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【合集】會(huì )議紀要15篇
在日常學(xué)習、工作和生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。到底應如何擬定會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家整理的會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：20xx年02月10日星期三下午15：00
會(huì )議地點(diǎn)：柳鋼北移道路施工現場(chǎng)
參加單位及人員：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見(jiàn)簽到記錄表
會(huì )議主要內容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實(shí)際情況及觀(guān)感情況了解并作分析，形成以下一致意見(jiàn)：
1、2號公寓樓整個(gè)工程的`地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規范的規定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;
2、尚存在的問(wèn)題：
�、俣䴓菢翘輽跅U轉角處的木扶手不符要求;
�、诰植繅γ婺佔由倭拷Y疤痕;
�、坶T(mén)框邊、插座邊須修補膩子;
3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問(wèn)題按規范要求進(jìn)行處理，并通過(guò)監理工程師檢查驗收認可。
建設單位：柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)
柳鋼北移道路驗收會(huì )議紀要
設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)
地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)
監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)
施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)
____年____月____日
會(huì )議紀要2
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午
地點(diǎn)：管委會(huì )會(huì )議室
主持人：xxx(管委會(huì )主任)
出席者：xxx(管委會(huì )副主任)、xxx(管委會(huì )副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長(cháng))、xxx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。
列席者：管委會(huì )全體干部
記錄：xxx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))
討論議題：
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì)，相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀(guān)�？山鼛讉�(gè)月來(lái)，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來(lái)，水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
xxx：個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì )配合，具體行動(dòng)方案我們再考慮。
xxx(工商局市管科科長(cháng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過(guò)去實(shí)行過(guò)，都是行之有效的，現在的問(wèn)題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處�！灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的'。
xxx(居委會(huì )主任)：整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣(mài)的現象。
xxx(建委副主任)：去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān)，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車(chē)裝得過(guò)多，外運時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì )，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
xxx：對犯規者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。
xxx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門(mén)是主力軍，著(zhù)重抓，其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái)，按七號文件辦事，我們市區就會(huì )文明、清潔，面貌改觀(guān)……
與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會(huì )和其他部門(mén)配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農貿歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì )牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議，對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者，堅決照章處理 。
散會(huì )。
主持人(簽名)xxx
記錄人(簽名)xxx
會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年3月4日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
掌管人：程利永
與會(huì )單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議次要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績(jì)的整改及增強品質(zhì)治理
因為施工人員治理不當以及部分勞務(wù)人員責任心無(wú)余，形成
�、�158#墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根；
�、�160#墻面底部出現露筋、振搗不密實(shí)出現底部爛根、墻底接茬處解決不當出現冷縫、墻體出現錯臺；
�、�161#采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等品質(zhì)成績(jì)，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jì)，增強施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。
