會(huì )議紀要（薦）

　　在平凡的學(xué)習、工作、生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么擬定會(huì )議紀要真的很難嗎？下面是小編整理的會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會(huì )議紀要1

　　會(huì )議名稱(chēng)：第二季度工作站點(diǎn)會(huì )議

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年X月X日

　　會(huì )議地點(diǎn)：文瀾公司902會(huì )議室

　　主持：陳瑜

　　出席：曹燕民、陳瑜、葉超群、高克斌、項凌霄、程妙

　　會(huì )議內容：

　　1、因公司新一批職工，原辦公座椅已全部投入使用，需采購一批辦公座椅;

　　2、同時(shí)因業(yè)務(wù)需要，我公司多部門(mén)需經(jīng)常使用投影儀器設備，需采購一套;經(jīng)綜合辦提議對以上兩項采購物品進(jìn)行采購討論，會(huì )議經(jīng)過(guò)充分討論，一致同意采購以上兩項物品。會(huì )議認為本采購案必須嚴格按照公司相關(guān)采購流程規范操作，并要求在充分詢(xún)價(jià)、貨比三家的前提下確定采購商家，完成次采購案。

　　采購清單：

　　1、辦公座椅一批：卡座4套，椅子11把;

　　2、投影設備一套：投影儀一臺、移動(dòng)支架一副;

　　決議：采購辦公座椅一批，投影設備一套，有綜合辦詢(xún)價(jià)采購。

　　與會(huì )人員簽字：

會(huì )議紀要2

　　約見(jiàn)____高速公路

　　№_合同段法人代表的會(huì )議紀要

　　20xx年2月19日上午10：20時(shí)在____市__路__號__大廈__樓__會(huì )議室進(jìn)行__公司約見(jiàn)____公路№_合同段法人代表，會(huì )議由____公路常務(wù)副指揮長(cháng)__主持，參加會(huì )議人員有：__、__…

　　會(huì )議對針岑溪至水汶公路№_合同段當前存在的問(wèn)題進(jìn)行討論和商定，會(huì )議紀要如下。

　　一、____公路№_合同段存在的問(wèn)題及要求：

　　1、合同人員到位率較低，項目經(jīng)理和總工未到位(總工2月18日已到位)，主要技術(shù)人員持證不足，基層人員數量太少。

　　2、工程進(jìn)度嚴重滯后，拌和站、鋼筋加工廠(chǎng)建設緩慢，3月10日必須建成一個(gè)拌和站，__隧道出口CK__+__蓋板涵影響__隧道場(chǎng)地布置及進(jìn)洞，要求一個(gè)月完成此涵洞施工，路基施工要求要雨季來(lái)臨之前填土2米以上，隧道要抓緊進(jìn)洞，各項工作近期要根本改變。__隧道施工組織人員配備不足，要求實(shí)際施工必須配備250～300人才能保證按時(shí)完成。

　　3、承包人實(shí)行“標準化、規范化、精細化、人本化”(簡(jiǎn)稱(chēng)四化管理)管理力度不夠，特別是“標準化”差距較大，表現在施工場(chǎng)地布置隨意性較大，布置不規范。

　　4、____公路№_合同段對創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)認識不足，無(wú)方案、無(wú)具體措施。

　　5、基礎管理工作未完善，和業(yè)主、監理溝通欠缺，貫徹業(yè)主、監理精神不到位，存在業(yè)主、監理要求整改問(wèn)題時(shí)整改不及時(shí)、工程建檔資料未按監理要求建檔、分項工程劃分未完成、進(jìn)場(chǎng)材料未執行準入程序等問(wèn)題。

　　6、春節前____投資集團有限公司檢查№_合同段提出的問(wèn)題尚未完成整改，其中有要求2月10日合同人員必須到位，但2月19日人員還沒(méi)到位，此見(jiàn)____有限公司在№_合同段投入不夠，管理措施不得力。

　　7、____公司在廣西交通投資集團有限公司下管轄的項目表現不好，特別是____公路、____高速公路兩個(gè)項目，建議____有限公司要高度重視，派集團副總常駐工地，兩個(gè)項目一起管理。

　　8、____有限公司在____公路項目要求在15天內進(jìn)行有效的整改，15天之后№_合同段沒(méi)有明顯的改變，____有限公司將重新約見(jiàn)____有限公司法人并且不允許授權，暫停____有限公司在____有限公司管轄范圍項目投標。

　　二、____有限公司為了改變____公路№_合同段現狀作為下列回應：

　　1、集團加強對№_合同段項目組織領(lǐng)導，加強№_合同段項目管理。針對上述問(wèn)題及要求成立以集團公司下屬的__公司總經(jīng)理__為組長(cháng)的.整改小組，在2到7天提交整改方案并采取令業(yè)主放心的及時(shí)的、有效的整改措施，在整改沒(méi)有成效、工作局面沒(méi)打開(kāi)之前，馮總每個(gè)月在工地長(cháng)駐一段時(shí)間，直至業(yè)主、監理滿(mǎn)意。

　　2、____有限公司承諾把__隧道創(chuàng )建“國家級優(yōu)質(zhì)工程” 作為項目建設目標，提出《創(chuàng )優(yōu)方案》并加大在此項目的投入。

