工程會(huì )議紀要15篇【集合】

　　在現在的社會(huì )生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工程會(huì )議紀要，歡迎大家分享。

工程會(huì )議紀要1

　　時(shí)間：20xx年1月26日

　　地點(diǎn)：議室

　　主持單位：

　　主持人：

　　參加人員：見(jiàn)附件會(huì )議簽到記錄

　　會(huì )議內容：

　　20xx年1月26日上午，由江西省x有限公司項目總監

　　代表李劍組織召集工程建設單位贛州有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、x有限公司和x有限公司的工程技術(shù)人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進(jìn)行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的有：建設單位：、；設計單位：、；監理單位：現場(chǎng)監理工程師、；施工單位：、。

　　參加工程初驗的`全體人員抱著(zhù)對建設單位負責，對工程項目負責的態(tài)度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了認真的檢查驗收工作。經(jīng)過(guò)現場(chǎng)檢查驗收，市政道路基本符合設計規范要求，一致認為工程的苗木是關(guān)鍵，苗木以及園路方面存在著(zhù)部分的質(zhì)量問(wèn)題。（具體存在的質(zhì)量問(wèn)題詳見(jiàn)紀要附件）

　　初驗會(huì )上，參加驗收人員一致認為對存在的質(zhì)量問(wèn)題，要求全面實(shí)施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。

工程會(huì )議紀要2

簽發(fā)人：

　　20xx年1月27日下午17：00—19：10，銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉移示范園區永太路污水管網(wǎng)工程召開(kāi)工地調度會(huì )，會(huì )議就以下有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論并形成紀要如下：

　　一、項目部安全質(zhì)量管理情況

　　1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢：上一周的安全形勢總體比較穩定，未出現安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時(shí)，告誡現場(chǎng)的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著(zhù)由余長(cháng)明通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問(wèn)題以及整改的結果。（具體內容詳見(jiàn)安全質(zhì)量檢查和整改記錄）。同時(shí)通報了本周檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題：①左線(xiàn)電瓶車(chē)未上二次保險。②右線(xiàn)電瓶車(chē)里面失效的滅火器未及時(shí)更換。并對檢查的問(wèn)題下達了整改通知單。

　　2、鄭啟明就當前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。目前，我項目在進(jìn)行挖機挖溝渠作業(yè)，要求現場(chǎng)的作業(yè)人員要樹(shù)立安全第一的思想意識，高度重視安全工作，規避在此存的安全隱患。同時(shí)他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問(wèn)題，要求把檢查內容細化，做出表格，逐條落實(shí)。

　　張嶺對近期的注漿工作提出要求，要求把控好挖機挖溝渠中的安全，必須要有一個(gè)現場(chǎng)的安全技術(shù)交底。同時(shí)他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全，檢查表格不夠細化等問(wèn)題，要求相關(guān)部門(mén)趕緊細化檢查內容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的.相關(guān)人員做好工人的思想工作，把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強調的重點(diǎn)一一進(jìn)行了解說(shuō)。⑴狠抓常規，注重細節，及時(shí)排查隱患。⑵對外來(lái)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，特別是到我項目部送材料人員進(jìn)行嚴格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理，要求書(shū)面簽字書(shū)面執行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準備，加強應急處理能力。

　　張總對第現場(chǎng)施工中質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析。他指出現場(chǎng)安全人員要持證上崗，施工人員施工過(guò)程中戴好安全帽，要求相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。

　　張總把自己參加工程處會(huì )議的概況進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。同時(shí)就最近的工作作出要求⑴加強工班的思想建設。要求每周每月每個(gè)工班開(kāi)一次思想交流大會(huì )。了解工人的思想動(dòng)

　　態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點(diǎn)列為教育對象，屢教不改的要徹底開(kāi)除。⑶為了把控好現場(chǎng)物資安全，加大領(lǐng)導的值班頻率。⑷每周大檢查，要從質(zhì)量，進(jìn)度，安全三個(gè)方面進(jìn)行細化檢查。⑸對現場(chǎng)人員提出要求，必須嚴格要求現場(chǎng)人員的安全問(wèn)題，嚴格要求，從重從嚴處罰漠視安全的行為。

　　二、上周進(jìn)度計劃完成情況

　　工程組織完成：大部分建筑材料準備完畢。

　　計劃未完成工作為挖掘溝渠未達到完成數量，需要和物資部協(xié)調倒運時(shí)間和車(chē)輛。還有一部分剩余材料，各部門(mén)需協(xié)調好時(shí)間。

　　三、下周進(jìn)度計劃

　　1、技術(shù)部：

　　地面工班以配合洞內注漿為主，利用多余時(shí)間清理工地多余垃圾，并配合物資部整理材料。

　　本周主抓：抓緊時(shí)間完成計劃內溝渠數量。

　　2、機電部：

　　本周重點(diǎn)整治各項設備檢查記錄（配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄，柴油機維保記錄）。

　　3、安質(zhì)部：潘祖金借調工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作，其他人員編排成白晚班值班，重點(diǎn)跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。

　　四、其他內容

　　1、部分大宗設備將到質(zhì)保期，機電部各設備在質(zhì)保期到前全面檢查，聯(lián)系供應商做好各類(lèi)遺留問(wèn)題的處理；

　　2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會(huì )時(shí)匯報上下周工作完成情況及計劃；

　　3、挖機挖溝渠作為隱蔽工程，技術(shù)部組織班長(cháng)要做好全時(shí)跟蹤，測量班必要時(shí)對溝渠進(jìn)行測量，安質(zhì)部做好檢查監督工作，由張嶺具體負責現場(chǎng)資料的填寫(xiě)和控制，出項目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統一整理填報，技術(shù)部及時(shí)通知監理到現場(chǎng)旁站，做好影像資料的收集留底。

　　4、在挖機挖溝渠進(jìn)入正�；�后各部門(mén)要將內業(yè)工作重點(diǎn)轉到第三區間復工前的各類(lèi)準備工作，如：機電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數量、崗位要求和來(lái)源的提前籌劃，做好各類(lèi)材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準備。項目部各部門(mén)在4月15日前將