監理單位
1、總包單位要針對現場(chǎng)出現的品質(zhì)成績(jì)分析緣由，分類(lèi)制訂整改方案上報監理審查后實(shí)施修正，品質(zhì)成績(jì)整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像材料。
2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長(cháng)應增強品質(zhì)治理力度，對勞務(wù)隊施工品質(zhì)全數檢查，發(fā)現成績(jì)及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責任落實(shí)，進(jìn)步品質(zhì)責任心。對責任心不強的感力人員采取問(wèn)責制度，必要時(shí)調離工作崗位。
3、總包項目部應增強對分包單位的'治理，制訂治理措施，采取獎罰制度，對勞務(wù)隊伍不聽(tīng)從項目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊本身外部增強品質(zhì)治理，網(wǎng)，責任落實(shí)的個(gè)人，保證施工品質(zhì)。
4、項目部質(zhì)檢人員絕對較少，不能滿(mǎn)足本工程質(zhì)檢工作的需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強品質(zhì)治理力度。
5、今后的品質(zhì)驗收，監理將嚴厲依照第三方評估單位的檢查要求進(jìn)行驗收，要求施工單位對檢驗批品質(zhì)全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行驗收，監理在驗收前監督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。
施工單位：
1、出現上述成績(jì)確實(shí)屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴，控制力度不夠形成的，咱們會(huì )汲取教訓，查找緣由，增強品質(zhì)治理力度，增強對勞務(wù)分包隊伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當前相似品質(zhì)成績(jì)再次發(fā)生。
2、針對現場(chǎng)出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，咱們會(huì )針對具體成績(jì)分類(lèi)制訂修正方案上報監理，嚴厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報監理驗收。
3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監理、甲方共同驗收認可后，依照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工品質(zhì)。
分包單位：
增強對勞務(wù)人員的治理，責任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jì)。
建設單位指示：
1、總包要對分包勞務(wù)增強治理，總包質(zhì)檢人員要增強現場(chǎng)治理，督促教育勞務(wù)人員增強本身責任心。
2、對于現場(chǎng)施工，總包分包要嚴厲聽(tīng)從監理的指示。
3、現場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強現場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì )議議定事項：
1、在周日之前把現場(chǎng)品質(zhì)成績(jì)修繕完成并清理完成。
2、現場(chǎng)要增強品質(zhì)預防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
會(huì )議紀要4
20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會(huì )議在安徽通配集團會(huì )議室召開(kāi)。
張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì )議。張宣明監事列席了本次會(huì )議。安徽民發(fā)集團王強董事長(cháng)、安徽民發(fā)集團監事會(huì )秦祥銀主席應邀出席了本次會(huì )議。股東胡興立應邀列席了本次會(huì )議。
會(huì )議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議正式召開(kāi)以前、王強董事長(cháng)代表安徽民發(fā)集團
宣布：鑒于民農公司現任董事長(cháng)鄭和平以及現任監事會(huì )主席潮四清兩人已分別向集團董事會(huì )、監事會(huì )正式提交了辭呈。本次會(huì )議應當依法補選新的董事長(cháng)和監事會(huì )主席。但由于民農公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少，所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以后交由公司新的股東大會(huì )統籌安排。
過(guò)渡時(shí)期民農公司董事會(huì )由張平鋒董事負責召集、余茂江總經(jīng)理負責落實(shí)、執行。對重大問(wèn)題的決策出現意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團分管領(lǐng)導、監事會(huì )主席秦祥銀依法行使決策權。
與會(huì )人員一致表示堅決擁護集團的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。
二、會(huì )議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì )審議、
通過(guò)的《關(guān)于增加民農公司注冊資本的決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴股任務(wù)。
三、會(huì )議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來(lái)源問(wèn)題，并同意采取定向借款的方式募集。
為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì )同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì )議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標準、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。
會(huì )議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書(shū)。
四、會(huì )議認為：民發(fā)大廈整體竣工驗收前后會(huì )有大量的工作需要公司董事會(huì )依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會(huì )制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。
