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鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結
鋼廠(chǎng)的崗位安全生產(chǎn)是一項重要的指標，下面yjbys小編為大家整理了幾篇安全生產(chǎn)活動(dòng)總結，歡迎大家閱讀!
鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結一
按照一冶集團關(guān)于開(kāi)展2017年"雙安"活動(dòng)的通知的文件精神,建安公司極為重視,公司主管領(lǐng)導謝榮輝副經(jīng)理對此專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了布置,并結合各工程項目施工實(shí)際提出了具體要求.6月份建安公司廣泛開(kāi)展了"強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展"為主題的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),取得了較好的成效.現將活動(dòng)情況總結如下:
一、領(lǐng)導重視,及早安排,精心部署落實(shí)安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)
5月27日,公司安委會(huì )起草發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展2017年"安全生產(chǎn)月"和"百日安全無(wú)事故"活動(dòng)的通知》,成立了以分管安全工作的謝榮輝副總經(jīng)理為組長(cháng)的"雙安"活動(dòng)領(lǐng)導小組,對"雙安"活動(dòng)的組織領(lǐng)導、活動(dòng)內容、活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確,要求公司各部門(mén)、各工程單位結合實(shí)際,加強領(lǐng)導,精心策劃,及早安排,抓好落實(shí). 按照公司活動(dòng)通知要求,霞浦、姑嫂樹(shù)、寧夏、博大、曹妃甸、昆山項目部、商砼分公司、安裝分公司、武漢綜合項目管理部在活動(dòng)開(kāi)始前結合各單位施工情況制定活動(dòng)方案、成立了以各單位經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組.5月31日曹妃甸項目部召集全體人員會(huì )議進(jìn)行了"雙安"活動(dòng)動(dòng)員,指出安全月期間安全工作人人參與,互相監督,相互提醒,排查隱患,落實(shí)安全措施,會(huì )后制定了安全月活動(dòng)策劃書(shū);6月3日商砼分公司青山站領(lǐng)導班子組織青山站全體員工召開(kāi)了雙安活動(dòng)大會(huì ),會(huì )上站領(lǐng)導對"雙安"活動(dòng)精神從主題思想、活動(dòng)開(kāi)展要求做了傳達,并進(jìn)一步對開(kāi)展"雙安"活動(dòng)做了部
一起安翻車(chē)事故,組織司機一起分析翻車(chē)事故的原因,應如何避免類(lèi)似事故的發(fā)生及我們應從中汲取的教訓,對員工上了一堂生動(dòng)的安全教育課.用身邊發(fā)生的安全事故進(jìn)行講解,增強了員工的安全意識,時(shí)刻提醒全體職工牢固樹(shù)立"安全第一,我要安全"的觀(guān)念.寧夏項目部在施工現場(chǎng)張貼宣傳掛圖、橫幅、制作了主題展板2塊,鼓舞激勵廣大員工自覺(jué)地學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識、提高自我防護能力.公司黨委在各單位組織黨員開(kāi)展"黨員身邊無(wú)事故"活動(dòng),進(jìn)一步引起了全體員工對安全生產(chǎn)工作的關(guān)注;姑嫂樹(shù)項目部黨支部將"黨員身邊無(wú)事故"承諾牌上墻,警醒每一名黨員兌現承諾,接受群眾監督.公司團委發(fā)揮青安崗是團組織抓安全的"王牌軍"作用,積極參與"雙安"活動(dòng).姑嫂樹(shù)團支部組織"青安崗"參與安監站安全檢查系列活動(dòng),提高了工作效率.商砼青山攪拌站青安崗積極行動(dòng)起來(lái),對站點(diǎn)司機著(zhù)裝及安全防護進(jìn)行檢查,給司機休息室做全面的大掃除.青安崗員們現已逐漸成為監督檢查現場(chǎng)安全的骨干力量.工程部安全科結合檢查、教育、學(xué)習等活動(dòng),在全公司組織開(kāi)展了"強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展"為內容的.安全教育活動(dòng),有效地增強了廣大員工的安全意識,促進(jìn)了公司全體員工的安全工作,營(yíng)造了較好的宣傳氛圍.活動(dòng)期間各單位對活動(dòng)情況進(jìn)行了及時(shí)報道,其中商砼分公司(7篇)、霞浦(6篇)、姑嫂樹(shù)(6篇)報道較多.