　　本部門(mén)需完成工作詳細列表并提前起草，15日后進(jìn)入方案論證和準備實(shí)施階段。第16日起各部門(mén)要將此項工作與各類(lèi)管理辦法、作業(yè)指導書(shū)編寫(xiě)工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會(huì )匯報重點(diǎn)。

　　5、如有方案、總結需上會(huì )討論，各部門(mén)自行安排時(shí)間，通知相關(guān)人員，盡量不要占用每周例會(huì )時(shí)間。

　　6、此類(lèi)會(huì )議紀要傳閱時(shí)各部門(mén)部長(cháng)應認真閱讀，再根據會(huì )議內容組織相關(guān)人員快速傳閱，如因未傳閱到相關(guān)責任人而對工作造成影響的，其責任由部門(mén)部長(cháng)承擔。（本紀要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂，如有異議，請在收文一天內書(shū)面提出，否則將視為對紀要決定事項的認同。）

　　參會(huì )人員：張葉來(lái)、江部長(cháng)、胡來(lái)銀、吳愛(ài)國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。

　　附件：無(wú)

　　主題詞：工地會(huì )議紀要

　　20xx年1月28日

　　擬稿人：xxx

工程會(huì )議紀要3

　　XX年9月9日下午，在毛集鎮會(huì )議室，由鎮黨委書(shū)記張景新主持召開(kāi)了民生工程建設調度會(huì )。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會(huì )議，鎮民政辦主任宋道志、文化站站長(cháng)姜坤列席會(huì )議�，F將會(huì )議研究事宜紀要如下：

　　一、文化站建設問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮文化站項目建設情況的匯報。

　　會(huì )議認為，綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一，是一項影響大、涉及面廣的民生工程，要高度重視，認真組織落實(shí)。

　　會(huì )議強調，文化站項目建設進(jìn)度直接影響我鎮經(jīng)濟運行考核，近期市有關(guān)部門(mén)將進(jìn)行督查，工程進(jìn)度絲毫不能懈怠，要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響，創(chuàng )造一切條件，如期完成。

　　會(huì )議決定：

　　1、承建項目部要倒排工期，按照執行合同內容，兌現有關(guān)承諾;

　　2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工，具備工程裝潢條件。

　　3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃，建設、規劃部門(mén)同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

　　二、敬老院建設項目

　　會(huì )議聽(tīng)取副鎮長(cháng)劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮敬老院建設情況的匯報

　　會(huì )議認為，敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程，是我鎮定位建設全市的“形象工程”，要克服把關(guān)不嚴、進(jìn)度不快、組織不力等問(wèn)題。

　　會(huì )議要求：

　　1、建設工期嚴格按照合同進(jìn)行，一期工程已經(jīng)完工，盡快組織驗收，水、電等安裝盡快完成，要求監理公司對照圖紙、協(xié)議等條款，逐項清查，分清責任主體;

　　2、保證二期工程在9月底完成主體工程，11月1日竣工，具備驗收條件。

　　3、為加快工程進(jìn)度，項目部增加上工人數，主體工程與室外附屬工程同步進(jìn)行建設。

　　程的實(shí)施，緊密配合、通力協(xié)作，確保工程建設順利開(kāi)展。

　　根據工程建設需要，成立工程建設領(lǐng)導小組，由（職務(wù)）（姓名）任組長(cháng)，（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）、（職務(wù)）（姓名）任副組長(cháng)。建設領(lǐng)導小組是工程建設項目的領(lǐng)導機構，負責項目建設重大問(wèn)題的決策和項目建設各方的協(xié)調工作。

　　部門(mén)負責工程項目報批、工程建設監督、指導、協(xié)調工作；為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人，負責工程項目的具體實(shí)施、結算和竣工驗收工作；負責工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實(shí)工程款的撥付工作；負責項目所涉及的地方事務(wù)處理，負責工程建設征占用地和相關(guān)歷史遺留問(wèn)題解決的協(xié)調工作。

　　三、精心組織，規范程序，切實(shí)搞好工程建設

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預算內投資項目，工程建設必須嚴格按照項目批復文件的有關(guān)要求和基本建設程序及政府投資項目管理的有關(guān)規定組織實(shí)施，嚴格落實(shí)項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制，切實(shí)加強工程資金、質(zhì)量、進(jìn)度、安全四大控制，確保項目按期建成交付使用。

　�。ǘ�）切實(shí)加強資金管理。必須嚴格執行國家資金管理的有關(guān)規定，發(fā)改、財政、審計和農業(yè)行政主管部門(mén)要加強資金使用的監督檢查，確保預算內投資專(zhuān)款專(zhuān)用，不得截留挪用。

　�。ㄈ�）切實(shí)加強進(jìn)度管理。建苗圃和日光溫室工程建設投資計劃已于月底經(jīng)（部門(mén)）行文下達，根據目前的'工作進(jìn)度和目前的實(shí)際情況，必須采取倒排工期的辦法，爭取月底之前完成工程技施設計和招標發(fā)包工作，月初正式啟動(dòng)工程建設。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)加強質(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設是一項關(guān)系市市場(chǎng)經(jīng)濟繁榮穩定的重要工程。工程建設各方，特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負責”的思想，制定和落實(shí)嚴密的質(zhì)量保障措施，嚴格按設計方案、施工規范組織工程建設，決不容許有半點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題出現。

　　四、周密安排，用好政策，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題

　　作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主，要嚴格依照相關(guān)政策精神，結合實(shí)際情況，堅持以人為本，構建和諧的原則，周密安排部署，用好用活政策，扎實(shí)做好工程交接和項目實(shí)施前期工作，妥善解決好相關(guān)遺留問(wèn)題，維護社會(huì )穩定。相關(guān)部門(mén)要大力支持、通力協(xié)作，確保建苗圃和日光溫室工程建設用地的平穩交接。建苗圃和日光溫室工程建設前期工作經(jīng)費盡快結帳，按規定進(jìn)入項目資金科目支付；工程啟動(dòng)后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。

