會(huì )議紀要介紹

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，處理事務(wù)上我們需要用到會(huì )議紀要，紀要要求會(huì )議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？以下是小編整理的會(huì )議紀要介紹，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　會(huì )議紀要介紹 篇1

　　會(huì )議紀要與會(huì )議記錄是兩個(gè)不同的概念，二者的區別十分明顯。從應用寫(xiě)作和文字處理的角度來(lái)探析，二者截然不同。會(huì )議紀要是一種法定的公務(wù)文書(shū)，其撰寫(xiě)與制作屬于應用寫(xiě)作和公文處理的范疇，必須遵循應用寫(xiě)作的一般規律，嚴格按照公文制發(fā)處理程序辦事。而會(huì )議記錄則只是辦公部門(mén)的一項業(yè)務(wù)工作，屬于管理服務(wù)的范疇，它只需忠實(shí)地記載會(huì )議實(shí)況，保證記錄的原始性、完整性和準確性，其記錄活動(dòng)同嚴格意義上的公文寫(xiě)作完全是兩碼事。二者在載體樣式、稱(chēng)謂用語(yǔ)、適用對象、分類(lèi)方法、內容重點(diǎn)等諸多方面都有明顯區別。

　　范文：

　　會(huì ) 議 紀 要

　　會(huì )議時(shí)間XX年x月xx日下午1點(diǎn)30分

　　會(huì )議主題關(guān)于開(kāi)發(fā)部績(jì)效考核管理辦法、新品開(kāi)發(fā)項目管理激勵暫行辦法試運行研究會(huì )議

　　地點(diǎn)公 司 會(huì ) 議 室

　　參會(huì )人員：技術(shù)開(kāi)發(fā)部全體成員

　　會(huì )議紀要：

　　1、《績(jì)效考核管理辦法》于三月一日起試執行一個(gè)月，從四月一日起開(kāi)始正式執行；

　　2、對績(jì)效管理機構人員任務(wù)進(jìn)行分配，執行組組長(cháng)由謝虎擔任，申訴組組長(cháng)由郭永紅擔任；

　　3、績(jì)效考核周期為一年，具體的考核周期制定根據技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員組成和流動(dòng)的實(shí)際情況，分為日�？己�、不定期考核和項目周期考核三種；

　　4、技術(shù)開(kāi)發(fā)部人員考核的內容、方法、等級劃分和考核條款；

　　5、每位員工每次出差必須要有《出差報告》，出差的時(shí)間不限；

　　6、績(jì)效考核帶來(lái)的影響；

　　7、對技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)管理規定進(jìn)行補充；

　　8、對《技術(shù)開(kāi)發(fā)部新品開(kāi)發(fā)項目管理激勵暫行辦法》進(jìn)行解析。

　　9、全體員工發(fā)表對考核辦法的看法，為考核辦法的`改進(jìn)提供意見(jiàn)。如：賈繼昌對部門(mén)領(lǐng)導項目組負責人、項目組成員進(jìn)行的交叉管理的考核如何上報《工作日志》的問(wèn)題；周軍提出的如何考核老產(chǎn)品老項目維護的意見(jiàn)等等。

　　10、數字倉儲組潘擁軍對績(jì)效考核辦法的實(shí)施表明的態(tài)度。會(huì )上他肯定了實(shí)施考核辦法的必要性和重要性，并申明在以后的日常工作中將嚴格按照管理辦法的要求對本項目組人員實(shí)施嚴格管理。

　　會(huì )議紀要介紹 篇2

　　1．會(huì )議紀要的概念

　　會(huì )議紀要是一種記載和傳達會(huì )議基本情況或主要精神、議定事項等內容的規定性公文。

　　會(huì )議紀要具有指導性、紀實(shí)性、概括性的效果。

　　2．會(huì )議紀要的分類(lèi)

