關(guān)于大討論活動(dòng)總結合集6篇
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的大討論活動(dòng)總結6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大討論活動(dòng)總結 篇1
銀山鎮教育辦公室按照《關(guān)于在全縣教育系統開(kāi)展“提高教學(xué)質(zhì)量，加快教育發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》要求，以______為指導，以加快教育發(fā)展、辦人民滿(mǎn)意教育為落腳點(diǎn)，從我鎮工作實(shí)際出發(fā)，分步驟、高起點(diǎn)、嚴要求在系統內組織開(kāi)展大討論活動(dòng)，活動(dòng)中注重學(xué)習與工作實(shí)踐相結合，深刻查擺存在問(wèn)題和困難，采取統一要求、同步開(kāi)展、上下聯(lián)動(dòng)、共同提高的方法，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，扎實(shí)有效地開(kāi)展了大討論活動(dòng)，現將工作情況總結如下∶
一、建立機構、加強領(lǐng)導
我鎮教育系統有近400多人的教職工隊伍，涉及點(diǎn)多、面大，要切實(shí)組織開(kāi)展好大討論活動(dòng)，建立一個(gè)敢于負責、高效有力的領(lǐng)導機構是關(guān)鍵。根據縣局的要求，我鎮成立了以教育辦公室主任邵澤周為組長(cháng)，相關(guān)領(lǐng)導為成員的大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員分包各中小學(xué)，責任到人，形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓的工作體系。各中小學(xué)也按要求成立了相應的工作領(lǐng)導小組。
大討論領(lǐng)導小組辦公室經(jīng)過(guò)調研分析制定出《 銀山鎮開(kāi)展“提高教學(xué)質(zhì)量，加快教育發(fā)展” 大討論活動(dòng)實(shí)施方案》，以文件形式下發(fā)全鎮各中小學(xué)。并召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對全鎮開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行了布署安排，各中小學(xué)進(jìn)入了時(shí)間程序要求的大討論活動(dòng)。
二、加強學(xué)習、把握重點(diǎn)、強化落實(shí)
大討論活動(dòng)三個(gè)階段的工作內容環(huán)環(huán)相扣，合為一體，為確保各個(gè)階段的工作扎實(shí)開(kāi)展，取得成效，教育辦公室和各中小學(xué)著(zhù)力在以下三個(gè)方面下功夫∶
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習、統一認識
學(xué)習好是討論好、反思好的基礎，為使學(xué)習活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，領(lǐng)導小組，制定了學(xué)習計劃、擬定統一的討論提綱，認真學(xué)習縣委書(shū)記陳湘安、縣長(cháng)趙德健重要講話(huà)精神和縣委、縣政府《關(guān)于加快全縣教育事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》精神，把全鎮廣大教師的思想認識統一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)。在此基礎上，還增加了鎮黨委王建倫書(shū)記在教育工作座談會(huì )上的講話(huà)等作為學(xué)習內容。學(xué)習過(guò)程中，采取以個(gè)人學(xué)習為主，集學(xué)習為輔，學(xué)習工作兩不誤的方式，做到個(gè)人學(xué)習寫(xiě)體會(huì )，集體學(xué)習講心得，緊扣加快發(fā)展的主題，用縣委、縣政府的決策統一思想。
在學(xué)習中，教育辦公室中心學(xué)習組成員分組深入到各學(xué)校與基層教職工一起開(kāi)展學(xué)習討論。通過(guò)深入的學(xué)習討論活動(dòng)，教育系統干部教師對素質(zhì)教育的實(shí)質(zhì)有了更進(jìn)一步的認識和提高，對我鎮教育工作面臨的新形勢新任務(wù)有了清醒的認識，提高教學(xué)質(zhì)量，加快教育發(fā)展的緊迫感、責任感有了進(jìn)一步的增強。通過(guò)學(xué)習，切實(shí)把教育系統干部職工的思想統一到縣委安排部署要求上來(lái)，為全面完成大討論活動(dòng)奠定了基礎。
�。ǘ┳ブ攸c(diǎn)，在關(guān)鍵環(huán)節上下功夫
學(xué)習效果的檢驗，在于敢不敢正視問(wèn)題，解決矛盾，有沒(méi)有勇氣解決制約教育發(fā)展的思想觀(guān)念、思維方式，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，管理方式和機制體制。針對實(shí)際，大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組，于20xx年9月20日召開(kāi)查擺問(wèn)題階段動(dòng)員會(huì )。對查擺問(wèn)題工作作出具體要求∶第一、查擺問(wèn)題要從每位干部、教師做起，先個(gè)人查擺再進(jìn)行學(xué)校和集體查擺。查擺要緊扣系統方案制訂的論題開(kāi)展，要按照 “實(shí)、準、高、深” 的要求進(jìn)行，每位干部、教師都要認真寫(xiě)一篇學(xué)習心得。第二、認真開(kāi)展調查研究，掌握實(shí)情，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。第三、在查擺問(wèn)題工作中教育辦公室、各中小學(xué)要通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì )、開(kāi)展懇談活動(dòng)的方式，廣開(kāi)渠道來(lái)發(fā)現問(wèn)題，化解矛盾。