工程會(huì )議紀要4

　　主持人：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日(星期四)

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　現場(chǎng)會(huì )議室

　　參加人員：

　　見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì )，會(huì )議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀要如下：

　　一、土建專(zhuān)業(yè)

　　1.河南二建：

　　(1)#2灰庫基礎施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰庫基礎砼。

　　2.會(huì )上河南二建提出的問(wèn)題：

　　(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準備工作;因業(yè)主未設計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設計及施工方案。

　　答復:上周周報及監理周例會(huì )已向業(yè)主提出,本周會(huì )繼續協(xié)調;

　　(2)施工管理區綜合布線(xiàn)安裝應業(yè)主要求主機內部采用跳線(xiàn)需重新采購原材料，現部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;

　　答復：項目部會(huì )后協(xié)調，物資部密切關(guān)注到貨情況;

　　(3)#3主廠(chǎng)房鋼結構已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結構仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請業(yè)主盡快催貨;

　　答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;簽發(fā)：

　　(4)圖紙需求：急需汽機房地下設施及輔機基礎施工圖(T0312)，按需求計劃已嚴重滯后，現場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠(chǎng)房地下設施及輔機基礎施工圖(T0313)，按需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝前須將汽機地下設施基礎施工完成回填;急需灰庫上部結構施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰庫的施工進(jìn)度;主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計劃已嚴重滯后，主廠(chǎng)房鋼結構吊裝需要將廠(chǎng)房區域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會(huì )后加大圖紙催交力度;

　　3.江西水電：

　　(1)#4引風(fēng)機室基礎完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;

　　4.會(huì )上江西水電提出的問(wèn)題：

　　(1)#4主廠(chǎng)房鋼結構到貨情況相比上周鋼構到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠(chǎng)房鋼結構供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強安裝，現我方已無(wú)構件可吊裝，機械及人員已停工，工期仍不能滿(mǎn)足要求，請項目部協(xié)調業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃;答復：已將主廠(chǎng)房鋼結構供貨計劃上報業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　(2)目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構件，驗貨時(shí)發(fā)現有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì )上提出要求廠(chǎng)家到現場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現廠(chǎng)家仍未到現場(chǎng);

　　答復：會(huì )后項目部繼續加大力度協(xié)調;

　　二、機務(wù)專(zhuān)業(yè)

　　1.會(huì )上河南凱特提出的問(wèn)題

　　(1)急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”;

　　答復：已將設備求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　2.會(huì )上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題

　　(1)#4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理;

　　會(huì )上答復：施工單位現場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報監理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認;

　　(2)急需設備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;

　　答復：已將設備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度;

　　3.會(huì )上揚州東昇提出的問(wèn)題

　　(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;

　　(2)集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;

　　三、工程部

　　1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對現場(chǎng)#3爐后的設置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉移。因此，現場(chǎng)會(huì )出現停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;

　　2.要求安裝與土建內部交接時(shí)也要有交接手續，雙方簽字，避免日后出現爭議;

　　3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿(mǎn)足晚上加班照明需要;

　　4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設計”一直未定版上報;強條執行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現過(guò)多滯后情況;

　　5.定于本周五開(kāi)會(huì )確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的'責任區域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;

　　6.要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B-28設置臨時(shí)通道，并保持道路暢通;

　　7.主廠(chǎng)房鋼構吊裝涉及設備的預存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);

　　8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;

　　四、經(jīng)營(yíng)部

　　1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證;

　　2.現報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部溝通達成共識，工程部只負責工作量的確認，涉及價(jià)格和費用的問(wèn)題由業(yè)主計劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責。請各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

　　3.會(huì )上強調施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠(chǎng)房鋼構涂料厚度，不要盲目施工;

　　五、安保部

　　1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;

　　2.#4空冷島、引風(fēng)機區域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;

　　3.會(huì )上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統計表全部統計完畢上交;

　　4.針對圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求，工地現場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì )，對此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;

　　5.要求各分包單位做好人員穩定工作，農民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;

　　6.強調現場(chǎng)高空作業(yè)注意安全，主廠(chǎng)房鋼結構上絕對不允許無(wú)安全防護措施情況下，行走單梁;

　　7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);

　　8.要求各單位負責人管好自己?jiǎn)T工言行舉止，強調通過(guò)正式渠道解決現場(chǎng)與監理、業(yè)主有爭議的問(wèn)題;

　　六、項目部領(lǐng)導

　　1.會(huì )議強調，每周的項目部生產(chǎn)調度會(huì )須嚴格會(huì )議紀律，各施工分包單位現場(chǎng)負責人必須本人到會(huì )，不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì )。如臨時(shí)有事不能到會(huì )，必須在會(huì )前與項目部領(lǐng)導說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現上述問(wèn)題不按規定執行，將視為未參加會(huì )議，將按照項目部《工程調度會(huì )管理制度》嚴格考核;

　　2.“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強“大干一百天”宣傳力度，會(huì )后要抓緊安排;

　　3.會(huì )上強調，各單位要配合做好安全教育工作，新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過(guò)安全考試后應將名單及時(shí)上報監理及業(yè)主;

　　4.要求工程部牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)、各分包商開(kāi)會(huì )，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;

　　5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時(shí)間做;電氣試驗工作也要抓緊進(jìn)行;

　　6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;

　　7.要求各分包商在設備的清點(diǎn)工作上需細致，具體到設備的編號和數量;

　　8.會(huì )議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負責人，抓緊進(jìn)行主廠(chǎng)房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠(chǎng)房暖封閉工期;

工程會(huì )議紀要5

　　會(huì )議時(shí)間：

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　會(huì )議主題：工程例會(huì )、安全及質(zhì)量學(xué)習

