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會(huì )議紀要[熱門(mén)]
在平日的學(xué)習、工作和生活里,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么一般會(huì )議紀要是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
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會(huì )議紀要1
11月23日,我市召開(kāi)全市市縣鄉人大換屆選舉工作總結會(huì )。市xxx會(huì )副主任董曉彬出席會(huì )議并講話(huà)。
董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉人大換屆選舉工作的成績(jì),歸納和總結了此次換屆選舉的經(jīng)驗。他指出,這次市縣鄉人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導下,各級各部門(mén)切實(shí)加強黨的領(lǐng)導,精心謀劃部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),充分發(fā)揚民主,嚴格依法辦事,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。此次選舉產(chǎn)生的'代表結構更趨于合理,非xxx代表、婦女代表有明顯增加,代表平均年齡有所下降,文化程度有所提高,連任代表也有所增加,代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升,選出的市縣鄉國家機關(guān)領(lǐng)導班子結構更加合理。
對做好今后工作,董曉彬副主任強調,要及時(shí)做好新代表的培訓和履職服務(wù)保障工作,組織好閉會(huì )期間的代表活動(dòng),努力提高代表依法履職能力;認真總結市縣鄉人大換屆選舉工作,為新一屆人大工作提供借鑒;要充分發(fā)揮人大代表的作用,不斷開(kāi)創(chuàng )人大工作新局面,為加快建設幸福美麗綿陽(yáng)作出積極貢獻。
會(huì )上,市委組織部、xxx部、宣傳部相關(guān)同志分別總結了換屆選舉的組織、宣傳工作。各縣(市)區人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗和做法。
會(huì )議紀要2
時(shí)間:20xx年8月3日上午
地點(diǎn):工地會(huì )議室
主持人:王家財
建設單位:廈門(mén)市住宅建設辦公室
代建單位:廈門(mén)市筼筜新市區開(kāi)發(fā)建設公司
地勘單位:長(cháng)沙勘察設計研究院
設計單位:廈門(mén)合道工程設計集團有限公司
監理單位:廈門(mén)象嶼工程咨詢(xún)管理有限公司
施工單位:廈門(mén)禾興建設集團公司
會(huì )議內容
一、施工單位:匯報了施工過(guò)程中進(jìn)場(chǎng)材料、結構實(shí)體等檢查、檢驗、試驗結果、沉降觀(guān)測結果,等施工情況。經(jīng)過(guò)企業(yè)自檢,施工單位質(zhì)量評定結論:本工程質(zhì)量符合設計要求和施工驗收規范的規定,質(zhì)量控制資料齊全,安全功能資料完整,工程觀(guān)感質(zhì)量評定為好,滿(mǎn)足驗評標準,工程質(zhì)量自評等級“合格”。(詳見(jiàn)自評報告)
二、監理單位:介紹了監理在施工過(guò)程中對材料、結構實(shí)體檢驗、沉降觀(guān)測見(jiàn)證結果,施工過(guò)程中旁站、平行檢查檢驗情況。通過(guò)對工程實(shí)體復查和質(zhì)保資料審核,監理單位綜合評定意見(jiàn):本工程共八個(gè)分部工程參加評定,八個(gè)分部工程合格,主體結構沉降均勻,無(wú)發(fā)現結構裂縫,觀(guān)感質(zhì)量評定為好。經(jīng)核查質(zhì)保資料齊全,工程安全和功能檢測資料完整,主要功能抽查結果符合質(zhì)量驗收規范的規定,同意本工程評定等級為“合格”。(詳見(jiàn)監理評估報告)
三、地勘單位驗收意見(jiàn):經(jīng)驗收符合要求,同意驗收。
四、設計單位驗收意見(jiàn):消火栓箱內消防器具不全,應補充全;以上問(wèn)題整改完善后,同意驗收。
五、建設(代建)單位驗收意見(jiàn):三層東北角上人屋面處地面有200mm高差,且上人層面有空調主機架,建議在高差處增設欄桿;泵房潮濕,應采取措施處理;變配電室電纜溝鐵蓋板較軟,蓋板下應焊角鋼加強蓋板剛度;以上問(wèn)題整改完成后,同意驗收。
六、廈門(mén)市質(zhì)量安全監督站驗收意見(jiàn):
土建:
1、室外地面施工未完善;
2、房間木地板面層接縫處處理不完善;
3、斜屋面梁底處磚墻抹灰層存在裂縫;
水電:
1、幼兒活動(dòng)室內紫外線(xiàn)燈開(kāi)關(guān)未做明顯標示;
2、水泵房集水坑無(wú)蓋板;水泵前截止閥未設置支架;
3、室外照明燈桿無(wú)接地保護措施;
4、金屬橋架全長(cháng)應不少于2處與接地干線(xiàn)連接。
上述各方提出問(wèn)題應盡快整改處理。
(此頁(yè)無(wú)正文)
參會(huì )各方蓋章:
業(yè)主:
設計院:(代建單位):
勘察單位:
監理單位:
會(huì )議紀要3
20xx年xx月xx日下午,企業(yè)召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究討論企業(yè)經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,企業(yè)會(huì )議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持,企業(yè)領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加,F將會(huì )議決定事項紀要如下:
一、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的企業(yè)經(jīng)濟合同管理辦法,認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求,總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為,職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),企業(yè)可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于企業(yè)資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的企業(yè)資金管理辦法有利于加強企業(yè)資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò),計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的`匯報,會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期,讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文
五、關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于企業(yè)機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調,企業(yè)機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立企業(yè)領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要4
因公司經(jīng)營(yíng)范圍有所變動(dòng),由公司法人代表楊勇進(jìn)行修
改,現紀要如下:
將原經(jīng)營(yíng)范圍:服裝批發(fā)、辦公用品銷(xiāo)售,F修改為:
服裝生產(chǎn)、批發(fā)、辦公用品銷(xiāo)售。
股東簽名(蓋章)
實(shí)業(yè)有限公司
二oxx年九月十三日
會(huì )議紀要5
會(huì )議名稱(chēng):第二季度工作站點(diǎn)會(huì )議
會(huì )議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn):xx公司902會(huì )議室
主持:
小瑜
出席:
小民、小瑜、小群、小斌、小霄、小妙
會(huì )議內容:
1、因公司新入職一批職工,原辦公座椅已全部投入使用,需采購一批辦公座椅;
2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要,我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設備,需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項采購物品進(jìn)行采購討論,會(huì )議經(jīng)過(guò)充分討論,一致同意采購以上兩項物品。會(huì )議認為本采購案必須嚴格按照公司相關(guān)采購流程規范操作,并要求在充分詢(xún)價(jià)、貨比三家的前提下確定采購商家,完成次采購案。
采購清單:
1、辦公座椅一批:卡座4套,椅子11把;
2、投影設備一套:投影儀一臺、移動(dòng)支架一副;
決議:
采購辦公座椅一批,投影設備一套,有綜合辦詢(xún)價(jià)采購。
與會(huì )人員簽字:
會(huì )議紀要6
會(huì )議時(shí)間:
xxx
會(huì )議地點(diǎn):
xxx
主持人:
xxx
參會(huì )人員:
xxx
記錄人:
xxx
會(huì )議議題:
xxx
會(huì )議內容:
20xx年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的'結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
20xx年xx月xx日
主題詞:
危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報:
x總經(jīng)理
主送:
x經(jīng)理
抄送:
各部門(mén)負責人
會(huì )議紀要7
時(shí)間:xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn):市公司前二樓小會(huì )議室
主持人:xxx
參會(huì )人員:x市公司紀檢辦xxx
x市公司財務(wù)部xxx
x市公司審計部xxx
x市公司企管部xxx
x市公司基建部xxx
x市公司總經(jīng)辦xxx
xx市思行合一商貿有限公司xxx
xx市多元計算機有限公司xxx
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司xxx
會(huì )議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會(huì )議
根據市公司總經(jīng)理辦公室《物資設備采購招標申請表》,馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示:“同意,按招標有關(guān)規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關(guān)規定,市公司基建部組織對該項目進(jìn)行了招標,會(huì )議內容如下:
1、由三家投標單位分別介紹了自己?jiǎn)挝坏馁Y質(zhì)及主要
業(yè)績(jì),在會(huì )人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計算機有限公司,注冊資本:人民幣五十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項目:計算機軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機電、通信產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化設備經(jīng)銷(xiāo)、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經(jīng)多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動(dòng);
