- 相關(guān)推薦
監理會(huì )議紀要范例(15篇)
在學(xué)習、工作、生活中，需要使用會(huì )議紀要的場(chǎng)合越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的監理會(huì )議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理會(huì )議紀要1
主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
(一)上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開(kāi)挖。
(二)近期工作進(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
(三)工程進(jìn)度分析：
1.工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。 3.進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
(四)工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的`施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
二、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
監理會(huì )議紀要2
一、 監理依據：
相關(guān)法律法規和規定性文件。
工程建設監理規范。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委托合同。
相關(guān)的標準或規范。
二、 監理單位職責：
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、 主要工作內容：
1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。
4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、 分部分項工程的檢查驗收。
6、 技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、 工程量審核及工程款支付的簽認。
9、 在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。
10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。
四、 主要工作手段：
1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。
2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、 監理檢查各種計劃的執行情況。
4、 監理通知單。
5、 暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發(fā)停工指令。
(1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
(4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、 監理單位的工作程序和要求：
(一)、開(kāi)工前的準備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認證證書(shū)
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)
工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)
施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計(方案)報審：施工組織設計(方案)時(shí)，填寫(xiě)施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的.及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解，體現工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成，滿(mǎn)足工程需要。
在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。
(二)、施工階段的監理程序和要求
1、圖紙會(huì )審制度
圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
(1)、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進(jìn)行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負責現場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請、送樣工作，現場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位，監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。
(6)、工地例會(huì )、周報、月報制度
根據建設單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度
根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意，應做到以下幾點(diǎn)：
a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制，統一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強現場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現，監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、 后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計量均以重量比，運料小車(chē)要統計規格，便于工人掌握。
4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、 生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。
6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。
7、 加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、 特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。
4、 垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。
7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道，采取防護措施。
8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。
9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。
監理會(huì )議紀要3
時(shí)間：20xx年09月24日
地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì )議室
參加人員：
會(huì )議內容：
會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的'主要內容匯總如下：
一、工程概況
本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。
二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的正常生活；
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報（請款時(shí)按100%上報），未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰；
4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定；
5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。
監理會(huì )議紀要4
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會(huì )
會(huì )議地點(diǎn)：現場(chǎng)項目部會(huì )議室
會(huì )議主持人：檀柱
會(huì )議記錄人：江若瓊
參加人員：（詳見(jiàn)會(huì )議簽到表）
會(huì )議主題：關(guān)于現場(chǎng)春節安排工作
會(huì )議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1:加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門(mén)和建設部門(mén)協(xié)調施工
2：根據工期要求結合目前實(shí)際情況，根本無(wú)法保證施工工期，
要求及時(shí)增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進(jìn)度。
3：要求施工單位各個(gè)班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專(zhuān)業(yè)技術(shù)員現場(chǎng)指定工作。
三、監理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現場(chǎng)危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽。
2：施工臨時(shí)用電必須專(zhuān)人負責，現場(chǎng)用電線(xiàn)路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時(shí)清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開(kāi)展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節后開(kāi)工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時(shí)就悔之晚矣。復工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應對事故現場(chǎng)重點(diǎn)部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節認真開(kāi)展一次全面的.安全隱患排查：檢查施工現場(chǎng)圍
墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求；臨時(shí)施工用電，線(xiàn)路架設是否符合要求、線(xiàn)路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等是否滿(mǎn)足用電規范要求；機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現象；腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工；洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或
不足之處。確保節后開(kāi)工之前各項安全防護措施落到實(shí)處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專(zhuān)人負責，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開(kāi)工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開(kāi)好局、起好步。