　　會(huì )議主持：

　　會(huì )議內容：

　　工程簡(jiǎn)介。本工程現位于基礎施工當中（基礎分坑與開(kāi)挖），結合工程施工特點(diǎn)、自然條件及現階段施工現狀項目部進(jìn)行了此次會(huì )議，會(huì )議內容如下：

　　一、 提出了基礎施工當中以下安全注意事項：

　　1、施工現場(chǎng)要進(jìn)行安全文明施工責任區域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區，標示牌、警示牌要在滿(mǎn)足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設立特殊警告標識。

　　2、用電安全，臨時(shí)用電要管理好，實(shí)行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線(xiàn)采用紅白相間的'標志桿架設，架設高度符合安全規定要求，力求實(shí)用美觀(guān)，帶電設備必須進(jìn)行可靠接地。

　　3、電源開(kāi)關(guān)保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替

　　4、在帶電線(xiàn)路下施工時(shí)，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發(fā)生觸電危險

　　5、作業(yè)區內應注意防火防盜，現場(chǎng)應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。

　　6、在掏挖基礎內的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時(shí)注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )。

　　7、開(kāi)挖時(shí)坑上應設監護人，土方應設專(zhuān)人及時(shí)清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內，應把土堆放在指定的堆放處，機動(dòng)車(chē)輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。

　　8、掏挖內必須設置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。

　　9、在有舊桿根的地方施工時(shí)，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無(wú)法避開(kāi)應注意基坑開(kāi)挖情況，防止塌方引起的倒桿。

　　10、基礎施工焊接時(shí)，焊接人員必須持證上崗，焊接時(shí)要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。

　　二、 在質(zhì)量及進(jìn)度方面提出了一些注意事項：

　　1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸到現場(chǎng)。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、轉角塔預偏要符合施工圖紙要求。

　　4、聲測管埋設要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。

　　二、 在安全方面提出一些注意事項：

　　1、進(jìn)入現場(chǎng)機械做到機容機貌清潔，安全技術(shù)狀況良好，安全防護裝置齊全，機動(dòng)車(chē)輛在施工現場(chǎng)必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無(wú)內部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。

　　2、施工現場(chǎng)應根據施工圖紙要求結合實(shí)際情況設置排水溝。

　　三、監理 對工程的一些質(zhì)量、安全及資料方面提出了一些要求：

　　1、進(jìn)場(chǎng)材料廠(chǎng)家必須與資質(zhì)報審的廠(chǎng)家一致。

　　2、施工作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現場(chǎng)。

　　3、特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。

　　4、施工現場(chǎng)要按照安全文明要求施工，地網(wǎng)開(kāi)挖深度及接地施工工藝要符合要求。

　　5、在施工當中如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)上報。

　　6、現位于春季，雨水較多，基礎開(kāi)挖后要采取適當的保護措施。

　　7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。

　　8、資料要做到與現場(chǎng)同步。

　　二OXX年五月十七日

工程會(huì )議紀要6

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　議題：

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：萬(wàn)元(每個(gè)標段)。

　　4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法

　　4.1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數減少的，則根據投標人的報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。

　　4.2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

　　4.3資格審查辦法

　　4.4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的.投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

　　4.5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：

　　4.6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還(不計利息)。

工程會(huì )議紀要7

公司各部門(mén)、各煤業(yè)公司、各項目部：

　　為促進(jìn)國泰公司所屬各煤業(yè)的三類(lèi)工程生產(chǎn)計劃任務(wù)的落實(shí)，公司將于6月26日起對各煤業(yè)的基建工作進(jìn)行工程質(zhì)量與進(jìn)度驗收，要求各單位做好準備工作。

　　一、驗收檢查組

　　組長(cháng)：1111副組長(cháng)：222，333

　　成員：生產(chǎn)建設部、安監部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室等部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。

　　生產(chǎn)建設部、安監部、工程預決算部、總工辦、機運部、調度室、等部門(mén)各專(zhuān)業(yè)抽調數人參加，對各單位工程現場(chǎng)實(shí)測，通過(guò)討論、研究評定，進(jìn)行質(zhì)量標準化打分，確定等級。

　　生產(chǎn)部負責月末驗收檢查的組織工作。

　　二、驗收檢查的主要內容

　　1、6月份施工工程質(zhì)量及進(jìn)度。

　　2、復查5月份工程質(zhì)量驗收檢查存在問(wèn)題的整改情況。

　　3、結合各礦月度進(jìn)度平面圖，核對1～5月份進(jìn)尺完成的準確性。

　　三、月度驗收檢查依據

　　1、三類(lèi)《工程質(zhì)量驗收規范》；

　　2、三類(lèi)工程山西省《安全質(zhì)量標準化標準》；

　　3、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗收管理辦法；

　　4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過(guò)錯行為處理辦法》。

　　四、月度驗收的幾項要求

　�。ㄒ唬└黜椖坎恳�做好以下準備工作

　　1、各單位工程施工作業(yè)現場(chǎng)標定好中腰線(xiàn)、打好檢查孔、準備好錨桿（錨索）拉拔工具（量具）、鋼尺、線(xiàn)繩等，如不齊全按相關(guān)規定處理。

　　2、各礦井巷工程必須標定巷道里程（巷道撥門(mén)位置起每50米標定一組）。

　　3、各項目部準備好三類(lèi)工程月度分部、分項同步內業(yè)資料，否則不予驗收。

　　4、各項目部按照設計圖紙和施工作業(yè)規程要求，認真做好巷道成巷工作，未達到設計標準的不成巷工程一律不予驗收。

　　5、各項目部按照專(zhuān)業(yè)安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員做好分組陪驗準備工作。

　�。ǘ�）各煤業(yè)公司要做好以下工作

　　1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗工作，并要有初步驗收的.實(shí)測

　　記錄、掘進(jìn)質(zhì)量標準化初步打分情況表、進(jìn)度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關(guān)資料，無(wú)初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收，資料不齊全的追究相關(guān)人員的責任。

　　2、核對前期月度進(jìn)尺情況，發(fā)現有虛報現象者，按靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過(guò)錯行為處理辦法》追究有關(guān)人員的責任