xx市思行合一商貿有限公司,注冊資本:人民幣一百萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項目:電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷(xiāo)售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司,注冊資本:人民幣三十萬(wàn)元整,一般經(jīng)營(yíng)項目:計算機及周邊設備銷(xiāo)售及維修、辦公設備銷(xiāo)售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷(xiāo)售;通訊數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售及維修;軟件開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售;局域網(wǎng)建設。
2、三家單位投標金額分別為:
xx市思行合一商貿有限公司178800元
xx市多元計算機有限公司159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿有限公司174500元
經(jīng)過(guò)三家的.唱標,對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較,經(jīng)過(guò)議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元,通過(guò)集中采購,對3家投標單位進(jìn)行綜合比較,議定中標價(jià)格為159070元,比預定價(jià)格低了34330元。采購明細詳見(jiàn)附表。
4、隨后針對辦公設備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較,在會(huì )議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
5、會(huì )議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務(wù)具體內容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專(zhuān)業(yè)人員和設備具體使用人員進(jìn)行驗收,簽字驗收合格后依據合同,支付款項。
會(huì )議紀要8
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:
一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題
新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的'建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題
為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。
會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。
參會(huì )人員:
記錄:
會(huì )議紀要9
會(huì )議時(shí)間:
會(huì )議地點(diǎn):
現場(chǎng)辦公室
會(huì )議主持人:
會(huì )議記錄人:
參會(huì )單位及人員:
建設單位:
勘察單位:
設計單位:
監理單位:
施工單位:
質(zhì)監單位:
會(huì )議主題:竣工驗收
會(huì )議內容:
一、施工單位:
施工單位代表宣讀竣工報告,詳細介紹本工程施工情況,各分項、分部、原材料抽檢、觀(guān)感等施工單位自檢合格,達到終驗收要求。請建設單位、設計單位、勘察單位、監理單位等有關(guān)單位驗收并提出意見(jiàn)。
二、監理單位:
監理單位代表宣讀質(zhì)量評估報告,并詳細介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監理情況,項目監理人員在本工程施工過(guò)程中嚴格按照設計及規范要求進(jìn)行檢查驗收、巡查、最終同意本次竣工驗收通過(guò),并針對竣工驗收過(guò)程中提出的.問(wèn)題要求施工單位盡快補充完善。
三、勘察單位:
勘察單位代表詳細介紹勘察、地質(zhì)情況,施工過(guò)程中進(jìn)行的沉降觀(guān)測記錄均符合規范要求,沉降均勻,評定本工程是合格的,同意本次竣工驗收通過(guò)。
四、設計單位:
設計單位代表發(fā)表驗收意見(jiàn),本工程均滿(mǎn)足設計圖紙施工,同時(shí)也達到了設計意圖,同意本次竣工驗收通過(guò)。
五、質(zhì)監單位:
質(zhì)監單位代表同意以上幾家單位意見(jiàn),也同意本次竣工驗收通過(guò)。
六、建設單位:
建設單位代表發(fā)表驗收意見(jiàn),首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導參加本次竣工驗收。在各參加方的努力下本工程順利竣工,對此感謝各參建方,同時(shí)對各參建方的工作也很滿(mǎn)意,最終同意本次竣工驗收通過(guò)。
七、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和蓋章。
建設單位(蓋章):湖北吳谷英置業(yè)有限公司代表簽字:
勘察單位(蓋章):湖北佳境建筑設計有限公司代表簽字:
設計單位(蓋章):湖北佳境建筑設計有限公司代表簽字:
監理單位(蓋章):武穴擎宇建設監理有限公司代表簽字:
施工單位(蓋章):湖北星紀建筑工程有限公司
代表簽字:____年__月__日
會(huì )議紀要10
時(shí)間: 20xx年xx月xx日
地點(diǎn): 項目會(huì )議室
天氣:小雨轉晴
與會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人:周更新
周更新: 本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線(xiàn)條較多,是原因之一;各隊加工車(chē)間的搬運是原因之二,施工隊的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成,F場(chǎng)文明施工,安全防護,外架有所改善,但仍達不到項目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況:
41#:模板支設完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#:模板支設完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#:模板支設完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅:1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排:
41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。 28#:一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅:1.基礎混凝土澆注完成2/3。
時(shí)間: 20xx年xx月xx日
地點(diǎn): 江寧萬(wàn)達工程現場(chǎng)會(huì )議室
參加單位和人員:詳見(jiàn)會(huì )議簽到
3月16日下午2點(diǎn)30分,建設單位陳同洋經(jīng)理組織召開(kāi)了南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)工程第一次工程例會(huì ),建設單位、施工單位、監理單位參加了會(huì )議。會(huì )上陳經(jīng)理介紹了各方負責人,各方分別介紹各自駐現場(chǎng)組織機構人員及分工,對中咨工程建設監理江寧萬(wàn)達工程項目部及總監進(jìn)行授權,項目監理部代表業(yè)主對整個(gè)工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制,合同、信息管理及協(xié)調工程各方的關(guān)系。
建設單位介紹了工程開(kāi)工準備情況,售樓處土建主體工程已完成,兩家裝修單位進(jìn)場(chǎng),東西區土方外運。施工資料未做,需監理配合各施工單位補全。
主包單位介紹了施工準備情況和現場(chǎng)施工情況,需要建設單位解決的問(wèn)題。建設單位對施工情況提出了意見(jiàn)和要求,總監理工程師介紹了監理規劃的主要內容并報建設單位審查。會(huì )議商定每周五召開(kāi)工程例會(huì ),并確定各方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、分管安全、質(zhì)量人員參加會(huì )議。監理單位總工程師進(jìn)行了監理工作交底。
中咨工程建設公司南京江寧萬(wàn)達廣場(chǎng)項目監理部
首先感謝業(yè)主對我們監理工作的支持、信任。作為監理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù),做好工程的各項工作。主動(dòng)與工程參與各方協(xié)調好,利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時(shí)也希望各參建單位積極努力的`工作,嚴格按照設計圖紙及施工規范、有關(guān)技術(shù)標準進(jìn)行施工。我們將用合同說(shuō)話(huà),堅持按標準衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問(wèn)題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調工作。事前、事中、事后控制相結合,使工程始終處于受控狀態(tài),下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說(shuō)明:
一、施工準備階段:
1、施工單位應于工程開(kāi)工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監理部進(jìn)行審核,例如,施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設計和專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施。施工組織設計/方案報審(重要分部/項工程需提前申報施工方案),報審程序應規范,應有編制人、審核人,公司技術(shù)負責人批準簽字并加蓋公章。
2、設計交底、圖紙會(huì )審制度:施工單位應在施工正式開(kāi)展前做好各項技術(shù)準備工作,包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓,并將圖紙會(huì )審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認,做為施工依據。
3、施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點(diǎn)、水準點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復核,并將復測結果上報我監理部進(jìn)行審核,批準后方可建立施工測量控制網(wǎng)。
4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應進(jìn)行報驗,凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料,并應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗,經(jīng)監理工程師認可后,方允許使用,以確保質(zhì)量。
5、對工程現場(chǎng)使用的施工機械設備,對類(lèi)型、性能、參數等應與施工現場(chǎng)的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配,應從機械設備的選型、主要性能參數指標和使用操作要求等方面進(jìn)行控制,確保機械設備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。
6、工程開(kāi)工申請:
開(kāi)工前須經(jīng)審批:施工組織設計/方案、材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃、工程總進(jìn)度計劃,以及報驗的企業(yè)資質(zhì)(含分包單位,檢測等資質(zhì))、營(yíng)業(yè)執照、施工許可證、項目部組織機構、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證,提交進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保與復試報告等,設計交底,圖紙會(huì )審等工作。施工方開(kāi)工必須申請,如具備開(kāi)工條件,經(jīng)業(yè)主、監理審核批準后,方能開(kāi)工。
二、施工階段:
施工階段現場(chǎng)監理所執行的有關(guān)制度:本工程使用江蘇省建設廳監制《江蘇省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表》(第四版).并執行建設單位《關(guān)于本工程項目管理的相關(guān)制度》除開(kāi)工前準備執行的施工組織設計審查制度,工程開(kāi)工申請制度,圖紙會(huì )審交底制度外、施工階段須執行:
1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗
材料、設備進(jìn)場(chǎng)有專(zhuān)人驗收,并向監理提交主要材料生產(chǎn)廠(chǎng)家許可證、 出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)。新型材料有技術(shù)鑒定文件,必要時(shí)需對重要材料的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品,要求分類(lèi)堆放,并做出明顯標識,標明材料、構件名稱(chēng)、規格、進(jìn)場(chǎng)日期、數量、產(chǎn)地,并應按專(zhuān)業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗,確保原材料的質(zhì)量。
2、現場(chǎng)施工測量
項目開(kāi)工前應編制測量控制方案,測量人員要持證上崗,儀器精度滿(mǎn)足要求,并在校驗的有效期內。對施工過(guò)程中設置的測量控制點(diǎn)應妥善保護,不得擅自移動(dòng),施工過(guò)程中必須認真進(jìn)行測量復核,并上報我監理部進(jìn)行審核,核驗后符合設計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。
3、工程報驗制度
工序施工完成,施工單位應自檢合格后24小時(shí)內報監理,經(jīng)監理檢驗合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
4、隱蔽工程質(zhì)量驗收制度
施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應按照有關(guān)標準、規范和設計圖紙的要求自檢驗收合格后,提前(24小時(shí))申報監理工程師,由監理工程師確定時(shí)間、組織有關(guān)單位共同驗收,并在隱蔽工程質(zhì)量驗收記錄上簽字、蓋章后,方可隱蔽。
5、設計變更處理制度
施工單位提出的設計變更要求,按規定書(shū)面(技術(shù)核定單)報經(jīng)監理,并經(jīng)建設單位聯(lián)系設計院履行設計變更手續。
6、工地例會(huì )紀要制度
工地例會(huì )每周定期召開(kāi),參加人員:建設單位現場(chǎng)代表、監理部成員、項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項目部經(jīng)理必須參加,不得無(wú)故缺席,有事必須事前請假。
7、計量簽證制度
工程的計量簽證必須由建設單位、施工單位、監理三方確認(具體見(jiàn)《建設單位制定的相關(guān)工程項目管理制度》)。
8、工程款支付和工程索賠簽審制度
工程款支付嚴格按建設單位相關(guān)規定執行。出現設計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時(shí)上報(十五個(gè)工作日內)監理會(huì )同業(yè)主簽證認可,超過(guò)時(shí)間將不予簽認。
9、進(jìn)度控制
施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況,并在監理例會(huì )中提交周計劃及周完成情況,通過(guò)分析、調整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現。我監理部通過(guò)施工全過(guò)程情況,細致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性,并提出監理意見(jiàn),進(jìn)行科學(xué)調整,對進(jìn)度計劃的嚴重偏離,將以《監理通知》等形式責令整改乃至建議建設單位調整施工隊伍,以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現。
10、資料要求:
報驗資料要求一式三份,簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫(xiě)、報驗。工序報驗單使用江蘇省建設工程和施工階段示范表,要按檔案規范做好資料歸檔工作。
11、安全文明施工要求
要做到安全第一,預防為主,安全問(wèn)題施工單位要有專(zhuān)門(mén)人員具體負責,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負責。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)有安全保障措施(如安全帽等),施工現場(chǎng)用電必須作到三級配電二級保護。
上述制度現場(chǎng)監理將嚴格按照相關(guān)規范及強制性規范進(jìn)行控制,技術(shù)資料必須與現場(chǎng)同步進(jìn)行。
會(huì )議紀要11
一工程名稱(chēng):
二會(huì )議時(shí)間:
20xx年5月24日
三會(huì )議地點(diǎn):
施工單位辦公室
四主持人:
黃平
五與會(huì )人員:
。ㄔ攨(huì )人員詳見(jiàn)簽到表)
六會(huì )議內容:
。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言:
項目技術(shù)負責人:高正第
質(zhì)量方面:
1)二模水平垂直度質(zhì)量真的太差,要整改!