5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節前務(wù)必要切斷施工現場(chǎng)所有的臨時(shí)用電，避免隱患發(fā)生
安徽恒信建設監理有限公司
20xx年2月5日
說(shuō)明：
會(huì )議紀要一式三份，建設單位、監理單位、承包單位各一份。
監理會(huì )議紀要5
會(huì )議議題：傳達公司會(huì )議精神
會(huì )議時(shí)間：20xx年2月25日
會(huì )議地點(diǎn)：監理辦公室
參加會(huì )議人員：xxxx
1、監理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報、總結、公司文件均通過(guò)電子郵箱發(fā)送，規劃、細則發(fā)至公司審查，細則要有目錄，工程部位照片的數量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;
3、項目負責人要知道主要監理資料的擺放位置，監理日志的現場(chǎng)監理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4、監理部要備有檢查表格，熟知檢查的內容，對有關(guān)單位的檢查時(shí)間內容，要提前通知公司;
5、監理資料要體現對安全的重視程度，如安全類(lèi)通知單、安全類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議紀要、安全類(lèi)文件轉發(fā)、有關(guān)安全隱患的.聯(lián)系單、監理日志有關(guān)安全的記錄以及監理的安全巡視檢查記錄等;
6、遠離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;
7、城市市建設系統安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的有關(guān)內容;
8、一戶(hù)一驗的有關(guān)內容，特別注意三個(gè)強制性條文;
9、監理公司綜合檢查總結出各監理組普遍存在的問(wèn)題。
監理會(huì )議紀要6
工程名稱(chēng)：xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會(huì )議地點(diǎn)：xxxx集團中亞大道項目部
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
參加人員：管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內容：現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì )議主持：王xx
會(huì )議記錄：張xx
一、現場(chǎng)管理
所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題
第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題
我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。
四、施工安全
我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的'動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。
五、資料管理
一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。
監理會(huì )議紀要7
20xx年10月30日在杭州市余杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會(huì )議室召開(kāi)了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì )議，參加會(huì )議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會(huì )議由杭州余杭區城建建設處吳華鋒主持，本次會(huì )議主要由各方介紹各自駐現場(chǎng)組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進(jìn)場(chǎng)施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容并對各標段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權并介紹了工程開(kāi)工準備情況，同時(shí)對施工單位的施工準備情況提出 意見(jiàn) 與要求，最終形成如下紀要：
1、建設單位現場(chǎng)負責人吳華鋒介紹了建設單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現場(chǎng)的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。
3、本工程監理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛峰(總監)、盧平(專(zhuān)業(yè)監理工程師)，其他人員將隨著(zhù)工程進(jìn)展進(jìn)行調配。
4、總監楊衛峰介紹了
�、俦O理規劃情況。
�、诮谛鑸髮彿桨笧椋嚎偸┕そM織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
�、鄄牧�、設備報審;項目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。
�、茈[蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格后—進(jìn)入下一道工序。
5、著(zhù)重強調必要的制度：工地例會(huì )議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時(shí)在湯家壩市政現場(chǎng)辦公室召開(kāi)工地例會(huì )，由建設單位現場(chǎng)負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加，施工單位對
本期生產(chǎn)情況及下期計劃進(jìn)行匯報，各單位就目前施工中存在的問(wèn)題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規范執行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級 安全教育 ;對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的`水準點(diǎn)進(jìn)行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工。
杭州天恒投資建設管理有限公司
第三項目監理部
20xx年10月30日
監理會(huì )議紀要8
時(shí)間：x年xx月xx日上午10：00
地點(diǎn)：xx項目部會(huì )議室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
會(huì )議記錄：
施工單位：
一標段：計劃兩日內、樓完成x層頂混凝土澆筑；、樓完成x層樓板安裝；樓完成x層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周樓達到x層支圈梁、模板；樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取、樓年前盡快封頂。
三標段：計劃樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑；、樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無(wú)任何安全問(wèn)題。
2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺臨邊必須進(jìn)行防護，保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長(cháng)應對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經(jīng)開(kāi)始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類(lèi)似現象出現將給予嚴厲的.處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)行內粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng )造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監理會(huì )議紀要9
會(huì )議議題：
就監理內部的工作情況，對現場(chǎng)的監理人員重新安排工作，提出今后監理工作的要求
會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月24日8:30
會(huì )議地點(diǎn)：
工地辦公室參加會(huì )議人員：蘇xx、黃xx、韓xx、陳xx、李xx、莫xx
主持人：蘇xx
一、全體員工重新分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責：
蘇福清：負責主持項目監理部的日常監理工作。
黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
莫玉萬(wàn)：負責酒店土建部分監管工作，有關(guān)資料的`簽認。
陳維：負責三期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現場(chǎng)安全文明施工的監管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗收由各個(gè)項目的專(zhuān)監負責人實(shí)行。
2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規范。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來(lái)的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。
監理會(huì )議紀要10
會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室參加人員：建設單位：
監理單位：）相應單位人員
施工單位：主持人：會(huì )議內容：
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。
四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施
工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。
五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。
附：會(huì )議紀要簽到表
xxxx建設項目管理有限公司
特偵隊項目監理組
xxxx年xx月xx日
監理會(huì )議紀要11
會(huì )議名稱(chēng)：
第三駐地辦第一次監理例會(huì )
會(huì )議地點(diǎn)：
第三駐地辦會(huì )議室 會(huì )議工夫：
20xx年9月22日19:40時(shí) 主持人：(駐地監理工程師)
參加人員：
全體監理人員
會(huì )議議程：
一、監理人員自我介紹
二、監理人員合作安排
3、近期工作安排
四、路基試驗段監理技術(shù)交底
五、規范監理日志的填寫(xiě)
六、其他事項
駐地首先說(shuō)明此次會(huì )議是本項目
的第一次監理例會(huì )。新的項目、新的開(kāi)始，開(kāi)工初期我們的監理工作具有時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點(diǎn)，希望大家充滿(mǎn)信心、努力搞好各自的監理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿(mǎn)意的答卷!