　　3、對于5月份驗收存在的問(wèn)題，本月驗收重復出現時(shí)追究有關(guān)人員的責任。

　　4、各煤業(yè)公司組織好驗收碰頭和總結會(huì )議地點(diǎn)、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質(zhì)量標準化檢查空表格、按照專(zhuān)業(yè)安排好相關(guān)陪驗專(zhuān)業(yè)人員，相關(guān)副礦長(cháng)必須下井親臨現場(chǎng)。

　�。ㄈ�）對參與驗收人員的幾項要求

　　1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔，秉公辦事，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者，一旦查出將從嚴處理。

　　2、項目部管理人員在驗收過(guò)程中自身要行為端正，嚴禁賄賂各級驗收人員，如若有此行為，查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。

　　五、驗收檢查時(shí)間表：

　　1、26日：11煤業(yè)

　　2、27日：22煤業(yè)

　　3、28日：33煤業(yè)

　　4、30日：44煤業(yè)

　　靈石66能源有限公司

　　20xx年6月24日

工程會(huì )議紀要8

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年4月15日 9:00-11:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：市水利局三樓會(huì )議室

　　主持人：

　　記錄人：

　　參會(huì )人員：市水利局相關(guān)部門(mén)負責人、項目工程師、施工單位代表、監理單位代表

　　會(huì )議主題：水利工程進(jìn)度與質(zhì)量控制協(xié)調會(huì )

　　一、會(huì )議開(kāi)場(chǎng)

　　李局長(cháng)首先對參會(huì )各方表示歡迎，并強調了水利工程作為我市重點(diǎn)建設項目的重要性，要求各參與方務(wù)必緊密合作，確保工程按期高質(zhì)量完成。

　　二、工程進(jìn)度匯報

　　施工單位項目經(jīng)理王強詳細匯報了工程最新進(jìn)展。目前，主體工程已完成70%，其中水庫大壩填筑已達到設計高度，預計下月可完成頂部混凝土澆筑；引水隧洞開(kāi)挖已完成85%，剩余部分因地質(zhì)復雜需調整施工方案。王經(jīng)理提出，受近期雨水影響，施工進(jìn)度略有滯后，正采取增加機械和人力的措施加速推進(jìn)。

　　三、質(zhì)量控制討論

　　監理單位負責人劉濤針對近期質(zhì)量檢查報告，指出部分混凝土澆筑存在表面不平整及鋼筋綁扎不規范的問(wèn)題，建議施工單位立即整改并加強質(zhì)量自檢流程。劉濤強調，質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)，任何環(huán)節都不能放松。

　　四、問(wèn)題協(xié)調與解決方案

　　針對引水隧洞施工難題，會(huì )議決定邀請地質(zhì)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)評估，根據評估結果優(yōu)化施工方案，確保安全與效率。

　　為應對雨季施工影響，會(huì )議同意增設臨時(shí)排水設施，調整施工時(shí)段，盡量避開(kāi)雨量高峰，同時(shí)增加夜間施工班次，追趕進(jìn)度。

　　關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題，施工單位承諾立即組織專(zhuān)項整改小組，嚴格按照監理單位提出的建議執行，并定期組織質(zhì)量培訓，提升工人技術(shù)水平。

　　五、下一步工作安排

　　施工單位需在一周內提交詳細的質(zhì)量整改措施及施工進(jìn)度調整計劃。

　　監理單位繼續加大監督力度，每周出具質(zhì)量檢查報告，及時(shí)反饋問(wèn)題。

　　下一次協(xié)調會(huì )議定于5月1日召開(kāi)，重點(diǎn)評估本次會(huì )議決策的'執行情況及工程新進(jìn)展。

　　六、會(huì )議總結

　　李局長(cháng)總結強調，各參與方應以本次會(huì )議為契機，加強溝通協(xié)作，共同克服困難，確保水利工程順利推進(jìn)，為我市水利事業(yè)做出貢獻。同時(shí)，提醒大家在追求進(jìn)度的同時(shí)，絕不能犧牲工程質(zhì)量，務(wù)必做到安全第一、質(zhì)量至上。

工程會(huì )議紀要9

　　會(huì )議時(shí)間：xxxx、 05、23(周五)上午9：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：x工地會(huì )議室

　　會(huì )議主持人：

　　會(huì )議記錄人：

　　參加人員：

　　建設單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　中建局：

　　會(huì )議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實(shí)情況：

　　外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。

　　二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：

　　1、16號樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17號樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1號樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66號樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進(jìn)度計劃安排：

　　1、16號樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17號樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1號樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66號樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質(zhì)量情況：

　　本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。

　　五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：

　　1、17號樓一層砌體干磚上墻 。

　　2、16號樓地面拉毛不規范 。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時(shí)。

　　5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。

　　7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。

　　建設單位：(負責人簽字)

　　監理單位：(總監簽字)

　　施工單位：(經(jīng)理或總工簽字)

工程會(huì )議紀要10

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日九時(shí)至十一時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì )議室

　　出席人：

　　會(huì )議目的：總結指出施工中出現的問(wèn)題并進(jìn)行解決。

　　富爾監理呂工發(fā)言：

　　20xx年監理工作主要內容

　　1、進(jìn)行施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導，充分調動(dòng)施工單位管理者的積極性，強調施工單位管理者的重要性。

　　2、根據工程情況定期組織召開(kāi)監理例會(huì )。通過(guò)例會(huì )進(jìn)行隱患分析，使每名與會(huì )者了解問(wèn)題出現的原因，可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野，分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃氣施工過(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理，對于質(zhì)量管理較差，嚴重影響質(zhì)量安全的項目進(jìn)行直接通報和罰款。

　　20xx年監理工作重點(diǎn)要求

　　審核確定施工單位的資質(zhì)：

　　1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證，PE管施工專(zhuān)項資質(zhì)，從事城鎮燃氣管道施工的企業(yè)應取得GB