�。ㄈ┘姓�，強化落實(shí)
一是大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組，以科學(xué)的態(tài)度、求實(shí)的精神，對來(lái)自不同渠道的意見(jiàn)建議，存在的困難問(wèn)題認真進(jìn)行分析研究歸納，并向全縣中小學(xué)進(jìn)行鎮了反饋。二是要求教辦領(lǐng)導、學(xué)校干部、教師，由上而下帶頭整改，強化認識，統一思想。三是對集中起來(lái)的意見(jiàn)建議，采取針對性的措施，強化落實(shí)。
三、活動(dòng)取得的成效
�。ㄒ唬⿲λ刭|(zhì)教育的實(shí)質(zhì)有了正確的理解，認識到辦人民滿(mǎn)意的教育才是最好的素質(zhì)教育。對我鎮教育面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰有了更加清醒的認識，廣大干部教師進(jìn)一步樹(shù)立了責任意識、質(zhì)量意識、爭先意識，干部教師的精神面貌煥然一新，辦人民滿(mǎn)意的教育成為全鎮教師和教育工作共同奮斗的目標。
�。ǘ└餍Ｆ毡橹贫ㄍ晟聘鞣N規章制度，特別是以教學(xué)質(zhì)量為核心的教師綜合考核評價(jià)體系和評優(yōu)樹(shù)先獎懲辦法，榮譽(yù)資金向一線(xiàn)傾斜，做到“先畫(huà)圈后打槍”，理順了教師的情緒，提高了教師工作的主動(dòng)性，充分挖掘出內在潛力，調動(dòng)起了一切積極因素。
�。ㄈ└髦行W(xué)紛紛加大了課改力度，向課堂要質(zhì)量，課堂教學(xué)水平明顯提高，提高了教學(xué)實(shí)效。我鎮被評為課改先進(jìn)單位，涌現了周長(cháng)安等一批課改優(yōu)秀典型。
�。ㄋ模└黜椆芾砻黠@加強，在教師管理上，加強了以愛(ài)崗敬業(yè)為核心的師德建設；在教學(xué)管理上細化了教學(xué)環(huán)節，提高了教學(xué)實(shí)效；在學(xué)生管理上，狠抓了良好學(xué)習習慣的養成，使學(xué)生明確了學(xué)習目的、端正了學(xué)習態(tài)度。
大討論活動(dòng)總結 篇2
安裝二隊開(kāi)展的杜絕零打碎敲事故大討論活動(dòng)，從安裝二隊從事的各種工作上進(jìn)行了討論和總結，并形成了一套杜絕零打碎敲事故的管理方案。特別是大件運輸及其大型設備的安裝、回撤及其裝車(chē)，進(jìn)行了重點(diǎn)討論。下邊我將從作為一名生產(chǎn)班跟班隊長(cháng)出發(fā)，并結合此次討論活動(dòng)，進(jìn)行分析和總結。
安裝二隊主要從事綜采工作面的安裝與拆除工作，其中在生產(chǎn)班跟班期間，液壓支架的運輸、起吊棚裝支架及工作面安裝與回撤支架是重點(diǎn)區域，要作為重點(diǎn)區域進(jìn)行管理，出現問(wèn)題時(shí)要第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，不能只聽(tīng)對講機匯報或者進(jìn)行遙控指揮，要到現場(chǎng)進(jìn)行指揮，確保采取的方法安全有效，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
我個(gè)人性格比較急，有些時(shí)候在處理問(wèn)題時(shí)過(guò)于急躁，在安排工作時(shí)喜歡雷厲風(fēng)行，不喜歡拖泥帶水。但是通過(guò)此次討論活動(dòng)，讓我認識到工作不是急能急上去的，反而急了會(huì )是事故發(fā)生的催化劑。在安排工作時(shí)，要做到粗中有細，多注意細節，遇到問(wèn)題要多想想，多思考，看看有什么遺漏的嗎？
根據城郊礦最近做的風(fēng)險預控工作，證明了事故具有可控性，因為每個(gè)事故的發(fā)生都有一個(gè)過(guò)程都是從危險源到安全隱患到事故，只要從危險源上加以控制不讓其變?yōu)榘踩[患，那事故就不會(huì )發(fā)生。
為杜絕零打碎敲事故，在管理職工方面把握好以下幾個(gè)方面顯得尤為重要。
一、班前會(huì )抓好思想教育
利用班前會(huì )時(shí)間向職工宣傳礦上新下發(fā)的規章制度，講解安全知識，剖析本礦近期發(fā)生的事故案例及四大科室通報的“三違”和隱患，結合本隊的特色和井下現場(chǎng)情況進(jìn)行舉一反三。對職工進(jìn)行安全知識提問(wèn)，提高職工學(xué)習安全知識的積極性。
二、抓規范操作
要從職工日常行為和規范上崗抓起，大力推行“手指口述”工作法，使職工從參加班前會(huì )開(kāi)始直到下井上崗，都能保持規范上崗，按標準作業(yè)。在井下施工現場(chǎng)，及時(shí)糾正職工習慣性違章行為，特別是對于那種習慣性違章固執人，在現場(chǎng)進(jìn)行教育指正不聽(tīng)從者、強詞奪理者，按照隊內制度讓其得到應有的處罰，用經(jīng)濟制裁的方式讓其轉變觀(guān)念，讓其不敢去違章操作，不想去違章操作。
三、抓好“三�！�、“三違”
在職工中扎實(shí)開(kāi)展自保、互保和聯(lián)�；顒�(dòng)，讓職工在工作中做到相互監督，相互提醒，相互關(guān)愛(ài)。狠反“三違”，狠抓“三違”。在井下施工現場(chǎng)發(fā)現“三違”現象，絕不留情面，讓三違職工得到應有的處罰，不能應付更不能為了完成當月的三違指標報假三違。在三違面前不能留情面，要明白對職工的放縱是害人，對職工的嚴格要求是大愛(ài)。
四、抓關(guān)鍵
此時(shí)的關(guān)鍵主要是關(guān)鍵人物，如新工人、快要辭退的工人、休長(cháng)假、家里有重大變故、家庭矛盾大、轉崗、調換班組等的職工是管理的關(guān)鍵人物。在安排工作時(shí)要特別注意這些關(guān)鍵人物的安排，要與有責任心和經(jīng)驗豐富的工人搭伙干活，不能放在單崗作業(yè)的位置。我是感覺(jué)比較深刻的，因為在去年我跟班期間，其中生產(chǎn)三班一個(gè)新工人在起吊采煤機掛滑子期間腳踩在采煤機齒軌槽內，扭傷腳踝。新工人干活有個(gè)特點(diǎn)是勤快，但是有些工作他沒(méi)有干過(guò)沒(méi)有接觸過(guò)，不知道其中的危險源在哪兒，該有哪些注意事項？因此首先要鼓勵和表?yè)P勤快的新工人，但是還有做好重點(diǎn)管理，特別是要安排有責任心經(jīng)驗豐富的工人作為師傅，名師出高徒就是這個(gè)道理。與新工人相反的還有一類(lèi)人是老工人，他們資歷深厚、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟。但是正是這一點(diǎn)是阻礙他們安全操作按章操作的絆腳石，藝高人膽大，他們在工作中通常是湊合應付，喜歡走捷徑，感覺(jué)一切都在自己掌握中。對于這類(lèi)人要重點(diǎn)管理，不能安排他們做臨時(shí)負責人，要安排那些有責任心、有安全意識、有安全觀(guān)念的人去擔任臨時(shí)責任人。