之后，會(huì )議按預定的議程進(jìn)行：
一、監理人員自我介紹
按照座位順利，各監理人員依次開(kāi)始進(jìn)行自我介紹，介紹的內容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、監理資質(zhì)、上個(gè)項目從事的專(zhuān)業(yè)及監理工作情況、本項目進(jìn)場(chǎng)以來(lái)工作開(kāi)展情況、工作中存在的問(wèn)題或對搞好監理工作的建議等。
經(jīng)由過(guò)程各監理人員的自我介紹，增進(jìn)了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、監理組人員合作安排
現進(jìn)場(chǎng)人員12人，施工準備期已結束，即將開(kāi)始路基試驗段的開(kāi)工，因此必須對人員進(jìn)行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監理工作�，F將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工：
1、駐地監理工程師
2、副駐地監理工程師(兼道路工程師)
3、安全環(huán)保工程師
4、：試驗工程師
5、綜合辦公室：(合同計量)、(文檔管理)
6、第六合同段監理組：
7、第七合同段監理組：(兼測量工程師)
8、第八合同段監理組：
3、近期工作安排
駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后，又闡發(fā)了情勢：一是9月24日～29日業(yè)主進(jìn)行年關(guān)檢查;二是9月28日擺布，業(yè)首要對全線(xiàn)監理人員進(jìn)行考核，經(jīng)考核及格者方能在本項目從事監理工作，不及格者清退出場(chǎng);三是10月10日XXX開(kāi)始對本項目進(jìn)行年關(guān)檢查。因為兩個(gè)年關(guān)檢查直接關(guān)系到對公司甚至監理人員自身的信用評價(jià)，而業(yè)主對監理人員的考核更是關(guān)系到自己的親身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭奪一個(gè)好的成效。
在近期必須落實(shí)如下事項：
1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。
責任人：
2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人：、
3、完成各合同段復測抽檢資料(包括水準點(diǎn)、導線(xiàn)點(diǎn)和原地面，下同)的編制和對各合同段復測資料的審批。
責任人：
4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(zhì)(每周一次)。
責任人：
5、完成工程量清單復核、建立計量臺帳、編制上報9月份監理月報、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計劃、審批各合同段動(dòng)員預付款支付申請。
責任人：
6、將進(jìn)場(chǎng)監理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡(jiǎn)歷、畢業(yè)證、職稱(chēng)、監理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設備、試驗儀器設備的檢查(每周一次)，收集進(jìn)場(chǎng)民工動(dòng)態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監理例會(huì )會(huì )議紀要。
責任人：
7、檢查各施工單元專(zhuān)職安全人員數量和資質(zhì)。
責任人：
在完成上述工作的同時(shí)，所有監理人員必須抓緊時(shí)間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規范、執行辦下發(fā)的《項目管理實(shí)施細則》，以順利通過(guò)業(yè)主于9月28日左右對全線(xiàn)監理人員進(jìn)行的考核。
四、路基試驗段監理技術(shù)交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規范要求后再由駐地辦批準方為有效。
2、試驗段開(kāi)工前必須逐級進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開(kāi)工前必須逐級進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底和安全交底，交底時(shí)必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見(jiàn)、書(shū)面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開(kāi)工報告后面。
4、試驗段施工時(shí)，項目部總工、工程部長(cháng)、試驗室主任、測量班長(cháng)及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專(zhuān)業(yè)工程師和監理員必須進(jìn)行全過(guò)程旁站，收集各類(lèi)技術(shù)參數、做好施工原始記錄。
5、試驗段施工時(shí)，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實(shí)度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線(xiàn)、高程檢測、松鋪厚度和壓實(shí)厚度檢測等必須留有照片，此類(lèi)照片須附在試驗段施工總結報告后面。
6、清表必須達到設計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實(shí)度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。
7、開(kāi)挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內4%的橫坡，臺階成型后必須掛線(xiàn)進(jìn)行人工修整，清除虛土，包管線(xiàn)型順直。
8、路基清表及開(kāi)挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設計制定的棄料場(chǎng)，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。
9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場(chǎng)進(jìn)行悶料，裝運時(shí)過(guò)篩剔除超粒徑石頭，現場(chǎng)再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。
10、松鋪厚度的.掌握：上料前掛線(xiàn)施工每10m打方格網(wǎng)，根據分層厚度，計算出所需上料的方量，由專(zhuān)人批示上料;填料攤平時(shí)，兩側按制定松鋪厚度掛線(xiàn)，進(jìn)行松鋪厚度的精確掌握。