三、突出重點(diǎn),加強預防,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
公司根據安委會(huì )統一部署,把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查緊密結合起來(lái),通過(guò)各工程單位自查、協(xié)力單位互查,公司重點(diǎn)檢查等多種形式,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng).對檢查中發(fā)現的問(wèn)題、薄弱環(huán)節和事故隱患,認真采取措施,及時(shí)進(jìn)行整改.端午節前夕,姑嫂樹(shù)項目部黨支部和安監站組織部門(mén)、工區負責人先后兩次對三個(gè)工區的"安全措施落實(shí)"工作(特別是箱梁施工區域)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查.同時(shí),對員工寢室和協(xié)力隊宿舍 "規范用電" 進(jìn)行了檢查.6月8日,公司副總經(jīng)理謝榮輝帶領(lǐng)安全科、綜合辦公室對在漢實(shí)體單位、項目部及基地進(jìn)行端午節前"四防"安全大檢查.6月7日寧夏項目部組織節前安全大檢查,重點(diǎn)對農民工生活區的衛生,食堂飲食衛生,滅火器的配備,生活用電、用水安全等進(jìn)行了檢查.6月8日,商砼青山攪拌站組織人員對全站進(jìn)行節前安全大檢查.6月21日發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強當前安全管理工作的通知》,就開(kāi)展安全大檢查及近期安全工作做了具體安排,發(fā)布了安全檢查計劃.6月29日前各單位均按通知要求開(kāi)展了自查自糾工作并將檢查情況向工程部進(jìn)行了匯報,6月26~28日,由公司副總彭國堂帶領(lǐng)安全科、綜合辦公室(消防)對實(shí)體單位、武漢周邊項目部進(jìn)行了安全大檢查、下達了隱患整改通知.6月27日重點(diǎn)對姑嫂樹(shù)路改造工程項目進(jìn)行了全方位的檢查,中午在項目部會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,蔡曉波副總傳達了27日早武漢分公司安全專(zhuān)題會(huì )議精神,安全科、綜合辦公室就檢查情況進(jìn)行了通報,彭國堂副總就加強隱患整改、落實(shí)各項安全管理工作提出了要求.項目部根據整改的重點(diǎn)、難點(diǎn)項目,在加大人力和物力的同時(shí),克服資金極度緊張的情況,加大資金的投入,重點(diǎn)加強施工用電、高空墜物、箱梁支架的拆除和箱梁張拉施工等類(lèi)似重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的防止和安全管理工作,保證整改項目落實(shí)到位.先后購買(mǎi)電纜線(xiàn)300余米、警示燈30多個(gè)、安全網(wǎng)3000平方米、滅火器40余個(gè)和防暑降溫和醫藥品及宣傳標語(yǔ)和警示牌等等,共計投入資金約3萬(wàn)元.截止7月2日,在公司領(lǐng)導和部門(mén)的密切關(guān)注下,通過(guò)項目部真抓落實(shí)、加大投入,上級單位和部門(mén)下發(fā)約20項整改項目,已全部整改落實(shí)到位.防城港攪拌站將安全檢查和安全管理工作作為開(kāi)展"樹(shù)正氣、講責任、比貢獻"主題活動(dòng)的載體和切入點(diǎn),經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查,排查安全隱患,及時(shí)將安全檢查所發(fā)現的隱患消除在萌芽狀態(tài)."安全月"期間通過(guò)加強執法檢查,落實(shí)責任,進(jìn)一步促進(jìn)了工程的安全管理.
四、加大危險源的識別和動(dòng)態(tài)管理,制定應急救援措施方案,并有條件的進(jìn)行演練.
在公司的統一組織下,6月19日霞浦項目部開(kāi)展了模擬火災事故應急演練;曹妃甸項目部在6月下旬安監站為提高作業(yè)隊人員消防安全意識,組織了消防知識培訓,培訓過(guò)程中,安排滅火器及人員進(jìn)行現場(chǎng)演練;6月28日寧夏項目部開(kāi)展了模擬觸電事故和火災事故應急演練;商砼分公司組織中寧站開(kāi)展了火災事故應急演練、防城港站中暑事故應急演練、青山站車(chē)輛自燃施工應急演練;姑嫂樹(shù)項目部未雨綢繆,在3月份就策劃開(kāi)展了高空墜落和中暑事故應急演練.通過(guò)演練,各單位對預案的有效性進(jìn)行了檢驗,增強了事故發(fā)生后員工、作業(yè)人員的快速反應和自我救護能力.
五、加強高溫作業(yè)管理,做好防暑降溫工作
鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)月總結二
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正取得成效，煉鋼廠(chǎng)通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展系列活動(dòng)，讓安全文化入眼，安全警示入腦，安全行為入心，最大程度確保生產(chǎn)的安全穩順。
為增強活動(dòng)的吸引力和感染力，煉鋼廠(chǎng)本著(zhù)全員全過(guò)程參與的'原則，結合公司百日隱患排查治理和安全生產(chǎn)隱患排查治理“雙月行動(dòng)”，成立活動(dòng)領(lǐng)導組，從方案制定、宣傳發(fā)動(dòng)、貫徹落實(shí)、排查治理、總結經(jīng)驗等方面精心籌劃，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主體責任。
安全文化入眼。該廠(chǎng)在轉爐、連鑄平臺等主要作業(yè)場(chǎng)所懸掛宣傳標語(yǔ)，在安全通廊里張貼安全宣傳壁畫(huà)，在機關(guān)辦公樓及車(chē)間辦公室樓前等醒目位置制作安全宣傳欄、櫥窗、文化墻，并為職工制作安全宣傳畫(huà)冊，讓職工時(shí)刻能形象、真切地感受到安全文化的感染力。安全警示入腦。該廠(chǎng)組織全廠(chǎng)職工定期、分批收看安全警示教育片，讓鮮活的事例深深地印在職工的腦海里;同時(shí)結合近年來(lái)煉鋼廠(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)事故，在各班組、崗位進(jìn)行“汲取事故教訓，我該怎么辦”討論反思活動(dòng)，廠(chǎng)領(lǐng)導與職工面對面交流探討安全合理化建議，讓職工暢談心靈感悟，并要求全廠(chǎng)職工人人撰寫(xiě)心得體會(huì )，做到安全警鐘長(cháng)鳴。安全行為入心。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展事故應急處置演練、安全教育培訓、專(zhuān)業(yè)系統隱患排查治理、車(chē)間主任及科長(cháng)安全述職、安全知識競賽、“安康杯”競賽和“青年安全監督崗”建設等系列活動(dòng)，總結推廣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗，強力推行安全管理、安全操作、安全點(diǎn)檢三個(gè)標準化，不斷夯實(shí)安全基礎，讓安全逐漸在職工心中生根，成為職工的自覺(jué)行為。
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