人是決定一切事物成敗的關(guān)鍵。只有抓好了人的管理這一核心，規范職工操作行為，養成按章操作的習慣，違章現象才能減少，才能杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。
作為一名跟班隊長(cháng)，要杜絕零打碎敲事故，在現場(chǎng)跟班期間要做到以下幾點(diǎn)。
一、做到具有過(guò)硬的素質(zhì)
一個(gè)好的跟班隊長(cháng),應該是安全生產(chǎn)的行家里手,是井下現場(chǎng)安全管理的核心。我們現有的跟班隊長(cháng),文化程度不同,加之隨著(zhù)礦井的不斷開(kāi)采，系統戰線(xiàn)越來(lái)越長(cháng)且越來(lái)越復雜,礦井的機械化程度也不斷提高,這就要求跟班隊長(cháng)不僅要有精湛的操作技能會(huì )干，能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,而且要會(huì )管,就是對薄弱環(huán)節,做到心中有數,重點(diǎn)加以解決,在職工的眼中,跟班隊長(cháng)就是帶頭人,在日常生產(chǎn)工作中,要求職工做到的,跟班隊長(cháng)首先必須做到,管理不僅僅是一種手段,也體現一種思想,跟班隊長(cháng)的一言一行具有很強的導向作用,因此跟班隊長(cháng)適應管理工作的需要,不僅要具備過(guò)硬的技術(shù)素質(zhì),而且要有良好的心理素質(zhì),要有超前的預測防范意識,做到超前指揮,超前管理,發(fā)現事故苗頭時(shí)及時(shí)采取措施,做到防患于未然,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊。有些職工在跟班隊長(cháng)現場(chǎng)指揮時(shí)，會(huì )有抵觸情緒，感覺(jué)是在瞎指揮，在不懂裝懂，不僅不根據你安排的去做，反而會(huì )帶著(zhù)情緒去工作，埋下安全隱患的種子。因此跟班隊長(cháng)要有過(guò)硬的素質(zhì)，不管是在管理上還是在技術(shù)上都要做到心中有數。
二、做到緊靠現場(chǎng)管理
安全管理的基礎是現場(chǎng)管理,跟班隊長(cháng)緊靠現場(chǎng),必須科學(xué)地有計劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅持干標準活、放心活。特別是作為安裝二隊工作戰線(xiàn)長(cháng),涉及的方面多，如大件的運輸、裝卸車(chē)、安裝與回撤、起吊等，現場(chǎng)管理工作難度較大,這就要求跟班隊長(cháng)時(shí)刻做到三勤(眼勤、手勤、嘴勤)及時(shí)發(fā)現并排除隱患、堵塞漏洞,在現場(chǎng)管理中不留死角,一抓到底,不能視而不見(jiàn),麻目不仁,避免現場(chǎng)管理出現盲區,努力做到生產(chǎn)現場(chǎng)小隱患不過(guò)班,一般隱患不過(guò)天。
三、做到發(fā)揚民主,集思廣益
做為一名跟班隊長(cháng),必須懂得抓安全生產(chǎn),個(gè)人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。因此日常工作要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,處事公平,認真協(xié)調好班組成員之間的關(guān)系。安裝二隊是一支專(zhuān)業(yè)從事綜采工作面安裝拆除的隊伍，安全拆除的工序根據現場(chǎng)的情況具有靈活性和多變性，因此在現場(chǎng)管理中，遇到難題時(shí)要集思廣益，要多與班組長(cháng)及現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的工人溝通，多種方案進(jìn)行對比，選擇最安全最合理的方案，而不能一意孤行，認為自己的就是最好的，就要按照自己說(shuō)的做。
四、做到防微杜漸，把握細節
“禍患常積于忽微”，一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡，如不細心觀(guān)察，很難發(fā)現，把關(guān)鍵的“細節”把握好，安全工作就有了可靠的保證。特別是隨著(zhù)煤礦機械化、精細化程度越來(lái)越高，結構越來(lái)越復雜，因而更要嚴謹細致，防微杜漸，把握住按章作業(yè)、按規程操作的每一個(gè)“細節”，避免事故的發(fā)生。安裝二隊作為城郊礦唯一一支長(cháng)期與大型設備打交道的隊伍，細節方面的失誤，可能造成的后果不可想象。如在運輸支架過(guò)程中，可能軌道上的一個(gè)道接口不合格，未檢查到位，造成支架掉道翻車(chē)事故；在液壓支架安裝過(guò)程中，一個(gè)小閉銷(xiāo)未插或未插到位，造成大立柱鑄銅銷(xiāo)彈出或切斷傷人；在運輸機安裝過(guò)程中，一個(gè)啞鈴安裝不到位，可能造成回采過(guò)程中中部槽錯位，斷鏈傷人事故。細節決定成敗，在跟班隊長(cháng)現場(chǎng)跟班期間善于從細微之處抓好安全工作，提倡嚴而又實(shí)、細而又細的工作作風(fēng)，把事故消滅在未發(fā)之萌，促進(jìn)長(cháng)治久安。
杜絕零打碎敲事故大討論結束后，根據各位領(lǐng)導同事的發(fā)言?xún)热�，個(gè)人進(jìn)行了認真的總結和提煉，清醒地看到了自己的不足，把別人的優(yōu)勢拿過(guò)來(lái)，去其糟粕，取其精華，補己之短，變短為長(cháng)。
大討論活動(dòng)總結 篇3
