X業(yè)確定的`主題為“提升質(zhì)量,促進(jìn)發(fā)展!蓖ㄟ^(guò)五項措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。

  制定質(zhì)量提升計劃,明確質(zhì)量目標。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規劃》,制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規劃,有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計劃,保證質(zhì)量目標的實(shí)現。

  修訂管理制度,夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責,明確工作接口、標準和流程,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,把集團公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件,有序推進(jìn)年度管理體系內部審核和管理評審工作,以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn),推進(jìn)管理提升,確保管理體系有效運轉。

  開(kāi)展教育培訓,增強全員質(zhì)量能力。結合年度培訓工作,開(kāi)展質(zhì)量教育培訓、知識答題競賽和專(zhuān)家授課講座等活動(dòng),持續灌輸“質(zhì)量第一,顧客至上;持續改進(jìn),追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對,持續提升”的質(zhì)量工作理念,通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識,踐行國家電投“和”文化。

  實(shí)施改進(jìn)行動(dòng),推進(jìn)提質(zhì)增效升級。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù),結合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)質(zhì)量責任,強化過(guò)程控制,加強監督檢查,持續推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。

  召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,研究部署質(zhì)量強企規劃,推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng),剖析典型事件,促進(jìn)體系有效運行,切實(shí)解決當前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結4

  8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會(huì )議室組織開(kāi)展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監兼安質(zhì)環(huán)保部部長(cháng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監到場(chǎng)參加。

  今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國。為確;顒(dòng)扎實(shí)有效,措施得力,活動(dòng)期間,項目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng):

  一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。

  二是組織開(kāi)展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)。

  中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)

  三是組織開(kāi)展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長(cháng)等參加的土建一標四公里停車(chē)場(chǎng)、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車(chē)站隧道施工質(zhì)量檢查和觀(guān)摩交流。

  啟動(dòng)儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監張偉宏表示,開(kāi)展本次活動(dòng),旨在達到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識,規范質(zhì)量管理行為,預防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線(xiàn)二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進(jìn)度,為實(shí)現項目階段性“回購”創(chuàng )造條件。

  項目公司總經(jīng)理李新民強調:質(zhì)量是基礎,安全是底線(xiàn),抓好質(zhì)量工作是永恒的`主題。工程建設者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實(shí)把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實(shí)處。

  據了解,項目公司在活動(dòng)期間還將邀請重慶市城鄉建委質(zhì)量監督總站召開(kāi)質(zhì)量管理工作座談會(huì ),誠懇接受政府監督,用行動(dòng)詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng )新永恒,精品、人品同在”的核心價(jià)值觀(guān)。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結5

  又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì )影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì )的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終保持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標“精耕細作,穩步增長(cháng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階;仡欉@個(gè)月,我有以下深刻體會(huì ):

  1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規知識和生產(chǎn)的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無(wú)誤。

  2、通過(guò)參加外部培訓機構關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內審員的培訓,讓每一個(gè)人都充分體會(huì )到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能通過(guò)不斷學(xué)習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內審員。

  3、品質(zhì)管理基礎的`培訓,不僅使我們學(xué)習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。

  4、通過(guò)自查自糾,發(fā)現問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

  5、三個(gè)考試及競賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè ),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識更加鞏固,并應用到我們實(shí)際工作中。

  質(zhì)量月雖已結束,但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng )xx美好的藍圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。

  質(zhì)量月活動(dòng)總結6

  8月30日下午,方圓集團20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署會(huì )議召開(kāi),會(huì )議傳達了9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知。

  會(huì )議針對“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。集團今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是:嚴慎細實(shí)保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展。根據集團領(lǐng)導強調“強化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平”的具體要求,結合前期各單位認真開(kāi)展“回頭看”質(zhì)量檢查活動(dòng),動(dòng)員全體員工增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強企建設,努力營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、弘揚工匠精神”的濃厚氛圍,推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量持續提升。突出抓好以下幾點(diǎn)工作:

  1、開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量上水平。抓好產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升等專(zhuān)項活動(dòng),以“嚴慎細實(shí)”的態(tài)度,查找產(chǎn)品各環(huán)節質(zhì)量隱患,發(fā)揮各單位的質(zhì)量主體作用,推動(dòng)企業(yè)強化質(zhì)量管理,創(chuàng )新質(zhì)量技術(shù)。

  2、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識。加大質(zhì)量宣傳力度,樹(shù)立精益求精,追求卓越的質(zhì)量意識,傳播質(zhì)量故事,唱響質(zhì)量聲音。充分利用新聞媒體,加強“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳報道,發(fā)送“質(zhì)量月”公益微信,懸掛“質(zhì)量月”標語(yǔ)橫幅,舉辦“質(zhì)量月”專(zhuān)題板報,營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍。

  3、開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),解決重大質(zhì)量問(wèn)題。針對各單位質(zhì)量目標的控制,上下道工序之間的質(zhì)量問(wèn)題,售后服務(wù)的信息反饋,開(kāi)展質(zhì)量分析,差找原因,專(zhuān)項進(jìn)行整改。

  4、組織形式多樣的產(chǎn)品質(zhì)量大檢查,嚴格對外協(xié)外購件、產(chǎn)品的`生產(chǎn)過(guò)程以及成機出廠(chǎng)的質(zhì)量控制,堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、繼續對公司內部所有計量器具進(jìn)行抽查,強化計量、標準、許可證、檢驗檢測四大質(zhì)量基礎,發(fā)揮質(zhì)量管理處的職能作用,組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,相互融合,豐富“質(zhì)量月”活動(dòng),強化計量的基礎作用、標準的規則作用、許可證的橋梁作用、檢驗檢測的服務(wù)作用,為企業(yè)管理做好后盾,支撐企業(yè)穩步發(fā)展,提質(zhì)增效升級。

  會(huì )議要求各單位緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題和內容,制定切實(shí)有效的活動(dòng)方案,廣泛發(fā)動(dòng),認真部署,營(yíng)造良好氛圍,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。

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