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雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結

時(shí)間:2020-11-08 10:18:16 活動(dòng)總結 我要投稿

2016年雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結

  促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規劃上存在較大偏差,下面是小編為大家收集的雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結,歡迎大家參考借鑒。

2016年雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結

  雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結范文(一)

  一 雙12戰果

  1. 銷(xiāo)售額;顒(dòng)好不好,銷(xiāo)售額最重要。雙12當天,本店的銷(xiāo)售額是1803932.50元,相當于平時(shí)一個(gè)月的銷(xiāo)售額。我如果說(shuō)謊,就罰我洗澡的時(shí)候斷水,玩游戲的時(shí)候斷電,吃飯的時(shí)候忘帶錢(qián)。

  2. 流量。沒(méi)流量,哪兒來(lái)的銷(xiāo)量?當天的流量也是暴增,是平時(shí)流量的近10倍。怎么?不相信?那我還發(fā)截圖吧,圖片如假包換。如果P過(guò),就罰我吃飯不放鹽。

  3. 銷(xiāo)售件數。我們主打的產(chǎn)品‘傾城鉆戒’,一天的銷(xiāo)售量是71件,頁(yè)面的轉化率高達

  4.25%。當天總銷(xiāo)售件數是341件,客單價(jià)5290元,當天全店轉化率0.78%。數據沒(méi)截圖,嘿嘿,不過(guò)我可以保證準確。什么?我拿什么保證?我拿我手里的甜食向你保證。

  二 活動(dòng)前期準備

  1.產(chǎn)品的選擇。

  親想上大活動(dòng),活動(dòng)選款最重要。親如果選不對款式,吃不完可不讓兜著(zhù)走的。怎么選款呢,是選鉆石產(chǎn)品還是黃金產(chǎn)品?是選多大的鉆石比較合適?是選價(jià)格多少的合適呢?親如果不知道,就先看下數據魔方(這個(gè)東東可是法寶哦,強烈推薦,先說(shuō)下,偶不是打廣告的)吧。

  眾所周知,年底是結婚的季節。結婚鉆戒肯定是主流,那如何選擇分數,是30-39分的還是50-99分,還是其他的分數的鉆戒呢?我們在數據魔方中找到了答案,我們選擇的是35分3359元價(jià)格的鉆戒作為本次活動(dòng)的主打款。數據魔方很有用,有木有?

  另外,活動(dòng)的選款,我們也要結合直通車(chē)的點(diǎn)擊率,收藏量,單款轉化率等數據作為參考。

  2.活動(dòng)策劃。

  淘寶的親們已經(jīng)給了我們最好的活動(dòng)主題‘全民瘋搶’。那有沒(méi)有更好的主題可以融合呢?佐卡伊的同仁們結合‘開(kāi)店八周年’和‘佐卡伊鉆石大廈在杭州開(kāi)業(yè)’,把這兩個(gè)主題融合到‘全民瘋搶’中,起到了很不錯的效果(國家要弄三網(wǎng)融合,偶家弄的是三活動(dòng)主題融合,響應國家號召了哦)。

  3.備貨。

  ‘親,我的貨什么時(shí)候發(fā)呀?’‘我的貨怎么還不發(fā)呀?!’‘我的貨到底發(fā)不發(fā)呀’‘我的貨不用發(fā)了,我現在就退款’。親愛(ài)的賣(mài)家,如果你看到上帝們發(fā)這樣的話(huà),我要告訴你,你徹底GAME OVER了。后果很?chē)乐,好像企鵝碰上360。 你的評分會(huì )降低,你的評語(yǔ)會(huì )很爛,你的買(mǎi)家忠誠度會(huì )降低,下次活動(dòng)會(huì )沒(méi)有你。因為你傷了上帝們的心。所以大家在活動(dòng)前,一定要備足貨哦。

  三 活動(dòng)中和活動(dòng)后期

  1.活動(dòng)中;顒(dòng)當天,由于咨詢(xún)量大,我們抽調了其他部門(mén)的同事到淘寶C店,確保有問(wèn)必答, 快速親切。

  2.活動(dòng)后期。這個(gè)時(shí)間段就是發(fā)貨的時(shí)間了,以及定制產(chǎn)品的制作了。其余的細節我就不多講了,相信其他的賣(mài)家中很多都比我家做的好。偶家的任務(wù)只有一個(gè),不能因活動(dòng)而讓評分降低(不能因活動(dòng)導致質(zhì)量下降,不能因活動(dòng)導致服務(wù)質(zhì)量下降,不能因活動(dòng)導致發(fā)貨速度降低)。

  最后,感謝支持佐卡伊的親們,感謝淘寶辛苦的小二,感謝大家。祝大家圣誕快樂(lè ),元旦更快樂(lè ),新年更更快樂(lè ),越來(lái)越快樂(lè )

  雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結范文(二)

  本次活在時(shí)間從20xx年12月7日到20xx年12月12日,共5天活動(dòng)時(shí)間,總銷(xiāo)售額xxxxx元,環(huán)比增長(cháng)率xx%,除去節日期間xx%的自然增長(cháng),實(shí)際增長(cháng)率也達到了28%,超過(guò)了活動(dòng)前5%預計增長(cháng)目標。