　　3、人員履約計劃：①項目經(jīng)理準備更換，更換項目經(jīng)理滿(mǎn)足招標文件的要求并且從事過(guò)隧道施工管理;②項目總工為合同文件中總工，已到位;③合同文件其他人員由大橋公司總經(jīng)理__在整改方案闡述并落實(shí)。

　　4、工地標準化和業(yè)主要求差距較大，項目要改變觀(guān)念，從提高管理水平，增強自身凝聚力角度來(lái)看，工地標準化也是____公司的要求，№_合同段將加大在工地標準化方面的投入，保證工地標準化建設達到業(yè)主要求。

　　5、采取有力措施，抓好控制工程，保證整體工期按時(shí)完成。__隧道出口CK10+850蓋板涵一個(gè)月內完成。

會(huì )議紀要3

　　時(shí)間：

　　20xx年5月28日下午14:30～16:30

　　地點(diǎn)：

　　培訓科四樓會(huì )議室

　　參加人員：

　　培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開(kāi)了5月份培訓例會(huì )，現將主要內容紀要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現，個(gè)別區隊證夾內存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始，再發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題，扣全員培訓0.5分/人次;超過(guò)2人次的'，對隊長(cháng)和培訓管理員各罰款100元/人次。

　　二、區隊個(gè)別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類(lèi)問(wèn)題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區隊職工來(lái)報名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長(cháng)和技術(shù)員要在班前會(huì )簡(jiǎn)單傳達，重要通知要在班前會(huì )記錄體現和會(huì )議室進(jìn)行張貼。

　　三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績(jì)低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實(shí)責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實(shí)操培訓不重視的單位。

　　四、實(shí)操培訓工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始，允許少參加一期實(shí)操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機培訓系統對個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執行，否則將對相關(guān)人員給予罰款。

　　六、各單位培訓持證臺賬要及時(shí)更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

　　七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

　　八、從6月份開(kāi)始，組織班組長(cháng)培訓活動(dòng)，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區隊要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓系統題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善，各區隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

　　培訓科

　　20xx年5月31日

會(huì )議紀要4

　　x年1月10日上午，由副局長(cháng)祝良華主持召開(kāi)了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專(zhuān)題會(huì )議。市局基建處、局安辦、執法處、市質(zhì)量監督中心站、市水投集團等有關(guān)部門(mén)及單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議通報了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對x年安全監管工作進(jìn)行了部署，現將會(huì )議議定的主要事項紀要如下：

　　一、x年安全生產(chǎn)總體情況

　　x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區縣水行政主管部門(mén)認真履行行業(yè)監管職責，進(jìn)一步強化安全監管能力建設，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩好轉，呈現了安全事故起數和死亡人數雙下降局面。x年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%；學(xué)普副市長(cháng)在市水利局工作報告中親自批示“成績(jì)來(lái)之不易，應當充分肯定”。

　�。ㄒ唬﹛年安全監管工作，呈現六大亮點(diǎn)

　　一是通過(guò)強力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程安全監管12項《制度》實(shí)施，安全監管的長(cháng)效機制逐步建立，安全生產(chǎn)管理基層基礎工作得到進(jìn)一步夯實(shí)；

　　二是進(jìn)一步落實(shí)項目業(yè)主安全管理專(zhuān)項經(jīng)費，確保安全投入有保障。在20xx年市水利局等四部門(mén)聯(lián)合制定出臺水利水電工程施工企業(yè)按照工程建安造價(jià)1.5%安全專(zhuān)項經(jīng)費的基礎上，x年抓住水利工程《定額》修編的機遇，在工程概算中，按照工程建安造價(jià)0.8‰，新增加項目業(yè)主安全管理專(zhuān)項費用，有效解決業(yè)主安全管理經(jīng)費來(lái)源，促進(jìn)業(yè)主更好地履行安全管理重要職責；

　　三是針對隧洞、渠道等危險性較大單項工程施工，采取切實(shí)有力措施，進(jìn)一步強化參建單位對危險性較大單項工程施工安全日常監督管理，并把這項工作作為市、區縣水行政主管部門(mén)每月定期安全巡檢必須的重要內容，從而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故頻發(fā)的局面；

　　四是積極推行《安全生產(chǎn)合同》以及企業(yè)安全管理評級活動(dòng)。施工企業(yè)簽訂施工合同時(shí)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項合同簽訂率做到了100%，有效約束了企業(yè)安全生產(chǎn)管理行為；同時(shí)，通過(guò)對市水投集團38個(gè)子公司安全評級工作（其中有33個(gè)子公司被評為A級，4個(gè)子公司被評為B級，1個(gè)子公司被評為D級，市水投集團被評為A級），進(jìn)一步強化項目業(yè)主認真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；

　　五是繼續堅持每月定期安全巡檢制度，采取行政+專(zhuān)家的組建方式，每月對2—3個(gè)區縣進(jìn)行安全巡檢；同時(shí)，市局每月由分管領(lǐng)導定期召集有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析檢查發(fā)現的'問(wèn)題，研究部署下月工作，并形成會(huì )議紀要加以督促落實(shí)；

　　六是突出安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法。針對x年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結合x(chóng)年水利部部署的預防施工坍塌專(zhuān)項整治工作，我局在8—10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)，組織4個(gè)執法督查組，對13個(gè)區縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問(wèn)題42項，發(fā)出整改通知書(shū)14份，并及時(shí)督促責任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。

