安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要
在平日的學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。會(huì )議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要1
類(lèi)型：周例會(huì )
時(shí)間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：朱小紅出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳亮、房明、吳
記錄：張姣
議題：20xx.1.11周例會(huì )
會(huì )議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：
1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門(mén)所需物品、入庫；
3、上報部門(mén)內控預算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；
5、1月份績(jì)效考核指標落實(shí)；
6、各部門(mén)創(chuàng )新意識征集。
本周工作計劃：
1、樓棟管家作業(yè)指導書(shū)草擬；
2、2015年12月、20xx年1月員工生日會(huì )；
3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結算；
4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；
5、1人員招聘；
6、客服電信卡更名；
7、完成月采購；
8、年度評優(yōu)方案征詢(xún)意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：
1、各部門(mén)內控預算盡快報給財務(wù)管理部；
2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶(hù)服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶(hù)服務(wù)部：
上周工作總結：
1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；
2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；
3、日常來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)報修跟進(jìn)回訪(fǎng)處理及完成情況；
4、加強三期報修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪(fǎng)；
5、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行；
6、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；
7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：
1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；
2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；
3、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問(wèn)題及時(shí)整改；
4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；
5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；
6、與綜合部聯(lián)合樓長(cháng)作業(yè)指導書(shū)的整理；
7、15年度長(cháng)春分公司工作報告；
8、對裝修業(yè)主進(jìn)行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問(wèn)題：
1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；
2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；
3、三期門(mén)市只設置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計劃本周電梯梯控試運行；
2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；
3、與工程管理部統計給予業(yè)主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：
1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；
2、監控設施的維修；
3、單元門(mén)檢修；
4、配電設施維護；
5、一二期地下車(chē)庫入庫門(mén)維護；
6、發(fā)電機維護保養。
本周工作計劃：
1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；
2、監控設施的維修；
3、單元門(mén)檢修；
4、電梯機房衛生清理及問(wèn)題整改；
5、一二期地庫照明加燈；
6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：
1、園區監控、道閘系統盡快維修；
2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；
3、繼續跟進(jìn)下水維修；
4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀(guān)；
5、三期所有電梯發(fā)現問(wèn)題需要第一時(shí)間上報處理；
6、本周開(kāi)始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
上周工作總結：
1、加強保潔巡查，重點(diǎn)對三期期樓道衛生的'管理；
2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；
3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓；
4、加強三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛生管理。
本周工作計劃；
1、加強三期保潔的巡查和管理；
2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；
3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；
4、協(xié)調安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；
2、關(guān)于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、一二期建筑垃圾清理；
3、作業(yè)指導書(shū)修改整理；
4、夜班夜間巡查及夜班檢查；
5、正規化培訓。
本周工作總結：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、消防設施巡查；
3、道閘系統維護；
4、61棟八單元看護；
5、正規化培訓；
6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：
1、加強管理建筑垃圾清運車(chē)輛，以及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的現象；
2、年底將至，園區防火防盜為重點(diǎn)工作；
3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數據線(xiàn)跟換后一定嚴格按要求巡邏。
六、售樓處：
上周工作總結：
1、完成了園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；
3、上周上訪(fǎng)情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；
4、嚴格完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：
1、繼續嚴格攔截上訪(fǎng)人員，對訪(fǎng)主上訪(fǎng)原因及棟號門(mén)號記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；
2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；
3、繼續完成園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；
5、完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：
1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理；
2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財務(wù)管理部：
上周工作總結：
1、賬務(wù)處理；
2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶(hù)。
�。�1）一二期辦理收費260戶(hù)，其中物業(yè)費38戶(hù)（含一期清欠0戶(hù)，二期清欠0戶(hù)，商鋪0戶(hù)）、裝修垃圾清運費1戶(hù)、車(chē)位管理費196戶(hù)、車(chē)位租賃費1戶(hù)、門(mén)禁卡25戶(hù)、代付預存電費1戶(hù)。
�。�2）三期物業(yè)費收取總結
�、俎k理入住10戶(hù)（其中含門(mén)5市0戶(hù)），裝修許可證押金7戶(hù)。
�、谑召M總額35萬(wàn)元。
�、弁獬鲢y行辦事5次；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷(xiāo)；
5、資金周報、項目月報、內部交易表；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準備（詢(xún)證函）；
8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)。
本周工作計劃：
1、賬務(wù)處理；
2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷(xiāo)；
5、資金周報、項目月報；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準備；
8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)；
9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期預存電費共計800戶(hù)，已辦理327戶(hù)；
2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內控預算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作：