　　類(lèi)GB1級別(從事PE管施工的應取得GB1 PE專(zhuān)項 的資格)

　　審核確定施工人員的資質(zhì)

　　1、項目經(jīng)理：注冊的二級及以上市政公用工程建造師執業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。

　　2、現場(chǎng)負責人：必須由單位進(jìn)行授權，了解港華技術(shù)管理要求，能對現場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

　　3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證，建議港華統一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

　　4、安全員每個(gè)項目須確立，明確其職責，此安全員應具有安全員上崗證，對于現場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

　　參與20xx年燃氣施工的施工單位，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報監理進(jìn)行審核。

　　加大對施工組織設計的重視

　　施工組織設計內容要具體，具有針對性，能有效指導本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。

　　施工組織設計，主要包括以下內容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設備情況、試驗及檢測儀器設備情況、勞動(dòng)力計劃等;結合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署，包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等，同時(shí)應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節重點(diǎn)提出相應措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項等。

　　加強對工作程序的要求

　　設計圖紙要求

　　杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設計，如現場(chǎng)無(wú)法滿(mǎn)足設計意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認變更方案。

　　質(zhì)保安保體系要求

　　1、施工單位管理人員要到位，加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

　　2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報驗。

　　3、做好工序交接的驗收工作，如室內立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調壓箱基礎不合格不允許安裝調壓箱。

　　工作程序要求：工程簽證

　　管線(xiàn)草圖要求

　　施工單位對所審核的工程量要進(jìn)行詳細校核，確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線(xiàn)草圖一式兩份，監理施工單位各執一份。管線(xiàn)隱蔽之前必須繪制完畢，管線(xiàn)草圖應詳細標注管段(焊位)長(cháng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準，輔以系統圖，不能表示清楚的要有大樣圖，此圖作為審核竣工圖的依據。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認。無(wú)草圖或無(wú)焊位數據或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測量。

　　工程量的整理與簽署

　　工程量的整理與簽署工作在現場(chǎng)核查結束后七日內完成，逾期監理、工程監督有權拒絕簽署。如后期發(fā)現所整理的工程量有遺漏或錯誤，需經(jīng)監理核查管線(xiàn)圖和簽證內容給予確認，單獨提交簽證并寫(xiě)明部位報工程監督。

　　工程量必須經(jīng)施工負責人、監理、工程監督三方共同確認完成

　　竣工資料的管理

　　工程結束后(試驗結束，無(wú)其他遺留項目)十五日內上報工程資料。一周內審核完畢返回施工單位，施工單位根據審核意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改時(shí)間不超過(guò)一周。

　　竣工資料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢�？⒐べY料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

　　富爾監理鄧工發(fā)言：

　　結合現場(chǎng)圖片，指出施工隊伍在施工中容易出現的問(wèn)題。

　　1 套管內防腐膠帶不到位。

　　2高表安裝與灶具間距不符合規范要求。

　　3固定支架安裝太過(guò)隨意。

　　4管道垂直度，水平度不符合要求。

　　5焊口外觀(guān)不合格，防腐不到位。

　　6架空管不除銹，支架不防腐。

　　7電熔管道不同軸。

　　8燃氣管道被其他管道占壓，安全間距不夠

　　9管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設。

　　10調壓柜基礎不按圖施工。

　　工程部梁經(jīng)理發(fā)言：

　　1、分項分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應及時(shí)通知監理和工程監督進(jìn)行分項分部工程的驗收簽證，未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

　　2、室外工程竣工后，施工單位向監理申請工程驗收交接。監理單位驗收合格后，由工程部組織設計單位、監理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò )部進(jìn)行綜合驗收，驗收完畢后將驗收情況填入驗收單，參加驗收人員共同簽字確認，驗收過(guò)程中發(fā)現的不合格項目由工程部負責在規定時(shí)間內進(jìn)行整改。驗收時(shí)施工單位應向工程部提交工程竣工圖紙，因工程緊急不能提交竣工圖紙的.應在驗收后一周內提供。工程竣工驗收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權由工程部向網(wǎng)絡(luò )部的移交，在此之前的管道看護由施工單位負責，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費用都由施工單位自己承擔。

　　3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內施工單位必須將竣工資料轉監理單位進(jìn)行審核，施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期，若因為施工單位本身原因耽誤工期而出現的額外費用由施工單位承擔。市政工程若因為施工進(jìn)度原因而停止施工的，由施工單位協(xié)調解決，否則該工程不予結算。

　　4、現場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監督和監理人員在施工現場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現證件與現場(chǎng)操作人員不符的，該工程立即停止施工。

　　5、在舊居民小區內的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40公分厚，鋪設警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當天就進(jìn)行壓力試驗，試壓合格后三天內必須進(jìn)行院面硬化，施工垃圾必須當天外運，不允許在工地現場(chǎng)長(cháng)期堆放，若由此引起用戶(hù)投訴的，將對施工隊做出處罰。

　　6、竣工資料內的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現資料內筆跡與本人不符的，該資料作廢，由施工隊重新整理。

　　7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監督聯(lián)系人員對管道焊口進(jìn)行探傷，不合格的焊口必須及時(shí)整改，不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶(hù)的供氣。

　　8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉庫不予退庫，并且不允許轉入下一工程，直接作為報廢材料扣留在倉庫，該部分材料不給予簽證，費用由施工隊負擔。

　　9、施工現場(chǎng)需要設立告示牌，告示牌采用統一格式，在海興鋼構統一購買(mǎi)，告示紙在黑馬廣告統一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當天不能回填的必須設立圍擋。

　　10、施工隊在倉庫出料時(shí)都有一份出庫單，施工隊在竣工結算時(shí)將出庫單匯總。然后拿匯總表到財務(wù)對材料，否則財務(wù)不予對料。

　　11、鋪設架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

　　綜合部王經(jīng)理發(fā)言：

　　工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，工程部和安監部要對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴格要求，使公司健康發(fā)展。