　�。ǘ�）安全監管存在主要問(wèn)題

　　一是水利工程建設大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監管能力建設格局不適應。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右，列入基本建設管理項目達142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項目28個(gè)；必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監管責任和壓力，而現有安全監管力量與新形勢需要不相適應。

　　二是水利安全監管的特殊性、專(zhuān)業(yè)性需求與現有監管人員專(zhuān)業(yè)水平不相適應。從水利工程建設安全監管看，涉及水庫、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類(lèi)多，尤其是涉及高邊坡，深基礎，長(cháng)隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣；這些都對專(zhuān)業(yè)安全監管提出新的要求。

　　三是企業(yè)落實(shí)主體責任還有差距，特別是水利工程規范、標準化施工，以及農民工崗前培訓，在受安全教育率、培訓質(zhì)量和效果還存在差距。

　　二、x年工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┛傮w思路

　　認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以努力實(shí)現“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門(mén)安全監管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，實(shí)現重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

　�。ǘ�）工作目標

　　x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實(shí)現“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標。

　�。ㄈ�）工作措施

　　1、數應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農民工崗前培訓，在1。督促區縣按照市政府辦公廳（渝府辦265號）文件要求，加強水行政主管部門(mén)安全監管能力建設，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，在機構設置，干部和專(zhuān)業(yè)人員配備，裝備建設及專(zhuān)項工作經(jīng)費等切實(shí)加以落實(shí)。

　　2、督促區縣水行政主管部門(mén)按照安全生產(chǎn)監管“屬地監管、分級負責”原則，根據市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監督管理工作的通知》（渝水基14號），切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監督管理工作職責，加強對轄區內在建重點(diǎn)水利工程安全監督檢查，著(zhù)力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”（時(shí)間、資金、技術(shù)、責任人、應急方案）。

　　3、切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》（渝府發(fā)〔〕3號）、《進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（渝府發(fā)〔〕93號）文件要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任；進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機構和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實(shí)班組安全管理，規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓，安全標準化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項責任。

　　4、強力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監管12項制度。包括：建立完善安全監管機構和監管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應急救援預案和專(zhuān)項技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度、落實(shí)特種設備、爆炸物品安全監管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷(xiāo)號臺帳制度、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度、安全管理公示制度、農民工持證上崗制度。

　　5、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執法專(zhuān)項行動(dòng)。市局將在5—8月對在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”，通過(guò)專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規違章行為，為黨的會(huì )議順利召開(kāi)創(chuàng )造和諧安全環(huán)境。

　　6、嚴格市場(chǎng)準入條件。市、區縣水行政主管部門(mén)要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統建設等方面，不斷完善安全監管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)。

　　7、繼續開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續采取“行政+專(zhuān)家”方式對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅持每月對2—3個(gè)區縣開(kāi)展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現的突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法。

　　8、繼續堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度。市局將繼續堅持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現問(wèn)題，研究部署下月安全監管階段工作。

　　9、加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內容，進(jìn)一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任，制定嚴格科學(xué)的考核獎懲辦法，充分調動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線(xiàn)安全管理人員創(chuàng )造必要的工作條件。

　　10、加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法工作。市、區縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法作為常態(tài)性工作，定期組織執法人員深入工程建設第一線(xiàn)，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任。

　　11、大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報刊，黑板報、宣傳欄等形式，在工程建設第一線(xiàn)廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強化一線(xiàn)員工質(zhì)量意識、安全意識、保護意識；積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農民工”等先進(jìn)模范評選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應，努力營(yíng)造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

　　12、督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作。一是加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，配備不少于兩名以上并具有相應專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任，確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財政局、市安監局《關(guān)于加強重點(diǎn)行業(yè)安全監管能力建設的指導意見(jiàn)》（渝辦發(fā)〔〕265號）規定，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強化農民工安全培訓教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規程規范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續開(kāi)展以安全專(zhuān)家帶隊的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專(zhuān)業(yè)性。六是規范應急管理，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存、保養等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作，確保A、B級達到80%以上。

會(huì )議紀要5

　　時(shí)間:20xx年10月29日上午9點(diǎn)

　　地點(diǎn):二樓辦公會(huì )議室

　　主持人:張如清

　　參會(huì )人員:李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平

　　王正義張興中李?lèi)?ài)國賈舉樂(lè )王德芳

　　閻勇

　　記錄:蔡錦龍

　　會(huì )議分發(fā)、傳閱了議標比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對使用性能及要求技術(shù)參數等做了論述。就各項設備的選廠(chǎng)、報價(jià)等議項逐項進(jìn)行了討論、研究。具體事項紀要如下:

　　一、通訊控制臺KTC-101一臺

　　通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話(huà)、KDF101型多功能終端。

　　參加此次通訊控制臺詢(xún)價(jià)的單位有三家:天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數進(jìn)行選型報價(jià)，天津貝克有限公司此次報價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機的`保護裝置，供貨周期較長(cháng)。山東大齊通信電子有限公司報價(jià)最高、供貨周期長(cháng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設計技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫(huà)及漢字顯示、故障查詢(xún)及診斷功能等，操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

　　二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺

　　參加報價(jià)的單位有四家:八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠(chǎng)、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。此次報價(jià)中，徐州煤礦機械廠(chǎng)報價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機械廠(chǎng)作為中標單位。