1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)配置可以固定的鐵垃圾箱；
2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；
3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，試運行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì )議，商討存在的問(wèn)題；
4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行報價(jià)，保證所有物品達到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結算；
5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標；
6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；
7、本周末，將83#、984#車(chē)庫達到正常照明。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要2
20xx年12月11日，鎮黨委書(shū)記胡長(cháng)春主持召開(kāi)我鎮安全生產(chǎn)第四次安委會(huì )成員（擴大）會(huì )議，傳達上級安全生產(chǎn)工作重要講話(huà)、會(huì )議及文件精神。貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，通報全鎮20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排及20xx年工作謀劃。會(huì )議情況紀要如下：
20xx年，我鎮各成員單位認真落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項措施，按照“黨政同責”、“一崗雙責”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”的原則，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監管和行業(yè)主管責任，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全主體責任的落實(shí)，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩，到時(shí)目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長(cháng)春書(shū)記指出：要嚴格按照“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”要求，開(kāi)展全面深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動(dòng)，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責任得到落實(shí)，各村各單位要牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維；嚴格落實(shí)“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系；強化安全生產(chǎn)工作目標考核，實(shí)行“一票否決”制。
李鮮陽(yáng)鎮長(cháng)指出，安全生產(chǎn)無(wú)小事，要抓好關(guān)鍵環(huán)節，絕不給安全隱患留下空間；要結合冬季及“兩節”工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節和部位的嚴防嚴控，促進(jìn)我鎮安全生產(chǎn)形勢實(shí)現根本好轉。
鎮人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮送平安進(jìn)村入戶(hù)工作再動(dòng)員，要求全鎮黨員干部深入每個(gè)農戶(hù)全面宣傳“防火、防盜、防事故”工作；鎮黨委委員王村交警中隊長(cháng)汪慶樂(lè )就道路交通安全工作開(kāi)展培訓和指導；分管安全生產(chǎn)、武裝部長(cháng)郭衛杰就安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)責任，創(chuàng )新督查方法，深入開(kāi)展安全整治，強化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門(mén)要狠抓實(shí)效，與“三嚴三實(shí)”結合起來(lái)。并就�；泛蜔熁ū�、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農機安全隱患排查等工作進(jìn)行部署。
紀檢書(shū)記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴格落實(shí)責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產(chǎn)問(wèn)題做到心中有數，突出“準”管“實(shí)”抓“嚴”落實(shí)，黨員干部要按照干部《準則》和《條例》要求做好本職范圍安全監督管理工作，確保責任到位、監管到位、落實(shí)到位。
報：縣安委辦
發(fā)：各村委會(huì )、安全生產(chǎn)成員單
6月安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要篇為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì )議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開(kāi)黨政班子會(huì )議進(jìn)行了傳達和研究，九月七日下午召開(kāi)了街道第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì )議，參會(huì )人員有各居委會(huì )書(shū)記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書(shū)記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì )議精神，結合街道實(shí)際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì )議精神
會(huì )議通報了1—8月份全市安全生產(chǎn)形勢，強調一要清醒認識安全生產(chǎn)形勢，二要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的主體責任各項工作，三要切實(shí)加強重點(diǎn)行業(yè)的安全監管，四要認真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1—8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩，但仍存在一些問(wèn)題：
1、進(jìn)一步全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責任”各項工作
在去年“落實(shí)企業(yè)主體責任”工作基礎上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實(shí)責任”工作宣傳發(fā)動(dòng)和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固（5家），B級抓提升（46家），C級限期整改（52家），D級給予掛牌督辦（0家），切實(shí)抓好第二階段“落實(shí)責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業(yè)要補做這項工作。同時(shí)，按照市級有關(guān)精神，進(jìn)一步做好轄區內小企業(yè)的“落實(shí)企業(yè)主體責任”工作。目前，此項工作正在開(kāi)展中。
2、認真做好各項檢查工作。
�。�1）消防安全專(zhuān)項整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，各居委會(huì )要認真貫徹街道5月25日召開(kāi)的.消防工作會(huì )議精神，各居委會(huì )在第三季度要在轄區進(jìn)行一次出租房專(zhuān)項摸底整治工作，認真開(kāi)展建筑消防設施專(zhuān)項治理工作。做好構筑社會(huì )消防安全“防火墻”各項工作。
�。�2）認真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項整治工作。此項工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
�。�3）做好高毒物品、粉塵的專(zhuān)項整治工作，三翔再生橡膠廠(chǎng)、遠通新建材有限公司、信達人造板廠(chǎng)、富屯水泥廠(chǎng)、洪瑞棉紡廠(chǎng)共5家企業(yè)被市里確定為整治對象，街道將對其進(jìn)行專(zhuān)項整治。
對檢查中發(fā)現的安全隱患認真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時(shí)對以前發(fā)現的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調查摸底，進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò )建設工作。
參加會(huì )議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂(lè )何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅�；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0XX年九月七
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要3
中鐵建（北京）物業(yè)管理有限公司長(cháng)春分公司
會(huì )議紀要
�。�2016年第2次）
類(lèi)型：周例會(huì )
時(shí)間：2016年1月11日（星期一）14:00
地點(diǎn)：會(huì )議室
主持：朱小紅 出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳 亮、房 明、吳
記錄：張 姣
議題：2016.1.11周例會(huì )
會(huì )議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門(mén)所需物品、入庫；3、上報部門(mén)內控預算；
4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；5、1月份績(jì)效考核指標落實(shí)；6、各部門(mén)創(chuàng )新意識征集。
1
本周工作計劃：1、樓棟管家作業(yè)指導書(shū)草擬；2、2015年12月、2016年1月員工生日會(huì )；3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費用結算；4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；5、1人員招聘；6、客服電信卡更名；7、完成月采購；8、年度評優(yōu)方案征詢(xún)意見(jiàn)。
