【必備】安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結4篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇1
為認真貫徹落實(shí)全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步加強XXX高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《XX省交通運輸廳高速公路管理局關(guān)于開(kāi)展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)的通知》要求，開(kāi)展XXX高速XX段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)，現將活動(dòng)總結如下：
一、 高度重視、強化組織領(lǐng)導
公司領(lǐng)導班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長(cháng)，總工程師為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的汛期工作領(lǐng)導小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門(mén)職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送
公司汛期工作領(lǐng)導小組制定汛期值班制度，嚴格執行領(lǐng)導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時(shí)值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設在監控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監控結算中心溝通協(xié)調機制，及時(shí)發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、 加強隱患排查整治，強化涉路施工監管工作
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動(dòng)期間公司聯(lián)合高速交警、交通執法對全線(xiàn)路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門(mén)明確時(shí)間及責任人按規定認真徹底整改。為強化涉路(養護)施工監管，保障施工現場(chǎng)管控規范有序，施工過(guò)程中嚴格遵守操作規程等，公司召集高速交警、交通執法、路安部及養護隊伍相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議，明確嚴格按照《公路養護安全作業(yè)規程》及相關(guān)要求實(shí)施道路養護作業(yè)。
四、建立協(xié)調機制，強化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)
公司與XX氣象部門(mén)建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時(shí)獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執法機構，公安交警部門(mén)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時(shí)處置汛期安全隱患。
五、 完善地質(zhì)災害預案，建立應急隊伍強化應急處置
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門(mén)，交通執法機構，公安消防，地方衛生部門(mén)等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災害應急演練，通過(guò)此次演練有效鍛煉了隊伍的'應急處置能力，加強了各部門(mén)及與交警、交通執法、消防、衛生部門(mén)之間的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，為汛期安全提供有力保障。
通過(guò)此次大檢查大整治活動(dòng)，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調，強化了各部門(mén)與交警、交通執法等的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇2
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著(zhù)經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來(lái)越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規操作等現象，造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的違章違規作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實(shí)加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動(dòng)主題
堅決杜絕麻痹思想、切實(shí)加強安全生產(chǎn)、牢固樹(shù)立人命比金錢(qián)重要、人命比工程重要的思想
三、活動(dòng)組織機構
組長(cháng)：XXX（項目經(jīng)理）
副組長(cháng)：XXX（項目副經(jīng)理）、XXX（項目總工）
組員：XXX（安質(zhì)部長(cháng)）、XXX（工程部長(cháng)）、XXX（物資部長(cháng)）、XXX（辦公室主任）、XXX（施工隊長(cháng)）
本次活動(dòng)辦公室設在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長(cháng)）擔任活動(dòng)辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動(dòng)中主要檢查范圍有：
1、季節性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結合本地區的特點(diǎn)，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續高溫天氣的季節，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點(diǎn)，檢查發(fā)現部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現場(chǎng)安全
施工現場(chǎng)、安全防護檢查：主要檢查現場(chǎng)施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現場(chǎng)個(gè)別施工機具使用不規范，個(gè)別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區、臨時(shí)駐地安全
生活區、臨時(shí)駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境衛生、臨時(shí)用電、防火防爆、廚房衛生等，經(jīng)檢查發(fā)現個(gè)別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時(shí)消防設施配備不足，生活區、臨時(shí)駐地環(huán)境臟亂等問(wèn)題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現問(wèn)題，項目部及時(shí)組織各施工勞務(wù)隊現場(chǎng)負責人開(kāi)會(huì )商討切實(shí)可行的解決辦法，指定專(zhuān)人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長(cháng)組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現問(wèn)題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹(shù)立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時(shí)每刻保持強烈的'憂(yōu)患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長(cháng)鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長(cháng)期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長(cháng)期穩定，不自覺(jué)造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒(méi)有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現在安全管理緊一陣、松一陣，現場(chǎng)管理還未進(jìn)入規范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點(diǎn)工作落實(shí)力度不夠，影響工作的實(shí)效性。
3、在工作作風(fēng)方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現問(wèn)題批評教育多，責任制追究少，客觀(guān)上存在著(zhù)好人主義思想。
抓落實(shí)的力度不夠。沒(méi)有做到盯住不落實(shí)的人，追查、分析和處理每個(gè)在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒(méi)有狠抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)者的責任，查擺深層次原因，從而導致許多工作在落實(shí)過(guò)程中變了味，出現力度衰減，甚至出現中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實(shí)效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開(kāi)展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)，查班前安全隱患排查工作制度的落實(shí)”，反思安全生產(chǎn)工作盲區，狠抓細節沒(méi)想到、落實(shí)不力的問(wèn)題。做到檢查不走過(guò)場(chǎng)，檢查發(fā)現問(wèn)題、隱患的跟蹤整改，要重實(shí)效、強落實(shí)。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動(dòng)搖，樹(shù)立“細節決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現場(chǎng)作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認真落實(shí)分工負責、逐級負責、崗位負責、專(zhuān)業(yè)負責制。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇3
20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關(guān)于轉發(fā)國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進(jìn)行了文件精神的學(xué)習與領(lǐng)會(huì )，并安排進(jìn)行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開(kāi)展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動(dòng)，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實(shí)源頭治本措施，加強全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續加強。XX項目部20xx年實(shí)現了零事故生產(chǎn)的目標，為XX項目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導重視，措施得力