11、壓實(shí)度的控制：設計寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實(shí)度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結合部位的壓實(shí)度。
12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平根據灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線(xiàn)段10米)打灰點(diǎn)進(jìn)行精平，待每個(gè)點(diǎn)都符合標準要求后再進(jìn)行碾壓，不然繼續整平。
13、填料含水量的控制：采用料場(chǎng)悶料，自卸車(chē)運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時(shí)進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時(shí)，計算缺水量進(jìn)行補水，待達到最佳含水量的±2%以?xún)确娇蛇M(jìn)行碾壓。
14、舊路兩側幫填寬度小于時(shí)的處理：假如舊路兩側幫填寬度小于時(shí)，因壓路機無(wú)法進(jìn)行碾壓，需按如下方法處理：
�、倥f路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于。
�、诓煌诔f路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設計斷面。
五、規范監理日志的填寫(xiě)
駐地還詳細檢查所有監理人員的監理日志，發(fā)現存在如下問(wèn)題：
1、監理日志首頁(yè)未填寫(xiě)項目名稱(chēng)、公司名稱(chēng)、記錄人、職務(wù)等內容;
2、每天的監理日志未簽名和日期;
3、監理日志只記錄施工內容，沒(méi)有發(fā)覺(jué)問(wèn)題和辦理問(wèn)題的記錄，看不出監理的工作，體現不出監理的價(jià)值，監理日志成為名副其實(shí)的流水賬;
4、監理日志雖然記錄了在場(chǎng)的施工人員和機器設備，但沒(méi)有結論――是否滿(mǎn)足合同要求?是否滿(mǎn)足施工需要?
5、在多人的監理日志中出現“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內容，這是極不規范的，監理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規范的寫(xiě)法應該是“單位+姓名+職務(wù)”，如“XXX”不能稱(chēng)為“XXX”，應該為“駐地辦XXX副駐地”。
6、監理日志中沒(méi)有試驗檢測數據。
對于以上問(wèn)題，駐地逐一進(jìn)行了講解，并要求大家重視監理日志，從監理日志上體現自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)和存在的價(jià)值。
六、其他事項
最后，駐地還對駐地辦作息時(shí)間和工作紀律作了具體要求：
1、作息時(shí)間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時(shí)起床。
2、辦公固定電話(huà)對市話(huà)不加限制，也可因工作拔打長(cháng)話(huà)，但禁止拔打私話(huà)，辦公電話(huà)盡量簡(jiǎn)短，防止影響電話(huà)的接聽(tīng)和文件的接收。
3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛(ài)惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫(huà)亂釘，個(gè)人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃，以體現個(gè)人素質(zhì)和文化程度。
4、伙食費由XXX辦理，生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見(jiàn)或建議可與XXX溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)怨言。
5、目前各合同段監理組未安排車(chē)輛，主要是因為費用問(wèn)題xx公司核定每車(chē)每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線(xiàn)全長(cháng)80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個(gè)來(lái)回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每天油錢(qián)需要122元，再加上二堡收費站來(lái)回過(guò)路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買(mǎi)菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個(gè)來(lái)回。
6、前幾天在我工地范圍內產(chǎn)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，盡量減少外出活動(dòng)。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證，以是車(chē)輛只能由這2人駕駛，其別人員不得駕駛駐地辦車(chē)輛，也不得駕駛承包人車(chē)輛。
監理會(huì )議紀要12
現就施工現場(chǎng)安全工作存在的問(wèn)題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：
一、目前的安全生產(chǎn)現狀
1．安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過(guò)程中并未能真正的運行起來(lái)。
2．“三類(lèi)”人員的配備情況，重點(diǎn)是項目管理人員及專(zhuān)職安全員的配備根據合同文件的要求，目前各合同段的人員配備不足。
1）A1合同段安全專(zhuān)、兼職人員共36人，具體為：項目部10人，其中安全主管××持初級證書(shū)，與本項目承擔的工程量不相稱(chēng)，質(zhì)安部長(cháng)××安全證書(shū)在辦理；東江北施工處7人；第三施工處1人，施工處主任及總工無(wú)安全證書(shū)；麻涌預制場(chǎng)4人，其中初級1人；淡水河施工處2人；第六施工處2人，其中初級1人；洪屋渦施工處4人，其中初級1人；第八施工處2人，其中施工處主任為初級；東江南施工處4人；第一、九、十一施工處無(wú)安全持證人員。
2）A2合同段安全專(zhuān)、兼職人員共10人，具體為：項目部3人，項目經(jīng)理××無(wú)安全證書(shū)；B7標施工處2人；B10標施工處2人；B7標預制場(chǎng)施工處3人。
3．目前施工現場(chǎng)的特種設備已進(jìn)場(chǎng)，有的正在安裝，部分已投入使用。全線(xiàn)塔吊、龍門(mén)吊等特種設備的驗收不及時(shí)，大部分還未通過(guò)技術(shù)監督部門(mén)的驗收，對投入本項目使用的特種設備的具體要求，總監辦已下發(fā)了相關(guān)文件，兩合同段項目部要嚴格按文件要求執行。對未經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)驗收合格的一律不得在本工程使用。