王經(jīng)理指示工作：1、各部門(mén)內控預算盡快報給財務(wù)管理部；2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶(hù)服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶(hù)服務(wù)部：
上周工作總結：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、日常來(lái)電來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)報修跟進(jìn)回訪(fǎng)處理及完成情況；4、加強三期報修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪(fǎng)；5、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行；6對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；7、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改；2、加強前臺協(xié)調工作中專(zhuān)業(yè)知識的掌握；3、房管員片區重新調整、分配及樓長(cháng)制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現的問(wèn)題及時(shí)整改；4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期 5號門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級；5、一二三期管轄片區樓道雜物的清理工作；6、與綜合部聯(lián)合樓長(cháng)作業(yè)指導書(shū)的整理；7、15年度長(cháng)春分公司工作 2
報告；8、對裝修業(yè)主進(jìn)行監管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問(wèn)題：1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)
和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；3、三期門(mén)市只設置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計劃本
周電梯梯控試運行；2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；3、與工程管理部統計給予業(yè)主承諾的數量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、配電設施維護；5、一二期地下車(chē)庫入庫門(mén)維護；6、發(fā)電機維護保養。
本周工作計劃：1、一期、二期節能燈更換為L(cháng)ED燈；2、監控設施的維修；3、單元門(mén)檢修；4、電梯機房衛生清理及問(wèn)題整改；5、一二期地庫照明加燈；6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：1、園區監控、道閘系統盡快維修；2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；3、繼續跟進(jìn)下水維修；4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀(guān)；5、三期所有電梯發(fā)現問(wèn)題需要第一時(shí)間上報處理；6、本周開(kāi)始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
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上周工作總結：1、加強保潔巡查，重點(diǎn)對三期期樓道衛生的管理；2、規范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓；4、加強三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛生管理。
本周工作計劃；1、加強三期保潔的巡查和管理；2、抓好劃片區后的保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩定；3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；4、協(xié)調安裝保潔水點(diǎn)。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。
王經(jīng)理指示工作：1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，
水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；2、關(guān)于樓棟管家分片區，保潔可以跨區打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作業(yè)指導書(shū)修改整理；4、夜班夜間巡查及夜班檢查；5、正規化培訓。
本周工作總結：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防設施巡查；3、道閘系統維護；4、61棟八單元看護；5、正規化培訓；6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：1、加強管理建筑垃圾清運車(chē)輛，以
及垃圾池邊的衛生，制止有翻垃圾桶的現象；2、年底將至，園區防火防盜為重點(diǎn)工作；3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數據線(xiàn)跟換后一定嚴格按要求巡邏。
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六、售樓處：
上周工作總結：1、完成了園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；3、上周上訪(fǎng)情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；4、嚴格完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：1、繼續嚴格攔截上訪(fǎng)人員，對訪(fǎng)主上
訪(fǎng)原因及棟號門(mén)號記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；2、持續每天對售樓處一到三樓辦公區及走廊設施、設備檢查，發(fā)現問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；3、繼續完成園區一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的`錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執行；5、完成公司領(lǐng)導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加
強管理；2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。
七、財務(wù)管理部：
上周工作總結：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶(hù)。（1）一二期辦理收費260戶(hù)， 其中物業(yè)費38戶(hù)（含一期清欠0戶(hù)，二期清欠0戶(hù)，商鋪0戶(hù)） 、裝修垃圾清運費1戶(hù)、 車(chē)位管理費196戶(hù) 、車(chē)位租賃費1戶(hù)、門(mén)禁卡25戶(hù)、代付預存電費1戶(hù)。
�。�2）三期物業(yè)費收取總結（1）辦理入住10戶(hù)（其中含門(mén) 5
市0戶(hù)） ，裝修許可證押金7戶(hù)。（2）收費總額35萬(wàn)元。
�。�3） 外出銀行辦事5次；3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報、內部交易表；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備（詢(xún)證函）；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)。
本周工作計劃：1、賬務(wù)處理；2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；4、日常報銷(xiāo)；5、資金周報、項目月報；6、決算后期資料整理；7、稅審工作前期準備；8、物業(yè)費補差等合同跟進(jìn)；9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：1、三期預存電費共計800戶(hù)，已辦
理327戶(hù)；2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內控預算報至財務(wù)管理部。
楊總指示工作：1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)
配置可以固定的鐵垃圾箱；2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，試運行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì )議，商討存在的問(wèn)題；4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行報價(jià)，保證所有物品達到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結算；5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標；6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；7、本周末，將83#、984#車(chē)庫達到正常照明。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要4
****年**月**日上午9：00，在******會(huì )議室召開(kāi)鎮****年“安全生產(chǎn)月”工作部署會(huì )議，會(huì )議由**鎮黨委副書(shū)記、鎮長(cháng)***主持，鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，各村(居)主任，鎮直部門(mén)負責人參加會(huì )議。與會(huì )人員認真聽(tīng)取了關(guān)于開(kāi)展我鎮****年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)事項的通知，鎮分管領(lǐng)導就此進(jìn)行部署�，F紀要如下：
會(huì )議要求，各村(居)委會(huì )、有關(guān)單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會(huì )精神為指導，結合繼續強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實(shí)年”各項重點(diǎn)任務(wù)，嚴格按照省委宣傳部、省安監局等八個(gè)部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展****年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的部署和要求，緊緊圍繞“****************”的'活動(dòng)主題，結合自身實(shí)際情況，抓好各項活動(dòng)的開(kāi)展和落實(shí)。