　　就性質(zhì)可分為辦公室會(huì )議紀要和專(zhuān)項會(huì )議紀要；就表述形式可分為決議式紀要，概述式紀要和記錄式紀要；根據內容可分為決議性紀要和綜合性紀要。

　　3．會(huì )議紀要的結構

　　分標題、正文、落款三部分。

　�。�1）標題。會(huì )議紀要的標題一般由會(huì )議名稱(chēng)和文種兩項構成。

　�。�2）正文。包括前言、主體、結尾三項內容。

　　前言概括交代會(huì )議的名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、主持人、會(huì )期、形式等組織情況，說(shuō)明主要議題，然后用“現將這次會(huì )議討論的主要問(wèn)題綜述如下：”

　　主體是會(huì )議紀要的核心內容，主要反映會(huì )議情況和會(huì )議結果。寫(xiě)作時(shí)要注意緊緊圍繞中心議題，把會(huì )議的基本精神，特別是會(huì )議形成的`決定、決議，準確地概述清楚。

　　結尾即會(huì )議紀要的結束語(yǔ)，一般是向收文單位提出希望和要求，有的會(huì )議紀要沒(méi)有結尾部分，主體內容寫(xiě)完，全文就結束。

　�。�3）落款。包括署名和時(shí)間兩項內容。署名只用于辦公室會(huì )議紀要，署上召開(kāi)會(huì )議的領(lǐng)導機關(guān)的全稱(chēng)，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì )議紀要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

　　會(huì )議紀要介紹 篇3

　　時(shí)間：XXXX年X月X日下午XX:XX

　　地點(diǎn)：XXXXXXX

　　會(huì )議召集人：行政副總XXX

　　主持人：總經(jīng)理XX

　　參加人員：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX

　　缺席人員：XXX、XXX

　　記錄員：XX

　　會(huì )議內容：部署市場(chǎng)公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與 配送公司的管理水平，強化組織管理。

　　1、確定XX公司的發(fā)展思路，變被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、對市場(chǎng)重新定位：由批發(fā)市場(chǎng)轉為農產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農產(chǎn)品的品牌進(jìn)行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應。

　　3、XX講述了管理用人的`四大要素和企業(yè)文化。

　�、賆X公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)、高效

　�、赬X公司企業(yè)員工文化：仁愛(ài)、守信、責任、共贏(yíng)

　�、踃X公司管理文化：計劃、組織、用人、執行、控制——執行占85%其他占15%。

　　4、重新劃分公司部門(mén)，把其分成營(yíng)銷(xiāo)、行政、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理三大塊，明確各個(gè)部門(mén)的組成部分和運行模式。

　　5、重新調整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責、工作任務(wù)。由辦公室副主任XX兼任營(yíng)銷(xiāo)公司配送中心主任負責蔬菜配送中心各項管理工作;市場(chǎng)管理員XX負責市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　6、員工發(fā)言：XX主任提出了有關(guān)建立XX配送中心的建議;XX對打造“美食一條街”規劃實(shí)施中可能遇到的問(wèn)題發(fā)表了意見(jiàn);XX就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問(wèn)題發(fā)表了看法。

　　7、最后，XX總結了會(huì )議的內容，提出市場(chǎng)公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰，希望大家共同努力在XX的帶領(lǐng)下把市場(chǎng)公司的各項工作完成好。

XXXX有限公司

　　XXXX年XX月XX日

【會(huì )議紀要介紹】相關(guān)文章：

會(huì )議紀要概述與寫(xiě)法介紹07-23

項目工程會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-20

風(fēng)險分析會(huì )議紀要-會(huì )議紀要02-27

會(huì )議紀要05-16

經(jīng)典的會(huì )議紀要03-26

座談會(huì )會(huì )議紀要的寫(xiě)法-會(huì )議紀要04-07

關(guān)于業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )會(huì )議紀要會(huì )議紀要03-31

會(huì )議紀要例子07-10

精選部門(mén)會(huì )議紀要07-21

會(huì )議紀要范文精選07-10