會(huì )議決定：自20xx年12月份起，每?jì)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì )，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì )。董事例會(huì )由張平鋒董事負責召集。每次董事例會(huì )召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報上傳至公司內部網(wǎng)站以便股東了解。
會(huì )議要求張宣明監事要把董事例會(huì )的召開(kāi)情況和董事例會(huì )會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報的公示情況納入日常監督工作中。
五、民發(fā)大廈的建設過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會(huì )議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標的方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價(jià)工作的規范、透明，會(huì )議指定趙永剛董事負責投標單位的資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會(huì )或者相關(guān)招標小組能夠有足夠的`選擇對象，堅決杜絕圍標或惡意串通投標的現象。
六、會(huì )議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發(fā)布
的一些不滿(mǎn)言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì )議要求張宣明監事對此介入調查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎上，對相關(guān)言論所涉及的對象和內容做出客觀(guān)、公正的評價(jià)。相關(guān)調查結果需及時(shí)向董事會(huì )通報。
七、會(huì )議委托胡興立股東負責落實(shí)以上所需資金的社會(huì )募集渠道以及今后民農大廈的長(cháng)期銀行融資工作。
根據責權匹配的原則、會(huì )議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿(mǎn)且無(wú)明確反對意見(jiàn)的、提名將現行生效！正式任職文件需待下次股東大會(huì )召開(kāi)后追補。
八、會(huì )議確認在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會(huì )審議、批準后執行。
會(huì )議紀要5
會(huì )議紀要：公司黨委開(kāi)展爭創(chuàng )四強四優(yōu)活動(dòng)
x月x日上午，儀化公司黨委在第四會(huì )議室召開(kāi)爭創(chuàng )“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員暨領(lǐng)導人員廉潔自律承諾部署會(huì )。
儀化公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記錢(qián)衡格主持會(huì )議并做致詞，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記xxx代表公司黨委對開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行部署，出席會(huì )議的有：在家的公司領(lǐng)導;全體中層管理人員、調研員、專(zhuān)家，各單位黨群工作室主任，黨組織關(guān)系掛靠公司的相關(guān)單位班子成員和黨群工作室主任。會(huì )上，錢(qián)衡格帶領(lǐng)與會(huì )中層管理人員和黨群工作室主任率先進(jìn)行了廉潔自律集體承諾并在承諾書(shū)上簽字。
xxx在致詞中指出，開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)黨的`十七屆四中全會(huì )和全國國有企業(yè)黨建工作會(huì )議精神的重要舉措，是加快推進(jìn)公司“存量調優(yōu)、增量轉型”戰略目標的重要保證，是增強基層黨組織和黨員隊伍創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力的根本途徑。xxx要求公司各級黨組織和廣大黨員，一定要切實(shí)把思想認識統一到中央和中國石化黨組的決策部署上來(lái)，緊密結合儀化實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展好爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)，全力推動(dòng)和促進(jìn)公司各項任務(wù)目標的順利實(shí)現。
xxx對爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)作了具體部署和安排。要求公司各級黨組織一是要切實(shí)加強對爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導。二是要統籌推進(jìn)，抓好結合，注重實(shí)效。三是要加強分類(lèi)指導，抓好輿論宣傳。
錢(qián)衡格在會(huì )上對開(kāi)展好爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是要充分認識開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)的重要性。二是開(kāi)展爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)要重實(shí)效、重在崗位，杜絕形式主義。三是爭創(chuàng )“四強四優(yōu)”活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，要建立一個(gè)長(cháng)期的黨內活動(dòng)的機制，一直堅持抓下去。要務(wù)實(shí)地推進(jìn)這項工作，真正通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和調整轉型起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。
會(huì )議紀要6
重慶市謝氏文化研究會(huì )各區縣分會(huì )(宗親聯(lián)誼會(huì )):
應重慶市謝氏文化研究會(huì )第二屆第二次會(huì )議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )的要求，在重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先的召集下，于20xx年12月8號在重慶市永川區銀坤集團會(huì )議室召開(kāi)重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )籌備會(huì )的預備會(huì )議。參會(huì )人員有:謝純質(zhì)、謝合義、謝邦先、謝世遠、謝超、謝桂凡、謝方才、謝家田、謝應昌、謝應洪、謝應安、謝祥興、謝祥華、謝家友、謝應均、謝小梅共計16人。會(huì )議主要內容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )，目的是整合重慶市各區縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”，以經(jīng)濟實(shí)體的方式運作，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動(dòng)經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進(jìn)重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開(kāi)展，增強謝氏家族的向心力和親和力。