一是召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，精心制定活動(dòng)方案，科學(xué)組織實(shí)施。
二是嚴格按照文件要求，圍繞安全月活動(dòng)主題，懸掛標語(yǔ)口號，辦好板報墻報，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
三是精心組織開(kāi)展好6月12日的安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)。務(wù)必提前準備好宣傳資料和展板、掛圖等，并將準備情況和現場(chǎng)參加咨詢(xún)人員名單、聯(lián)系方式等報鎮安監辦，確保咨詢(xún)活動(dòng)準時(shí)有序開(kāi)展。
四是組織企業(yè)開(kāi)展安全管理培訓，增強從業(yè)人員的安全法制意識，提高職工參與安全活動(dòng)的積極性。通過(guò)形式豐富的宣傳活動(dòng)，全面提升企業(yè)職工安全素質(zhì)。
五是由派出所、交巡警中隊牽頭，開(kāi)展一次事故應急救援演練。著(zhù)力提高廣大人民群眾，特別是生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全意識和逃生技能。
六是認真開(kāi)安全生產(chǎn)知識問(wèn)答競賽活動(dòng)。
另外，會(huì )議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識“五進(jìn)”活動(dòng)等進(jìn)行了具體的安排部署。
會(huì )議要求各村(居)委會(huì )、鎮直有關(guān)部門(mén)和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在6月29日前，將活動(dòng)總結以書(shū)面形式上報鎮安監委辦公室。
參會(huì )人員：
鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，各村(居)主任，鎮直部門(mén)負責人
記 錄： ****
送：鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，存檔。
****鎮黨政辦 ****年**月**日印發(fā)
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要5
時(shí)間：20xx年xx月xx日時(shí)分
地點(diǎn)：機關(guān)樓三樓會(huì )議室
主持：
參會(huì )人員：礦領(lǐng)導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。
會(huì )議議程：
1。傳達公司xx月份安全辦公會(huì )會(huì )議精神。
2。傳達董事長(cháng)在公司xx月份安辦會(huì )上的講話(huà)。
3。簡(jiǎn)要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全。
4。各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點(diǎn)工作匯報及“三違”自查通報。
5。各職能部門(mén)就分管的專(zhuān)業(yè)提出相應要求。
6。礦領(lǐng)導對xx年x月份安全工作進(jìn)行部署。
會(huì )議紀要如下：
一、繼續做好“找、抓、促”活動(dòng)，再掀活動(dòng)新高潮四月，我礦將繼續開(kāi)展“找差距活動(dòng)”，每個(gè)員工要積極改變思想、提高認識，樹(shù)立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時(shí)，在“找、抓、促”活動(dòng)過(guò)程中，我們要抓好重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題的整改，問(wèn)題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實(shí)現“找、抓、促”活動(dòng)實(shí)施方案制定的爭“十五個(gè)第一”的目標。
為保證礦“找、抓、促”的活動(dòng)效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動(dòng)也納入統一管理。同時(shí)，施工隊伍內部也要開(kāi)展對員工不安全行為的管控工作，努力實(shí)現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。
二、提升本安體系建設
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問(wèn)題的整改工作，形成正真的本安體系，實(shí)現風(fēng)險預控安全管控模式現場(chǎng)應用，杜絕“兩張皮”現象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：
1、下周，各單位領(lǐng)導認真學(xué)習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學(xué)習形式可自學(xué)或集中學(xué)習。本安辦、經(jīng)營(yíng)辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專(zhuān)職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。
3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產(chǎn)的問(wèn)題，各單位要立刻對標準化問(wèn)題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長(cháng)要帶領(lǐng)礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，各單位參觀(guān)學(xué)習后制定標準化整治實(shí)施方案，并在“找、抓、促”活動(dòng)期間嚴格實(shí)施，努力實(shí)現礦井動(dòng)態(tài)達標。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門(mén)對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個(gè)員工進(jìn)行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長(cháng)的考核，嚴格班組長(cháng)交接班工作的落實(shí)。經(jīng)營(yíng)辦對此項工作進(jìn)行監督、指導。
五、加強采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開(kāi)展作業(yè)規程評比活動(dòng)，為提升作業(yè)規程編制水平，規范作業(yè)規程編寫(xiě)，礦各生產(chǎn)區隊做好規程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節的重點(diǎn)監控，區隊現場(chǎng)負責人要實(shí)事求是的填寫(xiě)超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊監督好安順達運乳膠基質(zhì)輸過(guò)程中對巷口段皮帶的恢復工作。
4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時(shí)加強工作面電瓶車(chē)的使用管理。
5、施工隊伍要加強員工、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時(shí)，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統一管理。
6、礦職能部門(mén)要提升對施工隊伍的監管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達的工作。
7、礦職能部門(mén)指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊人員進(jìn)入b2巷施工泄水眼提供條件。
六、強化機電運輸安全管理
在“找、抓、促”活動(dòng)期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統標準化管理工作，嚴格系統運行的`日常管理。
1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規范操作、維護工藝。
2、生產(chǎn)單位使用好設備精密點(diǎn)檢系統，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業(yè)。職能部門(mén)加強設備精密點(diǎn)檢系統運行的監督、指導工作，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。
3、新設備運行前，設備辦、經(jīng)營(yíng)辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。
4、各單位規范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。
5、礦井運輸集控系統主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠(chǎng)認真總結集控系統的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做好系統運行的監督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6、各職能部門(mén)加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營(yíng)辦做好信號把鉤工的再培訓工作，機運隊協(xié)調好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統的信號把鉤工及絞車(chē)工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點(diǎn)協(xié)調。
7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認真排查，編制整改措施，嚴格落實(shí)，確保主井皮帶更換前的安全運行。設備辦負責~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實(shí)工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。
