【熱門(mén)】安全月活動(dòng)總結3篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的安全月活動(dòng)總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
安全月活動(dòng)總結 篇1
根據國電長(cháng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司安委會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，結合我項目部實(shí)際情況，起草下發(fā)葛洲壩荊門(mén)電廠(chǎng)項目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排�，F將本次安全月活動(dòng)總結如下：
一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動(dòng)的重識，在安全例會(huì )上組織施工處的主管領(lǐng)導、安全員學(xué)習、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法 關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動(dòng)大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠(chǎng)；大型橫幅標語(yǔ)二副（翻車(chē)機室、化水辦公室），小型標語(yǔ)若干，施工處各現場(chǎng)；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動(dòng)，評選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現場(chǎng)習慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習。教育員工“遵章守法 關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護能力。
通過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項專(zhuān)項安全檢查，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側由于雨水和動(dòng)力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時(shí)采取措施，用漿砌石做了一個(gè)長(cháng)17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識；
2、安全投入比例增大，在翻車(chē)機室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)；
3、加大對現場(chǎng)反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
安全月活動(dòng)總結 篇2
各位領(lǐng)導、同志們：
6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自20xx年開(kāi)展以來(lái)，至今已是第十二個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中在一段時(shí)間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規及加強安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設，促進(jìn)安全形勢持續穩定好轉，發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。
項目部自開(kāi)工以來(lái)通過(guò)完善規章制度，提高安全防護水平水平，規范現場(chǎng)管理，強化教育培訓，加大安全投入，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，安全生產(chǎn)狀況呈持續穩定好轉的態(tài)勢，但安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，要構建安全和諧的施工現場(chǎng)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，下面，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認清形勢，堅定信心，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，推動(dòng)我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階
今年以來(lái)，我項目部牢固樹(shù)立事故可防可控的理念，堅持“安
全、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作思路，不斷夯實(shí)安全管理基礎，強化現場(chǎng)安全管理，深入開(kāi)展隱患排查治理和安全動(dòng)態(tài)督查工作，基本杜絕了輕傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。但隨著(zhù)安全生產(chǎn)周期的延長(cháng)，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的怠懈情緒，要進(jìn)一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當前一項重要工作來(lái)抓；要自找差距、自查問(wèn)題，深刻查找本崗位在安全管理工作中存在的問(wèn)題，系統分析深層次的.原因，進(jìn)一步從安全管理制度、人員安全意識、人員的安全行為等多方面加強管理，制定改進(jìn)措施，努力提高安全管理水平和工作成效。
二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果
今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出強化安全基礎這條主線(xiàn)，以防范各類(lèi)事故為目的，通過(guò)開(kāi)展對現場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規程培訓、班前安全喊話(huà)、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認真做好當前和今后的安全生產(chǎn)工作。
要加強現場(chǎng)安全管理。落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，各級管理人員要確實(shí)履行安全職責，管好分內安全工作，確保把各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀。要充分發(fā)揮班組長(cháng)在現場(chǎng)管理中的過(guò)程控制作用，強化安全管理措施在現場(chǎng)的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監員的現場(chǎng)安全監管作用。
要認真做好隱患排查整改工作。要加大安全隱患的排查、整治力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，要采取有效措施，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，組織開(kāi)展崗位自查、班組排查，全面檢查；尤其對深基坑、塔吊等大型機械設備、模板滿(mǎn)堂支撐架 、外腳手架危險性較大分項工程進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查；項目部組織項目領(lǐng)導參加的安全大檢查和不定期開(kāi)展兩次安全隱患排查活動(dòng)，對現場(chǎng)管理好的隊伍進(jìn)行獎勵，對管理差的隊伍進(jìn)行處罰，促進(jìn)我項目安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
同志們，“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，認清形勢，明確目標，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節，共同創(chuàng )造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
謝謝大家！
安全月活動(dòng)總結 篇3
為全面落實(shí)集團公司“關(guān)于開(kāi)展全國安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開(kāi)展公司安全宣傳月活動(dòng)，響應安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預防為主。東方君座項目部領(lǐng)導以很高的態(tài)勢統一戰略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計劃，并建立安全月領(lǐng)導小組進(jìn)行全員參與安全程序的運行，扎實(shí)的開(kāi)展了基礎性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績(jì)。提高了大家對“零風(fēng)險、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標的認識和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標奠定了良好的基礎。