一是參會(huì )人員進(jìn)行了十分熱烈的討論，個(gè)個(gè)都為這次籌備工作獻計獻策，謝應昌宗親在會(huì )上作了會(huì )議中心發(fā)言，談了成立集團的重要性和必要性，談了個(gè)人的認識和今后的打算，參會(huì )人員一致贊同成立集團公司。
二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)謝邦先負責招集聯(lián)絡(luò )。
籌備組組長(cháng):謝應昌(重慶市銀坤集團董事長(cháng))
籌備副組長(cháng):謝家田(重慶旭日集團董事長(cháng))、謝方才(重慶市榮昌大松樹(shù)煤業(yè)有限公司董事長(cháng))。
三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會(huì )在20xx年春季于重慶市區召開(kāi)，會(huì )議經(jīng)費由謝應昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長(cháng)承擔。
四是重慶謝氏企業(yè)家應具備的`條件:
1、經(jīng)工商注冊認定的有限責任公司(如煤礦、建筑、賓館、酒店、醫療、商貿、IT等)，相關(guān)證照齊全，并是企業(yè)的主要負責人;
2、有一定經(jīng)濟實(shí)力，熱心謝氏宗親事業(yè);
3、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。
本次籌備會(huì )議的精神就是要集中重慶市各區縣的謝氏企業(yè)家，以企業(yè)化運作的方式，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展、文化繁榮、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò )、協(xié)調發(fā)展提供一個(gè)高效的合作平臺。
根據會(huì )議紀要精神，由秘書(shū)處整理了企業(yè)家信息收集表單。請各分會(huì )遵照相關(guān)要求，上報各區縣企業(yè)家信息。表格內容如下:
區縣名稱(chēng)
企業(yè)家姓名
公司名稱(chēng)
所在行業(yè)
聯(lián)系電話(huà)
通訊地址
在上報電子信息的同時(shí)，需要提供相關(guān)證照的復印件(可以為電子版)。以上內容要求20xx年2月28日前上報。
聯(lián)系人:謝邦先電話(huà):
謝超電話(huà):61215533(傳真)
電子郵箱:
郵寄地址:重慶市九龍坡區石橋鋪石楊路17號77-1IT微企孵化園A-104
郵政編碼:400039
重慶謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處
重慶市謝氏集團有限公司籌備組20xx年一月十日
主題詞:謝氏集團籌備通知
呈報:中華謝氏聯(lián)誼總會(huì )、重慶市歷史學(xué)會(huì )百家姓歷史文化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、四川省歷史學(xué)會(huì )中華姓氏分會(huì )
抄送:巴蜀謝氏研究中心、四川省謝氏文化研究會(huì )
重慶市謝氏文化研究會(huì )秘書(shū)處20xx年1月10日印
(共印50份)
會(huì )議紀要7
時(shí)間：20xx年XX月XX日
地點(diǎn)：社區二樓會(huì )議室
參與人員：兩委班子成員、黨員代表、居民代表
會(huì )議內容：20xx年XX月XX日，XX社區在社區會(huì )議室召開(kāi)了兩委班子成員、黨員代表、居民代表會(huì )議，就社區綜合治理工作，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，今年綜合治理工作重點(diǎn)如下：我社區將在牌樓街道辦事處綜治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，高度重視社會(huì )治安綜合治理工作，做好綜合治理的基礎工作，確保和諧平安建設。
工作重點(diǎn)是：
一、社區把社會(huì )治安綜合治理工作納入社區建設工作部署，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理目標責任制。
二、深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調處，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛，重點(diǎn)化解“急、大、難”矛盾糾紛，集中整治突出問(wèn)題，確保社區秩序穩定。
三、結合社區建設工作，開(kāi)展一系列有特色、有意義的綜合治理活動(dòng)，創(chuàng )造性地做好社區各項工作。
四、嚴密防范和依法打擊非法宗教活動(dòng)，維護國家安全；堅持轉化和依法打擊兩手抓，切實(shí)把防范和處理邪教工作納入社會(huì )治安綜合治理，做到同部署安排，同檢查同落實(shí)，同考核獎懲。
五、深入開(kāi)展法制、綜治、防范邪教、禁毒等方面的'宣傳工作，大力弘揚見(jiàn)義勇為精神，樹(shù)立社會(huì )正氣，不斷增強居民的守法意識和自防意識，積極引導居民主動(dòng)參與社會(huì )治安綜合治理。
會(huì )議紀要8
一、施工單位：
匯報工程施工情況，對本工程各技術(shù)資料進(jìn)行評定，結論合格。
二、設計單位：
本工程改造主要是排水問(wèn)題，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)查勘，排水較通暢，符合本工程改造目的；主要存在以下問(wèn)題：
1、瀝青路面：市場(chǎng)對面瀝青路面有小缺陷，混合料外露、瀝青確實(shí)嚴重，路面不平
2、雨水井、污水井：井蓋周?chē)鸀r青混合料下陷，需修復
3、道路兩側積水現象，可增加雨水篦
三、監理單位：
對現場(chǎng)外觀(guān)情況較滿(mǎn)意、排水功能達到設計規范要求，給排水工程、道路工程基本設計規范要求。
會(huì )議紀要9
會(huì )議議題：關(guān)于裝修期間工程問(wèn)題解決會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：20xx年8月3日上午10：30分
會(huì )議地點(diǎn)：xx-xxx-xxx售樓中心2樓會(huì )議室
參加單位：xx-x建筑裝飾有限公司、xx-xx建筑裝飾有限公司、XXX 設計有限公司、XXX酒店有限公司
主持人：XX
會(huì )議記錄：XX
會(huì )議內容：
一、關(guān)于XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛生間里面邊角比外面過(guò)道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案:不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。
2、進(jìn)戶(hù)設計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設計圖。
3、衛生間轉角墻改還是不改?