8、設備辦、機運隊加強平巷人行車(chē)運行的安全管理。
七、構建礦井政治本安
各單位認真學(xué)習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個(gè)方面”找差距，要堅持科學(xué)性、系統性、效用性相統一和預防、管控、制度、監督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進(jìn)行學(xué)習，每人撰寫(xiě)學(xué)習感想。本安辦抽查各單位學(xué)習情況。
2、各單位井下、地面皮帶運行時(shí)不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時(shí)，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。
3、各單位使用機電設備、電線(xiàn)、電纜的標志標識牌要規范填寫(xiě)。
4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫(xiě)，做好設備的日常衛生清理工作。
5、各單位井下管線(xiàn)和電纜嚴格按照“十個(gè)一”的要求進(jìn)行管理。
6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。
7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠(chǎng)做好皮帶除雜工作。
8、設備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開(kāi)展對礦井各關(guān)鍵設備的性能測試工作。
9、設備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。
10、設備辦下周三組織礦井供電系統的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。
本質(zhì)安全管理辦整理
xx年xx月xx日
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要6
xx年6月5日下午2：00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了xx年6月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化（兩化）領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1.6月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的.安全使用、安全生產(chǎn)事故的培訓，11月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全經(jīng)費，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會(huì )人員：
安委會(huì )成員、安全員、監事
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要7
會(huì )議時(shí)間：20xx年6月20日會(huì )議地點(diǎn)：張石高速公路JL-N3總監辦參加會(huì )議人員LJ-N12到LJ-N16合同段、黃家屯互通項目經(jīng)理部負責人，總監辦安全員主持人總監辦安全管理辦公室主任程仕坤召集張石高速公路JL-N3總監辦記錄整理董琳琳培訓記錄為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，我總監辦特組織此次培訓。本次培訓以提問(wèn)的方式進(jìn)行。
1、我國“安全生產(chǎn)月”是每年的幾月份?答：我國規定“安全生產(chǎn)月”是每年的六月份。
2、20xx年我國安全生產(chǎn)月的主題是什么？ 答：安全發(fā)展，預防為主。
3、生產(chǎn)過(guò)程中的安全是指什么？答：生產(chǎn)過(guò)程中的安全是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。
4、安全生產(chǎn)九個(gè)到位指的是什么？ 答：領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規章執行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。
5、安全第一是指什么？答：安全第一是指當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首先保證安全。
6、我國目前的安全管理體制是什么?答：企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監察、群眾監督。
7、“勞動(dòng)安全衛生標志”的圖案及含義是什么？ 答：“勞動(dòng)安全衛生標志”以代表勞動(dòng)安全衛生的綠十字為中心，周?chē)米冃缘凝X輪和橄欖枝葉構成一個(gè)圖案，左側的齒輪象征勞動(dòng)、長(cháng)城和中國，右側的橄欖葉象征著(zhù)和平、美滿(mǎn)和幸福。
8、車(chē)間隱患整改制度中的“四不交”指的是什么？ 答：(1）個(gè)人能解決的不交班組；（2）班組能解決的不交工段；（3）工段能解決的不交車(chē)間（4）車(chē)間能解決的不交廠(chǎng)部。
9、什么是重大危險源？ 答：重大危險源是指長(cháng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設施）。
10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對重大危險源應當采取哪些管理措施？答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對重大危險源應采取的管理措施是：（1）應當登記建檔；（2）進(jìn)行定期檢測、評估、監控；（3）制定應急預案；（4）告知從業(yè)人員和有關(guān)人員在緊急情況下應當采取的應急措施。
11、企業(yè)管理工作中安全檢查的目的是什么？ 答：了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況，發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全行為以及潛在的職業(yè)危害，以及采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
12、安全生產(chǎn)管理人員職責是什么？ 答：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員職責是： （1）根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對本單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查； （2）對檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題，應當立即處理； （3）對發(fā)現的安全問(wèn)題，由于問(wèn)題重大或者自身權限等原因不能處理的，不得聽(tīng)之任之，而應當及時(shí)報告本單位有關(guān)負責人，由有關(guān)負責人及時(shí)處理。（4）將檢查及處理情況都要記錄在案。
13、什么是安全標志及其分類(lèi)?
答：由安全色、幾何圖形和圖形符號構成的、用以表達特定安全信息的標記稱(chēng)為安全標志，安全標志的作用是引起人們對不安全因素的注意，預防發(fā)生事故；安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類(lèi)。
14、什么是安全色？ 答：安全色是表達安全信息的顏色，表示禁止、警告、指令、提示等意義。應用安全色使人們能夠對威脅安全和健康的物體和環(huán)境作出盡快的反應，以減少事故的發(fā)生。
15、安全色的分類(lèi)和含義是什么？答：安全色分為紅、藍、黃、綠四類(lèi)，其含義如下：（1）紅色表示禁止、停止、消防和危險的意思，禁止、停止和有危險的器件設備或環(huán)境涂以紅色的標記。如禁止標志、交通禁令標志、消防設備、停止按鈕和停車(chē)、機器轉動(dòng)部件的裸露部分、危險信號旗等。（2）黃色表示注意、警告的意思，需警告人們注意的器件、設備或環(huán)境等涂以黃色標記，如警告標志、交通警告標志、道路交通路面標志、樓梯的第一級和最后一級的踏步前沿、防護欄桿及警告信號旗等；（3）藍色表示指令、必須遵守的規定，如指令標志、交通指示標志等。（4）綠色表示通行、安全和提供信息的意思，可以通行或安全情況涂以綠色標記。如表示通行、機器啟動(dòng)按鈕、安全信號旗等。
16、安全標志由哪幾部分構成？可分為哪幾類(lèi)？ 答：安全標志是由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，用以表達特定的安全信息。安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志、指示標志四類(lèi)。
17、完善的安全生產(chǎn)條件包括哪幾個(gè)方面？ 答：安全生產(chǎn)條件是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)中的設施、設備、場(chǎng)所、環(huán)境等“硬件”方面的條件，這些條件是與安全生產(chǎn)責任制度相配套的。完善的安全生產(chǎn)條件是指：（1）工作場(chǎng)所方面符合安全生產(chǎn)要求；（2）生產(chǎn)設備符合安全生產(chǎn)要求；（3）特殊的作業(yè)場(chǎng)所符合安全生產(chǎn)要求。
18、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面有哪些義務(wù)？ 答：（1）在作業(yè)過(guò)程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，服從管理； （2）正確佩帶和使用勞動(dòng)防護用品； （3）應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能； （4）要增強事故預防和應急處理能力；（5）發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。
19、工人安全生產(chǎn)職責有哪些？ 答：（1）認真學(xué)習和嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，不違章作業(yè)； （2）精心操作，嚴格執行工藝紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)良好條件； （3）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)的向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄； （4）作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理各報告； （5）加強設備維護，保持作業(yè)現場(chǎng)整潔，搞好作業(yè)現場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)； （6）上崗必須按規定著(zhù)裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材； （7）積極參加各種安全活動(dòng)，妥善保管及使用汽車(chē)用各種燃料或清潔劑等易燃品； （8）有權拒絕違章作業(yè)指令，堅決對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，同時(shí)對車(chē)主及其他進(jìn)入車(chē)間人員進(jìn)行監督，禁止在車(chē)間內吸煙或進(jìn)行其他影響生產(chǎn)安全的活動(dòng)。
