安全生產(chǎn)會(huì )議紀要(實(shí)用)
在生活、工作和學(xué)習中,會(huì )議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多,會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)會(huì )議紀要1
20xx年3月15日,公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議,會(huì )議由公司安管部經(jīng)理XX主持,公司總經(jīng)理XX,安管部副經(jīng)理XX,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員等13人參加了會(huì )議,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、會(huì )議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,無(wú)火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節剛過(guò),要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多,操作不熟練,發(fā)生事故的概率會(huì )加大,希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作,要求各部門(mén)負責人做好基層安全教育工作,嚴格執行三級安全教育制度,切實(shí)提高員工的安全意識和操作水平,保證工作的穩定性和連續性,避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),指出了實(shí)現安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門(mén),尤其是生產(chǎn)部,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度,隱患及時(shí)整改率達95%以上,整改率達100%,另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的`變化,提出了調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標準化的驗收工作,建議成立安全標準化領(lǐng)導小組,在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回,以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)
2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害,盡可能的改善工作環(huán)境,建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。(行政部)
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門(mén)負責人要高度重視安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái),目前新公司正在建設,杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現像發(fā)生。要求各部門(mén)對本部門(mén)的安全工作全面負責,同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度,從授課、觀(guān)看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節入手,豐富培訓手段,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作,要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工,強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對安全目標責任書(shū)中的目標進(jìn)行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠(chǎng)了,就對安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯誤思想,要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責、定實(shí)施監督復核人。
6、再次希望各部門(mén)負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn),確保在搬遷前保持穩定良好的安全生產(chǎn)局面。
安管部
20xx年3月15日
安全生產(chǎn)會(huì )議紀要2
20xx年5月31日中午12:30在五樓西側會(huì )議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì )議,會(huì )議由安全環(huán)保部XX部長(cháng)主持,由總部各條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負責人,各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負責人參加。會(huì )議共分4項議程,一是條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報告;二是由相關(guān)領(lǐng)導作交流發(fā)言;三是曹鶴副總代表公司高層管理團隊作“安全生產(chǎn)月”工作要求;四是會(huì )議小結。會(huì )議紀要如下:
一、條線(xiàn)領(lǐng)導徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導,高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性,把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置,要將其作為當前安全生產(chǎn)工作的重要內容,切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機,結合全國“安全生產(chǎn)年”總體要求國務(wù)院23號文件、省政府136號文件精神和三項行動(dòng),全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設、監督管理和隱患治理等各項工作的落實(shí)。三是各級領(lǐng)導要切實(shí)增強安全生產(chǎn)主體責任意識,在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳,認真組織動(dòng)員,提早安排,嚴格實(shí)施,責任到人,進(jìn)一步喚起全體干部員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
2、圍繞主題,認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),增強實(shí)效。
各部門(mén)要結合自身特點(diǎn),圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題,開(kāi)展針對性強的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍;二是加強安全文化建設,廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規宣傳和咨詢(xún)活動(dòng),并組織開(kāi)展針對性強的各種安全教育培訓;三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標準化體系建設活動(dòng),明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責和安全操作行為;四是有重大危險源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應急救援培訓和演練,進(jìn)一步提高應急救援能力;五是加強開(kāi)展抗擊自然災害的應急能力培訓和演練,不斷提高應急處置能力。
3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”和隱患排查治理工作,確保防患于未然。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機。一是在安全活動(dòng)計劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監督檢查、安全生產(chǎn)治理三項行動(dòng)的要求,來(lái)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)基礎管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間,尤其是氮氫站、制粉噴吹、重大危險源、高危作業(yè)、窯爐運行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所,及其工藝系統、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應急救援管理等方面存在的隱患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度,采取巡檢、抽檢等方式,不斷強化和落實(shí)安全生產(chǎn)監管主體責任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強督促指導,充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項措施落實(shí),實(shí)現安全生產(chǎn)。對隱患排查治理不認真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報批評,并加大考核力度,從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
4、認真落實(shí),提高監督監管效能。
各監督監管部門(mén)和主體責任部門(mén)要完善“一崗雙責、屬地管理”的體制機制,強化監管職責,加強安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對人員的不安全行為、物的危險狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計劃落實(shí)的監督檢查,同時(shí)加大對事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監督檢查力度,做到關(guān)口前移、重心下移。對未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計劃的.部門(mén),堅決責令限期整改完成,并要追查責任。
5、結合實(shí)際,形成特色,認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結。
各條線(xiàn)、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃,結合實(shí)際,制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案,在活動(dòng)中,要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料,活動(dòng)結束后,及時(shí)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結,總結本部門(mén)的特色,形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結分別以文本和電子稿形式及時(shí)報送活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室--安全環(huán)保部。
二、曹鶴副總代表公司高層管理團隊作工作指示。
1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導思想,立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體,以干部員工為對象開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面,這是適應公司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)安全生產(chǎn),確保安全穩定的重要舉措,我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標和任務(wù),而是要將其作為一項長(cháng)期的政治任務(wù)來(lái)對待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置,立即行動(dòng)起來(lái),抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強化措施,扎實(shí)推進(jìn),真正提高公司安全管理水平。
2、安全月活動(dòng)與規范化管理工作有機結合,堅決執行現有的安全制度。一是把現有安全制度與設備工藝技術(shù)配套起來(lái),確保正常,穩定運行。二是將安全管理與五大核心內容有機結合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面對現在所有的安全設備工藝技術(shù)全面梳理分析,另一方面對現在未實(shí)施結束的項目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對照,制訂現在和下一步具體的需要調整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題,制定完整的措施方案和辦法,在規定的時(shí)間里,實(shí)現我們預定目標。
3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組;鶎邮前踩a(chǎn)的最薄弱環(huán)節,車(chē)間是安全生產(chǎn)的責任主體,班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,要積極引導和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng),促使全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強,特別是員工識災、防災、自我保護和應急救援的能力要有明顯提高;二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓上,并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規章、操作規程的再學(xué)習再宣傳再貫徹,切實(shí)提高各級干部人員的安全素質(zhì)。
4、切實(shí)抓好“四防”基礎管理工作,提高抗擊災害應急處置能力。近年來(lái)自然災害發(fā)展勢態(tài)難以預測,我們各級領(lǐng)導必須引起高度重視,要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項勢在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強各級領(lǐng)導,狠抓抗自然災害安全工作主體責任落實(shí)。要把抗擊自然災害安全工作納入重要議事日程,條線(xiàn)領(lǐng)導、部門(mén)一把手要親自抓,認真研究解決本部門(mén)抗擊自然災害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題,組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴格的抗擊自然災害工作責任制,切實(shí)把責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴格抗自然災害“四防”工作落實(shí)情況的考核,把抗擊自然災害工作作為對現階段各級領(lǐng)導干部管理考核的重要內容。嚴肅責任追究,對于責任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法依規嚴肅處理。四是健全自然災害應急救援體系,提高應急能力。各部門(mén)要認真回顧總結以往抗自然災害應急預案演練工作,將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災害預報、預警、預防和應急救援體系中,在配齊配全各類(lèi)應急物資的同時(shí)要明確各級應急組織機構和人員配置,嚴防各類(lèi)事故災難的發(fā)生,定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練,不斷提高廣大干部員工的應急處置能力。
安全環(huán)?
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