解決方案：轉角墻打掉，砌磚墻加木工板。
4、熱水管走向如何定？解決方案:由專(zhuān)門(mén)的公司負責，裝飾公司負責接管就行。
5、欄桿是否需要撤出？解決方案:不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。
二、XXX建筑裝飾有限公司提問(wèn)及解決方案：
1、衛生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？ 解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。
2、照明電配電箱開(kāi)關(guān)位置是否改動(dòng)？ 解決方案:向上移動(dòng)，移到天棚蓋里面。
3、門(mén)面高度是否一致？解決方案：所有門(mén)高度一致。
4、書(shū)桌插座是否是自帶插座？解決方案：書(shū)桌自帶插座，裝修公司需接線(xiàn)。
5、衛生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？ 解決方案:未定。
6、門(mén)鈴在設計圖上不明確在什么位置？解決方案：門(mén)鈴在門(mén)外統一高度，門(mén)鈴機安裝在客房?jì)冗^(guò)道天棚里面。
7、電源線(xiàn)的大小使用什么規格？解決方案:裝修雙方協(xié)商。
8、穿管用什么材料？解決方案:PVC穿管。
三、現場(chǎng)補充問(wèn)題及解決方案：
1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？ 解決方案:中間加隔音海綿。
2、固定螺絲是否需要撤？解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。
3、淋浴房有欄桿的`是否撤出，貼什么材質(zhì)？ 解決方案:淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。
4、商務(wù)套房衛生間與現場(chǎng)不相符？ 解決方案:商務(wù)套房衛生間按原圖紙施工。
5、情趣房與現場(chǎng)不相符？解決方案:情趣房按原圖紙施工，改水。
6、行政套房與現場(chǎng)不相符？解決方案:行政套房按原圖紙施工。
7、8樓9樓大床房預現場(chǎng)不相符?解決方案：大床房按原圖紙施工。
以上會(huì )議內容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會(huì )人員補簽字，謝謝配合！
參會(huì )人員簽字：xxx
會(huì )議紀要10
時(shí)間：
20xx年9月11日上午，
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議記錄：
xxx
主持人：
xxx
參加人：xxx xxxx xxxx
會(huì )議摘要：
安排部署創(chuàng )建精神文明先進(jìn)單位工作。校黨支部書(shū)記、校精神文明建設領(lǐng)導小組組長(cháng)耿青松主持會(huì )議并講話(huà)。局股級干部參加會(huì )議。
耿青松在會(huì )上作了講話(huà)。他指出，我局創(chuàng )建精神文明先進(jìn)單位要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是要在統一思想，提高認識上下功夫;二是要按照"把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)工作"的要求，扎實(shí)工作，切實(shí)增強精神文明建設的.實(shí)效;三是要以誠信建設為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公民道德建設;四是要廣泛開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，提高服務(wù)水平;五是要加強領(lǐng)導，健全機構。他強調，全局各科室要在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中做到"三個(gè)著(zhù)力"，即著(zhù)力于統一思想，凝聚力量，促進(jìn)工作;著(zhù)力于在全局廣大干部職工中切實(shí)加強思想道德建設，增強精神力量;著(zhù)力于不斷提高干部職工的素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。對全局的創(chuàng )建活動(dòng)，他提出了兩點(diǎn)要求,一是要加強薄弱環(huán)節，增強工作實(shí)效，提高工作水平，保持精神文明建設的良好態(tài)勢;二是要積極探索新形勢下做好精神文明工作的新途徑、新方法，努力開(kāi)創(chuàng )我局精神文明建設的新局面。
會(huì )議決定：
1、抓組織領(lǐng)導，切實(shí)把精神文明建設擺上重要位置。討論并通過(guò)成立創(chuàng )建文明單位工作領(lǐng)導小組，局辦公室，具體抓精神文明建設工作。會(huì )議要求要充分發(fā)揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局。
2、會(huì )議認為，近期內要進(jìn)一步制訂工作計劃、實(shí)施方法，做到精神文明建設與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起檢查、一起落實(shí)，定期召開(kāi)精神文明建設情況分析會(huì )，及時(shí)處理和解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)我局精神文明建設扎實(shí)有效地開(kāi)展。
會(huì )議紀要11
時(shí)間：20xx-4-24
地點(diǎn)：XX
主持人：X
參加單位及人員：
XXX房地產(chǎn)有限公司：
XX監理公司：
XXX建筑公司：
XXX質(zhì)量監督站：
XXX設計院：
會(huì )議主持人：
會(huì )議安排：
首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹，然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結，驗收會(huì )議紀要。
一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收，目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為XX項目，6層，車(chē)庫層一層，磚混結構，總建筑面積2122㎡，建筑長(cháng)27.6m，寬8.7m，層高2.8m，房屋總建筑高度19.3m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7.5混合砂漿，外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為PVC塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門(mén)，竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見(jiàn)：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據XXX結構設計，與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報：
詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估：
詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設計單位意見(jiàn)：由于本工程根據原房結構，車(chē)棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個(gè)別粉刷面需要處理。