  本次活動(dòng)前期宣傳費用,12月7日《xx刊》封底整版xxxx元,展板和X展架xx元,宣傳費銷(xiāo)售占比1%從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費額有所提升,但消費額集中。

  禮品發(fā)放數量比實(shí)際估計數量減少30%。

  在9日活動(dòng)內銷(xiāo)售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷(xiāo)模式給消費者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實(shí)惠。

  一、從以上情況來(lái)看

  1、媒體選擇:

  本次活動(dòng)在媒體平臺選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷(xiāo)售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應呈增長(cháng)趨勢,尤其是在促銷(xiāo)活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(cháng)應較明顯。從數據上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。

  我們主打的是時(shí)尚休閑口號,目標定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場(chǎng)和目標群體共性。

  2、缺乏計劃性:

  促銷(xiāo)活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎,在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎品制定上是參考了暢銷(xiāo)品牌的`銷(xiāo)售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷(xiāo)品牌卻沒(méi)有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

  3、營(yíng)利部門(mén)與非營(yíng)利部門(mén)工作協(xié)調性差:

  各樓層專(zhuān)廳促銷(xiāo)活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專(zhuān)廳促銷(xiāo)信息成了內銷(xiāo)文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷(xiāo)的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專(zhuān)廳活動(dòng)結合,不但存在獨立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠(chǎng)家洽談活動(dòng)承擔比例時(shí),失去立場(chǎng)。

  4、活動(dòng)執行力差:

  一項活動(dòng),無(wú)論大小,“策占三劃占七”,可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒(méi)有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對活動(dòng)的促銷(xiāo)知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒(méi)有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案,銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細分,“籠統管理,大概銷(xiāo)售”,也限制了銷(xiāo)售額的增長(cháng)。

  5、前瞻性和時(shí)尚性表現不夠:

  企劃部成員應常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

  二、下一部計劃

  克服種種困難規避以上情況,每項活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

  1、準確的市場(chǎng)背景;

  2、周密的計劃;

  3、密切的結合;

  4、密切的配合;

  5、強悍的執行。

  雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)總結范文(三)

  淘寶女裝頭部賣(mài)家的成交額依然高速增長(cháng),top1000賣(mài)家平均增速同比超過(guò)45%,其中不乏一些成長(cháng)非常迅速的店鋪,比如說(shuō)紅人賣(mài)家。今年雙12,所以淘寶的資源投入依然是all in,喬喬(淘寶女裝皇冠賣(mài)家)指出,雙12當天資源及渠道流量分配,將按照店鋪目標及成交完成情況進(jìn)行分配,所以希望商家能夠流程化、體系化、條理化準備大促。

  喬喬:女裝商家需明確自身特色

  如何玩轉20**淘寶雙十二促銷(xiāo)活動(dòng)?喬喬表示,今年淘寶女裝的兩大方向是品質(zhì)和調性。

  品質(zhì)的定位人群是25到40歲的女性,以品質(zhì)、服務(wù)為基本要求,以品牌為保障背書(shū),孵化淘寶女裝品牌,解決消費者快速購買(mǎi),放心購買(mǎi)的問(wèn)題;

  調性則是針對18到29歲的年輕女性,用她們喜歡的方式,建立新的導購模式,用無(wú)線(xiàn)化、社區化、圖片化的方式,以人為主題拓展挖掘和發(fā)現更多特色店鋪。

  大廠(chǎng)直供:主要有質(zhì)+和中國質(zhì)造兩個(gè)平臺。

  淘寶女裝擁有豐富多元的產(chǎn)品結構,很多商家明確知道自己商品差異化的點(diǎn),頭部賣(mài)家大多有自己的核心特色。“我在女裝類(lèi)目這么久,看到這么多起起伏伏的店鋪,得出的規律就是必須要有好的產(chǎn)品。這是喬喬對淘寶女裝發(fā)展至今的總結。

  此外,淘寶女裝今年以來(lái)一大趨勢就是,老客戶(hù)維護得好的店鋪,他們在上新和大促等結點(diǎn)時(shí)的銷(xiāo)量都不錯。尤其像紅人店鋪中,她們憑借自己的粉絲效應,能夠在短時(shí)間內讓銷(xiāo)量拉升。

  但是喬喬認為很多商家在運營(yíng)流量時(shí)存在問(wèn)題,新用戶(hù)的留存率可能并不高,這對于大促流量峰值過(guò)境時(shí)非常明顯,流量進(jìn)來(lái)后,商家能不能做好承接和轉化,這是商家在大促前要做好的準備。此外在無(wú)線(xiàn)端,商家對手機淘寶流量的利用率也不高,“提高筆單價(jià)的能力需要商家自我創(chuàng )新,并聯(lián)合其他商家共同完成。”

  淘寶女裝下半年有很多大促結點(diǎn),商家可以結合自己的產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)節奏進(jìn)行選擇,喬喬特別指出,對于大促,商家一定要提前做好準備,“千萬(wàn)不要因為一天的促銷(xiāo)而影響到整年的銷(xiāo)售。”

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