在大討論活動(dòng)中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，采用領(lǐng)導干部講、組建宣講團講和聘請高校專(zhuān)家講等多種形式，在全縣范圍內廣泛開(kāi)展宣講活動(dòng)797場(chǎng)次，收到良好效果，群眾反響強烈。具體做法是：
一、領(lǐng)導重視，帶頭宣講。
大討論活動(dòng)一開(kāi)始，社旗縣十分重視大討論宣講活動(dòng)，并及早納入活動(dòng)日程，采取“領(lǐng)導干部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專(zhuān)家講”等多種形式開(kāi)展活動(dòng)，力爭通過(guò)宣講活動(dòng)真正解決群眾思想疑慮，拓寬創(chuàng )業(yè)思路，轉變干部執政觀(guān)念，扭轉工作作風(fēng)并要求四大家領(lǐng)導帶頭，到分包鄉鎮和分管縣直單位宣講，各級黨政干部輪流為本單位本系統同志宣講。8月5日，8月8日，縣委書(shū)記秦鵬鳴、縣長(cháng)張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)、縣直各單位黨政主職、各企事業(yè)單位一把手300多人，以《扎實(shí)開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起” 大討論活動(dòng)，實(shí)現黨政干部執政理念的思想轉變》和《轉變思想觀(guān)念，實(shí)現社旗經(jīng)濟新跨越》為題目帶頭進(jìn)行了宣講�？h四大家領(lǐng)導也都到相應單位開(kāi)展了集中宣講。根據活動(dòng)要求，各級黨政干部輪流開(kāi)展宣講活動(dòng)。止目前，縣領(lǐng)導開(kāi)展宣講64場(chǎng)次，各級黨政領(lǐng)導干部開(kāi)展宣講512場(chǎng)次。通過(guò)宣講，樹(shù)立了領(lǐng)導干部的形象，改變了干部職工的思想觀(guān)念，增強了干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。
二、組建宣傳團，集中宣講。
為把活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效，真正營(yíng)造大討論活動(dòng)的氛圍，我們還專(zhuān)門(mén)組織縣委黨校8名骨干講師并抽調縣直單位知名理論人士7人組成15個(gè)宣講團到各鄉鎮行政村、縣直各單位巡回開(kāi)展宣講活動(dòng)。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時(shí)，在農村宣講時(shí)，還十分重視解決干部群眾生產(chǎn)生活中疑難問(wèn)題的解決，抽調農口、政法口等單位業(yè)務(wù)骨干陪同宣講，現場(chǎng)通過(guò)提問(wèn)答復的方式，解決群眾提出的有關(guān)問(wèn)題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實(shí)際效果方向開(kāi)展。在大討論活動(dòng)中，宣講團開(kāi)展宣講134場(chǎng)次，現場(chǎng)解決群眾疑難問(wèn)題486個(gè)，帶回由縣里統一解決的有10個(gè)。
三、形式多樣，靈活宣講。
我們在做好領(lǐng)導宣講和宣講團集中宣講的同時(shí)，還積極創(chuàng )新形式，創(chuàng )新內容開(kāi)展宣講。一是聘請高校理論專(zhuān)家進(jìn)行宣講。8月14日下午，我縣聘請南陽(yáng)理工學(xué)院宣傳部長(cháng)、副教授葛晨光為全縣四大家領(lǐng)導和鄉局級領(lǐng)導干部300多人作了一次解放思想報告會(huì )。葛教授從什么是解放思想、為什么要解放思想、怎樣解放思想三個(gè)方面對解放思想進(jìn)行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實(shí)踐的論證，聽(tīng)后令人耳目一新， 為時(shí)迎來(lái)陣陣掌聲。通過(guò)講解，全縣廣大干部職工對解放思想的認識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立了干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心。二是開(kāi)展先進(jìn)典型報告會(huì )�？h國土局舉行了反腐倡廉報告會(huì )�？h衛生系統舉行了抗震救災英模報告會(huì )，全縣各系統、各單位都根據行業(yè)特點(diǎn)和單位實(shí)際舉辦先進(jìn)典型報告其32場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)典型報告會(huì )，增了學(xué)習效果，為廣大干部職工樹(shù)立了榜樣，轉變了工作觀(guān)念。三是結合生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展宣講。社旗是南陽(yáng)植煙大縣。當前正值煙葉烘烤和取購季節。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領(lǐng)導同志分包鄉鎮到村，在一線(xiàn)指導煙葉生產(chǎn)，定期為煙農講授解放思想的有關(guān)內容和煙葉生產(chǎn)技術(shù)的51場(chǎng)次，很受群眾歡迎。
總之，在大討論活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展多種形式的宣講活動(dòng)，提高了廣大干部職工學(xué)習的興趣，營(yíng)造了大討論活動(dòng)的氛圍，增強了活動(dòng)的感染力和號召力，拓寬了干部職工創(chuàng )業(yè)的思路，轉變了思想觀(guān)念，樹(shù)立了學(xué)習榜樣，找到了方向定位，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
大討論活動(dòng)總結 篇4
