【精品】生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要15篇
在學(xué)習、工作、生活中,我們在很多事務(wù)中使用會(huì )議紀要的情況與日俱增,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么,怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間:
20__年__月__日
會(huì )議地點(diǎn):
__
主持人:
__X
參加人員:
公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內容:
一、會(huì )議聽(tīng)取了安委會(huì )關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的.最根木手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎。
4、鑒于近期公司人員的變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
5、考慮到今年年底要通過(guò)安全標準化的驗收工作,安全標準化領(lǐng)導小組抓緊落實(shí)推行安全標準化管理的各項具體工作。
二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負責人的'發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái),目前公司正在進(jìn)行技改擴建建設工作,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全而負責,同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
3、指出了部分負責人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
4、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保繼續保持穩定良好的安全生產(chǎn)局而。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要2
時(shí)間:
xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì )議室
會(huì )議主題:
安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要3
時(shí)間:XXXX
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
會(huì )議就年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
20xx、分析年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
20xx、要求財務(wù)部做好年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
20xx、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患6限時(shí)整改,及時(shí)復出。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要4
時(shí)間:xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴格督促整改落實(shí)。
2、確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執行。
3、完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。
4、要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強安全教育,注意防火,強化現場(chǎng)監控,安全管理人員要加強巡查。
5、各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要5
一、召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)傳達,部署相關(guān)工作
一是局黨組召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議進(jìn)行傳達學(xué)習。2月2日上午,市水利局黨組書(shū)記、局長(cháng)朱憲生主持市水利局黨組會(huì ),傳達學(xué)習“兩個(gè)會(huì )議”精神。會(huì )上,局安全生產(chǎn)工作分管負責人鄧美榮局長(cháng)助理傳達了黃奇帆市長(cháng)、劉學(xué)普副市長(cháng)在全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議及電視電話(huà)會(huì )議上的重要講話(huà)。會(huì )議深刻分析了當前我市水利安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,研究xx年全市水利安全生產(chǎn)工作,提出了貫徹落實(shí)“兩個(gè)會(huì )議”精神的措施意見(jiàn)。
二是召開(kāi)全局職工大會(huì )傳達貫徹。2月2日下午,我局在4樓會(huì )議室召開(kāi)局機關(guān)全體干部職工、局屬企事業(yè)單位及市水投集團主要負責人參加的會(huì )議。會(huì )議認真學(xué)習傳達了“兩個(gè)會(huì )議”精神,全面總結了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作,剖析了當前水利安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題,全面部署了xx年全市水利安全生產(chǎn)工作。一是進(jìn)一步強化水利安全基層基礎工作,落實(shí)安全工作機構、人員和經(jīng)費;二是進(jìn)一步建立安全管理制度,在監管機制上取得新突破;三是進(jìn)一步落實(shí)監管責任,在落實(shí)隱患排查整治上有新舉措;四是進(jìn)一步加大安全教育培訓力度,在加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設,特別是農民工素質(zhì)上有新提高;五是認真開(kāi)展“三大行動(dòng)”回頭看,當前特別要抓好“兩會(huì )一節”期間水利安全生產(chǎn)工作,立即派出檢查組分赴區縣開(kāi)展以重點(diǎn)水利工程施工安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查。
二、下發(fā)文件,明確要求