　　三、乳化液泵站:BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

　　參加競標報價(jià)的單位有:南京六合煤礦機械有限責任公司、無(wú)錫煤礦機械廠(chǎng)有限公司，無(wú)錫威順機械制造廠(chǎng)。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，此次報價(jià)中無(wú)錫煤礦機械廠(chǎng)有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無(wú)錫威順機械制造廠(chǎng)價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現我礦20101工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

　　四、絞車(chē)JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺

　　參加競標報價(jià)的單位有:徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個(gè)廠(chǎng)家均是按照我礦提供的技術(shù)參數和要求進(jìn)行選型，從選型來(lái)看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)調度絞車(chē)，能滿(mǎn)足我礦絞車(chē)的技術(shù)參數要求，徐州礦山調度絞車(chē)價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調度絞車(chē)價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)雙速絞車(chē)的廠(chǎng)家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調度絞車(chē)擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位;雙速絞車(chē)選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。

　　五、冷光燈(127V)50盞

　　參加競標報價(jià)的單位有:淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價(jià)來(lái)看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀(guān)大方，光線(xiàn)均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

　　六、高壓接線(xiàn)盒BHG5-400/10(6)8臺

　　參加競標報價(jià)的單位有:遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂(lè )清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠(chǎng)，從此次報價(jià)選型來(lái)看，樂(lè )清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠(chǎng)二家產(chǎn)品質(zhì)量。一般，接線(xiàn)盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線(xiàn)空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價(jià)低，接線(xiàn)盒防爆性能好，接線(xiàn)空間大，壓線(xiàn)板壓線(xiàn)，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

　　附:比價(jià)表(共六頁(yè))

　　議標標段(共二頁(yè))

　　二〇XX年十月二十八日

　　報:明珠公司、礦有關(guān)領(lǐng)導

　　送:明珠公司、礦有關(guān)部門(mén)

會(huì )議紀要6

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評

　　1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。

　　2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：

　�、賹Ω鳂硕螜z查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現;

　�、趯θ龢硕螕跬翂Υ嬖诎踩�隱患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

　　3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。

　　4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的`因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責和指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。

　　8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

　　許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

　　xxxx年xx月xx日

　　參會(huì )人員：

會(huì )議紀要7

　　時(shí)間：20xx.10.25

　　地點(diǎn)：項目部會(huì )議室

　　內容：管理制度匯編學(xué)習培訓

　　參會(huì )人員：項目部全體職工、各工區工區長(cháng)、技術(shù)主管等

　　主講人：項目經(jīng)理、黨委書(shū)記、各部門(mén)部長(cháng)

　　本次學(xué)習培訓由項目黨委書(shū)記楊立存主持。楊書(shū)記指出，規章制度是保證一個(gè)項目正常運轉的根本保證，是指導日常工作、嚴肅工作紀律、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等目標實(shí)現的重要基礎，而員工對項目規章制度的了解程度，也在一定程度上反映出其與項目的融合程度。項目部組織大家進(jìn)行規章制度的學(xué)習，事關(guān)項目的`運作和未來(lái)，也關(guān)系到大家的切身利益。

　　在學(xué)習活動(dòng)過(guò)程中，各部門(mén)部長(cháng)分別就各自管轄的全部?jì)热葸M(jìn)行了細致的講解，最后項目經(jīng)理進(jìn)行了總結性發(fā)言，要求全體職工認真學(xué)習管理制度，嚴格遵守管理制度，以管理制度為準則，干好自己的本職工作。

　　全體職工在這次會(huì )議上，充分了解和學(xué)習了項目的規章制度，并在會(huì )議上紛紛表示在未來(lái)的工作中，將嚴格遵守項目的規章制度，為項目建設做出應有的貢獻。

會(huì )議紀要8

　　4月28日下午，藍山縣安委會(huì )召集全縣鄉鎮主要負責人，縣安委會(huì )成員單位負責人，各鄉鎮安監站長(cháng)、企業(yè)代表等近200人在縣黨校二樓召開(kāi)第一季度安全形勢分析、“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”動(dòng)員暨省級安全生產(chǎn)示范縣驗收工作推進(jìn)會(huì )�？h委副書(shū)記李勁濤主持會(huì )議，副縣長(cháng)聶朝飛作工作報告，縣長(cháng)魏和勝出席會(huì )議，并做重要講話(huà)，縣領(lǐng)導梁有余，盤(pán)運貴、李云望出席會(huì )議。

　　會(huì )議首先由縣安委辦通報我縣一季度安全生產(chǎn)總體情況：一季度我縣安全生產(chǎn)形勢總體穩定，各行領(lǐng)域均未發(fā)生安全事故，在全市一季度安全生產(chǎn)考核中名列第二，實(shí)現了“零事故、零死亡”目標。安委辦就我縣下步的安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)工作建議。

　　所城鎮、犁頭鄉、縣經(jīng)開(kāi)區、交警大隊和湘威運動(dòng)品有限公司的代表就安全監管、示范創(chuàng )建、交通秩序整治、企業(yè)主體責任落實(shí)做了工作發(fā)言。

　　縣委常委，常務(wù)縣長(cháng)聶朝飛在會(huì )上指出：認真貫徹落實(shí)全國、省、市安全生產(chǎn)工作部署，分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”推進(jìn)“省級安全生產(chǎn)示范縣”創(chuàng )建工作及二季度安全生產(chǎn)工作是本次會(huì )議的'主要任務(wù)。一是要客觀(guān)總結，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；二是加強領(lǐng)導，全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”；三是全力以赴確�！笆〖壈踩�生產(chǎn)示范縣”創(chuàng )建成功，四是強化措施，全力做好二季度安全生產(chǎn)各項工作。

