房地產(chǎn)公司周例會(huì )會(huì )議紀要
在日常生活和工作中，我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)公司周例會(huì )會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)公司周例會(huì )會(huì )議紀要1
1、行業(yè)運行周期
房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，完整的開(kāi)發(fā)周期包括房屋銷(xiāo)售、土地購置、房屋開(kāi)工、施工投資、供求博弈（庫存形成）等幾個(gè)循環(huán)往復的階段，其中房屋銷(xiāo)售既是周期的開(kāi)始，也是市場(chǎng)供求博弈的'結果。完整的周期涉及很多主體：銷(xiāo)售——涉及個(gè)人和家庭；土地購置——涉及政府；開(kāi)工、投資——涉及建筑施工、鋼鐵等很多行業(yè)。過(guò)往周期中行業(yè)政策的驅動(dòng)力比較強，往往是銷(xiāo)售不好的時(shí)候通過(guò)資金、限購等方面提振；目前房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生明顯變化，政策的影響作用在弱化，但仍是重要因素，總體而言政策對周期供求博弈起到較大的影響和干預作用。
2、政策梳理
20xx年房地產(chǎn)政策從需求端和供給端兩方面開(kāi)始放松，20xx年以來(lái)政策一脈相承，進(jìn)一步通過(guò)市場(chǎng)化來(lái)提振經(jīng)濟，出臺的政策包括支持自住和改善需求、優(yōu)化供應結構、調低二套貸款首付比以及5次降息4次降準等等。近兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)化思路轉型主要有三個(gè)特點(diǎn)：市場(chǎng)化、服務(wù)于宏觀(guān)經(jīng)濟、分類(lèi)調控。
3、行業(yè)運行——長(cháng)周期
從長(cháng)周期來(lái)看，行業(yè)拐點(diǎn)階段已經(jīng)臨近或到來(lái)，據統計20xx年底我國戶(hù)均房產(chǎn)套數超過(guò)了1，人均住房面積超過(guò)33平米左右。從數據來(lái)看，國房景氣指數已跌至最低，供求關(guān)系明顯變化，行業(yè)未來(lái)盈利空間收窄，白銀時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。房地產(chǎn)行業(yè)毛利率30%—40%的時(shí)代將過(guò)去，未來(lái)其盈利空間將會(huì )更趨近于普通制造業(yè)。
4、行業(yè)運行——短周期
銷(xiāo)售方面，我國商品房銷(xiāo)量今年4月增速由負轉正，政策的確促進(jìn)行業(yè)復蘇。房?jì)r(jià)大概滯后銷(xiāo)量6個(gè)月，復蘇趨勢加強�？傮w呈現短期有底，長(cháng)期有頂的特點(diǎn)。房?jì)r(jià)在整體回升中有分化，一二三線(xiàn)表現差異明顯，金九銀十或有助
房地產(chǎn)公司周例會(huì )會(huì )議紀要2
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：董事長(cháng)辦公室
會(huì )議議題：關(guān)于酒店冬季室內裝修、銷(xiāo)售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開(kāi)展
與會(huì )人員：董事長(cháng)；副總兼財務(wù)總監黃萍；按揭部孫文華；工程部朱生學(xué)；酒店工程部嚴正斌、向陽(yáng)；物業(yè)呂新平；辦公室顧雷
討論：當前工作滯后的原因，
1、分工不明確；
2、與領(lǐng)導溝通匯報不及時(shí)。會(huì )議決議：要求各部門(mén)明確分工情況及職能，董事長(cháng)強調：
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負責，主要工作中心圍繞東、西區的住宅項目展開(kāi)。
2、酒店工程部由嚴工負責，主要抓緊土建（含員工生活區部分）收尾工作，水暖電、太陽(yáng)能部分；
3、酒店二裝由向總負責現場(chǎng)管理及后期的經(jīng)營(yíng)。
4、辦公室、前期部由顧雷負責，要抓緊前期手續的辦理，辦公室盡快建立健全公司的`各項管理制度，特別是考勤制度；同時(shí)強調當前時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現象。
5、物業(yè)部分由呂總全面負責，現在是入冬前的關(guān)鍵時(shí)刻，供暖、水系統的跑冒滴漏現象時(shí)有發(fā)生，要加強隊伍保質(zhì)量、搶時(shí)間的前提下以低投訴率迎接首個(gè)入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負責，積極與銀行聯(lián)絡(luò )互動(dòng)，完成按揭任務(wù)。
7、黃總兼財務(wù)總監負責財務(wù)部分。
8、車(chē)隊管理上，出勤由辦公室統一安排，各部門(mén)出車(chē)建立出車(chē)單制度；隊長(cháng)孫艷軍負責對車(chē)輛保養、維修及駕駛員的調配。
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