20、安全生產(chǎn)員工工作紀律有哪些規定？答：（1）嚴格按照各項安全管理制度和操作規程作業(yè)；（2）工作場(chǎng)所不得嬉戲打鬧，無(wú)緊急情況不得急速奔跑；（3）對不熟悉的設備儀器不得操作，不亂按任何閥門(mén)，電鈕和開(kāi)關(guān)；（4）各種設備，工具和其他生產(chǎn)資料不用于與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用途；（5）非經(jīng)允許不進(jìn)入他人作業(yè)區域；（6）身體感到不適或精神狀態(tài)較差一定報告主管領(lǐng)導，停止當前工作。
21、哪些屬于不安全行為？ 答：（1）操作錯誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不安全設備；（4）手代替工具操作；（5）冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所；（6）攀、坐不安全位置；（7）在必須使用個(gè)人防護用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其作用；（8）不安全裝束。
22、操作工的五嚴格有哪些？答：（1）嚴格進(jìn)行交接班；（2）嚴格進(jìn)行巡回檢查；（3）嚴格控制工藝規程 ；（4）嚴格遵守勞動(dòng)紀律 ；（5）嚴格執行有關(guān)安全規定。
23、壓力容器安全檢查的內容包括哪些？答：（1）保溫、防腐、設備銘牌是否完好。（2）容器有無(wú)裂紋、變形、局部鼓包等現象。（3）容器的所有裂紋、受壓元件等有無(wú)泄漏。（4）安全附件是否齊全、靈敏、可靠。（5）基礎有無(wú)下沉、傾斜。堅固的螺絲是否齊全、完好。（6）有無(wú)震動(dòng)、摩擦。（7）運行中操作壓力、溫度、組分參數是否符合設計規定。（8）運行日志、檢修記錄是否齊全、正確。
24、機械傷人的原因有哪些？答：（1）機械設備不符合安全要求；（2）使用過(guò)程中防護不周，無(wú)防護設施；（3）安全操作規定不完善和安全教育不夠 。
25、電梯在運行中的注意事項是什么? 答：（1）操作者在電梯運行時(shí)間內，不得離開(kāi)操作崗位，防止非操作者誤操作。 （2）操作者負責檢查轎廂的載重，不得超過(guò)額定的載重量。 （3）不允許裝運易燃易爆等危險品。（4）開(kāi)動(dòng)電梯之前，必須將廳門(mén)和轎廂門(mén)關(guān)閉。嚴禁在廳門(mén)或轎廂門(mén)敞開(kāi)的情況下，使用電梯。（5）轎廂頂上除去屬于電梯的固定設備以外，不得有其他物件存在；也不許有人進(jìn)入轎廂頂上。（6）當電梯在自動(dòng)平層裝置的作用下，如所達到的平層準確度仍不能滿(mǎn)足個(gè)別情況下的特殊要求時(shí)，可以用啟動(dòng)按鈕來(lái)控制達到。
26、特種作業(yè)范圍是什么？答：特種作業(yè)包括：（1）電工作業(yè)；（2）金屬焊接切割作業(yè)；（3）起重機械（含電梯）作業(yè)；（4）企業(yè)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛；（5）登高架設作業(yè)；（6）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）；（7）壓力容器操作；（8）制冷作業(yè)；（9）爆破作業(yè)；（10）礦山通風(fēng)作業(yè)（含瓦斯檢驗）；（11）礦山排水作業(yè)（含尾礦堤作業(yè)）；（12）由主管部門(mén)提出并經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)批準的其他作業(yè)。
27、特種作業(yè)人員必須具備什么條件？答：特種作業(yè)人員必須具備的條件為： （1）年齡滿(mǎn)18周歲； （2）身體健康，無(wú)妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；（3）初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jì)合格。 （4）復審年限除機動(dòng)車(chē)輛駕駛和機動(dòng)船舶駕駛、輪機操作員外，按國家有關(guān)規定，其他特種作業(yè)操作證每2年復審一次。
28、班組安全教育的內容是什么？（1）了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設備、安全裝置。（2）了解崗位安全規章制度、安全操作規程。（3）了解崗位個(gè)防護用品、用具、工具的具體使用方法。（4）了解崗位發(fā)生過(guò)的事故和教訓 。
29、從業(yè)人員違反崗位操作規程造成事故的，行為人和有關(guān)負責人各負什么責任？答：從業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全教育培訓，了解崗位操作規程，但未遵守而造成事故的，行為人應負直接責任，有關(guān)負責人應負管理責任。
30、職工在生產(chǎn)中因玩耍、打鬧發(fā)生的傷亡事故如何報告？ 答：職工因在生產(chǎn)工作中玩耍打鬧發(fā)生傷亡事故，不按工傷事故統計報告。因為這是一種違犯勞動(dòng)紀律的行為，企業(yè)行政和工會(huì )應對他們進(jìn)行教育和處分。被打負傷職工在治療期間的'待遇，可比照非因工負傷待遇處理。
31、企業(yè)職工在勞動(dòng)過(guò)程中因病導致傷亡，能否按工傷事故處理？過(guò)程中因病導致傷亡，經(jīng)縣級以上醫院診斷和勞動(dòng)部門(mén)的調查，確認系職工本人疾病造成的，不按職工傷亡事故處理。
32、事故現場(chǎng)人員在保證自身安全的前提下，可采取哪些搶救措施：答：（1）關(guān)閉事故現場(chǎng)的氣源、電源、物料閥門(mén)和其他設備開(kāi)關(guān)；（2）通知現場(chǎng)其他人員撤離，并設置警戒帶或標志，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；（3）搜尋事故傷亡人員，將傷員搬移至安全地帶，必要時(shí)采取急救措施；（4）撥打公司內部相關(guān)安保管理人員電話(huà)和救助電話(huà)120、119等；需要注意的是，救助人員必須具備一定的專(zhuān)業(yè)救護知識，救護時(shí)必須配備勞動(dòng)防護用品。如事故情況不明或事故超出自身救護能力，則應等待專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)，不可擅自行動(dòng)。
33、什么是勞動(dòng)保護？答：勞動(dòng)保護是指根據國家法律、法規，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，其內容包括：勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛生、女工保護、未成年工保護、工作時(shí)間與休假制度。
34、勞動(dòng)保護的任務(wù)是什么？ 答：勞動(dòng)保護的任務(wù)是：研究并解決生產(chǎn)中的不安全不衛生因素的轉化工作。改善勞動(dòng)過(guò)程中的不安全、不衛生狀況，防止職工傷亡事故，預防職業(yè)中毒和職業(yè)病。
35、為什么人在疲勞的狀態(tài)下容易出事故？答：（1）在疲勞狀態(tài)下人的聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)銳敏度降低，在心理上“注意變得不穩定，“注意”的范圍變小，“注意”的轉移分配發(fā)生困難；（2）疲勞之后還會(huì )發(fā)生反常反應，如對較強的刺激出現較弱的反應，對較弱的刺激出現較強的反應；（3）疲勞后人的思維和判斷的錯誤增多，對潛在的危險因素和處置的方針考慮不周。因此，當人處于上述狀態(tài)之中時(shí)就容易發(fā)生事故。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要8
一、會(huì )議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì) 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統未發(fā)生重大及以上的各類(lèi)事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設備總體運行良好。10kV一類(lèi)障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線(xiàn)路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長(cháng)10.9%。本月35kV及以上線(xiàn)路帶電作業(yè)2條次，10kV線(xiàn)路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現場(chǎng)36人次，發(fā)現行為性違章13處，全部進(jìn)行了現場(chǎng)整改，公司各類(lèi)現場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶(hù)表安裝現場(chǎng)提出了表?yè)P。
二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線(xiàn)工程和馬辛莊線(xiàn)路切改工程做了專(zhuān)題匯報 輸電工區組織相關(guān)施工隊伍召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監督指導，針對各個(gè)時(shí)期出現的不同問(wèn)題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時(shí)，對每個(gè)施工施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個(gè)環(huán)節，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進(jìn)。根據設計方案，為了進(jìn)一步做到線(xiàn)路切改不出現紕漏，所內采取無(wú)數次的`線(xiàn)路踩點(diǎn)、現場(chǎng)勘察，對線(xiàn)路環(huán)境做到了如指掌，并形成書(shū)面的切改方案，確保11條線(xiàn)路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線(xiàn)路設備損壞事故。線(xiàn)路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現場(chǎng)，加強對施工現場(chǎng)的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場(chǎng)勘察制，做好工作前施工會(huì )，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。