4．特殊作業(yè)人員的持證及培訓情況不滿(mǎn)足要求，有的證件已過(guò)期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓。
5．對新設備、新工藝的使用及施工，對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓學(xué)習，存在著(zhù)較大的安全隱患。
6．對危險崗位的施工操作人員未進(jìn)行書(shū)面告知，在施工現場(chǎng)未懸掛明顯的標識、標牌，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。
7．對新進(jìn)人員的安全培訓不及時(shí)，三級教育落實(shí)不夠，部分施工處負責人及安全專(zhuān)、兼職人員對三級教育意識模糊，造成現場(chǎng)一線(xiàn)施工人員安全意識淡薄。
8．施工現場(chǎng)勞動(dòng)保護用品配備不全，配戴不規范，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。
9．安全技術(shù)交底未交到位，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負責人，還應交到班組的每位成員，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印。
10．從現場(chǎng)的情況來(lái)看，兩標段的安全費用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，將每月的生產(chǎn)費用登記造冊，總監辦將不定期按臺賬和現場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。
11．安全專(zhuān)項施工方案存在針對性不強，流于形式，對上報的安全專(zhuān)項施工方案應根據工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節，重點(diǎn)提出有效的預防措施。
12．全線(xiàn)現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強，現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品佩戴不全、不規范，管理人員視而不見(jiàn)，臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護不全面，不到位。
13．施工現場(chǎng)文明施工做的較差，沿線(xiàn)便道標識、標牌較少，且損壞嚴重。預制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無(wú)章，鋼筋銹蝕嚴重，無(wú)標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系，體現出管理人員意識不強，現場(chǎng)管理漏洞較多。
14．安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時(shí)根據工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認真填寫(xiě)等。
15．施工現場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂，安全隱患較大，現場(chǎng)電線(xiàn)亂接亂拉現象隨處可見(jiàn)，配電箱無(wú)專(zhuān)人負責等。
16．部分施工現場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開(kāi)挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護。
從以上談到的幾點(diǎn)可以看出，兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高，進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理，充分樹(shù)立和提高大單位施工隊伍素質(zhì)高，管理制度健全，管理到位的良好形象。
二、重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節
下面根據今年的施工進(jìn)度計劃，對在施工過(guò)程中應重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理的環(huán)節做以下幾點(diǎn)要求：
1．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，進(jìn)行有效運行，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。
2．充實(shí)、調整“三類(lèi)”人員。A1合同段項目部專(zhuān)職安全主管要進(jìn)行調整，第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書(shū)并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；A2合同段項目經(jīng)理要持有安全證書(shū)，同時(shí)要根據年度計劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專(zhuān)、兼職人員。
3．進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí)，項目部、施工處、班組要確定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全教育；繼續做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細各項安全工作。
4．加強水上施工作業(yè)的安全管理，水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位，施工水域警示標志要齊全，警示燈要經(jīng)常性檢查維護，各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查，備足救生設施，正確使用信號燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發(fā)生。
5．擋墻深基礎的開(kāi)挖及開(kāi)挖后的基坑，應在施工過(guò)程中要嚴加監控，避免塌方，造成安全事故的`發(fā)生。
6．局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控，對存在安全隱患地段的坡體設置監控點(diǎn)，加強對坡體的監控，不穩定的坡體應在附近設置明顯的警示標志，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。
