省企業(yè)管理進(jìn)步工作會(huì )議紀要
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鼓勵和引導企業(yè)加強科學(xué)管理，立足自主創(chuàng )新，推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步，5月16-17日，省企業(yè)聯(lián)合會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )在xx召開(kāi)了xx省企業(yè)管理進(jìn)步工作會(huì )議。省企聯(lián)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)馬xx首先作了題為《全面推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新活動(dòng) 提升企業(yè)整體素質(zhì)》的工作報告;副秘書(shū)長(cháng)姜�？x了20xx年度xx省企業(yè)管理進(jìn)步成果名單和我省獲第十三屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果獎名單并主持會(huì )議;xxxx集團中捷xx有限公司創(chuàng )造的《ERP項目在生產(chǎn)管理中的實(shí)施》和xx有色金屬集團有限公司創(chuàng )造的《以資源節約為核心的精細化管理》兩項成果在會(huì )上進(jìn)行了發(fā)布;綜合部張強副部長(cháng)就企業(yè)管理進(jìn)步成果的申報辦法和主報告的撰寫(xiě)要求等作了講解;最后，省經(jīng)委藺xx副主任作了重要講話(huà)。xx市經(jīng)委、各市企聯(lián)、獲獎成果單位領(lǐng)導和部分企業(yè)管理人員百余人參加了會(huì )議。
馬xx從狠抓基礎管理，評審、培育與咨詢(xún)服務(wù)相結合，加強管理創(chuàng )新知識培訓 ，加強協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系和維權工作和建立企業(yè)信用評價(jià)管理體系等五個(gè)方面全面總結了管理進(jìn)步工作。去年，我省共評出省級一等管理成果40項，二等管理成果57項。同時(shí)，推薦xx鋼鐵集團、xx制藥集團、xx油田公司、xxxx漁業(yè)集團、xx飛機工業(yè)集團、xxxx航發(fā)集團、xx城建集團等企業(yè)創(chuàng )造的七項成果榮獲第十三屆全國企業(yè)管理現代化創(chuàng )新成果二等獎。
今年是加快xx老工業(yè)基地振興，全面推進(jìn)創(chuàng )新型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)的重要一年。省委、政府已相繼下發(fā)文件，部署企業(yè)科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、體制創(chuàng )新工作，4月24日，省國資委、省經(jīng)委、省科技廳、省總工會(huì )聯(lián)合召開(kāi)了“省直創(chuàng )新型企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )”，創(chuàng )新已成為企業(yè)持續穩定發(fā)展的動(dòng)力源泉。在談到下一步工作時(shí)，馬xx強調，要重點(diǎn)做好以下四方面工作。
一、以創(chuàng )建創(chuàng )新型企業(yè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)管理創(chuàng )新。
按照《關(guān)于在省直企業(yè)中開(kāi)展“創(chuàng )新型企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，通過(guò)管理創(chuàng )新，企業(yè)一要加強組織管理，實(shí)現科學(xué)設置企業(yè)管理層次，實(shí)現管理組織的扁平化，消除運轉無(wú)序、管理無(wú)效等問(wèn)題，最大限度降低營(yíng)運成本;二要加強企業(yè)內部管理規章制度的建設與創(chuàng )新，做到責權劃分明確、具體，內部程序規范、科學(xué)，控制有效;三要加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;四要大力推進(jìn)管理信息化建設，建立較完善的信息管理系統，整合企業(yè)資源，實(shí)現企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)的適時(shí)控制;五要繼續深化分配制度改革，探索管理和技術(shù)等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的形式和方法，建立能吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用、提升人才素質(zhì)的激勵機制;六要樹(shù)立現代理財觀(guān)念，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，搞好財務(wù)分析，做好籌資決策;七要對企業(yè)投資項目進(jìn)行規范管理，提高企業(yè)投資決策的科學(xué)性和規范性，有效規避投資風(fēng)險，注重提高投資效益;八要按照建設節約型社會(huì )的要求，大力發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值、低能耗產(chǎn)業(yè)，減排節能;大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力創(chuàng )建節約型企業(yè);九要大力加強企業(yè)文化建設，建立學(xué)習型企業(yè)，充分調動(dòng)職工的積極性，處理好發(fā)展與穩定的關(guān)系，增強企業(yè)職工的凝聚力、向心力、親和力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階。
二、加強科學(xué)管理 重視管理創(chuàng )新的途徑和措施。
建立政府倡導、中介搭臺、專(zhuān)家唱戲、企業(yè)受益的服務(wù)方式，全面推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新。由政府的有關(guān)主管部門(mén)制定管理現代化的目標和基本規范，利用在推進(jìn)現代化管理方面有優(yōu)勢的社會(huì )團體或中介組織所搭建的平臺，廣泛組織咨詢(xún)機構、管理專(zhuān)家等社會(huì )智力資源，有計劃、大范圍地為各類(lèi)企業(yè)提供管理診斷、咨詢(xún)、培訓、改善等服務(wù)活動(dòng)。政府、學(xué)界、中介、企業(yè)同唱一臺戲，角色定位清晰，各施其長(cháng)、各負其責、各得其利。企業(yè)領(lǐng)導要重視管理創(chuàng )新。增加對管理創(chuàng )新硬件、軟件的投入，創(chuàng )造鼓勵創(chuàng )新的環(huán)境和氛圍。
三、認真做好企業(yè)管理進(jìn)步成果的評審、推薦和推廣應用工作。
要完善企業(yè)管理創(chuàng )新活動(dòng)的激勵機制建設和管理進(jìn)步成果評審的網(wǎng)絡(luò )體系建設，形成管理創(chuàng )新的長(cháng)效機制。企業(yè)是管理創(chuàng )新的`主體，要在薪酬制度、績(jì)效考核、優(yōu)惠政策等方面，鼓勵和支持企業(yè)管理創(chuàng )新。各市企聯(lián)、省直行業(yè)協(xié)會(huì )要建立管理進(jìn)步成果的立項、征集、評審、表彰工作規劃，幫助和支持企業(yè)積極申報管理進(jìn)步成果。形成省、市或行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)三級評審表彰體系，使管理創(chuàng )新工作做到制度化和經(jīng)�；�。重視優(yōu)秀企業(yè)管理創(chuàng )新成果的推廣應用。各市企聯(lián)和省直行業(yè)協(xié)會(huì )要充分利用協(xié)會(huì )自辦的宣傳陣地和組織其他活動(dòng)的有利時(shí)機，加大宣傳力度，除及時(shí)發(fā)布和報道有關(guān)管理創(chuàng )新的信息外，要通過(guò)開(kāi)辟管理創(chuàng )新專(zhuān)欄、專(zhuān)刊和優(yōu)秀成果園地等方法，利用現代化的傳播手段，把優(yōu)秀的成果宣傳出去，做到成果共享。讓更多的企業(yè)共享先進(jìn)的管理理論和方法。另外，要大力開(kāi)展適合中小企業(yè)特點(diǎn)，為中小企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的服務(wù)項目，建立由高級管理咨詢(xún)顧問(wèn)、律師、會(huì )計師、審計師、評估師、資深專(zhuān)家學(xué)者組成的咨詢(xún)服務(wù)委員會(huì )，根據企業(yè)需求，采取多種方式，定期為中小企業(yè)開(kāi)展現場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)，有針對性地幫助企業(yè)解決管理中的實(shí)際問(wèn)題。
四、提高服務(wù)效率和質(zhì)量 為企業(yè)管理創(chuàng )新創(chuàng )造良好環(huán)境
1、加強三方協(xié)調機制，推進(jìn)“和諧企業(yè)”建設。去年5月，省三方聯(lián)合制定了《xx省推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》，部署了我省勞動(dòng)合同工作。今年，三方將聯(lián)合開(kāi)展評審、表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧先進(jìn)企業(yè)與工業(yè)園區活動(dòng)，從創(chuàng )建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”入手，積極推進(jìn)企業(yè)集體合同、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、工資協(xié)商等各項民主管理工作的開(kāi)展。