在現場(chǎng)施工過(guò)程中，嚴把工作前填票、工作現場(chǎng)唱票，認真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會(huì )議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續推動(dòng)公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現場(chǎng)檢查。4月份的現場(chǎng)重點(diǎn)為春季檢修現場(chǎng)和戶(hù)表更換小現場(chǎng)，請各單位于每周四在安全監督系統中及時(shí)上報現場(chǎng)安排。同時(shí)4月份基建工程大規模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門(mén)加大現場(chǎng)管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價(jià)整改工作的控制力度，安監科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動(dòng)各項整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥(niǎo)類(lèi)筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發(fā)揮護線(xiàn)隊作用，對線(xiàn)路做好巡視處缺，有效降低各類(lèi)事故和一類(lèi)障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進(jìn)一步增長(cháng)，從每年的負荷曲線(xiàn)來(lái)看，每年4月份都會(huì )出現一個(gè)負荷高峰，甚至超過(guò)5月和6月的水平，今年4月份勢必會(huì )再次創(chuàng )造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門(mén)應做好設備巡視、排查隱患工作，及時(shí)消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無(wú)功電壓調整曲線(xiàn)，及時(shí)主動(dòng)投切電容器和調整主變分頭，保證電網(wǎng)無(wú)功平衡，電壓穩定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線(xiàn)工程將相繼展開(kāi)，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶(hù)下發(fā)整改通知書(shū)。4月份由營(yíng)銷(xiāo)科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來(lái)亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶(hù)不投運或裝置損壞而出現的治理裝置形同虛設，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線(xiàn)工程現場(chǎng)安全和工程質(zhì)量控制。請唐官屯供電營(yíng)業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書(shū)要求進(jìn)行施工現場(chǎng)驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設備 零缺陷 移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場(chǎng)，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業(yè)指導書(shū)上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線(xiàn)35KV開(kāi)關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬(wàn)千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著(zhù)負荷的不斷增長(cháng)，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節出現變壓器過(guò)負荷和重載線(xiàn)路運行情況，輸、變、配專(zhuān)業(yè)要做好設備維護工作，相關(guān)運行管理部門(mén)要引起高度重視。 四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線(xiàn)工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶(hù)表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調工作。針對戶(hù)表安裝工程，各營(yíng)業(yè)所要精心組織安排，加強現場(chǎng)安全管控，請相關(guān)部門(mén)做好該工程的組織協(xié)調工作，要深入開(kāi)展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現場(chǎng)的安全監督管控，堅決杜絕小現場(chǎng)出現安全生產(chǎn)問(wèn)題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調度等各工程主管部門(mén)，要為基層單位創(chuàng )造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開(kāi)工，鳥(niǎo)搭窩季節，請輸電工區和各營(yíng)業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線(xiàn)隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩定。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要9
I背景
根據上級有關(guān)部門(mén)的部署，全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開(kāi)始，為此，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行活動(dòng)安排。
II時(shí)間、地點(diǎn)、主持人
會(huì )議時(shí)間：xx年5月26日下午3時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主持人：譚小科
III與會(huì )者
IV會(huì )議內容、要求
譚副總主持會(huì )議，在說(shuō)明會(huì )議內容后強調：全國第八個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將開(kāi)始，作為印刷業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，我們必須一如既往地保持高度參與的熱情，認真地把安全生產(chǎn)工作當作企業(yè)的第一要務(wù)，努力的保證生產(chǎn)安全兩不誤。
接著(zhù)，公司莫董事長(cháng)就開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)發(fā)表重要講話(huà)并進(jìn)行工作部署：
一、宣講xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案要點(diǎn)（略）
二、總結前段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作
我們雖是中小企業(yè)，但安全第一也是我們生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，這是每一個(gè)人都必須牢牢記住的。雖然目前的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)條件相對差些，但在公司和車(chē)間領(lǐng)導的重視下，全體員工都繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此，今年以來(lái)公司未發(fā)生任何重大設備和人身安全事故，這使我感到十分欣慰，在此要對大家的努力表示感謝。
三、下階段的安全生產(chǎn)工作要求
下個(gè)月，第八個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將在全國范圍內展開(kāi)，作為生產(chǎn)規模逐步擴張的企業(yè)，我們更應積極投入到這項活動(dòng)中去，在抓好安全生產(chǎn)的基礎上進(jìn)一步體現我們的優(yōu)良素質(zhì)和管理水平。
1、公司的“技改與遷建項目”已經(jīng)進(jìn)入尾聲，八、九月份我們就可以遷往新場(chǎng)地生產(chǎn)工作了，環(huán)境改觀(guān)了，這對我們今后的安全生產(chǎn)更為有利，我們現在就要好好考慮在新的生產(chǎn)環(huán)境中如何完善諸如安全警示標語(yǔ)、標牌、安全通道的.設計、設置，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì )一定要指導和協(xié)助抓好這一項工作。
2、涉及安全設施的費用要事先做好計劃預算，財務(wù)部要提前做好資金準備，確保計劃實(shí)施。今后每年都要根據實(shí)際情況做好安全生產(chǎn)資金的預算和準備。
3、在加強員工的勞動(dòng)保護工作方面，除了對他們進(jìn)行長(cháng)期的安全知識教育、安全工作檢查外，做好工作服和防護用品的發(fā)放準備，這項工作還關(guān)系到公司員工精神面貌的體現問(wèn)題，分管領(lǐng)導要認真組織實(shí)施。
4、今年全國安全生產(chǎn)月的主題是“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”，我想結合員工生命安全的重要性和公司的生產(chǎn)特點(diǎn)搞一次消防滅火培訓演練，請柳機保衛部的消防干事來(lái)給我們講有關(guān)的消防安全知識，模擬演練一下滅火技能。因為目前生產(chǎn)較忙，看是不是在下個(gè)月的下旬進(jìn)行，具體的由綜合辦安排一下。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要10
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年10月安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，公司各部門(mén)負責人、公司安全員、監事參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議首先由安委會(huì )成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監督管理委員會(huì )成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化（兩化）領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應急救援管理機構成員進(jìn)行調整的'通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長(cháng)吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習了新制訂的安全制度并展開(kāi)討論對制度進(jìn)行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行總結并進(jìn)行安排。