7．加強樁基施工現場(chǎng)的安全管理，嚴格按規范要求施工，對樁口及泥漿池周?chē)O置明顯的警示標志，夜間懸掛紅燈警示；現澆梁施工時(shí)，支架基礎必須按設計，規范及本項目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理，支架必須經(jīng)過(guò)驗算合格后報總監辦審核合格后才能進(jìn)行施工；掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規范要求施工，并上報專(zhuān)項的施工方案及專(zhuān)項的安全保證措施，經(jīng)總監辦審批后方可進(jìn)行施工；15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專(zhuān)項安全方案，并嚴格按照高空作業(yè)操作規程施工。
8．預制箱梁的吊裝，安裝必須有專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線(xiàn)生產(chǎn)人員，架橋機必須經(jīng)技術(shù)監督部門(mén)檢驗合格后才可以投入使用。
9．圍堰工程在施工時(shí)嚴格按規范要求進(jìn)行，并編制具有針對性的專(zhuān)項安全施工方案，報批后方可進(jìn)行施工。
10．加強對施工現場(chǎng)臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線(xiàn)路拖地、配電箱不上鎖的現象存在，確定專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患。
11．根據本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專(zhuān)項的安全施工方案。
12．安全生產(chǎn)臺帳要根據工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新。安全檢查內容及安全日志要及時(shí)、認真及如實(shí)填寫(xiě)。
13．兩標段應根據自身工程的進(jìn)展情況，對編制的應急預案組織相關(guān)人員進(jìn)行應急演練。
14．總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題項目部要及時(shí)糾正，消除各種安全隱患。
200×年是××高速公路建設的關(guān)鍵年，不僅施工任務(wù)重，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量、進(jìn)度應建立在安全的基礎之上，沒(méi)有安全的保障，工程進(jìn)度就無(wú)從談起�！耙匀藶楸�、安全生產(chǎn)、預防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導思想，應高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生，確保本工程項目安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
監理會(huì )議紀要13
工程名稱(chēng)：xx市xx商業(yè)廣場(chǎng)xx工程
會(huì )議名稱(chēng)：弱電各專(zhuān)業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：工地辦公室
組織單位：xxxx
主持人：xxx
參加單位：
1、業(yè)主
2、施工單位
3、監理單位
參會(huì )人員簽名 見(jiàn)簽到表
會(huì )議內容：
主持人：今天，召集電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)等單位專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)會(huì )，主要是：配合房建工程竣工需要各弱電專(zhuān)業(yè)盡快配套配套成形確保專(zhuān)業(yè)配套按期交房。
會(huì )上，各專(zhuān)業(yè)隊伍匯報了各自專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)展情況，存在問(wèn)題，并對確保如期完工達成如下共識：
一、由會(huì )上制定單位編制施工方案，并與xx月xx日交送建設方。
二、排出剩余工程完成節點(diǎn)表。
廣電：xx月xx日前完成井室、橋架內穿線(xiàn)，其余各專(zhuān)業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線(xiàn)任務(wù)后橋架封蓋，以及安裝調試的詳細計劃。
三、本著(zhù)共同目標，相互配合，牽頭協(xié)作的精神，樓內弱電井室，裙房公用部位橋架，各弱電專(zhuān)業(yè)共用橋架線(xiàn)纜的敷設，弱電箱樓內一般為1個(gè)箱/5層，目前一層裙房有5各精裝修大廳，頂部均已完成吊頂任務(wù)，各廳吊頂均留有檢修口，需要穿線(xiàn)作業(yè)的，打開(kāi)檢修口，注意成品保護，必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系，切勿擅自變動(dòng)吊頂內的布局，電梯轎廂內需要施工的，請在作業(yè)前向建設方報告批準后再施工。
四、各專(zhuān)業(yè)隊伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí)，做好分部分項、檢驗批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗收記錄、材料報審表等技術(shù)資料，繪制竣工圖紙，認真做好竣工資料的'收集、整理、匯報成冊的工作。
監理會(huì )議紀要14
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午xx：xx
地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì )議室
參加人員：建設單位：xxx、xxx
監理單位：xxx、xxx
施工單位：教學(xué)樓：xxx、xxx
宿舍樓：xxx、xxx
主持人：xxx
一、施工單位
匯報上周的.進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜，下周的進(jìn)度計劃工作安排。
教學(xué)樓：上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%，內墻粉刷完成××%，外墻貼磚完成××%，木門(mén)安裝完成××%。
宿舍樓：上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成，外墻粉刷及貼磚完成××%，走廊大理石完成，室內粉刷完成××%，屋面掛瓦完成××%。
二、監理單位
1、工期非常緊，各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員，能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工，做好各項成品保護措施，加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質(zhì)量檢查，并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
5、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xxx元罰款。
三、建設單位