　　縣委副書(shū)記，縣長(cháng)魏和勝強調：各級各部門(mén)要進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識，切實(shí)做到警鐘常鳴；進(jìn)一步強化攻堅克難，切實(shí)做了標本兼治；進(jìn)一步強化工作措施，確保創(chuàng )建“省級安全生產(chǎn)示范縣”一舉成功。

會(huì )議紀要9

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：會(huì )議室

　　參加會(huì )議人員：

　　會(huì )議主持人：

　　20xx年xx月xx日，在熱電公司二樓會(huì )議室召開(kāi)了1月份月度安全例會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門(mén)負責人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負責人參加本次會(huì )議。

　　會(huì )議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告，各部門(mén)就本部門(mén)1月份安全工作進(jìn)行了相應的總結，最后公司領(lǐng)導進(jìn)行了總結部署，會(huì )議內容總結如下：

　　一、1月份安健環(huán)部管理分析內容提要

　　1、1月份安全指標完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析

　　截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類(lèi)障礙1起、二類(lèi)障礙2起、未遂0起、領(lǐng)導講話(huà)重點(diǎn)紀要

　　副總經(jīng)理谷振全：一是"找、抓、促"期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問(wèn)題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門(mén)務(wù)必認真扎實(shí)開(kāi)展此項工作，安健環(huán)部做好監督工作。

　　總經(jīng)理助理王希金：一是各部門(mén)要及時(shí)將月度安全總結于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實(shí)開(kāi)展，不能搞突擊，切實(shí)做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司"三會(huì )"檢查組準備工作。

　　五、本次會(huì )議形成工作任務(wù)

　　六、1月份會(huì )議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況

會(huì )議紀要10

　　績(jì)效考評研討會(huì )紀要6月7——8日，總廠(chǎng)分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jì)效考評研討會(huì )，總廠(chǎng)黨委書(shū)記李小宇主持會(huì )議，各單位和職能部門(mén)負責人參加會(huì )議，會(huì )議紀要如下。

　　1、公司對總廠(chǎng)對標挖潛考核要落實(shí)到各職能部門(mén)并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權重。

　　2、生產(chǎn)性分廠(chǎng)要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見(jiàn)。

　　3、修訂完善績(jì)效評價(jià)系統，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的.績(jì)效考評系統。

　　4、工序保障評價(jià)項部分單位存在爭議，認為工序保障評價(jià)有主觀(guān)臆斷因素，要求評價(jià)要有依據并進(jìn)一步細化。

　　5、針對事故事件考核，冷軋區域各單位提出20xx年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區各單位將事故事件報政治處后由職能部門(mén)審定，確定事故事件考核基數;20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉入連鑄二分廠(chǎng)重新核定考核基數。

　　6、精煉分廠(chǎng)提出將現有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

　　7、將準備車(chē)間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對冷軋區域技術(shù)指標，冷軋分廠(chǎng)對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠(chǎng)?)，硅鋼分廠(chǎng)建議成材率考核要細化(考核是否區分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責調整考核標準。

　　9、冷軋區域能耗要根據品種結構進(jìn)行統計和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線(xiàn)、硅鋼各機組能耗要分開(kāi)。

　　二○XX年六月九

會(huì )議紀要11

　　為什么要做會(huì )議紀要？是為了會(huì )不白開(kāi)。

　　在工作中我經(jīng)常主持各種會(huì )議，會(huì )議還沒(méi)開(kāi)始我總是先找人做會(huì )議紀要。

　　一般情況下我會(huì )讓我助理做會(huì )議紀要，但有時(shí)我的助理手上有活，我只有現場(chǎng)指人做會(huì )議紀要。

　　大多數情況下，我發(fā)現我指定的人聽(tīng)到做紀要后臉上露上失措的樣子，有膽兒大的人對我說(shuō)：

　　“啥叫紀要？”

　　“咋寫(xiě)紀要？老師沒(méi)教…”

　　老師是沒(méi)教過(guò)，老師會(huì )不會(huì )寫(xiě)我也不知道，因為好像我記得，大約在小學(xué)4、5年級時(shí)學(xué)過(guò)怎樣寫(xiě)《通知》、《借條》、《收據》，沒(méi)教過(guò)怎么寫(xiě)《紀要》。

　　但我知道紀要應該是這樣的：會(huì )議紀要讓沒(méi)參加會(huì )議的、參加會(huì )議的人看了之后沒(méi)有問(wèn)題可問(wèn)，也無(wú)話(huà)可說(shuō)，就像自己參加過(guò)會(huì )議一樣。

　　我用過(guò)的所有助理我都手把手地、對每個(gè)助理都不止一次地教過(guò)他怎么寫(xiě)紀要。

　　但會(huì )議紀要到我郵箱里后我發(fā)現不是寫(xiě)字、字號、格式不對，就是沒(méi)寫(xiě)時(shí)間、地點(diǎn)，不是沒(méi)寫(xiě)參加人名字就是忘了誰(shuí)的發(fā)言?xún)热�，不是沒(méi)附件就是沒(méi)郵件名…這次告訴了他們下次又忘，最后我把怎樣寫(xiě)紀要放入了入職培訓內容，還當成了課堂練習（寫(xiě)兩天的培訓紀要），在我培訓了上萬(wàn)人小時(shí)后，很少有人做的培訓紀要讓我滿(mǎn)意的。