根據“兩個(gè)會(huì )議”精神,為確保全國“兩會(huì )”和節日期間水利生產(chǎn)安全,我局迅捷下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展水利安全大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)回頭看活動(dòng)的通知》(渝水科〔〕2號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。一是明確了開(kāi)展水利安全生產(chǎn)大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”活動(dòng)的'主要內容,即重點(diǎn)檢查督查xx年“兩會(huì )一節”期間安全生產(chǎn)工作部署和落實(shí)情況;歷次安全檢查中發(fā)現的安全隱患整改落實(shí)情況;安全生產(chǎn)違法行為查處及整改落實(shí)情況和生產(chǎn)安全事故的查處和責任追究情況。二是確定了時(shí)段安排,即從1月20日至2月12日,為各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查階段,由各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及重要危險源開(kāi)展安全隱患自查;從2月13日至3月12日,為各區縣(自治縣)水行政主管部門(mén)復查階段,由各區縣(自治縣)水行政主管部門(mén)按照屬地管理原則,對本地區所有的水利水電工程及管轄內的水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全檢查;從3月13日至3月26日為市局督查階段,由市水利局組織督查組,對各區縣(自治縣)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)“回頭看”的情況進(jìn)行檢查督查。三是提出了相關(guān)要求,要求各區縣(自治縣)水行政主管部門(mén)和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加強領(lǐng)導,精心組織,結合本地實(shí)際,制定有針對性和可操作性的工作方案;要全面開(kāi)展自查和復查,做到檢查面、整改面和整改深度三個(gè)100%。要突出重點(diǎn),深刻排查水利建設施工、水利工程運行、供水、農村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域和重大危險源存在的安全隱患。同時(shí),局安辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好兩會(huì )一節期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》,要求各級水行政主管部門(mén)和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步提高認識,強化在建和已成水利工程、農村水電、河道采砂等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管,進(jìn)一步增添措施,嚴肅查處各類(lèi)水利安全生產(chǎn)違法違規違章行為,加強應急值守,做到信息暢通,確保全市“兩會(huì )一節”期間水利安全穩定。
三、開(kāi)展檢查督查,確保安全穩定
一是組織開(kāi)展拉網(wǎng)式綜合檢查,全面排查治理各個(gè)水利領(lǐng)域安全隱患。根據市水利局《關(guān)于開(kāi)展xx年春節期間水利安全大檢查的通知》(渝水科[]3號)安排,從2月4日起,由市水利局和市水投集團領(lǐng)導帶隊,組織了14個(gè)檢查組,對萬(wàn)州、長(cháng)壽等21個(gè)區縣水利安全生產(chǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。對檢查中發(fā)現施工場(chǎng)地狹窄且交叉作業(yè);施工現場(chǎng)未全封閉,無(wú)關(guān)人員進(jìn)入容易;警示標志缺乏,攔護設施損毀較嚴重;沒(méi)有單獨編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項方案或專(zhuān)項方案未審批等問(wèn)題和隱患,都現場(chǎng)下達了書(shū)面整改通知,責令限期整改。
二是開(kāi)展了河道采砂安全專(zhuān)項檢查。從2月2日起,我局組織了2個(gè)檢查組,對江津、合川等11個(gè)采砂監管任務(wù)重的區縣和市直管河段的河道采砂安全情況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查了采砂船舶證書(shū)是否齊全、船員是否做到持證上崗、采砂現場(chǎng)是否符合安全規范、采砂船是否向運砂船超額配載、采砂是否做到隨采隨運、采砂是否影響航道和行洪安全等。對現場(chǎng)檢查中發(fā)現的采砂船舶鋼纜銹蝕嚴重、滅火器數量不足且未經(jīng)檢驗、在氧氣瓶、液化罐堆放處進(jìn)行電焊作業(yè)、在主航道采砂影響通航安全、船員未穿戴救生衣、船員安全教育缺乏等問(wèn)題和隱患,檢查組及時(shí)與采砂業(yè)主溝通了意見(jiàn),提出了整改建議,責成當地水行政主管部門(mén)監督整改。對現場(chǎng)檢查發(fā)現的豐都縣華輝號采砂船無(wú)證采砂存在極大安全隱患行為,立即責成豐都縣水務(wù)局依法查處。對存在極大安全隱患的豐都縣龍河迎風(fēng)溪采砂點(diǎn),責成豐都縣水務(wù)局立即取締。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間:
20xx年3月20日
會(huì )議地點(diǎn):
項目部會(huì )議室
會(huì )議內容:
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)對本次會(huì )議內容的深入學(xué)習,進(jìn)一步規范本工程施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工管理,提高所有工作人員的安全意識,規范職工實(shí)際操作,提高安全作業(yè)水平,完善安全類(lèi)條文,對于施工現場(chǎng)存在的安全隱患切實(shí)做到,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、以人為本,營(yíng)造安全文明施工的良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導,由其他組員協(xié)助,對現場(chǎng)的安全文明施工的具體實(shí)施進(jìn)行監督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓并熟知工種的安全技術(shù)操作規程。在操作中,應堅守工作崗位。
4、施工現場(chǎng)的防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動(dòng),需要拆動(dòng)的,要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規定,施工隊必須將施工現場(chǎng)及生活區的不符合規定要求的部分進(jìn)行整改。