在礦黨政的正確領(lǐng)導下，我隊全年高度重視 “安全大反思、大討論活動(dòng)”，不斷歸納、總結、整改，營(yíng)造了濃厚的'安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉變，干部作風(fēng)切實(shí)改進(jìn)，安全制度更加健全完善，員工行為更加規范，逐步實(shí)現本質(zhì)安全型隊組。
(一)安全理念根本轉變。 經(jīng)過(guò)多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進(jìn)一步轉變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無(wú)妨”的錯誤觀(guān)念。牢固樹(shù)立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實(shí)做到了自保、連保、互保。
�。ǘ└刹孔黠L(fēng)切實(shí)改進(jìn)。 在活動(dòng)過(guò)程中，黨支部不斷加強黨風(fēng)廉政教育，整頓干部作風(fēng)。跟班干部除了保證出勤外，認真落實(shí)“兩下三抓”，做好現場(chǎng)監督，加強隱患排查，積極處理問(wèn)題。各班工長(cháng)以身作則，做好模范帶頭作用，做規范事，干標準活，合理安排人員，優(yōu)化采煤工藝。驗收員原則堅定，不留私情，嚴格按《質(zhì)量標準化標準及考核辦法》、《綜采二隊驗收制度》
驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。
�。ㄈ┌踩贫缺Ｕ嫌行�。 認真學(xué)習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實(shí)安全紅線(xiàn)30條、安全問(wèn)責30條。根據上級文件精神進(jìn)一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發(fā)現違章不留情面，發(fā)現隱患不留死角。
�。ㄋ模﹩T工行為更加規范。 縱觀(guān)造成各類(lèi)事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質(zhì)培訓，提高員工自�；ケＤ芰�。培訓對象以現場(chǎng)操作人員為重點(diǎn)。培訓內容以新設備、新工藝為重點(diǎn)。在本次活動(dòng)中加強了《三大規程》的學(xué)習，在班前會(huì )前有組織性地觀(guān)看安全培訓視頻，有計劃性地進(jìn)行避災演習，有針對性地進(jìn)行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災搶險應急處置能力，做到上標準崗，干標準活。通過(guò)安全大反思、大討論活動(dòng)，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行為逐步規范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過(guò)兩次緊急事故避災演習，增強了廣大職工的避災搶險應急處置能力。在活動(dòng)氛圍的熏陶下職工們主動(dòng)書(shū)寫(xiě)了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”心得體會(huì )。
二、活動(dòng)進(jìn)展情況
我隊利用安全活動(dòng)日、隊組安全例會(huì )、黨員安全教育會(huì )、班前會(huì )等多種會(huì )議形式以及掛大條幅進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍，
使廣大干部職工深刻認識開(kāi)展“繼續引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動(dòng)中�；艟┙荜犻L(cháng)要求大家認真領(lǐng)會(huì )山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習上級領(lǐng)導的重要講話(huà)精神，多次強調本次活動(dòng)的重大意義，要求全體員工必須結合工作實(shí)際響應“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”，落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施，努力實(shí)現安全工作根本好轉。
在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見(jiàn)。四次進(jìn)行“安全隱患排查調問(wèn)”共提出可行性建議28條。
通過(guò)宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂(yōu)患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動(dòng)期間。我們豐富班前會(huì )內容，要求職工提前到會(huì )議室，觀(guān)看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過(guò)的事故，通過(guò)以身說(shuō)法，以事實(shí)的震撼效果敲響警鐘。在班前會(huì )中除了安排當班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結合近期井下實(shí)際情況有針對性地進(jìn)行安全教育，有預防地安排安全工作要點(diǎn)。班后會(huì )要總結工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過(guò)討論拿出最佳整改措施。
2.管理方面
在這個(gè)階段我隊加強對跟班干部尤其是年輕干部的管理，使跟班干部不再僅限于做匯報，而是要積極地監督，主動(dòng)查查隱患，要做好超前工作，防患于未然，而不是出了問(wèn)題再處理。加大“三違”查處力度，同時(shí)搞好現場(chǎng)培訓。黨員、群監網(wǎng)員、青監崗員要實(shí)實(shí)在在發(fā)
揮表率作用和監督作用，配合跟班干部與工長(cháng)，形成一個(gè)立體的安全監督網(wǎng)。
3.井下現場(chǎng)方面