　　就是我為什么要寫(xiě)這篇的原因。

　　一忌不用附件

　　會(huì )議要是個(gè)很?chē)烂C的文件，一般應該用Word寫(xiě)成，并變成附件統一保存在文檔里。

　　那有人要問(wèn)用附件發(fā)紀要，正件上寫(xiě)什么呀，你發(fā)給誰(shuí)，就應該用正件向誰(shuí)打招呼，并告訴他是什么文件，需要他補充什么。

　　當然會(huì )議紀要一般是群發(fā)給所有的參會(huì )者，就應該在正件上向參會(huì )所有人招呼，并征求所有人對紀要內容的補充監督。

　　在我看來(lái)，用郵件文本寫(xiě)并發(fā)送會(huì )議紀要是不專(zhuān)業(yè)不嚴肅的事情。

　　二忌會(huì )議紀要沒(méi)主題

　　做會(huì )議紀要是職場(chǎng)上的常態(tài)，每次會(huì )議內容不同會(huì )議主題名稱(chēng)也不同，如果每次不給會(huì )議紀要冠名都叫一個(gè)名字那今后根本無(wú)法查找。

　　做會(huì )議紀要主題非常簡(jiǎn)單，是什么會(huì )議前面加個(gè)“關(guān)于”就可以了，例如是××專(zhuān)題策劃會(huì )議，可以叫：《關(guān)于××策劃會(huì )議紀要》。

　　如果是例會(huì )就將日期縮寫(xiě)在前面就可以了。例如是20xx年5月31日周一例會(huì )，就叫《2015531例會(huì )紀要》。

　　三忌會(huì )議紀要沒(méi)有會(huì )議時(shí)間和地點(diǎn)

　　會(huì )議紀要的第一行是會(huì )議的名字，即會(huì )議的主題，會(huì )議名字之后的第一行就是時(shí)間和地點(diǎn)，這是必須要寫(xiě)的，時(shí)間要精確到會(huì )議的開(kāi)始到結束的分鐘，地點(diǎn)要精確到會(huì )議室的名字。

　　我在改判的培訓紀要課堂練習，總是安排在培訓結束之前，就這樣，有些個(gè)別人還忘記寫(xiě)時(shí)間、地點(diǎn)，可笑的.是有人還不知道如何下筆，當然還有更可笑的是寫(xiě)完時(shí)間和地點(diǎn)之后就不知道該寫(xiě)什么了。

　　四忌紀要沒(méi)參加人數、人名

　　寫(xiě)完時(shí)間和地點(diǎn)的第二行就該寫(xiě)參加人數和人名了，這個(gè)總算記住了吧，有人寫(xiě)到人名時(shí)為了省事干脆就寫(xiě)等等多少人，這樣偷懶的紀要不是要發(fā)給每一個(gè)人人的，只是自己練著(zhù)玩的，每一個(gè)參會(huì )的人名都要寫(xiě)清楚的，不然群發(fā)時(shí)會(huì )漏掉參會(huì )人員，又成了半成品。

　　不但要寫(xiě)清楚，最好用黑體或宋體寫(xiě)以上三行，記住主題應比內文字號大一號。

　　因為前面郵件篇中說(shuō)過(guò)，黑體或宋體表示不可更改的，而會(huì )議主題、會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)參會(huì )人名都是不可更改的。

　　但是以下的內容可以用楷體，因為表示是可以商確，可更改、補充的。

　　五忌主標小標正文字號等高字體不規范

　　前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)會(huì )議紀要的主標題字號要比內文大一號，而小標題的字體和內文可以同一字號但不能同一字體來(lái)突出小標題。標題字體最好用黑體，而內文則用楷體，同一字號的黑體和楷體看起來(lái)后者要小得多。

　　一般來(lái)說(shuō)，會(huì )議紀要的主標題我喜歡用二宋或二黑字體，小標用三黑，內文用三檔楷，以后所有的Word文檔我都用這種規格。

　　我將我的習慣告訴我的每一個(gè)助理，從我手里和他們電腦里出來(lái)的紀要、策劃、規定、簡(jiǎn)歷、邀請函、稿件等各種Word文檔的字號、字體全部統一。

　　五忌沒(méi)條理性

　　回到寫(xiě)會(huì )議紀要，一定要忌沒(méi)有條理性，會(huì )議上說(shuō)了幾件事、有誰(shuí)主發(fā)言、誰(shuí)提出了些不同意見(jiàn)、會(huì )議上答成了什么共識、還有什么不同意見(jiàn)、今后的分工如何…都要整理成1、2、3、4、5條例…

　　記全了，一件事情記一條，一件事情發(fā)生轉折時(shí)再記一條，一條上最好不要將兩件事情混記。

　　如果是在紀錄大家的討論，先后次序不能記亂，如何是兩個(gè)人對一件事情不同看法的爭論，誰(shuí)插話(huà)也要記清楚，以免被抄送的、沒(méi)參加會(huì )議的相關(guān)同事、領(lǐng)導看了紀要后產(chǎn)生誤會(huì )。