2、促進(jìn)企業(yè)做大做強�？偫碇赋觯褐袊髽I(yè)聯(lián)合會(huì )在分析我國大企業(yè)發(fā)展現狀和問(wèn)題的基礎上，提出了加快大企業(yè)發(fā)展的建議，值得重視。希望繼續把這方面的研究工作做好。按照中國企聯(lián)的部署，在各市和省直行業(yè)企聯(lián)的支持配合下，我省要繼續做好創(chuàng )業(yè)企業(yè)家、全國企業(yè)500強、全國企業(yè)新記錄的初審和推薦工作。同時(shí)，要根據企業(yè)的需求和時(shí)代的特點(diǎn)，不斷調整和創(chuàng )新服務(wù)方式及內容，把這些項目辦得更具影響力和實(shí)效性。
3、加強信息管理，提高信息服務(wù)質(zhì)量。要切實(shí)加強xx企業(yè)網(wǎng)、中國中小企業(yè)xx網(wǎng)、《現代班組》、《xx經(jīng)貿》等自辦媒體的管理和創(chuàng )新工作，在版面和內容上不斷創(chuàng )新，提高發(fā)行量和點(diǎn)擊量。為宣傳展示我省企業(yè)的整體優(yōu)勢與核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)走出xx，走向世界。今年下半年，我們決定編輯出版《xx企業(yè)精華》，要發(fā)揮全省企聯(lián)系統的整體合力，加強上下聯(lián)動(dòng)，增進(jìn)合作，做好《xx企業(yè)精華》的企業(yè)征集、編輯出版工作。
4、完善企業(yè)信用服務(wù)體系，推進(jìn)企業(yè)誠信建設。加強誠信管理，推進(jìn)企業(yè)誠信建設，是企業(yè)管理創(chuàng )新的重要內容。根據國家有關(guān)部門(mén)要求和我省實(shí)際，要充分發(fā)揮已建成的企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò )平臺、企業(yè)信用信息檔案數據庫、信用促進(jìn)會(huì )、省融資平臺等服務(wù)體系作用，更好地為我省企業(yè)信用建設服務(wù)。在企業(yè)信用信息征集方面，到今年底，全省歸集入庫企業(yè)信用信息數爭取達到5萬(wàn)戶(hù)。在信用融資服務(wù)方面，要繼續與國家開(kāi)發(fā)銀行做好“兩臺一會(huì )”融資服務(wù)，并積極爭取更大額度的貸款服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)與中信銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行等金融部門(mén)合作的相關(guān)工作，為企業(yè)搭建多條融資服務(wù)渠道。在開(kāi)展企業(yè)信用等級評價(jià)方面，今年要對規模以上8000戶(hù)企業(yè)進(jìn)行信用評價(jià)。并對500戶(hù)有融資需求企業(yè)進(jìn)行資信評價(jià)，落實(shí)企業(yè)融資需求，更好地推進(jìn)我省企業(yè)信用服務(wù)體系建設。
省經(jīng)委副主任藺xx在講話(huà)中指出，管理創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的必然要求;管理創(chuàng )新是企業(yè)在競爭中生存發(fā)展的需要;管理創(chuàng )新是創(chuàng )建創(chuàng )新型企業(yè)的重要組成部分。并指出，管理創(chuàng )新的主要內容，一是制度創(chuàng )新。按照精簡(jiǎn)高效、市場(chǎng)導向的原則，重新審視內部組織結構;完善企業(yè)發(fā)展戰略，加大推行科技創(chuàng )新戰略、知識產(chǎn)權戰略和自主品牌戰略的實(shí)施力度，重點(diǎn)加強企業(yè)技術(shù)標準和質(zhì)量保證體系建設;樹(shù)立現代理財觀(guān)念，建立資金價(jià)值理念，完善企業(yè)財務(wù)管理制度，加強財務(wù)監督;規范企業(yè)投資管理,提高投資決策的科學(xué)性、規范性，有效規避投資風(fēng)險，注重提高投資效益;構建現代營(yíng)銷(xiāo)理念，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，培養富有開(kāi)拓精神的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等。二是管理技術(shù)創(chuàng )新和信息化。積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，尤其是現代信息技術(shù)來(lái)提高管理的效率和質(zhì)量。如在國有企業(yè)中推行計算機綜合自動(dòng)化(CIMS)、管理信息系統(MIS)等。這也是給新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)提供了有效的技術(shù)手段，促進(jìn)了企業(yè)管理的高度集約化和信息共享。管理信息是管理中的基本要素和中介，管理過(guò)程實(shí)際上也是對管理信息的處理過(guò)程，推進(jìn)市場(chǎng)、技術(shù)、管理等方面的信息化建設步伐，并通過(guò)管理信息化，整合企業(yè)資源，實(shí)現企業(yè)各項經(jīng)濟活動(dòng)的適時(shí)控制。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力創(chuàng )建節約型企業(yè)。三是選拔創(chuàng )新型人才和制定創(chuàng )新激勵政策。加強管理人員管理培訓、職工技能培訓、科技人員繼續教育。重點(diǎn)加強企業(yè)創(chuàng )新型領(lǐng)導者的選拔，使真正具有經(jīng)營(yíng)管理能力和現代企業(yè)管理經(jīng)驗、政治素質(zhì)好的人才走上國企的管理崗位。要完善激勵創(chuàng )新機制，推動(dòng)管理等要素參與分配，建立內部員工股權激勵機制，鼓勵職工參加管理制度、管理技術(shù)等創(chuàng )新活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，建設創(chuàng )新文化。