針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現象，我們積極組織人員進(jìn)行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證采煤工作的正常推進(jìn)，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時(shí)我們采取措施，提前移架，采用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類(lèi)事故。加強機電設備檢修力度，提前準備、提前預防、提前處理，減小機電設備事故發(fā)生率，保證開(kāi)機率和現場(chǎng)安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長(cháng)負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉載機、膠帶輸送機行人通過(guò)處必須設行人過(guò)橋。
大討論活動(dòng)總結 篇5
7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開(kāi)展了以“學(xué)制度查責任制落實(shí)，學(xué)安規查措施的執行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過(guò)討論，全體員工提高了安全意識，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節，制定了防范措施，達到了預期目的，總結如下：
一、 領(lǐng)導重視、目的明確、效果顯著(zhù)
為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長(cháng)，部門(mén)一把手為成員的領(lǐng)導小組，生產(chǎn)部、安監部及各部門(mén)管理人員包保班組，參加班組學(xué)習討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問(wèn)題開(kāi)展學(xué)習討論（1、日常安全培訓、安全活動(dòng)日堅持如何？存在什么問(wèn)題？2、部門(mén)、班組安全管理是怎樣開(kāi)展的，存在哪些不足？3、設備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問(wèn)題，怎樣改進(jìn)？4、當設備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復發(fā)生現象。5、查兩票三制執行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問(wèn)題，監督檢查是否到位。6、安全責任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現象。7查設備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環(huán)節，怎樣改進(jìn)。
8、目前設備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設備健康水平。），通過(guò)回顧20xx年以來(lái)公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問(wèn)題，提出存在的共性問(wèn)題。需要立即整改的管理問(wèn)題9條，安全隱患27條，需協(xié)調問(wèn)題及合理化建議21條，各部門(mén)班組根據實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設備日常維護和隱患排查治理，及時(shí)扭轉了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
活動(dòng)辦公室認真履行職責，利用公司生產(chǎn)調度會(huì )時(shí)間通報活動(dòng)開(kāi)展情況，在集中學(xué)習日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習不到位的情況進(jìn)行了通報考核。
二、 學(xué)習討論認真、扎實(shí)，目標明確
本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門(mén)、班組非常重視認真組織，檢修部門(mén)充分利用班前、班后會(huì )及周五集中學(xué)習日時(shí)間，運行部門(mén)利用輪流學(xué)習日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強調，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。
熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房?jì)妊h(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習和討論，從設備問(wèn)題、材料問(wèn)題、管理問(wèn)題、運行操作問(wèn)題進(jìn)行分析討論，找出了設備出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂(lè )觀(guān)，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大壓力，導致部門(mén)工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問(wèn)題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓，避免類(lèi)似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門(mén)目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問(wèn)題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、解決問(wèn)題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現異常事故只要沒(méi)出在本專(zhuān)業(yè)就幸災樂(lè )禍、不管我的事的錯誤認識。