1、樓內禁止隨地大小便，施工單位加強施工人員文明施工教育，并采取相應措施，杜絕出現隨地大小便現象；宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象，對其項目部罰款xxx元。
2、 xx學(xué)生xx月xx日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程x月x日交工，宿舍樓工程x月xx日交工，xx月xx日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，xx月xx日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網(wǎng)x月x號、x號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改，本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查，項目部做好各項準備。
四、議定事項
1、各施工單位加強安全文明教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，發(fā)現未帶安全帽現象，每次罰款xx元。
2、 xx學(xué)生x月x日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工，宿舍樓工程xx月x日交工，x月x日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅，x月x日向宿舍樓內搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場(chǎng)，各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間，由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象，各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改，如再出現對其單位進(jìn)行xxxx元罰款。
會(huì )簽
建設單位：xxxxxx
監理單位：xxxx
施工單位：xxxxxx
教學(xué)樓：xxxx
宿舍樓：xx
××省××工程監理有限責任公司
20xx年xx月xx日
監理會(huì )議紀要15
時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)： 工地會(huì )議室
參會(huì )單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設監理有限公司：劉立創(chuàng )、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng )
檢查本周例會(huì )內容落實(shí)情況，安排下周施工內容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。
6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過(guò)梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。
5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。
6、二次結構年內收尾，構造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。
7、排水立管已進(jìn)入現場(chǎng)；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。
8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開(kāi)始吊線(xiàn)，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線(xiàn)管管路未清掃，先從十五層開(kāi)始安裝戶(hù)內箱。
9、二次結構：從十四層到十八層過(guò)梁標高控制符合要求，但過(guò)梁兩端伸入墻內的長(cháng)度不符合要求；陽(yáng)臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F場(chǎng)文明施工
山西震益工程建設監理有限公司：
1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成本年度的工程計劃
2、在監理巡查過(guò)程中發(fā)現二次結構存在的主要問(wèn)題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開(kāi)始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強對工人的.指導，發(fā)現錯誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng)，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調融洽；消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監理辦公室，否則不允許開(kāi)工。
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更
2、土方開(kāi)挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位
3、月底，室外回填土結束；二次結構進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽(yáng)臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進(jìn)場(chǎng)，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監理審查資料無(wú)誤、齊全，簽字認可后，才允許現場(chǎng)開(kāi)始施工；窗戶(hù)工程，要先與廠(chǎng)家訂貨，規格、質(zhì)量符合設計要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構造柱模板安裝，先寫(xiě)安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F場(chǎng)安全文明施工
6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領(lǐng)導，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖，為了確�，F場(chǎng)安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問(wèn)題
山西震益建設工程監理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
山西震益建設工程監理有限公司
明泰水溪庭院項目部
【監理會(huì )議紀】相關(guān)文章：
監理會(huì )議紀要09-24
監理公司會(huì )議紀要02-15
監理公司會(huì )議紀要11-10
監理部會(huì )議紀要11-15
監理會(huì )議紀要08-12
監理交底會(huì )議紀要02-24