藺主任強調，推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步是一個(gè)全方位，多層面協(xié)調互動(dòng)的過(guò)程，政府、企業(yè)、協(xié)會(huì )和專(zhuān)家學(xué)者要合力推動(dòng)。
1、各市經(jīng)委和企聯(lián)組織要牽頭做好推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步工作。要領(lǐng)導重視，納入重要日程，指定專(zhuān)人負責管理進(jìn)步工作。向xx、xx、xx、本溪、錦州等市學(xué)習，以管理基礎好的大企業(yè)為重點(diǎn)，選擇一些重視管理的中小企業(yè)為試點(diǎn)，深入企業(yè)，了解情況，提出具體規劃和要求，進(jìn)行必要的指導和扶持，研究和解決管理創(chuàng )新中的實(shí)際問(wèn)題，培育更多的管理創(chuàng )新成果。通過(guò)總結經(jīng)驗，不斷推進(jìn)管理創(chuàng )新的發(fā)展，使省級和國家級創(chuàng )新成果數量逐年有所提高。
2、通過(guò)培訓提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓是提高經(jīng)營(yíng)管理者自身素質(zhì)的有效途徑。大學(xué)生參加工作5年后，其學(xué)到的知識將有一半以上被淘汰。目前，由于企業(yè)轉制和重組，有的企業(yè)企管部門(mén)被撤銷(xiāo)，有的處于工作人員新老交替或青黃不接時(shí)期，因此，通過(guò)培訓進(jìn)行知識更新至關(guān)重要�！皩�(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工作”已作為推進(jìn)人才強國戰略重要工作之一，被列入“十一五”規劃。國家人事部會(huì )同有關(guān)部門(mén)，要用六年時(shí)間，在現代農業(yè)、現代制造、現代管理、信息技術(shù)、能源技術(shù)等五個(gè)領(lǐng)域，重點(diǎn)培訓300萬(wàn)名中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才(簡(jiǎn)稱(chēng)653工程)。企業(yè)要抓住機遇，鼓勵和支持員工踴躍參加培訓，提高企管人員素質(zhì)。
3、有為才能有位。企業(yè)管理者要圍繞不同時(shí)期企業(yè)管理工作重點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，在開(kāi)展群眾性的管理創(chuàng )新活動(dòng)基礎上，每年初主動(dòng)提出管理創(chuàng )新課題，請企業(yè)主要領(lǐng)導擔任主持人，報各市企聯(lián)或省直行業(yè)立項備案。成果主持人要跟蹤考核，認真實(shí)施管理創(chuàng )新計劃，及時(shí)發(fā)現、反映和解決問(wèn)題。管理創(chuàng )新計劃完成后，要及時(shí)總結和申報。對管理創(chuàng )新活動(dòng)中涌現的典型和經(jīng)驗，利用多種形式進(jìn)行宣傳和推廣應用。爭取以管理進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的重視和支持。
4、借助“外腦”創(chuàng )新管理。管理專(zhuān)家、學(xué)者善于提供理論解釋和幫助。企業(yè)聯(lián)合會(huì )、企業(yè)家協(xié)會(huì )要利用自身的優(yōu)勢，搭建互動(dòng)的平臺，整合大專(zhuān)院校、科研院所和中介機構的社會(huì )資源，有計劃地為各類(lèi)企業(yè)，特別是中小企業(yè)提供管理診斷、咨詢(xún)、培訓等服務(wù)活動(dòng)。幫助企業(yè)培育、總結、推廣和應用先進(jìn)管理成果。這種政府倡導、協(xié)會(huì )搭臺、專(zhuān)家唱戲、企業(yè)受益的服務(wù)方式值得提倡。
藺主任最后指出，目前我省的管理進(jìn)步工作已受到政府及有關(guān)部門(mén)的高度重視和大力支持。希望大家共同努力，抓住全面振興xx老工業(yè)基地的機遇，學(xué)習先進(jìn)的管理思想和方法，重視優(yōu)秀成果的申報與應用，不斷創(chuàng )新管理，為加快我省新型工業(yè)化進(jìn)程，全面建設小康社會(huì )做出應有貢獻!
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