通過(guò)此次會(huì )議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會(huì )成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓?zhuān)瑢⑾嚓P(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排：
1、10月開(kāi)始在公司分批次開(kāi)展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進(jìn)行各項應急預案的學(xué)習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并專(zhuān)款專(zhuān)用，安委會(huì )協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要11
20xx年5月31日中午12：30在五樓西側會(huì )議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì )議，會(huì )議由安全環(huán)保部陳杰部長(cháng)主持，由總部各條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會(huì )議共分4項議程，一是條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報告；二是由相關(guān)領(lǐng)導作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會(huì )議小結。會(huì )議紀要如下：
一、條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認識，加強領(lǐng)導，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置，要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機，結合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實(shí)。三是各級領(lǐng)導要切實(shí)增強安全生產(chǎn)主體責任意識，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認真組織動(dòng)員，提早安排，嚴格實(shí)施，責任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題，認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強實(shí)效。
各部門(mén)要結合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，開(kāi)展針對性強的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍；二是加強安全文化建設，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規宣傳和咨詢(xún)活動(dòng)，并組織開(kāi)展針對性強的各種安全教育培訓；三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設活動(dòng)，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責和安全操作行為；四是有重大危險源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應急救援培訓和演練，進(jìn)一步提高應急救援能力；五是加強開(kāi)展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練，不斷提高應急處置能力。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機。一是在安全活動(dòng)計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動(dòng)的要求，來(lái)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間，尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所，及其工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強化和落實(shí)安全生產(chǎn)監管主體責任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強督促指導，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實(shí)，實(shí)現安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報批評，并加大考核力度，從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
4、認真落實(shí)，提高監督監管效能。
各監督監管部門(mén)和主體責任部門(mén)要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制，強化監管職責，加強安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計劃落實(shí)的監督檢查，同時(shí)加大對事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計劃的部門(mén)，堅決責令限期整改完成，并要追查責任。
5、結合實(shí)際，形成特色，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃，結合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，在活動(dòng)中，要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料，活動(dòng)結束后，及時(shí)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結，總結本部門(mén)的特色，形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結分別以文本和電子稿形式及時(shí)報送活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室－－安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導思想，立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體，以干部員工為對象開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標和任務(wù)，而是要將其作為一項長(cháng)期的政治任務(wù)來(lái)對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規范化管理工作有機結合，堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術(shù)配套起來(lái)，確保正常，穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對現在所有的安全設備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對現在未實(shí)施結束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對照，制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題，制定完整的措施方案和辦法，在規定的時(shí)間里，實(shí)現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組�；鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節，車(chē)間是安全生產(chǎn)的責任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促使全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強，特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓上，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規章、操作規程的再學(xué)習再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎管理工作，提高抗擊災害應急處置能力。
近年來(lái)自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測，我們各級領(lǐng)導必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強各級領(lǐng)導，狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實(shí)。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程，條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手要親自抓，認真研究解決本部門(mén)抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制，切實(shí)把責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領(lǐng)導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究，對于責任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系，提高應急能力。各部門(mén)要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作，將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中，在配齊配全各類(lèi)應急物資的同時(shí)要明確各級應急組織機構和人員配置，嚴防各類(lèi)事故災難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
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