　　七忌紀要不完整

　　我作過(guò)15年的大總編，最多時(shí)管理過(guò)15個(gè)網(wǎng)站的內容，每一次總編聯(lián)席會(huì )議、每一次年初的客戶(hù)拜訪(fǎng)都有會(huì )議紀要。

　　有一次我的領(lǐng)導批評我偏心某一家媒體，說(shuō)我從不帶他們去見(jiàn)客戶(hù)，我立刻翻出2年前與他們見(jiàn)客戶(hù)后的會(huì )議紀要，紀要上清楚地寫(xiě)著(zhù)當時(shí)其中一條就是他們現在與一家客戶(hù)最大的合作項目，我的領(lǐng)導無(wú)話(huà)可說(shuō)。

　　這就是紀要完整性的作用之一。

　　我經(jīng)常收到助理、下級發(fā)給我的會(huì )議紀要，每次都要詳讀并補充，有時(shí)我想，我才是他們的助理。

　　會(huì )議的紀要不完整性不只是做會(huì )議記要人的記錄速度問(wèn)題，而是做會(huì )議紀要的人注意力不集中造成的，所以開(kāi)會(huì )不遲到、不能開(kāi)手機、不能一心兩用。

　　八忌共識和有待共議的混為一談

　　會(huì )議紀要中一定要將會(huì )議所達成的共識，強調紀錄寫(xiě)在紀要的倒數第二條，將有分歧的有待共議的問(wèn)題寫(xiě)在最后一條，切記不可以將己答成的共識和有待討論、共議的問(wèn)題混為一談，這是是與非的問(wèn)題，混在一起容易造成誤會(huì )。

　　如果將有待共議的事寫(xiě)成共識，有的參會(huì )人員會(huì )說(shuō)，我明明沒(méi)同意怎么說(shuō)我同意了，造謠。

　　還有，如果是項目會(huì )議紀要，有分工的描述時(shí)最好要付上分工表格。

　　九忌沒(méi)有執行人和時(shí)間表

　　前面說(shuō)過(guò)分工表，分工表中不但要列出執行人，一定要列出完成時(shí)間表發(fā)給每個(gè)人確認，最好付上每個(gè)項目執行人的倒計時(shí)時(shí)間表，以保證項目的完成。

　　也就是說(shuō)，會(huì )議紀要的分工表要分為序號、項目分工執行人、完成時(shí)間、倒計時(shí)、備注等。

　　有一次我組織了一次4個(gè)網(wǎng)站7個(gè)入口十幾萬(wàn)人參加的異地視頻聯(lián)播，項目從設想到執行完成每次會(huì )議紀要、進(jìn)度通報都以表格形式發(fā)布，每次10項以上，一共發(fā)布了10次，也就是說(shuō)這個(gè)項目從開(kāi)始到完成大大小小百項事情，從帶寬到桌花；從頁(yè)面開(kāi)發(fā)到正常播出；從預熱到現場(chǎng)服務(wù)人員機票住宿…全部按會(huì )議紀要的時(shí)間表計劃執行。

　　這都要感謝紀要的完整性。

　　十忌紀要漏發(fā)和不抄送給相關(guān)領(lǐng)導

　　會(huì )議紀要的完整性很重要，但直送抄送給所有相關(guān)的人更重要，否則也不能保證項目完整的執行。

　　特別是十幾年前，網(wǎng)絡(luò )帶寬不能正常運行時(shí)，即使發(fā)給所有相關(guān)人員時(shí)，也不能保證會(huì )議紀要能到達每一個(gè)人的郵箱，要用手機或者座機再追問(wèn)一下不回復郵件的人。

　　會(huì )議紀要為什么要抄送給相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)財務(wù)、技術(shù)部門(mén)，因為是想他們知道相關(guān)進(jìn)度，要得到他們在人力、物力、財力上的支持。

　　結束語(yǔ)

　　有一次我帶大伙去拜訪(fǎng)客戶(hù)，自己沒(méi)做紀要，回來(lái)時(shí)竟然收到了同去同事的會(huì )議紀要，我斷定這位同事將來(lái)一定很出色，果然一年后她升了主管。

　　在這里，我想提醒一些在職場(chǎng)多年進(jìn)步不快的、提不上去的人是埋怨大環(huán)境，埋怨領(lǐng)導偏心，埋怨職場(chǎng)政治，可從來(lái)就不怨自己開(kāi)會(huì )不會(huì )主動(dòng)寫(xiě)紀要、工作不上心。

　　我有一句話(huà)告訴大家，只要你認真對待每一項工作，你的事業(yè)想不成功都不容易。

會(huì )議紀要12

　　20xx年2月2日，區長(cháng)xx來(lái)主持召開(kāi)琶塘村旅游綜合開(kāi)發(fā)項目洽談會(huì )，市招商局副局長(cháng)方衛斌、副區長(cháng)方虹出席會(huì )議，西溪南鎮，區國土局、規劃局、旅委、住建委、文廣新局負責人及項目開(kāi)發(fā)意向公司負責人參加會(huì )議，現紀要如下：

　　一、會(huì )議研定:

　　成立區琶塘村旅游綜合開(kāi)發(fā)項目領(lǐng)導組，由胡志成同志、方虹同志負責，區規劃局、國土局、旅委、住建委、文廣新局、招商局、西溪南鎮等部門(mén)負責人為成員，辦公室設在西溪南鎮，江成永同志任辦公室主任，統籌協(xié)調投資公司注冊、規劃設計、門(mén)票分成商談、協(xié)議洽談等各項工作。會(huì )議要求，該項目的定位和規劃設計要將名人館建設與琶塘村綜合開(kāi)發(fā)相結合，要突出自然與文化優(yōu)勢，突出我區區位優(yōu)勢，突出西溪南特色旅游小鎮優(yōu)勢，突出與美麗之冠項目的.整體優(yōu)勢，著(zhù)力打造特色品牌第一村。

　　二、會(huì )議要求:

　　項目投資方在業(yè)態(tài)打造過(guò)程中，要充分挖掘琶塘村的文化、飲食、田園風(fēng)光、名人故居、紅色文化等內涵和資源，盡快拿出業(yè)態(tài)打造方案。

　　三、會(huì )議要求:

　　項目投資方要加快項目開(kāi)發(fā)力度(含工業(yè)項目)，盡快完成項目可研(投資概算、運營(yíng)模式、實(shí)施計劃等)、規劃設計各項前期工作，全力推進(jìn)實(shí)施。

　　四，會(huì )議要求:

　　區直有關(guān)部門(mén)要積極做好項目服務(wù)，加大對上爭取力度，全力支持項目開(kāi)發(fā)和建設。

會(huì )議紀要13

　　xx年x月xx日，業(yè)主、設計、監理、施工單位四方代表，對樁號段高邊坡第一階邊坡地質(zhì)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地察看，通過(guò)對照設計圖紙和現場(chǎng)地質(zhì)情況，各方代表經(jīng)過(guò)認真的分析和討論，一致同意該高邊坡變更方案，現紀要如下：

　　一、變更原因

　　該邊坡目前已開(kāi)挖到底，根據現場(chǎng)地質(zhì)出露情況，第一階樁號段為砂土狀強風(fēng)化變粒巖，且第一、二階邊坡有多處坡體出現滲水，第一階坡體有局部溜塌跡象，因此進(jìn)行設計變更。

　　二、變更方案

　　1、取消第一階邊坡原設計樁號段非預應力錨桿框架，改為c15片砼x型半擋墻；

　　2、第一階邊坡樁號段、樁號段非預應力錨桿框架取消，變更為客土噴播植草灌；

　　3、第二階邊坡樁號段增加一排平孔排水，間距5m，孔深15m，上仰8~15°。

　　參加會(huì )議人員

　　業(yè)主：

　　設計：

　　施工：

　　監理：

　　紀要整理：x年xx月xx日

　　主題詞：公路高邊坡變更會(huì )議紀要

　　抄送：xx設計單位xx項目部存檔

　　公路總監辦xx年xx月xx日印發(fā)

會(huì )議紀要14

　　會(huì )議時(shí)間：20xx.03.28

　　主 持 人：張波

　　會(huì )議內容：

　　春季是傳染病高發(fā)季節，生活區的環(huán)保顯得尤為重要。為防止職業(yè)病，如塵肺病，采取適當的措施，保持施工作業(yè)環(huán)境的空氣質(zhì)量。為避免對水源的.污染，生活垃圾要統一堆放，不得隨意丟棄，再清理，各個(gè)棄土場(chǎng)的防護高度要加高，避免堵塞河道，污染界溪水庫。

　　本月為了讓環(huán)水保的工作落實(shí)到位，派遣人員總計達102人次，動(dòng)用各類(lèi)大型機械設備達21班次，分別進(jìn)行灑水防塵、清除塵埃、清除淤泥、清掃垃圾、清挖沉淀池等，檢查次數達5次。

　　六號棄土場(chǎng)根據現場(chǎng)需要，已經(jīng)撒播草籽為了防止在雨季中，便道泥濘造成過(guò)往車(chē)輛攜帶泥砂污染道路；泥沙在雨水沖刷流入河道造成污染。項目部對2#隧道進(jìn)口施工便道進(jìn)行了硬化處理，并計劃在路基段修建排水系統。

　　發(fā)現隱患：源頭2#橋泥漿池需要做好防護措施；2#隧道破碎場(chǎng)棄粉防護高度需加高；生活垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。

會(huì )議紀要15

　　一、會(huì )議時(shí)間：_______。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：_______。

　　三、出席會(huì )議股東(董事)：_______。

　　四、_______公司董事會(huì )第_______次會(huì )議于________年____月____日在_______召開(kāi)。出席本次會(huì )議的董事_______人，代表_______%的股份，所作出決議經(jīng)出席會(huì )議的股東所持表決權的半數以上XX過(guò)。

　　五、根據《公司法》及本公司章程的有關(guān)規定，本次會(huì )議所議事項經(jīng)公司董事會(huì )表決XX過(guò)：風(fēng)險提示：

　　董事會(huì )做出決議，必須經(jīng)全體董事的'過(guò)半數XX過(guò)，如決議未經(jīng)與會(huì )的半數以上董事XX過(guò)，董事會(huì )決議歸于無(wú)效。

　　(一)同意更換：_______。

　　(二)同意修改：_______。

　　(三)同意變更：_______。

　　(四)其他需要決議的事項請逐項列明：_______。風(fēng)險提示：

　　董事會(huì )決議涉及業(yè)務(wù)不得超過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、不得違背國家法律法規、不得損害社會(huì )公共利益、不得違背公司章程;否則董事會(huì )決議當屬無(wú)效。

　　董事簽名：簽署時(shí)間：________年____月____日

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