一、統一思想，明確要求，突出主題。
在公司組織統一開(kāi)展安全月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和項目黨委書(shū)記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導班子非常重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨委會(huì )議，成立了項目安全月領(lǐng)導班子和組成成員，形成了安全月堅實(shí)的領(lǐng)導力量。明確了各職能部門(mén)的安全職責。通過(guò)6月2日的傳達動(dòng)員大會(huì )和6月18日的黨委安全擴大會(huì )議讓項目部的同志們將“科學(xué)組織、規范施工、安全為首”真正重視起來(lái)。使“先要命、再要臉、后要錢(qián)”“安全第一”“誰(shuí)讓項目不安全、項目就讓他的位置不安全”等安全觀(guān)念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過(guò)對工人的入場(chǎng)安全教育和安全專(zhuān)題大會(huì )，讓工人們的認識正在由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩�、我能安全、我�?huì )安全”。
二、加強組織領(lǐng)導，充分籌劃準備，確�；顒�(dòng)實(shí)施。
在安全月開(kāi)展宣傳活動(dòng)以來(lái)，對員工的學(xué)習時(shí)刻沒(méi)有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認識安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預防為主》系列光盤(pán)的觀(guān)看，并要求全體人員寫(xiě)了自己的認識體會(huì )，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導們努力營(yíng)造的項目安全氛圍的力量。說(shuō)道：領(lǐng)導身先力行，我們更應該全力以赴。在現場(chǎng)管理規定執行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導施工。從而引導工人的思維，樹(shù)立鐵軍內部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來(lái)的效果。讓大家對呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認識。加深到了對精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項目領(lǐng)導的戰略中，將安全專(zhuān)項資金以總承包價(jià)開(kāi)發(fā)的2%進(jìn)行財務(wù)獨立立項做以保障，確保購買(mǎi)安全防護用品的質(zhì)量、租賃機械設備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng )優(yōu)質(zhì)魯班獎工程貢獻。
三、加強宣傳力度，強化思想教育，增強安全意識。
在進(jìn)入安全管理月的同時(shí)，我們內蒙項目也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長(cháng)還是夜里值班的安保人員，都沒(méi)有說(shuō)過(guò)一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊伍多，進(jìn)場(chǎng)材料多，施工人員復雜，交叉作業(yè)，通過(guò)項目部的大力投資和人力整改，現場(chǎng)大有改觀(guān)，為我十六局集團有限公司在內蒙古安全文明施工樹(shù)立形象，打下了行業(yè)內先進(jìn)管理模式的基礎。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對現場(chǎng)的宣傳進(jìn)行操作規程、安全技術(shù)交底、防火制度、門(mén)崗制度的掛立。在現場(chǎng)用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。
四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預防為主。在我項目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責任人和整改時(shí)間，在外墻轉變向二次結構進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實(shí)的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過(guò)任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來(lái)危險的單位�，F場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對臨電的使用進(jìn)行了規范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規定并對現場(chǎng)木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項目部和在建項目生活區進(jìn)行消防布置。在項目開(kāi)始進(jìn)行了危險源的辨識，并公布了場(chǎng)內的危險源進(jìn)行預控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運行。
五、及時(shí)總結，表彰先進(jìn)，持續鞏固。
項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線(xiàn)，從思想上由黨工委組織黨員開(kāi)展生產(chǎn)自我批評教育開(kāi)始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工“一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書(shū)面規范設計為線(xiàn)牽引施工。在每周一安全教育大會(huì )上連續開(kāi)展了對施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為”教育，讓工人們從現場(chǎng)勞動(dòng)紀律上、勞動(dòng)保護用品上、現場(chǎng)物資使用上、都逐漸的改正了在內蒙形成多年的操作習慣和惡劣行為，全部朝著(zhù)“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”的規范行為和操作手法的行為規范養成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強化工人的安全操作意識和排除現場(chǎng)的隱患使得安全體系正常的運行，在保證項目安全生產(chǎn)的同時(shí)，堅持以標注化建設為基礎，積極推動(dòng)安全工作標注化、制度化、規范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個(gè)人有一種以“日保周、周保月、月保年”的安全思路，項目部選拔一批安全先進(jìn)工作者，強力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開(kāi)展打下了堅定的基礎。
現場(chǎng)數據：上半年共進(jìn)行了專(zhuān)題教育8次、現場(chǎng)隱患、生活區隱患排查大會(huì )2次、現場(chǎng)文明施工布置會(huì )2次。由安管部統一組織了各工種的入場(chǎng)教育會(huì )65次、特殊工種的教育會(huì )8次，現場(chǎng)架子工、鋼筋工、木工、安裝工、瓦工、施工電梯、吊籃、混凝土工交底會(huì )12次，共查處了225處大小隱患，上交罰款3000余元，進(jìn)行了甲方、監理聯(lián)合檢查8次，消防周檢12次，迎接建委檢查1次，呼市安全監督站檢查3次，市領(lǐng)導檢查3次，文明施工內部大檢查3次。開(kāi)取動(dòng)火證87次，早點(diǎn)名合計260次，收集特殊工種作業(yè)證56人次本，解決糾紛3起。六幢主樓的防護及時(shí)有效、每隔層臨邊防護使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護，木料堆放區4處放置了8組滅火器、場(chǎng)內按照消防布置圖布置了消防防護系統。在今年的安全宣傳月工作中，我項目部大力組織的各項基礎活動(dòng)和思想教育，必然為我項目的安全目標奠定堅實(shí)的基礎，我們大家都相信在項目領(lǐng)導的領(lǐng)導下，同志們的共同努力下，安全零事故的目標必定會(huì )在內蒙古東方君座工程的最終目標零事故的實(shí)現。
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