6、針對機動(dòng)車(chē)輛施工安全嚴格要求,避免出現不愛(ài)護施工車(chē)輛,隨意亂扔、亂開(kāi)、惡意破壞的現象。在開(kāi)車(chē)時(shí)要穿戴項目部發(fā)的交通安全服,注意周?chē)h(huán)境、車(chē)輛、人員等,避免出現劃車(chē)、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類(lèi)似情況的.由開(kāi)車(chē)人自行解決,開(kāi)車(chē)司機要注意保養車(chē)、愛(ài)護車(chē)。即每輛車(chē)由固定的人員來(lái)駕駛,其他沒(méi)有駕駛權利的人要駕駛車(chē)輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車(chē)輛運行正常后并存放。
7、大型車(chē)如裝載機、挖掘機等在使用時(shí),一定要注意周?chē)h(huán)境和已完成的施工項目,不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目,視情節嚴重情況給予罰款。
8、機械設備在操作時(shí)要注意周邊環(huán)境,工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設備和線(xiàn)路必須絕緣良好。電線(xiàn)不得與金屬物綁在一起。各種電動(dòng)機具必須按規定接地接零,并設置單一開(kāi)關(guān)。臨時(shí)停電或停工休息時(shí),必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術(shù)規范運行。運轉時(shí)不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要7
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):項目部會(huì )議室
主持人:陳偉明
會(huì )議內容:工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習
xxxxxx(項目經(jīng)理):
為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求,做到領(lǐng)導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規章執行到位;技術(shù)技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失,即人不受傷害、物不受損失。為此,特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議:
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴格執行和遵守安全生產(chǎn)法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。牢固
樹(shù)立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責任的理念,在思想上重視安全生產(chǎn),在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理,真正使責任落到實(shí)處。
3、要持續深入排查治理隱患,抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng);,堅決杜絕新的`隱患產(chǎn)生,安全組要全面排查隱患,對可能發(fā)生事故的各種隱患,要落實(shí)整改責任、資金和監控措施,限期整改到位,保障安全生產(chǎn)。,健全和完善季度例會(huì )制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應急救援預案體系。落實(shí)三個(gè)要求:一是隱患排查認真仔細,不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級管理機制,鞏固隱患治理成果。
、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ,嚴肅事故查處,嚴格責任追究,切實(shí)落實(shí)安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò),責任者得不到處理不放過(guò),職工群眾受不到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要8
時(shí)間:
xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì )議室
會(huì )議主題:
安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容:
1、 檢查分析目前安全生產(chǎn)現狀,針對存在安全隱患提出改進(jìn)措施,并嚴格督促整改落實(shí)。
2、 確定成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組,并組織分工,由總經(jīng)理組織,安全部具體執行。
3、 完善修訂安全管理制度,并制定安全檢查表。
4、 要求各部門(mén)、車(chē)間針對春季干燥、多風(fēng)的特點(diǎn),加強安全教育,注意防火,強化現場(chǎng)監控,安全管理人員要加強巡查。
5、 各車(chē)間部門(mén)按照隱患排查表認真做好排查治理工作。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間:
20xx年2月28日
會(huì )議地點(diǎn):
公司三樓會(huì )議室
主持人: xxx
參加會(huì )議人員:
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容:
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公司要嚴格按管理辦法的要求與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動(dòng),組織各科室、各項目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對施工現場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明工地”的活動(dòng)中,,并結合公司及項目實(shí)際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng )文明工地,加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收,禁止使用不合格機械。
8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,資金的提取可根據工程項目或產(chǎn)值的2%,做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的'發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查(著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查,及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級施工現場(chǎng)建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間:
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):
公司三樓會(huì )議室
主持人:
×××
參加會(huì )議人員:
公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人
會(huì )議主要內容:
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì )議目的:
為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì )議內容:
1、公司安全工作目標要達到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū),公
司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全會(huì )議,組織安全檢查。各科室、各線(xiàn)路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、要完善各項安全規章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實(shí)際情況調整安全管理的重點(diǎn),迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進(jìn)。要堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導責任制,實(shí)行逐級管理,車(chē)輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責,限期整改落實(shí),做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,每月不少于一次安全例會(huì )、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的`安全教育活動(dòng),組織各科室、各線(xiàn)路、駕駛人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無(wú)證上崗。對全體駕駛人員進(jìn)行安全培訓教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗,教育率應達100%。
5、嚴格執行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復檢不合格的將執行處罰,追究有關(guān)人員的責任,并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng )安全文明線(xiàn)路”的活動(dòng)中,,并結合公司實(shí)際情況,制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監督管理,安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實(shí)際情況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組,組織相關(guān)應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據公司安全生產(chǎn)會(huì )議制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴格資金落實(shí),不得挪用,設立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或專(zhuān)項資金,避免安全事故的發(fā)生,切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各線(xiàn)路
進(jìn)行安全檢查,及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng),安監部長(cháng)負責監督落實(shí)情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底,運行中加強檢查,及時(shí)糾正違章違規,督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載,在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要11
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議
主要內容:
1、春節已經(jīng)過(guò)完,提示大家收心,要提高平安生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的.平安生產(chǎn)訓練工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)狀況,分析未完成事項緣由。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期平安生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出詳細解決方案,并根據"四定'原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的平安生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)處理。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要12
時(shí)間:20xx年xx月xx日星期X15:00
地點(diǎn):項目部會(huì )議室
參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表
本次會(huì )議主要內容如下:
“xx年xx月xx日是項目部正式施工的第一個(gè)月,是取得項目成功萬(wàn)里長(cháng)征的第一步!痹趚x月份生產(chǎn)例會(huì )上,項目經(jīng)理xx對全體員工做動(dòng)員。會(huì )議首先由項目副經(jīng)理下達了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計劃。
根據生產(chǎn)計劃,會(huì )議深入地分析了生產(chǎn)過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難題,并提出要征地為主線(xiàn),以清表為輔線(xiàn),加班加點(diǎn),搶工搶時(shí)。同時(shí),針對雨季來(lái)臨的情況,合理調配機械設備,做好人、機、料的.充分準備。
項目經(jīng)理xx在會(huì )上表示,為完成月度生產(chǎn)計劃,項目員工要進(jìn)一步統一認識,以“搶晴天、戰雨天,巧干加苦干”為戰斗力,以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責的職業(yè)精神、主動(dòng)工作的敬業(yè)精神”為指導思想,想方設法地克服種種困難,大干快上、攻堅克難,實(shí)現彎道趕超,為圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗!