2)屋面找坡的爐渣不平整,要整改。
3)砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿(mǎn)嚴格控制,放線(xiàn)應控制好位置和尺寸;嚴禁干磚上墻。
4)墻體植筋個(gè)別強度及深度不夠,有漏植現象、植筋資料試驗還沒(méi)做,檢測報告及合格證盡快交項目部;
5)澆筑構造柱前要澆水濕潤,避免蜂窩麻面。
6)消防、水電留洞正確,不能亂開(kāi)槽亂補洞,用細石砼補洞。7)消防等各分包單位新進(jìn)的'材料必須報審后方可用于工程中。進(jìn)度方面下周進(jìn)度:
1)砌體各單元全部完成(1、2、3外墻必須完成)。2)下周四主體驗收;3)屋面進(jìn)度滯后;4)地下室砼澆筑進(jìn)度加快;
5)構造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;
6)項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1—10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過(guò)。7)女兒墻造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。8)地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。9)外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)?偣て诎才
1)2015年3月31日交業(yè)主。2)土建20xx年10月30日驗收。3)總平20xx年12月30日驗收。
期間:交叉作業(yè);6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng);外架7月31日拆除;8月門(mén)窗進(jìn)場(chǎng);9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。安全文明方面:
1)各班組有未戴安全帽現象,個(gè)別員工安全意識差。
2)預留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。3)通道要設置安全防護,施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
4)用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5)消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能
亂拿亂動(dòng);做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6)外墻連墻件不足,水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。7)砌磚水平洞口臨邊防護做好
8)天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。9)電梯井層層硬防護。
10)搞好揚塵治理,濕作業(yè),裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清,材料做到工完料盡,節約材料,嚴禁浪費。11)防洪準備,地下室防雨水進(jìn)入淹水;
12)做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作13)希望各分包單位加強現場(chǎng)管理,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報和整改。14)外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況;15)雷電天氣、手機、充電、接聽(tīng)安全其它方面。
13)勞務(wù)單位的施工人員不夠,須加班加點(diǎn),加強管理工作。2)所有管理人員要認真管理,盡職盡責,努力完成任務(wù)。
。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL(cháng)):
檢查插座、電梯井扁鐵、
張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。安全員:肖梟安全圍護恢復,進(jìn)場(chǎng)工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮
勞務(wù)單位:羅忠林做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
夏友良:項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
史宗:砌磚時(shí)有過(guò)梁的應先放,以利水電施工。
消防單位:通風(fēng)材料準備進(jìn)場(chǎng)。
項目經(jīng)理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復。
何工、門(mén)窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員,
監理單位發(fā)言:
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各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí),由磚工拆除的陽(yáng)臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復;
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動(dòng)火許可。嚴禁火花飛濺、引燃?偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時(shí)嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評,項目部按一季度的
要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場(chǎng)地清理,衛生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。
。ㄋ模┵|(zhì)量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開(kāi)水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現象,應加大檢查力度;
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,并形成驗記錄;目前存在鋼絲網(wǎng)漏設;
廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。
嚴格按規范和成都市關(guān)于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量
主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
會(huì )議紀要12
會(huì )議時(shí)間:20xx.06.23
主 持 人:張波
會(huì )議內容:
本月隱患整改落實(shí)情況:
20xx年6月5日檢查:碗廠(chǎng)村(路基段施工)由于臨近山上的采石場(chǎng)施工的泥沙未進(jìn)行防護,造成水土流失,沖毀農田。已經(jīng)上報縣高指協(xié)調解決。 繼續做好環(huán)水保日常檢查維護工作。
會(huì )議紀要13
20xx年7月25日,鄉黨委書(shū)記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年第十三次黨政聯(lián)席會(huì )議,現紀要如下:
一、會(huì )議討論了社會(huì )管理服務(wù)中心相關(guān)事宜。會(huì )議傳達了“關(guān)于違反廉潔自律、‘中央把項規定’和機關(guān)效能建設有關(guān)問(wèn)題的通報”精神,討論我鄉社會(huì )管理服務(wù)中心在工作中存在的問(wèn)題,會(huì )議研究決定便民服務(wù)中心實(shí)行AB崗并確定了雙崗人員名單,會(huì )議要求保證每個(gè)崗位人員到位率百分百,實(shí)行掛牌上崗,嚴格遵守各項規章制度。
二、會(huì )議通報了“三公經(jīng)費”檢查及“民生資金”檢查情況。會(huì )議要求各分管領(lǐng)導按照通報情況進(jìn)行問(wèn)題認領(lǐng)及查擺,對自己分管的業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改,并在今后的'工作中引以為戒。
三、會(huì )議通報了我鄉部分建設工程進(jìn)展情況。會(huì )上,各分管領(lǐng)導通報了村、村新農點(diǎn)建設進(jìn)展情況、移民區建設情況、茶葉基地加工廠(chǎng)區建設情況,并討論了新農點(diǎn)部分建設方案。會(huì )議要求下星期一落實(shí)高速連接線(xiàn)邊已征房屋拆遷工作、協(xié)調好老街中段通往村的處獨居老人重新安置工作以及茶葉加工廠(chǎng)落戶(hù)進(jìn)度。會(huì )議通過(guò)了對林鵬在我鄉修建大理石護欄等建設工程已完成審計部分按審計結果結算的方案。
四、會(huì )議討論了已納入交通局十二五規劃村組道路修建的相關(guān)事項。會(huì )議要求道路修建要本著(zhù)確保質(zhì)量、節約成本的原則,充分利用本地已有攪拌場(chǎng)的資源,以解決村民進(jìn)出主路為優(yōu)先的方針,把好關(guān),抓好落實(shí),質(zhì)量及進(jìn)度的監督工作由寧發(fā)明同志具體負責。
會(huì )議紀要14
時(shí)間:20xx年x月xx日上午8:00—11:00
地點(diǎn):H市xx飲料公司第一會(huì )議室
主持人:H市中小企業(yè)管理局副局長(cháng)沈××
參加單位:H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財政局、稅務(wù)局、H市第一食品集團公司、H市××飲料公司等有關(guān)部門(mén)負責人
會(huì )議對H市第一食品集團公司兼并××飲料公司的財務(wù)處理及有關(guān)政策問(wèn)題進(jìn)行了充分討論,提出以下處理意見(jiàn),特此紀要。
一、關(guān)于兼并后的并賬依據、時(shí)間及財務(wù)處理問(wèn)題
鑒于原××飲料公司因被兼并,其法人資格自行消失,在財務(wù)上需要并賬。并賬依據,示意交接之日(即20xx年12月20日)的“資產(chǎn)負債表”中經(jīng)市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。
。1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時(shí),減少部分數額!痢溜嬃瞎緩浹a該部分虧損減少的利潤,市財政局視同承包基數的`完成。
。2)20xx年12月20日正式兼并后,為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn),所投入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設施維修費用,20xx年12月底前轉入市第一食品集團公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。
二、原××飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問(wèn)題截至
20xx年12月末,原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅,寫(xiě)出申請免繳報告,呈請有關(guān)領(lǐng)導批準后,由市稅務(wù)局給予免稅處理。
三、其他方面的問(wèn)題
。1)為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負債,責成由財政局、兼并涉及的兩家企業(yè),在近期內共同完成20xx年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負債表的編制審定工作。
。2)其他未盡事宜,如有必要,可及時(shí)研究解決,保障兼并工作的順利開(kāi)展。
會(huì )議紀要15
xxxx年10月14日上午,鄉建設指揮部召開(kāi)審計工作專(zhuān)題會(huì ),現紀要如下。
一、審計相關(guān)事項
1、由審計局、業(yè)主共同聘請2家專(zhuān)業(yè)中介機構對水鄉工程進(jìn)行審計。
2、由施工企業(yè)自主報送工程結算書(shū),然后由中介機構負責審計。
3、分區域進(jìn)行審計。創(chuàng )舉村、當先村為一個(gè)審計組,辦公地點(diǎn)設在鄉建設指揮部規劃建設室;村為一個(gè)審計組(含農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、上山梯道),辦公地點(diǎn)設在青專(zhuān)業(yè)合作社辦公室。
二、人員分工
負責協(xié)助審計人員聯(lián)絡(luò )施工企業(yè)及現場(chǎng)工程量的核實(shí),重大問(wèn)題及決定由指揮部辦公會(huì )議統一研究確定。
三、后勤保障
由鄉指揮部為中介機構提供住宿、生活條件,由中介機構自行付費
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