通過(guò)討論大家認識到：運行、檢修在管理設備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛(ài)護每一個(gè)設備向愛(ài)護自己的身體一樣，設備健康水平才會(huì )有較大提高。各班組針對分管設備運行狀況分析，由于近幾年燃料設備維護投入少，設備存在不少問(wèn)題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒(méi)有牢騷、沒(méi)有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現有實(shí)際條件下，為盡快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。
電熱維護部針對20xx年上半年部門(mén)發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問(wèn)題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現設備的顯而易見(jiàn)的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過(guò)熱、過(guò)電流、指示不準、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序對，而且危險點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀(guān)，裝配合理。
調度運行部通過(guò)學(xué)習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤(pán)質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數變化，加強參數調整，量小頻調是確保設備參數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門(mén)的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問(wèn)題，并提出措施要求。
供應部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒(méi)有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過(guò)程中所發(fā)現的有關(guān)數量、質(zhì)量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，為切實(shí)保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。
三、 存在問(wèn)題及采取措施
通過(guò)認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見(jiàn)附件）
1、個(gè)別設備主人對自己設備不明確，責任心不強，壓力不到位。
2、晨、晚檢、巡檢走馬觀(guān)花，起不到檢查的作用。
3、周安全活動(dòng)堅持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。
4、缺陷處理不徹底， 重復出現率高。
5、大小修設備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。
6、由于當前煤質(zhì)不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠運行都帶來(lái)嚴重不安全隱患。
7、個(gè)別設備老化嚴重，需加大資金投入，進(jìn)行設備改造。
8、對青年職工加強技術(shù)培訓，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。 針對存在問(wèn)題采取的措施：
1、各部門(mén)、班組根據各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓教育，強化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開(kāi)制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。
各班組認真開(kāi)展每周的安全日活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內容、要求、考核都作具體規定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、危險點(diǎn)分析，掌握著(zhù)安全生產(chǎn)的主動(dòng)權。
2、針對設備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據實(shí)際工作情況，認真開(kāi)展危險點(diǎn)分析和預控，使班組工作人員從主觀(guān)上克服麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀(guān)上也充分認識到當前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預測可能發(fā)生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。
大討論活動(dòng)總結 篇6
我鎮嚴格按照縣委《大討論活動(dòng)第二階段的推進(jìn)方案》的要求，以樹(shù)標定位、學(xué)標提能、定標創(chuàng )優(yōu)環(huán)節為重點(diǎn)，認真組織好各項會(huì )議，周密安排部署，狠抓工作落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了第二階段各項工作任務(wù)，取得了明顯的成效�，F將工作情況總結如下：
一、認真回顧總結，精心動(dòng)員部署