　　劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：

　　首先肯定了富爾監理在燃氣監理方面的專(zhuān)業(yè)性，希望在以后的工作中，各施工單位要全力配合監理的工作，對監理提出的合理要求無(wú)條件服從。監理的主要作用是保障設計意圖被完全執行，監督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求。

　　竣工資料要及時(shí)上報，資料未及時(shí)上報說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現場(chǎng)違紀。 施工單位要嚴格按照自己的資質(zhì)施工，嚴禁超資質(zhì)施工。

　　一項工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。

　　于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：

　　港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，要遵循公平的原則。

　　從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的合格體現在質(zhì)量，安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監理單位我們要得到有效的服務(wù)。

　　現在工程施工的現狀是：隊伍亂、現場(chǎng)亂、資料亂、建設程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

　　以后工程結算付款的條件：

　　工程驗收合格。

　　決算經(jīng)審計部門(mén)審計，并出具審計報告。

　　竣工資料符合備案要求，出退庫材料核對正確。

　　具備相應資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

　　工程部和安監部要對施工進(jìn)行過(guò)程管理。

工程會(huì )議紀要11

　　濉溪縣劉橋鎮召開(kāi)x年美麗鄉村項目火神廟村設計方案研討會(huì )。圖片來(lái)源：淮北文明網(wǎng)　　3月8日，濉溪縣劉橋鎮召開(kāi)x年美麗鄉村項目火神廟村設計方案研討會(huì )，相關(guān)設計公司，鎮黨委、政府、人大負責人，鎮包保干部、火神廟村兩委干部及鎮美麗鄉村辦公室人員參加了研討會(huì )。

　　會(huì )上，項目負責人就美麗鄉村建設項目火神廟村的.設計方案進(jìn)行了展示和解說(shuō)。鎮村干部結合該村實(shí)際，對照項目竣工后驗收標準對設計方案提出了合理的意見(jiàn)和建議。

　　會(huì )議要求，此項目的設計要一次規劃，分步實(shí)施，要充分考慮雜物堆放，道路要便于農機通行，河堤景觀(guān)要規劃布局合理，要整治舊宅、空宅，新建房屋設計具有風(fēng)格，打造亮點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)設計要適合該村土壤特性，整個(gè)村莊要有特色，為全力打造旅游村莊奠定基礎。

工程會(huì )議紀要12

　　時(shí)間：xxx

　　地點(diǎn)：xxx

　　參加人員：xxx

　　議題：xxx

　　1、投標單位的資質(zhì)要求為：

　　2、工程工期：日歷天。

　　3、投標保證金：xx萬(wàn)元(每個(gè)標段)。

　　4、評標辦法：價(jià)格單因素評標辦法

　　4、1對小于最高限價(jià)的各投標人的報價(jià)由低至高依次排序，排序前十名的投標人參加資格審查，不足十名的，將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過(guò)程中導致投標人個(gè)數1減少的，則根據投標人的.報價(jià)由低至高依次遞補，使參加資格審查的投標人個(gè)數達到十個(gè)。

　　4、2大于等于招標人設定的最高限價(jià)的投標人，不得參加資格評審及商務(wù)標的評標。

　　4、3資格審查辦法

　　4、4由本工程評標委員會(huì )根據參加資格審查的投標人遞交資格審查申請書(shū)，依照《資格審查標準》對投標人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審通過(guò)的投標人方可參加商務(wù)標的評標，資格審查不通過(guò)的投標人不得參加商務(wù)標的評標。

　　4、5結合本工程實(shí)際情況，通過(guò)資格審查的投標人的商務(wù)標必須滿(mǎn)足招標文件要求，采取下列辦法確定中標候選人及中標價(jià)：

　　4、6商務(wù)標評審內容為各投標人的有效報價(jià)，以各投標人有效報價(jià)的最低者為中標第一候選人。若有效報價(jià)的最低者有相同者，則由招標人現場(chǎng)抽簽確定中標第一候選人。

　　5、合同付款方式：完成工程總量的50%時(shí)，付合同價(jià)的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價(jià)的65%;工程審計結束后付至審定價(jià)90%;余款在審計結束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結付工程款時(shí)退還(不計利息)。

工程會(huì )議紀要13

　　20xx年2月1號在辦公樓五樓會(huì )議室組織召開(kāi)地面建設工程安全專(zhuān)題會(huì )議，參加會(huì )議應到8人，實(shí)到8人。會(huì )議強調地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實(shí)做好工地安全無(wú)死角、人員安全檢查常態(tài)化。

　　1、具體內容如下：

　　張書(shū)記強調安全無(wú)小事，關(guān)系整個(gè)企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個(gè)到位”：

　　1、融入融合到位。

　　地面各個(gè)施工單位，無(wú)論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業(yè)的安全意識融入、融合到各個(gè)施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實(shí)，逐級傳達，與企業(yè)相輔相成。

　　2、排查防控到位。

　　各個(gè)施工單位，無(wú)論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務(wù)水平，加強施工隊伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強業(yè)務(wù)和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的.不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

　　3、管理、管控到位。

　　各個(gè)施工單位要嚴把關(guān)、嚴要求，從心里認真落實(shí)安全責任，提高專(zhuān)業(yè)技能，深入現場(chǎng)查漏補缺，做好各項安全監督、監控。

　　4、加強追責到位。

　　加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監督、監管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經(jīng)濟與行政并存處罰，情節嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

　　2、李書(shū)記在安全會(huì )議強調：

　　1、組織施工單位建立長(cháng)效會(huì )議制度，時(shí)刻對現場(chǎng)安全進(jìn)行安全監督、檢查。

　　2、無(wú)論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。

　　3、施工單位必須提供相應的報備材料，施工人員要有勞務(wù)合同，體檢證明，嚴格排查帶病上崗，無(wú)證上崗等情況

　　4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經(jīng)常開(kāi)安全會(huì )議，排查不安全狀態(tài)。

　　5、工程項目辦要切實(shí)落實(shí)各項安全制度，深入現場(chǎng)隨時(shí)檢查落實(shí)情況。

　　6、公司成立安全檢查巡邏隊，如發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)的將嚴格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：20xx元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起