3）水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問(wèn)題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的.不夠全面，混凝土試塊報告無(wú)最低強度，且數據不全。
6）塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。
4、質(zhì)量監督站：
1）安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好，踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5）金屬門(mén)窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6）建議衛生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來(lái)。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現裂縫現象，工程評定為合格。
會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14:00至月日12：30
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店
會(huì )議主持：xxX
與會(huì )人員：
會(huì )議主題：xxxx年度第二次管理評審會(huì )議
會(huì )議記錄：xxX
會(huì )議主要內容：
本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導X總和X總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的`就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：
1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。
七、X總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
會(huì )議紀要13
XX年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜�？偨�(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
XX年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
二、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文
三、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
四、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
五、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的.風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文
六、關(guān)于公司機關(guān)x月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)x月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要14
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：xx機場(chǎng)安檢站會(huì )議中心
與會(huì )人員：民航二所x總，x總，xx，xx機場(chǎng)安檢站(簡(jiǎn)稱(chēng)：xx安檢)
記錄人：xxx
會(huì )議紀要：關(guān)于xx機場(chǎng)安檢設備外包方案的討論
一. x總以播放視屏的方式介紹民航二所基本情況
二.x總簡(jiǎn)單介紹民航二所rfid事業(yè)部情況
三. 民航二所rfid事業(yè)部xxx簡(jiǎn)單介紹本次重慶機場(chǎng)安檢設備外包方案。雙方對于外包方案的宗旨達成共識，即安全第一，旅客第一，重在保養，輕在維修。討論集中在人員和零備件儲備兩個(gè)方面。
xx安檢技術(shù)科長(cháng)：二所如何保證足夠的技術(shù)支持，將怎么進(jìn)行相關(guān)人員培養，機場(chǎng)一般要求有5年以上的設備維修經(jīng)驗。
x總：二所有雄厚的技術(shù)力量支持：xx具有xxeds設備維修的經(jīng)驗，分別從xx機場(chǎng)和公安部一所招聘一名有經(jīng)驗的安檢技術(shù)人員，三人保證最初的技術(shù)支持，同時(shí)現場(chǎng)招聘維護人員進(jìn)行培訓。
xx安檢技術(shù)科長(cháng)：技術(shù)人員的質(zhì)量重于數量。技術(shù)人員需要長(cháng)期培養，經(jīng)驗積累非常重要。并且技術(shù)人員的責任心重于技術(shù)能力。
xx安檢技術(shù)科長(cháng)：xx公司作為生產(chǎn)廠(chǎng)家，能夠保證備件的充足供應，遇到突發(fā)事件，能夠第一時(shí)間提供備件，二所有沒(méi)有這個(gè)能力?
x總：根據最初方案，甲方提供3000元以下的`零件備件，3000元以上的備件由二所承擔
xx安檢技術(shù)科長(cháng)：xx零件價(jià)格昂貴，此條件不符合現實(shí)情況，在突發(fā)情況下，備件的到位時(shí)間很重要，因此儲備一部分備件很重要，機場(chǎng)安檢方面不希望將大量資金壓在備件庫存上。
x總：二所可以就備件問(wèn)題與機場(chǎng)安檢再協(xié)商，列出備件清單，儲備一部分常用備件。零件價(jià)格問(wèn)題可以再協(xié)商修改，二所維護工作的主要目標在于為民航安檢做出貢獻，而不是掙取利潤。
此外，如果合同簽訂，雙方還需要對一些細節問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，比如人員管理，臺賬記錄，日常巡檢內容，路線(xiàn)等等。
通過(guò)此次會(huì )議，雙方有了初步交流與了解，對于今后可能的合作雙方均表示將通力配合，一同將xx安檢設備的維護工作做好，保證安檢部門(mén)的正常運作，為xx機場(chǎng)的安全運轉做出貢獻。
會(huì )議紀要15
時(shí)間：20xx.10.25
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
內容：管理制度匯編學(xué)習培訓
參會(huì )人員：項目部全體職工、各工區工區長(cháng)、技術(shù)主管等
主講人：項目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門(mén)部長(cháng)
本次學(xué)習培訓由項目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規章制度是保證一個(gè)項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標實(shí)現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規章制度的學(xué)習，事關(guān)項目的運作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。
在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)部長(cháng)分別就各自管轄的'全部?jì)热葸M(jìn)行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。
全體職工在這次會(huì )議上，充分了解和學(xué)習了項目的規章制度，并在會(huì )議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。
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