在學(xué)習動(dòng)員階段結束前，鎮大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )了縣委下發(fā)的關(guān)于做好大討論活動(dòng)對標查擺階段工作的有關(guān)文件精神，制定了鎮《大討論活動(dòng)第二階段的指導意見(jiàn)》，對標查擺階段各項工作進(jìn)行了具體安排部署，并及時(shí)下發(fā)到鎮各科室和村。5月4日，全鎮召開(kāi)了深入大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，對標查擺階段進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，為鞏固學(xué)習調研成果，扎實(shí)做好標查擺階段工作打下了堅實(shí)基礎。
二、認真對標定位，深刻查找存在問(wèn)題和發(fā)展差距
對標查擺階段是整個(gè)大討論活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵環(huán)節，為真正找到發(fā)展差距，切實(shí)把存在問(wèn)題查準、查實(shí)、查具體，我鎮狠抓落實(shí)，確保對標定位位，原因剖析到位。一是經(jīng)過(guò)認真選擇，確定北京市延慶縣康莊鎮和我縣沙城鎮為對標單位，并分別與5月30日和6月9日，組織鎮村干部到上述兩地實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。二是開(kāi)展問(wèn)題意見(jiàn)大征集活動(dòng)。組織全鎮干部職工、村“兩委”干部、鎮直單位、黨員群眾積極開(kāi)展意見(jiàn)征集活動(dòng)，共發(fā)放征求意見(jiàn)表450余份，征求意見(jiàn)表回收率達95%。三是召開(kāi)黨群座談會(huì )。開(kāi)展解放思想“大家談”活動(dòng)，縣鎮人大代表、駐鎮企業(yè)代表、各村黨員群眾代表86人參加座談會(huì )，暢談對解放思想的觀(guān)點(diǎn)、看法、意見(jiàn)、建議。四是開(kāi)展“我為懷來(lái)科學(xué)發(fā)展獻良策”活動(dòng)，采取電話(huà)征集、來(lái)信來(lái)函征集、發(fā)放征集意見(jiàn)表等形式，廣泛征集干部、群眾和社會(huì )各界的對策建議，共收到各類(lèi)良策200余條。
通過(guò)對標定位，實(shí)地考查，廣泛征求意見(jiàn)，我鎮找到在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和發(fā)展差距，一是干部思想懶散，一些干部存在著(zhù)求穩怕亂、自我滿(mǎn)足、封閉保守等思想；二是發(fā)展視野狹窄，沒(méi)有充分利用近臨北京這個(gè)巨大的區位優(yōu)勢；三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，旅游、葡萄、現代農業(yè)等我鎮特色產(chǎn)業(yè)規模不大；四是生態(tài)環(huán)境投入不足，鎮村干部發(fā)展生態(tài)環(huán)境意識不強；五是群眾法律意識薄弱，大局意識不強，在征占地、開(kāi)放開(kāi)放等涉及個(gè)人利益的工作中，不能用市場(chǎng)觀(guān)念、法制思維解決問(wèn)題。
三、找路徑明舉措，探索創(chuàng )新發(fā)展模式
在活動(dòng)中，我鎮通過(guò)對照先進(jìn)找差距，重新審視自身條件，找路徑明舉措，重新確立思路目標，創(chuàng )新發(fā)展模式。初步確定今后工作的目標和發(fā)展方向：我鎮做為縣委、縣政府確立的京北生態(tài)新區的副城區，新興產(chǎn)業(yè)園區的主戰場(chǎng)，我們一定要用足用好政策，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致，把短板補足補齊，一是做好葡萄、葡萄酒產(chǎn)業(yè)，我們要以中法、迦南、瑞云、百花谷酒莊的示范引領(lǐng)來(lái)推動(dòng)葡萄大道兩側酒莊酒堡集群的建設，通過(guò)鼎興公司和盛唐公司引進(jìn)國際知名葡萄酒產(chǎn)業(yè)規劃專(zhuān)家進(jìn)行重新規劃設計，發(fā)展成國際一流的葡萄酒知名小鎮。二是裝備制造業(yè)以西部的裝備制造園區為重點(diǎn)，不斷引進(jìn)央企、上市公司、有國際市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)投資到新區，打造成高端制造業(yè)的聚集區，農民就業(yè)的中心區。三是旅游產(chǎn)業(yè)做好沿湖自然風(fēng)光游和沿山生態(tài)長(cháng)城游兩條線(xiàn)，傾力打造京西草原賽馬大會(huì )的體育品牌、陳家堡北京少林養生谷的文化品牌，最終做成北京京西休閑旅游的第一目的地。四是農業(yè)發(fā)展注重現代和觀(guān)光的相融合，重點(diǎn)打造京包鐵路兩側的現代農業(yè)示范區和與北京相鄰的8個(gè)村的觀(guān)光農業(yè)示范區。此外，通過(guò)三條線(xiàn)綠色廊道建設，即康祁線(xiàn)、葡萄大道、京藏高速，讓花園綠成網(wǎng)，樹(shù)成林，花成海，果飄香，通過(guò)京北生態(tài)新區基礎設施、高端人才家園的建設，讓我鎮城鎮化走在全市的前列。
在大討論的第三階段，我們將嚴格按照縣委《推進(jìn)方案》的的安排部署，嚴格制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問(wèn)題、完善體制機制，以嚴肅、認真、負責的態(tài)度切實(shí)做好各項工作，確保整個(gè)大討論活動(dòng)達到預期目的。
【關(guān)于大討論活動(dòng)總結合集6篇】相關(guān)文章：
素質(zhì)教育大討論08-20
安全大討論會(huì )議紀要07-25
關(guān)于J2EE三大框架學(xué)習順序的討論10-01
面試中討論薪水的六大技巧03-19
2020大學(xué)英語(yǔ)社團活動(dòng)總結11-23
2017大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)總結10-24