XX項目部于年初確定了扎實(shí)開(kāi)展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。以安全管理體系為平臺，實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開(kāi)始，穩扎穩打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據所編制的各類(lèi)事故還成立事故應急救援指揮部，隨著(zhù)雨季到來(lái)項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實(shí)施，很好地規范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現安全管理工作的程序化、規范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。
自20xx年3月份開(kāi)工，各級領(lǐng)導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作，4月24日我項目部接到XX集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，XXXX安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：
2、安全警鐘長(cháng)鳴，狠抓隱患治理
“事故出于麻痹，安全來(lái)于警惕”，這是用無(wú)數血的教訓所總結出的'經(jīng)驗，為此集團公司專(zhuān)門(mén)對“打非治違”活動(dòng)下發(fā)文件，嚴格杜絕施工現場(chǎng)“三違”發(fā)生，項目部就施工現場(chǎng)實(shí)際情況，召開(kāi)“打非治違”專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。我項目部和領(lǐng)導班子，非常重視施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。每周召開(kāi)一次安全例會(huì )，一個(gè)月召開(kāi)一次項目部管理成員會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患。
項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，加大日常安全巡查管理力度，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，立即下發(fā)書(shū)面安全隱患整改通知單，并要求分包單位負責人簽字確認，要求其按照項目部要求限期進(jìn)行整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行督促整改，對整改不到位或逾期未改者進(jìn)行經(jīng)濟處罰，待其整改完畢后，進(jìn)行安全隱患整改反饋，從而形成一條安全隱患整改閉合回路，實(shí)現隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責，齊抓共管
XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)目標，將安全目標進(jìn)行分解細化，制定現場(chǎng)安全文明管理措施，加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上�，F場(chǎng)每位管理人員無(wú)論是誰(shuí)發(fā)現存在安全隱患及時(shí)通知現場(chǎng)安全負責人，進(jìn)行相應的處理。
XX貫徹落實(shí)“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度，真正形成綜合性開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實(shí)際，完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實(shí)到每一位員工。
4、嚴格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改由于天氣轉寒，現場(chǎng)進(jìn)入冬季施工，項目部對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，并對施工現場(chǎng)展開(kāi)自查自糾行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并依據相應的打分標準進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專(zhuān)人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現場(chǎng)作業(yè)人員生活區、作業(yè)場(chǎng)所臨電、消防設施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區、施工區冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現生活存在私拉亂接、違規用電的現象。
對于現場(chǎng)存在的不足，分公司技術(shù)中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單，并限期按要求進(jìn)行整改回復，項目部接到通知后高度重視，立即組織現場(chǎng)管理人員進(jìn)行冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行摸排，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，待整改完畢后將整改結果上報分公司技術(shù)中心進(jìn)行結果反饋。并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
5、加強安全教育，提高安全意識
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
�。�1）項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
�。�2）對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)總結 篇4
為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現場(chǎng)安全隱患，有效遏制各類(lèi)安全事故，確保在生產(chǎn)過(guò)程中不出現大的閃失，堅決守住安全紅線(xiàn)，根據公司《開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求，結合我公司的實(shí)際情況，在5月份開(kāi)展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)”基礎上，至10月20開(kāi)始，繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我公司內生產(chǎn)實(shí)際情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)�，F將檢查情況總結如下：
一、精心組織，加強領(lǐng)導。
此次活動(dòng)我公司領(lǐng)導高度重視，安全處及時(shí)宣傳貫徹和動(dòng)員了各單位關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理任組長(cháng)，確保檢查工作落實(shí)到位。
二、規定了檢查內容，確定了檢查方式。
此次活動(dòng)查從10月25日開(kāi)始，到12月初結束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動(dòng)防護用品配備、應急救援演練、專(zhuān)項安全培訓等情況；5、粉塵爆炸危險場(chǎng)所作業(yè)，檢查該區域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場(chǎng)所應保持通風(fēng)、潮濕，嚴格執行動(dòng)火票制度。對重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進(jìn)行了嚴格要求。
1.加強組織領(lǐng)導，全力推進(jìn)安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，安全主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，建立組織機構，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。
2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。
要切實(shí)加強重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題，認真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復生產(chǎn)。
3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責任。各檢查組要深入現場(chǎng)，身體力行，仔細排查。排查工作必須實(shí)施執表檢查，落實(shí)檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位，要嚴格按照規定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門(mén)與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結及“安全問(wèn)題排查與整改情況統計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結。
四、對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總
我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。
至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現問(wèn)題126個(gè)，已整改問(wèn)題126個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個(gè)，料倉下有建筑房屋的'25個(gè)，現已將房屋內人員清除，現正在施工建設房屋，待建完后將設備移出，焊補料倉12個(gè)，加固除塵積灰斗15個(gè)，現已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統安全檢查3次，共查處煤氣系統安全隱患35項，現已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內部熔融液體吊運車(chē)輛進(jìn)行專(zhuān)項檢查，共查處問(wèn)題25項，其中有吊具磨損、天車(chē)防撞車(chē)限位、違章操作等方面�，F已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統計公司內部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠(chǎng)粉塵爆炸事故教訓，公司與有資質(zhì)的評價(jià)公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車(chē)間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作，現已完成，對噴煤車(chē)間內防爆設備進(jìn)行詳細排查，已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區各部門(mén)需要根據自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任，并在后續的工作中要認真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結經(jīng)驗教訓，研究新情況、新問(wèn)題，逐步提高安全管理水平，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上，我公司將進(jìn)一步落實(shí)責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
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