xx
xx年xx月xx日
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要13
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、春節已經(jīng)過(guò)完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節后復工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會(huì )議定事項的.落實(shí)情況,分析未完成事項原因。
3、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;
4、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。 20xx安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要格式范文 篇3時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
會(huì )議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署:
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況,總體運行平穩。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議,并通過(guò),并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解,要求各部門(mén)、車(chē)間按安全目標進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度,簽訂20xx年度安全生產(chǎn)。
6、嚴格落實(shí)隱患排查制度,做好安全隱患排查工作,對查出的隱患限時(shí)整改,及時(shí)復出。
7、安排會(huì )后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要14
時(shí)間:XXXX
地點(diǎn):會(huì )議室
會(huì )議主題:安全生產(chǎn)會(huì )議:
主要內容:
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,分析未完成事項原因。
2、各部門(mén)、車(chē)間主任對近期安全生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯報,會(huì )議上提出具體解決方案,并按照“四定”原則落實(shí)解決;
3、解決需要協(xié)調的安全生產(chǎn)事宜。
4、值班領(lǐng)導做好值班記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要15
會(huì )議名稱(chēng):20xx年第1季度生產(chǎn)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日,周一,上午10:00-12:00
會(huì )議地點(diǎn):公司十樓大會(huì )議室
參會(huì )人員:全體生產(chǎn)部員工及各部門(mén)代表
主持人:生產(chǎn)部經(jīng)理李明
記錄員:生產(chǎn)部員工張華
會(huì )議內容:
1.回顧上一季度工作總結
首先,由生產(chǎn)部經(jīng)理李明對上一季度工作進(jìn)行總結,指出我部生產(chǎn)效率比上一季度提高了5%,達到了設定目標。他還指出,上一季度生產(chǎn)部員工減少了生產(chǎn)事故,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并對員工承擔的責任表示贊賞。
2.討論當前存在問(wèn)題
由質(zhì)控部經(jīng)理劉磊報告當前生產(chǎn)部存在的幾個(gè)主要問(wèn)題:一是設備老化,需要維護升級;二是新員工熟練度不夠,需要加強培訓;三是生產(chǎn)線(xiàn)效率低下,需要改進(jìn)生產(chǎn)工藝。
3.研討解決方案
全體會(huì )議參與者就上述問(wèn)題進(jìn)行討論?偨(jīng)理王剛提出:針對設備老化的問(wèn)題,將著(zhù)手進(jìn)行必要的'設備更新改造工作;對于新員工的熟練度問(wèn)題,人力資源部會(huì )對新員工進(jìn)行換崗實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)技能培訓;至于生產(chǎn)線(xiàn)效率低下,技術(shù)部長(cháng)張洪和生產(chǎn)部經(jīng)理李明提出采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式和信息化手段,提升生產(chǎn)效率。
4.制定下一季度目標
與會(huì )各部門(mén)代表一致同意,在新的一季度中,我部將以“安全生產(chǎn),高效質(zhì)量,持續改進(jìn)”為工作主題,具體目標包括:提高生產(chǎn)線(xiàn)效率5%,降低產(chǎn)品質(zhì)量不合格率3%,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度2%。
5.培訓計劃
最后,人力資源部經(jīng)理趙麗提出下季度的培訓計劃,包括安全培訓、新產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)培訓、生產(chǎn)流程管理軟件培訓等3個(gè)方面。
會(huì )議匯報:
本次會(huì )議,全體參會(huì )人員積極參與,熱烈討論,達到了預期的效果。對下一季度的工作目標,全體員工均表示將付諸行動(dòng),以期達成目標。
下一步行動(dòng)計劃:
1.由生產(chǎn)部經(jīng)理李明負責組織設備的更新升級工作,完成時(shí)間為5月1日前;
2.人力資源部經(jīng)理趙麗負責組織新員工的培訓實(shí)踐,在下個(gè)月度末前完成;
3.技術(shù)部輔助生產(chǎn)部?jì)?yōu)化生產(chǎn)線(xiàn),并結合信息化手段提升生產(chǎn)效率;
4.各部門(mén)積極配合并完成既定任務(wù)。
會(huì )議結束于12:00。
---
以上即為我作為參會(huì )員工編寫(xiě)的本次生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要。中國有句古話(huà):“三軍可奪帥,匹夫不可奪志!敝灰覀冇袌远ǖ臎Q心和決策,一切困難都難不倒我們,相信我們在新產(chǎn)季度的生產(chǎn)任務(wù)中一定可以有新的突破和提升!
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