　　3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關(guān)要求：

　　1、各個(gè)工地放假前必須進(jìn)行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

　　2、春節留守人員做好值班職責，嚴禁聚眾飲酒，無(wú)故離礦，如有發(fā)生，將嚴重處置。春節返程人員要做好個(gè)體防護，不聚眾、不去風(fēng)險區域、正確佩戴好口罩，做好個(gè)人衛生。

工程會(huì )議紀要14

　　標題：XXX工程會(huì )議紀要

　　會(huì )議時(shí)間：XXXX年X月X日

　　會(huì )議地點(diǎn)：XXX會(huì )議室

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　與會(huì )人員：XXX（列出參會(huì )人員名單）

　　會(huì )議議程：

　　1. 會(huì )議開(kāi)場(chǎng)致辭

　　主持人XXX致辭，簡(jiǎn)述了本次工程會(huì )議的重要性，并表達了對參會(huì )人員的感謝。

　　2. 工程進(jìn)展情況匯報

　　進(jìn)行了工程進(jìn)展情況的匯報，并詳細介紹了目前工程所面臨的.問(wèn)題和解決方案。會(huì )議其他成員就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入討論，并就解決方案提出了建設性意見(jiàn)。

　　3. 工程計劃安排討論

　　就工程計劃安排進(jìn)行了討論，包括工期安排、人員配備、資源管理以及管理方式等問(wèn)題，各方達成了一致意見(jiàn)，并就重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細的探討。

　　4. 其他事項

　　就會(huì )議期間的其他事項進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

　　5. 會(huì )議總結

　　主持人XXX對本次會(huì )議進(jìn)行了總結，并強調了今后工程進(jìn)展的重要性和如何解決工程所存在的問(wèn)題等問(wèn)題。

　　會(huì )議結束時(shí)間：XXXX年X月X日XX時(shí)XX分

　　記錄人：XXX

　　以上是XXX工程會(huì )議紀要，如有不足之處請指正。

工程會(huì )議紀要15

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：會(huì )議室。

　　參加人員：

　　主持人：環(huán)境景觀(guān)綠化工程經(jīng)縣發(fā)改局《關(guān)于對環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的批復》(號)批復招標，園林建設有限公司以X元中標，資金由自籌。工程內容主要包括：

　　1、苗木種植部分：種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;。

　　2、土建部分：新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等;。

　　3、水電部分：庭院燈安裝、管溝塑料給水管等。工程于X年9月開(kāi)工建設，X年2月25日完工。經(jīng)請示縣發(fā)改局同意，環(huán)境景觀(guān)綠化工程由自行組織竣工驗收。

　　驗收人員現場(chǎng)查看了工程建設完成情況，聽(tīng)取了施工單位工程情況匯報，并查閱了工程設計方案，現就有關(guān)事項紀要如下：

　　一、工程建設計劃情況。

　　工程預算造價(jià)X元，前置審計價(jià)為X元。根據縣發(fā)改局《關(guān)于對環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設項目招標初步方案核準的'批復》(號)批復文件，工程計劃投資X萬(wàn)元。通過(guò)招標，園林建設有限公司以X元中標，工程建設資金由自行籌集。

　　二、工程建設完成情況。

　　環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設在X大院內，完成工程內容有：

　　1、苗木種植部分：按設計完成種植小葉榕、蒲葵、青波玉蘭等30多種植物;。

　　2、土建部分：完成新建休閑亭一座、廣場(chǎng)磚、休閑花架、停車(chē)場(chǎng)等;。

　　3、水電部分：完成庭院燈安裝21盞、路燈16盞、塑料給水管安裝等。

　　三、工程建設管理情況工程建設過(guò)程中實(shí)行法人制，工程項目法人為。在招投標方面嚴格執行國家有關(guān)法律、法規，嚴格按合同進(jìn)行質(zhì)量和工期管理，全部完成了工程建設內容，財務(wù)管理規范。

　　經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查看，查閱工程招標投標和設計資料，會(huì )議一致認為環(huán)境景觀(guān)綠化工程建設工程量符合設計和預算的相關(guān)要求，原則同意通過(guò)竣工驗收。

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月14日。

　　會(huì )議地點(diǎn)：施工現場(chǎng)會(huì )議室。

　　主持人：

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表。

　　會(huì )議主要內容：

　　會(huì )議由主持，設計、監理、施工等相關(guān)人員參加，質(zhì)量安全監督站監督人員到會(huì )監督會(huì )議的組織形式和驗收過(guò)程。會(huì )議具體內容如下：

　　施工單位代表匯報綠化工程竣工驗收報告(詳見(jiàn)《集美區僑英商業(yè)廣場(chǎng)一期室外綠化工程質(zhì)量竣工驗收自評報告》)。

　　項目監理機構代表介紹綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監理評估意見(jiàn)(詳見(jiàn)《綠化工程竣工驗收工程質(zhì)量監理評估報告》)。

　　與會(huì )各方抵現場(chǎng)察看單位工程實(shí)況。

　　與會(huì )各方查閱內業(yè)資料。

　　五、各單位對本工程質(zhì)量的驗收意見(jiàn)：

　　(一)設計院：同意驗收;。

　　(二)建設單位：同意驗收;。

　　六、與會(huì )各方形成的一致驗收意見(jiàn)：

　　本次驗收的集美區僑英商業(yè)廣場(chǎng)一期室外綠化工程竣工驗收所含的各分部(子分部)工程均驗收合格。

　　質(zhì)量控制資料均符合規范要求，資料齊全、完整。

　　觀(guān)感質(zhì)量方面：綜合評價(jià)為一般。

　　綜合評定本工程質(zhì)量等級為合格，同意驗收;對存在的個(gè)別苗木枯死等質(zhì)量缺陷、問(wèn)題，施工單位應及時(shí)組織整改和完善，完成后及時(shí)反饋。

[必備]工程會(huì )議紀要

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